霸州提香.溫泉小鎮(zhèn)霸州提香.溫泉小鎮(zhèn)1?12#樓 施工組織設計湖北江都建筑工程總承包有限公司 第湖北江都建筑工程總承包有限公司 第--頁 共71頁6256266.2.7鋼筋質量保證措施：詳見《鋼筋工程專項施工方案》模板工程質量保證措施：詳見《模板工程專項施工方案》混凝土質量保證措施：詳見《混凝土工程專項施工方案》6.3季節(jié)性技術管理措施6.3.1冬期施工6.3.1.1概述及編制依據(jù)6.3.1.1.1概述：根據(jù)河北省歷年氣象資料及施工規(guī)范規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于50C即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù) 5天穩(wěn)定高于50C即解除冬期施工。本工程位于河北省霸州市小何莊村，預計于2008年11月上旬進入冬期施工，預計2009年3月下旬解除冬施。6.3.1.1.2結合本工程實際情況和公司要求，當室外氣溫低于-100C時暫停一切施工,等待氣溫高于-100C后再開始施工。冬施部署根據(jù)本工程總施工進度安排，冬施部位為部分水電安裝及部分門窗安裝工程，進行濕作業(yè)。冬施準備工作提前編制冬施方案，方案確定后對施工人員進行交底。加強冬施技術準備及培訓工作。保證冬施期間材料、人員、機具供應充足。庫房、辦公室及生活區(qū)的宿舍、食堂等均作好保溫防凍工作，以防凍壞管6.3.1316.3.1326.3.1.3.36.3.1.3.4道影響生活與生產。6.3.1.3.5本工程施工用的防凍保溫材料、易燃易爆危險品分類分開存放，妥善保管,由專人管理；施工中的消防器材提前檢修抽測，配備齊全，符合有關標準規(guī)定，數(shù)量充足，確保正常使用。6.3.1.3.6冬期施工前修整現(xiàn)場道路、場地，作到道路通暢、場地平整堅實。6.3.1.3.7職工宿舍準備好取暖用的電暖氣，指定專人進行夜間巡視工作。6.3.1.3.8冬期施工時在窗口洞口部位采用彩條布臨時嚴密遮擋。提前準備過冬防凍害藥品、保暖衣物、手套、棉靴等，防止凍害發(fā)生，發(fā)6.3.1.3.9生凍害時執(zhí)行項目部《應急準備與響應工作程序》的相關規(guī)定。6.3.1.4.冬期施工的管理工作6.3.1.4.1冬施期間建立健全冬期施工各種管理制度及管理體系，加強技術責任制，質量檢查制，保溫測溫制，技術交底、安全交底制、安全消防檢查制的管理工作，認真落實懲罰條例。6.3.1.4.2冬施前及冬施期間應作到人員思想充分、機具完好、材料充足、制度落實,層層有人抓有人管，隨時檢查，對檢查中查出的質量、安全、消防、生活等問題及時整改，消除隱患。6.3.1.4.3加強冬施方案的落實工作，指導施工工人認真按冬施規(guī)定及施工規(guī)范施工。6.3.1.4.4施工現(xiàn)場由試驗人員進行測溫，定時測定，作好記錄，定期歸檔以備查用。6.3.1.4.56.3.1.4.6加強冬施的安全管理。作好冬施的消防管理。6.3.2雨期施工6.3.2.1.概況根據(jù)施工進度計劃及工程實際進度，本工程雨期施工內容包括：結構工程。6.322.雨期施工階段的準備工作6.3.2.2.1.施工現(xiàn)場的準備現(xiàn)場排水：為了保證雨期的正常施工，保障施工道路的暢通，做到施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，做好施工現(xiàn)場排水工作。道路：在2008610前對生活區(qū)及現(xiàn)場道路進行檢修，有破損處修好，找好排水坡度，避免道路積水，確保雨水及時排出現(xiàn)場。材料半成品成品堆料場地庫房：要求將材料半成品成品堆料場地進行全面檢修，做到場地平整，不積水，無滲漏。同時對塔吊基礎處防排水措施進行檢查修整，確保排水通暢，防止積水影響塔吊基礎，造成安全事故。原材料、成品、半成品的準備工作為保證雨期施工的進度，本工程所需用的原材料、成品、半成品，必須做好必要的準備，并做好防雨工作?，F(xiàn)場臨時供電及機電設備的準備工作：施工現(xiàn)場臨時供電派設專人負責。雨期前對所有照明、動力線路進行檢修，對機電設備檢查其是否有可靠漏電保護裝置，是否有可靠的接地、接零，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。防漏雨：庫房、宿舍、食堂、辦公室等房間，應在雨期加強巡視，防止?jié)B漏，以保障員工的正常生產生活。后勤：根據(jù)公司職業(yè)安康與環(huán)境管理體系文件要求，現(xiàn)場配備防署降溫藥品（霍香正氣水等）食品（綠豆湯等），配備應急準備小組，發(fā)生中暑事故及時處理。加強對食堂衛(wèi)生的檢查監(jiān)控，避免食物中毒事件的發(fā)生。具體內容詳見項目部《應急準備和響應措施》的相關條款。6.3.2.2.6成立防汛指揮小組：項目經理任組長，安全員、施工負責人任副組長，其它有關人員任組員。配備足夠的防汛材料機具，發(fā)生險情立即上報，及時作出處理。63227加強職業(yè)安康與環(huán)保教育：根據(jù)公司職業(yè)安康與環(huán)境管理，加強對全體員工的教育，確保安全生產，文明施工，增強員工自我保護意識及環(huán)境保護意識。6.323.主要分項工程雨期施工技術質量保證措施： 雨天不進行混凝土澆筑，澆筑時間短于24小時的混凝土防止雨淋。

