XX企業(yè)會(huì)議管理制度規(guī)范公司各類會(huì)議管理，必須建立健全的會(huì)議管理制度。司級(jí)會(huì)議和部門級(jí)會(huì)議。公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其主要內(nèi)容包（接待，會(huì)議記錄等.部門級(jí)會(huì)議由部門組織召開，辦公室協(xié)助。（一）辦公室根據(jù)公司工作安排，提前一天通知參會(huì)人主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等.（備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程.（三）便追蹤落實(shí).1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營(yíng)例會(huì))：會(huì)議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。會(huì)議時(shí)間：每月26—28日。主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。布置下月工作。及存在的問題，匯報(bào)下月工作計(jì)劃，并作好會(huì)議記錄。參加人員:公司全體人員。會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。會(huì)議時(shí)間：每年七月中旬。主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。參加人員：公司全體人員會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。會(huì)議時(shí)間:來年元月下旬。主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總報(bào)告。四、部門級(jí)定期會(huì)議召開要求（一)各部門根據(jù)部門工作安排，提前一天通知參會(huì)人主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等.（二）備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。（三）會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。(四）會(huì)議要求會(huì)議地點(diǎn)：部門辦公室會(huì)議時(shí)間：每周五下午主持人：部門負(fù)責(zé)人在的問題,布置下周工作。題;細(xì)心聆聽，按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄.五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長(zhǎng)會(huì)議參照部門級(jí)會(huì)議執(zhí)行，（積極發(fā)言;利益；(三)與會(huì)人員要專心聆聽發(fā)言，嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;(四）發(fā)言；(五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言，嚴(yán)禁回避發(fā)言;（六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂，不能過于冗長(zhǎng)；（事情的具體經(jīng)過。(一）嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間;(二）2112后方可離席辦事;(四