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第第頁(yè)共14頁(yè)7、完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，制定有效的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素，完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，不僅使每個(gè)員工都能明明白白、有條不紊地各負(fù)其責(zé)，并能激發(fā)每個(gè)員工的潛在創(chuàng)建力和享受工作的成就感。同時(shí)它也是其它諸如考核、獎(jiǎng)懲等管理決策的重要依據(jù)。8、提升人力資源部門在企業(yè)管理中的角色作用，強(qiáng)化人力資源管理的職能及原則性簡(jiǎn)潔的說(shuō)，人力資源部門的職責(zé)就是把最合適的人支配到最合適的部門，通過(guò)提升在人力資源管理中的指導(dǎo)作用來(lái)敏捷執(zhí)行聘請(qǐng)、薪酬、培訓(xùn)、考核等職能，關(guān)注員工，不斷改善員工與其主管之間的關(guān)系，使公司內(nèi)部氣氛融洽，讓每一個(gè)員工能夠全身心地投入到工作當(dāng)中。詳細(xì)來(lái)說(shuō)：1）用人部門在進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員規(guī)劃時(shí)，需人力資源部門在公司人力資源總體規(guī)劃的指導(dǎo)下參加；2）公司相關(guān)人力資源政策由人力資源部門負(fù)責(zé)說(shuō)明并執(zhí)行，需用人部門幫助傳達(dá)落實(shí)；3）加強(qiáng)人力資源部門在職能管理中的流程規(guī)范化、制度化；4）實(shí)現(xiàn)人事事務(wù)性工作與人力資源戰(zhàn)略管理工作合理化安排,加強(qiáng)在制度建設(shè)方面的管理；人力資源管理是對(duì)人的戰(zhàn)略管理，人力資源部通過(guò)強(qiáng)化人力資源管理的職能及原則性，達(dá)到為其他職能部門及公司員工供應(yīng)、滿意各項(xiàng)人事服務(wù)的同

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