6.3.2.4.雨期施工安全技術措施塔吊基礎：必須有完善的接地裝置，其接地電阻不得大于40，檢查排水坡度排水溝是否保持暢通。六級以上大風時停止工作。雨后定期對架體進行垂直及沉降觀測。6.3.2.4.2避雷：塔吊應有可靠的避雷措施。6.3.2.4.3防暑降溫：做好防暑降溫工作，保證開水供應；搞好飲食衛(wèi)生，嚴防食品中毒及中暑現(xiàn)象的發(fā)生。6.324.4臨時用電：執(zhí)行臨時用電施工組織設計。6.324.46.324.5防汛措施6.324.56.3.2.4.5.1設立防汛指揮小組，項目經理張子勇任組長。6.3.2.4.5.16.3.2.4.5.2小組匯報，提前準備。6.3.2.4.5.2小組匯報，提前準備。雨中及雨后及時了解汛情，保持警惕，如有隱患立即排除，如情況嚴重立即向有關部門報告。配備防汛工具材料，并及時維修保養(yǎng)，保持其運轉正常。6.3.2.4.5.5 進行防汛演練，使防汛人員了解掌握相關知識技能。6.3.2.5.職業(yè)安康與環(huán)境管理技術管理加強混凝土坍落度檢測工作，要求商品混凝土供應單位及時調整施工配合比，確保工程質量。對現(xiàn)澆砼采取覆蓋塑料布的方法保護，并及時苫蓋塑料布，防止雨水沖刷混凝土。做好施工日志，注意收聽天氣預報，及時調整，保證進度，加強培訓工作，在雨天不能施工的情況下，集中人員學習程序文件，學習操作規(guī)程。6.3.2.5.2安全管理進入現(xiàn)場必須正確配戴安全帽，高空和臨邊作業(yè)應系好安全帶；機電設備由專人維護管理，操作時戴絕緣手套，穿絕緣鞋；氧氣瓶乙炔瓶等避免陽光直射；稀料桶油料桶油漆桶涂料桶等遮光保存使用。項目安全員加強檢查力度及時消除安全隱患，保證雨期安全生產。不準穿拖鞋上班。6.3.2.5.3消防管理施工現(xiàn)場不準吸煙，嚴格執(zhí)行動用明火審批制度，并設專人看護。易燃、易爆等危險品隔離存放，專人看管。嚴格領用制度。消防器材置于工地明顯位置，齊全有效,不準挪做他用。消防水有保證。6.325.4成立防汛指揮小組6.4安全管理（職業(yè)安康）措施管理目標在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內。本工程施工現(xiàn)場管理按北京市有關規(guī)定確定文明施工安全管理目標為爭創(chuàng)北京市文明安全工地。6.4.2 組織管理成立由項目經理為組長，項目安全員為副組長，各作業(yè)層、隊（組）安全生產負責人參加的“安全生產領導小組”組織領導施工現(xiàn)場依據(jù)國家、河北省、集團公司關于安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開展安全生產管理工作，確保安全生產。項目經理與各施工單位負責人簽訂安全生產責任書，使安全生產工作責任目標分解到人，層層有人負責，人人有指標。6.4.2.3成立由項目副經理為組長，項目安全員為副組長，各班組勞動保護負責人參加的工會領導小組，依據(jù)國家、河北省、集團公司關于勞動保護和工會工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開本項目部勞動保護工作， 杜絕職業(yè)病的發(fā)生確保職工的全面健康。6.4.3管理制度本工程半月召開一次“安全生產”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。各作業(yè)隊（組）在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。施工前必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度，認真開展班組班前安全活動，項目經

理部組織進行周一全體員工安全教育活動。建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每周六組織一次由各班組安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部安全員監(jiān)督落實問題的解決情況。 若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組下達停工指令，待隱患全部排除，并經檢查組批準后方可施工。6.4.3.7 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。6.4.4 行為控制進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系好下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。6.4.4.3 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。操作人員在作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。勞務用工管理參加本工程項目的施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育（新工人入

三級教育、轉崗教育等），經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全6.4.4.3 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。操作人員在作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。勞務用工管理參加本工程項目的施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育（新工人入

