杭州招商中心運營方案目錄一、戰(zhàn)略目標二、中心職能三、戰(zhàn)略優(yōu)勢1、地理優(yōu)勢2、經(jīng)濟優(yōu)勢3、投資資源優(yōu)勢4、對接資源1、中心選址及裝修方案2、組織架構3、團隊組建及職責五、預算一、戰(zhàn)略目標打造皖江基業(yè)長三角地區(qū)標桿招商服務中心！二、中心職能招商中心立足于杭州，輻射寧波、紹興、揚州、南通等城市，利用長三角經(jīng)濟圈資源優(yōu)勢，自主開拓招商引資市場，接待政企等領域拜訪、考察、參觀、交流，并且不定期舉行招商對接會導引長三角經(jīng)濟圈的企業(yè)轉移，進入我司運營園區(qū)。可細分為以下13個方面：1）、研究：研究地方性政策、發(fā)展戰(zhàn)略、投資方向。2）、建立：建立運作體系、項目庫、信息網(wǎng)絡，企業(yè)名錄、同鄉(xiāng)聯(lián)誼名錄。3）、制定：制定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、具體政策和配套措施。4）、宣傳：宣傳園區(qū)項目優(yōu)勢、投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)導向、成功實驗。5）、洽談：參加或自行組織招商引資洽談。6）、收集：收集整理項目快報、對新上項目進行統(tǒng)計、登記。7）、審定：對落實招商任務的單位和個人成果審定評獎。8）、組織：組織引資活動，開展外出考察并聯(lián)絡客戶和投資商9）、接待：接待地方政府、企業(yè)、商協(xié)會等的考察。10）、協(xié)調(diào)：為了推進招商引資項目的落地開工和建設，對各部門、單位、地方政府在招商引資方面進行協(xié)調(diào)。11）、服務：對在建、落地項目全進程進行一條龍招商服務。12）、核實:對已建項目，要跟蹤調(diào)查、核對，剔除虛假問題。

13）、培訓：培訓招商員工的業(yè)務知識技能。三、戰(zhàn)略優(yōu)勢1）地理優(yōu)勢加I總幣:Irt直興市汗山老Li?虞渭市N市,*.||L"加I總幣:Irt直興市汗山老Li?虞渭市N市,*.||L".'旳市詡市強圖-輻射周邊經(jīng)濟城市2）經(jīng)濟優(yōu)勢：2015年，杭州市實現(xiàn)生產(chǎn)總值10053.58億元，比上年增長10.2%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值287.69億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值3910.60億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值5855.29億元，分別增長1.8%、5.6%和14.6%。人均生產(chǎn)總值112268元，增長9.1%。按國家公布的2015年平均匯率折算，為18025美元。2010年-2015年杭州市生產(chǎn)總值及增幅

2010^秦一r=±L-聿二戸Ik一宅二產(chǎn)it杭州市GDP三次產(chǎn)業(yè)比重（%）杭州市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值5951.72億元，占杭州市的59.2%；實現(xiàn)財政收入912.56億元，占杭州市財政總收入的40.8%。年末，杭州市私營企業(yè)33.47萬戶，比上年末增長21.3%；個體工商戶38.61萬戶，增長11.8%。私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人員分別為258.74萬人、79.45萬人，增長16.1%和10.3%。杭州市信息經(jīng)濟實現(xiàn)增加值2313.85億元，增長25.0%占杭州市GDP的23%,同比提高4.9個百分點。其中電子商務、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分別增長34.5%、35.5%，云計算與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融和智慧物流分別增長29.6%、12.7%、33.5%和8.4%。3）投資資源優(yōu)勢：杭州市固定資產(chǎn)投資5556.32億元,增長12.2%。從產(chǎn)業(yè)投向看,第一產(chǎn)業(yè)31.47億元,增長65.0%；第二產(chǎn)業(yè)931.78億元，增長1.8%，其中工業(yè)930.01億元，增長1.8%；第三產(chǎn)業(yè)4593.07億元，增長14.3%。2010年-2015年全市固定資產(chǎn)投資及增幅20,1■投資（億元〉y-至棍＜%)2010年.2651.882011^3100.0216.92012^3722.75期拜42B3.&7U.S20,1■投資（億元〉y-至棍＜%)2010年.2651.882011^3100.0216.92012^3722.75期拜42B3.&7U.S2014^4952.702015-^565^324）對接資源:清華大學杭州校友會、浙江清華長三角研究院杭州分院、浙江省食品科學技術學會、浙江省肉類制品協(xié)會、杭州服裝行業(yè)協(xié)會、杭州食品行業(yè)協(xié)會、5家招商服務外包合作公司。杭州招商中心建設方案1、辦公選址及裝修方案選址方案1：在清華大學長三角研究院（杭州分院）附近租賃可拎包入住的精裝修三室一廳，辦公、住宿為一體。優(yōu)點：建立招商中心簡單便捷。缺點：地點不夠大，不利于企業(yè)展示及政府領導考察選址方案2：在杭州未來海創(chuàng)園園區(qū)附近寫字樓中，租賃200平方米辦公場所，住宿改為一室一廳。優(yōu)點：辦公場地面積大，可劃分一塊作為展示區(qū)，利于企業(yè)及政府領導考察。缺點：裝修、租賃成本較大。裝修方案：進行辦公簡裝，辦公區(qū)域劃分為：總經(jīng)理辦公室、會議室、辦公區(qū)、洽談區(qū)、合作企業(yè)產(chǎn)品展示區(qū)五個功能區(qū)（詳細裝修方案由裝修公司提供）。2、組織架構3、人員要求及職責第一年人員計劃:招商中心總經(jīng)理1人、招商專員2人、企劃專員1人組成,共計4人。為節(jié)約人員成本，招商中心各職能人員中，招商中心總經(jīng)理、招商專員由合肥總公司招聘任命，并外派到杭州招商中心。而企劃專員希望由熟悉杭州地域情況的人員擔任，以便于活動籌備、策劃、舉辦、后勤保障。其中，各崗位職責如下：招商中心總經(jīng)理：1）、負責擬定招商中心管理規(guī)定及工作流程；2）、負責擬定年度招商計劃；3）、負責相關經(jīng)濟指標的完成；4）、負責各項臺賬管理和制度擬定；5）、負責部門年度、季度等工作計劃的制定和落實；6）、不定期進行市場調(diào)研和市場分析，掌握市場動態(tài)7）、審核本門上報的各類報表及計劃等；8）、負責中心員工的培訓工作；9）、完成上級領導交辦的各項任務。招商專員：1）、年度招商任務的完成2）、目標商戶信息的收集儲備及整理上報；3）、不定期進行市場調(diào)研和市場分析，掌握市場動態(tài)；4）、負責相關經(jīng)濟指標的完成；5）、建立健全市場招商臺賬，配合市場部臺賬的建立；6）、配合市場部做好市場管理工作；7）、完成上級領導交辦的各項任務。企劃專員：1）、年度營銷任務的完成；2）、組織分解品牌推廣和品牌宣傳策略，制定廣告宣傳策略；3）、負責組織媒體研究與分析，制定媒體投放計劃和廣告預算4）、優(yōu)化市場內(nèi)營銷設施的配套；5）、配合市場部做好市場的管理工作；6）、大型主題活動的策劃與實施；7）、完成上級領導交辦的各項工作任務。五、預算名稱用途單價（元）數(shù)量合計（元）備注租賃費三室一廳場所租賃，用于辦公、住宿55001260000房子精裝修裝修費辦公簡裝1000001100000費用W100000元辦公設備電腦、打印復印一體機、傳真機3500