ERP系統(tǒng)實施及優(yōu)化項目招標文件邀請函**儀表股份有限公司以公開招標方式對“**ERP系統(tǒng)實施及優(yōu)化項目項目進行招標，我們誠懇地邀請貴單位參加投標，并請按招標文件的要求認真準備按時前來投標。招標內容**ERP系統(tǒng)實施及優(yōu)化項目招標編勺資金來源招標方式公開招標招標有效期90日歷天（自報價截止日起計算）投標文件份數正本1份，副本2份投標文件遞交至**儀表股份有限公司投標截止時間2019年5月25日14時30分**儀表股份有限公司，深圳市南山區(qū)僑香路東方科技園開標地點華科大廈六樓**儀表股份有限公司保證金帳戶：投標保證金：人民幣壹萬元整。戶名：**儀表股份有限公司投標保證金賬號：開戶行：必須在投標截止時間前往招標方財務部確認到帳，并換取收據或提供銀行回執(zhí)。采購文件目錄第一部分、項目簡介第二部分、采購內容及技術要求第三部分、供應商須知一、說明二、采購文件約束力三、報價文件四、報價文件的密封與遞交五、報價和評審六、授予合同第四部分、附件：報價文件格式附件一、報價函附件二、報價一覽表附件二、偏離表附件四、報價資格、資質證明文件附件五、其他報價文件附件六、業(yè)績表附件七、**儀表股份有限公司ERP項目實施及優(yōu)化內容及需求第五部分、確定成交供應商辦法★注：采購文件中有的條款及要求以加粗、加下劃線或符號▲、★、?的形式強調，這些特別強調的條款及內容有些是重要條款，供應商對重要條款的響應程度將作為評審工作的主要依據之一。

第一部份項目簡介第一部份項目簡介一、公司簡介**儀表股份有限公司于1994年11月成立，注冊資金103491480元，總資產達十億元，是電工儀器儀表、微電子及元器件領域集科研、開發(fā)、生產、銷售和服務于一體的高科技效益型中外合資企業(yè)，專業(yè)研發(fā)及生產高品質智能化電能計量儀表產品和集中抄表系統(tǒng)以及電能計量自動化管理系統(tǒng)。**儀表股份有限公司致力于全系列電子式電能表、用電管理終端、配備監(jiān)測終端、預購電控制裝置、配變監(jiān)測系統(tǒng)、配網自動化系統(tǒng)、電能計量集抄系統(tǒng)、預付費網絡管理系統(tǒng)和有線、無線電能計量自動化系統(tǒng)等系列產品的研發(fā)、生產及銷售。國內首家推出的具有自主知識產權的基于GSM通信網的SMS抄表系統(tǒng)和基于GPRS/CDMA通信網絡的集多功能電表、負控、集抄為一體的電力自動化智能終端產品，創(chuàng)中國企業(yè)新記錄，并獲國家發(fā)明專利。公司共獲國家發(fā)明專利5項，實用新型專利7項，外觀設計專利1項，產品軟件著作權17項**儀表股份有限公司經過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，形成了自己獨特的經營風格和管理模式，并已取得了良好的經濟效益和社會效益。公司堅持以引領行業(yè)發(fā)展為己任，促進行業(yè)各單位之間的交流與合作；以科技創(chuàng)新為先導，以先進的管理促效益，大力引進各類優(yōu)秀的人才和現代化管理機制，矢志不渝地專注于電工儀器儀表行業(yè)的發(fā)展?！俺缟挟a品品質，追求顧客滿意”，公司始終致力于為客戶提供高品質的產品和高效的服務。**公司將秉承“誠信為本，科技先導，務實創(chuàng)新，追求卓越”的經營方針，始終與國內外電測儀表高新技術同步發(fā)展，超前滿足客戶需求，努力將公司發(fā)展成為國際電測儀器儀表行業(yè)一流的企業(yè)。二、項目簡介為提升管理水平，**儀表股份有限公司希望通過ERP信息系統(tǒng)的實施，引入精細化管理理念和模式、梳理優(yōu)化業(yè)務流程，并借助系統(tǒng)來固化、標準化業(yè)務流程，從而提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)管理轉型。為此，**儀表股份有限公司以公開招標方式對“**ERP系統(tǒng)實施及優(yōu)化項目”項目進行招標。歡迎對本項目有興趣并具備合格投標人資格的企業(yè)法人參加密封投標。第二部分采購內容及要求采購說明本技術規(guī)范要求提出的是最低限度的基本技術要求，并未對所有技術細節(jié)做出規(guī)定，供應商應提供符合本技術要求和國家標準、行業(yè)標準的優(yōu)質產品。供應商產品與本技術要求不一致時，供應商應在報價文件中予以說明，并由采購小組鑒定供應商產品能否達到要求。如供應商沒有在報價文件中提出異議，則視為供應商提供的產品完全按照本采購文件要求。2、技術要求及標準的執(zhí)行供應商提供的產品應標明所執(zhí)行的質量標準，若同一標準已頒發(fā)新標準，則按最新標準執(zhí)行。若同一產品同時有幾個標準（國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等），則按最高層次的標準執(zhí)行。采購內容及技術要求.項目背景**公司為提升管理水平，2014年初啟動了SAP實施項目，主要為物料、生產、財務、成本、銷售、倉儲、物流模塊，用于公司物流、生產、財務、成本、銷售、倉庫等領域。項目實施過程中由于集成測試中部分系統(tǒng)問題沒能解決、主數據的變動調整（主要體現在BOM）、項目范圍未嚴格控制，同時**自身的組織架構也進行了調整等諸多原因，項目被暫停。經過**公司內部以及IT部門的重新梳理，并進行了詳細的業(yè)務流程和信息技術準備，2019年經公司領導確認，**公司實施SAP的條件已經成熟，決定重啟該項目。.項目范圍項目組織范圍**惠州分公司、惠州**科技有限公司、**儀表股份有限公司、深圳銀駿科技有限公司項目定義**儀表股份有限公司ERP項目實施及優(yōu)化項目主要是通過咨詢實施，從**的業(yè)務實際出發(fā)，并考慮已經實現的信息化內容，針對性的提出解決方案，并進行方案的實施。項目業(yè)務范圍（包括但不僅限于）模塊序號業(yè)務流程生產管理（PP）PP01BOM維護流程生產管理（PP）PP02BOM更改流程生產管理（PP）PP03工作中心維護流程生產管理（PP）PP04工藝路線維護流程生產管理（PP）PP05主生產計劃流程生產管理（PP）PP06物料需求計劃流程

模塊序號業(yè)務流程生產管理（PP）PP07銷售訂單執(zhí)行流程生產管理（PP）PP08生產訂單下達流程生產管理（PP）PP09生產訂單執(zhí)行流程生產管理（PP）PP10生產訂單關閉流程生產管理（PP）PP11返工生產訂單流程生產管理（PP）PP12生產訂單變更流程生產管理（PP）PP13產品返修生產流程生產管理（PP）PP14研發(fā)樣機制作流程生產管理（PP）PP15研發(fā)中試生產流程生產管理（PP）PP16試產生產訂單流程生產管理（PP）PP17拆解產品流程銷售管理（SD）SD01客戶主數據維護流程銷售管理（SD）SD02銷售物料主數據維護流程

模塊序號業(yè)務流程銷售管理（SD）SD03價格主數據維護流程銷售管理（SD）SD04銷售員主數據維護銷售管理（SD）SD05銷售合同簽訂流程銷售管理（SD）SD06銷售訂單創(chuàng)建及審批流程銷售管理（SD）SD07銷售訂單變更銷售管理（SD）SD08備表處理流程銷售