三級教育、轉崗教育等），經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全644.46456.4.5.1場教育、生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項， 跟蹤落實，并做好活動紀錄。6.4.5.3選用具有專業(yè)資質的勞務分包隊伍、專業(yè)工程分包商，執(zhí)行公司《分包商評定與管理工作程序》。用工管理按北京市有關規(guī)定辦理各種有效證件，服從政府有關部門的監(jiān)督管理，做到合法用工。安全防護管理“三寶、四口、五臨邊”防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建筑物出入口和進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并

設置醒目的標志。物料提升機首層進料口處應搭設長度不小于5米的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠，三種保險裝置齊全有效。結構內1.5X1.5米以下的孔洞，加固定蓋板固定牢固。1.5X1.5米以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。建筑物的出入口處應搭設長5米，寬于出入通道兩側各1米的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接地保護系統(tǒng)。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。647.7塔吊、外用升降機必須按規(guī)定裝設避雷裝置。647.7647.8電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座647.8應完好,人負責。電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專應完好,人負責。施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用在結構施工過程中敷設線管，臨時照明和動6.4.7.9施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用在結構施工過程中敷設線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。6.4.7.10電焊機應單獨設開關。電焊機外殼做接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機二次保護器。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于

30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨防砸。施工機械管理外用電梯的卷揚機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得采用開口拉板式滑輪。 操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應切斷電源，并將吊籠降至地面。氧氣瓶不得平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶間距不得小于 5米，兩瓶同焊點間的距離不得小于10米。應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。 施工現(xiàn)場內平面刨（手壓刨）、電鋸安全防護裝置必須齊全有效。各種露天使用的施工機械按規(guī)定搭設操作防護棚。各種施工機械在作業(yè)中必須掛操作警警戒牌，在明顯處懸掛安全操作規(guī)程平面刨（手壓刨）、電鋸安全防護裝置必須齊全有效。各種露天使用的施工機械按規(guī)定搭設操作防護棚。各種施工機械在作業(yè)中必須掛操作警警戒牌，在明顯處懸掛安全操作規(guī)程648.46.4.8.5［【648.46.4.8.5［【市牌；6.4.9塔吊作業(yè)管理通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產進度的要求。進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機，要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴謹自律，一絲不茍，禁止各行其是。為了確保工程進度與塔機安全，各塔機須確保駕駛室內 24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。塔吊必須由專業(yè)安裝隊伍進行安裝并組織驗收合格后，進行必要的安全技術和操作規(guī)程交底，由具備資格的司機上崗作業(yè)；塔吊在運行使用過程中，操作指揮采用旗語方式，并配以對講機進行聯(lián)系，保證指揮得當。6.4.9.5多塔作業(yè)防碰撞管理：與相關單位簽定責任書及協(xié)調作業(yè)書， 協(xié)調塔吊高度及作業(yè)半徑作業(yè)時間等內容，避免發(fā)生多塔作業(yè)碰撞事故。6.5消防保衛(wèi)措施嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患?，F(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專人負責，定期檢查,保證完好備用。堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工后一項的重要工作。6.5.6在本工程現(xiàn)場施工平面圖布置時，充分考慮現(xiàn)場的防火要求，如施工平面圖所示，配置數(shù)量足夠的消防器材（滅火器、滅火斧、消防水筒、消火栓等） 。施工用水水源由業(yè)主提供至施工現(xiàn)場①100市政給水管，可滿足施工生產、生活和消防用水要求。6.5.7消防人員配備：本工程建立消防安全保障體系，成立消防小組，小組由義務消防隊員組成，公司和本工程項目部定期對義務消防隊員進行培訓， 經常組織消防小組進行模擬演練，加強快速反應能力。6.5.8施工現(xiàn)場消防工作由專人負責，易燃物資存放的庫房由專人負責看管，現(xiàn)場嚴禁煙火?，F(xiàn)場晝夜24小時有人輪流值班，遇有火情迅速進行現(xiàn)場救援和報警。6.5.9項目經理部制定嚴格的消防生產法規(guī)，并貫徹執(zhí)行公司有關消防的規(guī)定，建立獎懲制度，加強消防工作的管理。6.5.10現(xiàn)場保衛(wèi)：建立健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，項目部成立現(xiàn)場保衛(wèi)小組，由項目經理直接領導。現(xiàn)場的大門設值班室，由專人實行 24小時晝夜輪班制，來客登記，作好交接班記錄。夜間增加巡夜人員，負責夜間的保衛(wèi)工作。6.6環(huán)境保護、文明施工管理措施管理目標本項目依據(jù)標準及公司相關文件要求建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執(zhí)行建設部關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。 在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。6.6.2 組織保證在項目經理部建立環(huán)境保護管理體系，明確管理體系中各崗位的職責和權限，按照公司程序文件、手冊要求，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。6.622 本工程地處霸州市政府附近，施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立15人左右的場容清潔隊，每天負責場區(qū)內和門前三包區(qū)域的清理，保潔，灑水降塵等工作。工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查， 對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部環(huán)境管理負責人監(jiān)督落實問題的解決情況。管理措施6.6.4.1 場容布置a)根據(jù)施工現(xiàn)場情況本施工現(xiàn)場東側設置一個大門、為主要出入口，在大門處設置洗車沉淀池，洗車池隨時清理，洗車用水經沉淀后排入現(xiàn)場總沉淀池后用于灌溉綠化，其余的排入市政污水管道。生活區(qū)與施工區(qū)域分開，生活區(qū)設食堂、廁所、淋浴間、工人宿舍，施工現(xiàn)場設鋼筋加工、模板加工、混凝土泵車位置、庫房等。食堂設隔油池，浴室和廁所設化糞池，生活區(qū)污水均經過化糞池（總沉淀池）沉淀后排入市政污水管道。a)b)對現(xiàn)有圍墻按公司形象建設手冊要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求，在圍墻上書寫企業(yè)精神、質量環(huán)境保護職業(yè)安康方針等宣傳標語。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊、辦公區(qū)進行綠化和擺放盆花。b)c)在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經常保持整潔完好。c)d)大門口內設二圖八板（即：施工現(xiàn)場平面圖、工程概況板、施工現(xiàn)場安全生產管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場文明施工管理制度板、施工

d)664.2a)b)C）d)e)664.2a)b)C）d)e)f)現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度板等） 。防止對大氣污染施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染；回填用土露天存放時，采用密目網或其它材料覆蓋嚴密，防止大風時土料飛揚；現(xiàn)場內主干道路和主要物料堆放場地采用鋪設混凝土硬化路面， 其它場地采用鋪碎石或綠化種花，做到黃土不露天；對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，混凝土卸料后必須清理干凈方準離開現(xiàn)場。車輛出場必須經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。g)h)g)h)6.6.4.3 防止對水污染a)b)a)b)c)泵車、混凝土運輸車洗車的污水必須經過污水沉淀池，污水經沉淀處理后方可排走；d)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。