精典建筑工程項目管理重點題單選題1、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了 ()的理念。A．安全施工B．安全質(zhì)量并重C．以人為本D．以企業(yè)利益為重單選題2、資產(chǎn)配置主要根據(jù)客戶的投資目標和對風(fēng)險收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進行配里，確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例． 首先做的配置是戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，主要是指在較長的投資期限內(nèi)，根據(jù)各類資產(chǎn)的（） ，確定最能滿足投資者風(fēng)險一回報率目標的長期資產(chǎn)組合。A．收益能力B．風(fēng)險特征C．風(fēng)險和收益特征D．風(fēng)險和收益特征以及投資者的投資目標引、 助理理財規(guī)劃師處于謹慎的考慮，主要對客戶經(jīng)常性收入部分的未來變化情況進行預(yù)測。單選題3、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理 ()。A．是施工企業(yè)法定代表人B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C．是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D．須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作多選題4、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）等各項目標得以實現(xiàn)。A．計劃目標B．費用目標C．質(zhì)量目標D．進度目標E．考核目標單選題5、項目管理的核心任務(wù)是項目的 ()。A．目標管理B．目標規(guī)劃C．目標控制D．目標比較單選題6、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險 ()相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A．時間估計B．大小估計C．程度估計D．類別估計多選題7、無論如何設(shè)置，考查一般建設(shè)項目管理的目標和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋()等項目管理工作任務(wù)。A．投資控制B．進度控制C．質(zhì)量控制D．信息控制E．決策控制多選題8、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有 ()。A．業(yè)主方自行項目管理B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D．設(shè)計施工承包方式E．EPC總承包方式單選題9、在建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外或類似工程項目的()。A．有關(guān)信息資源B．有關(guān)信息技術(shù)C．有關(guān)管理方法D．有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B．對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有 ()。A．有關(guān)法律法規(guī)B．承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平C．委托方的要求D．項目自身的特點和項目的資源情況E．其他項目的做法單選題12、在投資規(guī)劃流程中，（）主要根據(jù)客戶的投資目標和對風(fēng)險收益的要求，將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進行配置，確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例。A．客戶分析B．證券選擇C．資產(chǎn)配置D．投資評價單選題13、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)()監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A．甲級B．監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C．本部門乙、丙級D．兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的單選題14、某工程項目，建設(shè)單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，該施工單位擬派了張某擔(dān)任項目經(jīng)理，在此階段編制了預(yù)算成本計劃，為了控制施工成本，項目部加強了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗。還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額，生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組有4人組成，其時間定額為0.702日/m3；某施工機械的時間定額為 0.391臺班/(100m3)，與之配合的工人小組有 5人。項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于 （）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施多選題15、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（） 。A．編制項目溝通計劃B．明確項目參與各方職責(zé)C．建立健全項目管理團隊D．項目管理人員績效考評E．建立健全信息傳輸渠道單選題16、()是建設(shè)工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵。A．建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B．法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C．滿足明確和隱含需要的特性之總和D．滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動多選題17、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。 管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。A．明確加快進度的多種可能方案B．明確安全生產(chǎn)管理由誰負責(zé)C．發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算D．執(zhí)行進度控制計劃E．從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案單選題18、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇， 但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括 ()。A．管理主體不同B．管理目標不同C．管理內(nèi)容不同D．管理對象不同單選題19、對房地產(chǎn)投資項目進行風(fēng)險分析時，主要是針對可判斷其（）的風(fēng)險因素。A．變動可能性B．影響重要性C．發(fā)生經(jīng)常性D．類型歸屬性單選題20、注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧()中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師 (投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師 (投資)的注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A．經(jīng)濟建設(shè)全過程B．工程管理全過程C．項目決策全過程D．項目實施全過程-----------------------------------------1-答案：C[解析] 考點1Z205020建設(shè)工程施工安全控制的特點、程序和基本要求。2-答案：C暫無解析3-答案：B[考點]1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理― 1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任―1Z201081掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。 [思路] 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 [拓展] ①詳見2004年單項選擇第9題[拓展]。②詳見2005年單項選擇第8題[拓展]。4-答案：B,C,D建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。5-答案：C[解析] 按項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是目標控制。目標控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。6-答案：C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合， 以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算。7-答案：A,B,C,E暫無解析8-答案：A,B,C[解析] 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項目管理；業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)；業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。9-答案：A[考點]1Z207032了解工程管理信息化10-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責(zé)，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11-答案：A,B,C,D暫無解析12-答案：C暫無解析13-答案：A[解析] 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：14-答案：A暫無解析15-答案：C,D項目人力資源管理的任務(wù)包括：項目人力資源管理計劃、控制以及考核。而計劃主要是需求、配置以及培訓(xùn)計劃，排除A；控制主要是人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同；教育培訓(xùn)和考核；考核應(yīng)以有關(guān)管理目標和約定為依據(jù)，對人力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團隊建設(shè)、使用效率和成本管理等進行分析。因此，本題的正確答案為CD。16-答案：C暫無解析17-答案：A,C,D,E應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。選