d)e)加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施（庫房地面鋪設雙層塑料布，沿墻面上卷 300mm塑料布上作e)水泥壓光地面），在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。防止施工噪音污染a） 現(xiàn)場振搗混凝土時，減少振搗棒空轉時間，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。b） 按有關規(guī)定，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋或放于室內，實現(xiàn)降噪；夜間盡量不進C）d)e)f)g)h)i)j)行混凝土澆筑、腳手架模板安裝、拆卸等強噪聲工序施工，必須連續(xù)施工時提前與小區(qū)有關部門聯(lián)系，取得其諒解和支持。模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得凌空拋擲。使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快，降低產生高強噪音頻率。電鋸棚進行全封閉，操作工人配備耳塞等防護用品。使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電捶；拋光機拋光時使用合格的拋光機；使用電錘、拋光機作業(yè)盡量于白天進行，作業(yè)時設置臨時圍擋，避免噪聲影響校區(qū)、員工。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理最大限度地減少噪音擾民。塔吊指揮盡可能配套使用對講機，以降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染?；炷凛斔捅眠M行隔音處理，采用隔音棚降低噪聲對環(huán)境的影響。從事強噪聲工作的人員發(fā)放耳塞等防護用品。由項目安全員負責擾民協(xié)調工作，負責接待和解決周邊居民的投述。限制光污染措a） 探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施， 使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)。b） 電弧焊采用臨時隔擋措施，避免弧光照射居民區(qū)，操作工人發(fā)放護目鏡、面罩等防護用品。廢棄物管理施工現(xiàn)場設立專門的封閉的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。C)d)廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。對可回收的廢棄物盡量做到再回收利用。材料設備的管理e）664.7a）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍檔和庫房儲存，并設專人管理。b）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。C）對廢料、舊料做到每日清理回收，每班作業(yè)完成做到活完場地清。d）使用計算機數(shù)據(jù)庫技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇a)滿足設計要求、滿足規(guī)范要求，滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。a)b)在材料設備選型方面，必須遵從以業(yè)主和業(yè)主代表為主導的原則。b)成品保護措施6.7成品保護措施6.7.1成品保護工作的主要內容6.7.1.1建立成品保護工作的組織機構。以項目經理為組長,技術負責人、施工負責人為副組長，各班組長為組員的成品保護領導小組。由技術負責人負責編制成品保護措施，由施工負責人負責組織成品保護工作的落實、檢查，各班組長具體實施。項目經理負責成品保護資金計劃的落實。項目材料員負責成品保護所需材料的供應。各專業(yè)作業(yè)隊伍負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。6.7.1.2嚴格按公司有關規(guī)定成品準確劃分成品保護的責任， 并落實到崗，落實到人。6.7.1.3嚴格執(zhí)行成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。6.7.1.4認真開展三工序活動，即保護上道工序、保證本道工序、服務下道工序。發(fā)現(xiàn)成品保護存在問題及時制定相應措施進行改進，確保成品保護有效進行。6.7.2成品保護責任及管理措施6.7.2.1項目經理部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經理部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督作用。6.722現(xiàn)場材料保護責任由項目部統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現(xiàn)場施工負責人和項目經理部安全員進行協(xié)助管理，由項目經理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。6.7.2.3結構施工階段的成品保護責任水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土結構工程施工單位為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工單位進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑） ，土建、水電安裝均要設專人看護及維修。6.7.2.4裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施6.7.2.4.1裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修施工單位， 設備的成品保護的責任單位是水電安裝的施工單位。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾施工單位分層、分區(qū)設置專職成品保護員，其它專業(yè)施工隊伍要根據(jù)項目經理部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經項目經理部批準后，方準進入作業(yè)，否則成品保護員有權拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，項目經理部起協(xié)調監(jiān)督作用，項目經理部施工負責人要把交接情況記錄在施工日記中。A.接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。B.分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，施工單位必須以書面形式上報項目經理部，項目經理經與其他專業(yè)協(xié)調后，其他專業(yè)派人協(xié)助專業(yè)單位施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定的分包計劃（本工程主要指電梯安裝工程）必須納入總包控制計劃）。項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各施工負責人對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護作工作進行交底。項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產

品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。6.7.3成品保護技術措施：詳見《成品保護措施》6.8降低成本措施6.8.1工期提前產生的效益本工程中運用了各種新工藝、新方法，加強各項管理措施，挖掘施工中的潛力，促進施工進度的落實，工期有了大幅度提前。工程縮短了工期，降低了機械、材料、工具租賃費和管理費用從而降低了施工造價。6.8.2降低造價措施：6.8.2.1運用計算機的智能網絡系統(tǒng)編制網絡計劃， 可以跟蹤施工操作中工序間的各6.8226.8.2.3項主要矛盾，能在多方案中優(yōu)選出最佳方案，能明確出各工種間的相互制約，依賴關系，能在計劃中找出決定進度的關鍵工作，利用時間儲備進行人力，物力的調配，以達到降低成本的目的。6.8226.8.2.3施工中嚴格控制按施工預算，實行限額領料制度，節(jié)約原材料。墻體、頂板達到清水混凝土效果，減少工程抹灰量，降低成本。鋼筋連接主要采用機械連接，節(jié)約鋼材。利用鋼筋下腳料制作各種預埋件,6.8.2.4鋼筋連接主要采用機械連接，節(jié)約鋼材。利用鋼筋下腳料制作各種預埋件,節(jié)約鋼筋。6.8.2.5使用碗扣式腳手架支承體系，節(jié)約人工，加快模板周轉，節(jié)約模板租用量,提高施工速度。6.8.2.6預留洞采用定型模板，重復利用可節(jié)約費用。7主要經濟技術指標7.1質量：1、 本工程質量預控目標為：確保為合格工程2、 依據(jù)GB/T19001-2000《質量管理體系要求》建立質量保證體系，貫徹執(zhí)行公司質量手冊及質量管理體系程序文件并保持質量體系有效運行。7.2安全：7.3.1死亡、重傷、人為、機械事故為零，負傷頻率控制 5%。以內，食堂食物中毒為零。7.3.2施工現(xiàn)場嚴格按部頒標準和安全施工規(guī)范組織施工，認真執(zhí)行有關安全生產，規(guī)定及要求。7.3.3創(chuàng)建安全文明工地。7.3.4依據(jù)標準及公司職業(yè)安康與環(huán)保管理手冊職業(yè)安康與環(huán)保程序文件的要求建

立職業(yè)安康管理體系，制定安全方針、安全目標和安全指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防為主，確保安全生產。7.3文明施工：7.4.1施工現(xiàn)場嚴格按部頒標準及文明施工管理規(guī)定組織施工， 認真執(zhí)行有關文明施工的規(guī)定及要求。7.4.2創(chuàng)建安全文明工地。7.4消防：7.5.1施工現(xiàn)場嚴格按部頒標準及消防管理規(guī)定組織施工，認真執(zhí)行有關消防管理的規(guī)定及要求。7.5.2創(chuàng)建安全文明工地，施工現(xiàn)場無火災事故。7.5環(huán)保：而且要確保本工程成為使用功能完備的綠依據(jù)標準及公司職業(yè)安康與環(huán)保管理手冊職業(yè)安康與環(huán)保程序文件的要求建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，色建筑。而且要確保本工程成為使用功能完備的綠7.6回訪與保修：貫徹執(zhí)行公司質量手冊及質量管理體系程依據(jù)質量管理體系建立質量保證體系，序文件。貫徹執(zhí)行公司質量手冊及質量管理體系程7.7.1保修期內的回訪、保修工作a)，該手冊包括本工程相關結構形式、特點、向用戶提供有關該工程的《用戶手冊》a)，該手冊包括本工程相關結構形式、特點、工程主要應用材料的名稱及使用說明，工程有關設備、部位及使用說明書，并提供重要部位的結構形式（節(jié)點圖）、管網和管線圖并附上施工照片，并針對容易出現(xiàn)的問題提出檢查、處理方法和使用注意事項。b)c)d)e)向業(yè)主提供《用戶保修卡》，使業(yè)主對該工作的有關使用情況能予以充分的了解，并予以監(jiān)督、檢查。b)c)d)e)工程保修期開始前，由項目經理部有關人員對該工程相關產品的性能、使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統(tǒng)培訓，以使用戶使用、操作人員具備一定的專業(yè)技能。如電梯、空調、消防等以及各種設備等。定期對季節(jié)性使用功能和設備進行聯(lián)合檢查；如在雨期對屋面、地下室以及有防水要求的工程部位進行全部檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理；夏季使用的空調機組在進入夏季前進行全面檢查運行是否正常。保修期間，設專職保修人員在現(xiàn)場進行保駕，對使用中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

f）用戶服務部每月對工程進行一次回訪，同用戶進行溝通，了解用戶對使用功能不完善方面的意見、建筑安裝使用功能和安全方面存在問題和隱患、處理急需解決的質量問題，了解除用戶對項目的全面評價及后期出現(xiàn)的質量缺陷。7.7.2保修期后的回訪保修本著誠信的服務宗旨，在保修期滿后，我們將一如既往為用戶進行全面的服務，定期進行回訪，對業(yè)主提出的問題及時處理，為了讓業(yè)主放心，指定專人對該工程負責用戶服務工作，并定期向用戶提供有關建筑工程方面的咨詢，做好業(yè)主的參謀。8.施工總平面圖8.1施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：8.1.1在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地，并不影響周邊單位、居民的的正常生產、生活；8.1.2滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設；8.1.3在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；8.1.4在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及分包人相互干擾；8.1.5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術和消防、環(huán)保規(guī)范。8.1.6根據(jù)本工程實際情況及業(yè)主的要求，本工程施工現(xiàn)場按文明標化樣板工地要求進行布置。8.1.7符合施工場地內的用電、用水規(guī)范、合理布置，滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。8.2施工平面布置8.2.1總體布局我公司現(xiàn)場勘察情況后，進行了綜合考慮，根據(jù)工程總平圖及現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場布置如下：8.2.1.1辦公區(qū)設在東區(qū)，同施工分離，對整個施工現(xiàn)場采取封閉式管理，以減少對周圍居民及相關方的影響。2.1.2兩棟建筑物中間我們計劃布置材料加工和堆放區(qū)。2.1.2兩棟建筑物中間我們計劃布置材料加工和堆放區(qū)。2.1.3在現(xiàn)場正東設一處現(xiàn)場大門，并在辦公區(qū)設置八牌二圖。2.1.4塔吊、施工電梯等位置具體詳見總平面布置圖。2.2辦公室、現(xiàn)場外生活區(qū)布置8.8.8.8.2.2.1辦公室采用臨時房：業(yè)主辦公室1間、監(jiān)理辦公室1間，項目經理辦公室1間，文印室1間，項目財務室1間，后勤室1間，醫(yī)務室1間，項目技術、安全綜合辦公室1間，會議室1間，分包綜合辦公室2間，材料室2間。設衛(wèi)生間2間。8.2.2.2施工現(xiàn)場磚砌圍墻高至2.3米并雙面抹灰涂刷膩子，同時在征得業(yè)主和主管部門同意后以恰當?shù)姆绞剑诜嫌嘘P規(guī)定的前提下制作形象標識與宣傳標語。8.2.2.3為保證車輛暢通，沿建筑物用混凝土硬化施工道路，上做 150厚C20素砼面層，寬度6米或4.5米。大門為主入口，并在門邊設置保衛(wèi)室。本工程現(xiàn)場布置嚴格按公司有關要求進行設置，樹立良好的企業(yè)形象。8.3地下室工程施工機械布置8.3.1垂直運輸機械垂直運輸機械的布置要考慮施工要求，應滿足地下室及上部施工對材料周轉、輸需要。由于本工程在塔吊安裝時考慮到塔吊的垂直運輸主要用于工程施工時鋼材、大型鋼模板及支撐與周轉材料的運輸，按照塔吊的回轉半徑及工程的高度，考慮在1#樓南面及2#樓北邊各設置1臺塔吊，這樣能確保該階段施工材料的垂直和水平運輸。8.3.2加工機械1#在地下室施工階段，根據(jù)場地條件，鋼筋、模板及其加工制作棚合理布置在樓和2#樓之間空地。1#8.3.3材料運輸主要材料均堆放在塔吊作業(yè)半徑范圍內，由塔吊進行水平、垂直運輸。8.4上部主體結構施工機械布置1、垂直運輸機械本階段塔吊布置與地下室階段基本