學(xué)校校務(wù)公開實施辦法范文為了更好地貫徹黨的教育方針，深化教育體制改革，使學(xué)校管理步入科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的軌道，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。根據(jù)教育局《關(guān)于實施學(xué)校校務(wù)公開工作的通知》精神，結(jié)合本校實際情況，制訂本辦法。一、校務(wù)公開的指導(dǎo)思想堅持黨的“民主集中制”原則，建立和完善以“教代會”為基本形式的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度；在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“教代會”作用，進一步依法治教和依法治校，保證校長正確行使職權(quán)；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，有力地促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。校務(wù)公開的要害是“公開”，關(guān)鍵是“真實”，實質(zhì)是“監(jiān)督”，基本載體是“教代會”，目的是搞好學(xué)校民主政治建設(shè)，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進學(xué)校的改革和發(fā)展。二、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX下設(shè)辦公室，主任（兼）三、校務(wù)公開的項目內(nèi)容1、重大決策：包括有關(guān)教育法律、法規(guī)、上級文件精神、學(xué)校改革措施、近期目標等等。2、財務(wù)管理：學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算、財務(wù)收入（包括各級政府撥款、社會捐資、勤工儉學(xué)收入、利息收入、勞務(wù)費以及其它各種渠道收入）、教職工獎金、福利分配方案、資金、財產(chǎn)管理、財務(wù)支出等情況。3、收費：學(xué)校的收費應(yīng)嚴格按國家有關(guān)政策規(guī)定收費，不得私設(shè)收費項目。要公開收費批準文號、項目、標準、范圍，實行亮證收費，各項收費要納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理，禁止私設(shè)小金庫。4、工程建設(shè)：凡屬公有產(chǎn)權(quán)占主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目均須會同有關(guān)部門按規(guī)定程序?qū)嵭泄_招、投標，并公布招、投標結(jié)果。工程竣工之后，要公布驗收結(jié)果和決算情況。工程質(zhì)量要實行法人代表和項目負責(zé)人終身負責(zé)制。5、教職工獎懲公開：各級各類評優(yōu)評先、獎勵的范圍、對象、條件、名額、程序、確定上報的人選和評選結(jié)果，以及對違法違紀教職工的處理情況。6、職稱評審：教職工的職務(wù)評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)，學(xué)校職稱評審?fù)扑]領(lǐng)導(dǎo)小組成員的確定，量化評分標準，申報者實績條件，確定推優(yōu)的人選。7、招生事務(wù)：學(xué)校招生計劃、招生辦法。8、人員調(diào)整：學(xué)校教職工的調(diào)整應(yīng)根據(jù)學(xué)校實際需要進行。教職工的調(diào)進調(diào)出及改行，應(yīng)公開調(diào)動的原因、條件。9、教職工考核、聘任公開：學(xué)校實行教師聘任制，教職工的考核聘任應(yīng)堅持“公開、公正、公平、合理”的原則，對教職工的考核、聘任、落聘、轉(zhuǎn)崗的原因及條件公開。10、干部提拔公開：學(xué)校行政干部的提拔，按規(guī)定程序辦理，自下而上，充分尊重教職工的意見，通過民主推薦，民主測評，根據(jù)推薦情況和測評結(jié)果，經(jīng)學(xué)校行政會，支委會研究通過后上報并公開。11、建議反饋：學(xué)校設(shè)立校長信箱，根據(jù)群眾、教師、學(xué)生建議，反饋處理情況，并公布于公開欄。四、校務(wù)公開的程序和形式（一）校務(wù)公開的程序所有校務(wù)公開的項目，都要按照下列程序進行：1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定或黨支部研究決定或教代會審議通過。2、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)督小組民主監(jiān)督和核實決定公開。3、職能部門或項目負責(zé)人，把有關(guān)政策、規(guī)定和研究結(jié)果在公開欄或以廣播、文件等方式進行公布。4、監(jiān)督小組負責(zé)收集各種意見、建議，并在意見欄上公布。5、意見建議采納由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)在反饋欄或回音壁上公布。☆、學(xué)校的重大決策和與教職員工密切相關(guān)的重要事情、公開程序如下：（二）校務(wù)公開的形式1、教職工大會或教代會；2、設(shè)立校務(wù)公開專欄，可設(shè)下列項目：①重大決策②學(xué)校經(jīng)費收支③教職工獎懲④基建工程及大宗維修、采購情況⑤招生工作⑥職務(wù)晉升評審情況⑦干部提拔任用情況⑧人員調(diào)整及聘任情況⑩回音壁及其他3、設(shè)置一個意見箱，一部舉報電話供師生員工對公開后的校務(wù)工作提意見。（舉報電話：）四、校務(wù)公開監(jiān)督小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX五、校務(wù)公開實施細則（一）及時宣傳教育有關(guān)政策和法律、法規(guī)利用行政會、教職工會議、學(xué)生大會、廣播、講座投影、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地等各種形式，認真、及時地組織廣大師生學(xué)習(xí)教育的有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，提出貫徹意見?；蚣w培訓(xùn)，或分散學(xué)習(xí)，必要時要求寫出學(xué)習(xí)心得，學(xué)?？偨Y(jié)落實情況。（二）學(xué)校每學(xué)期工作計劃和常規(guī)管理條例的制定與執(zhí)行學(xué)校應(yīng)于前一學(xué)期末，制定出下一學(xué)期的工作思路，新學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)工作思路，召開行政會，討論、制定新學(xué)期的工作計劃，計劃中要體現(xiàn)學(xué)期工作指導(dǎo)思想，擬完成的工作項目及其主要做法、具體工作的月份安排，要體現(xiàn)出每月的工作重點。學(xué)校工作計劃，全體教職工人手一份，同時要求各處室、年級、班級、工會、團隊、保衛(wèi)依據(jù)學(xué)校計劃，相應(yīng)制度出各自工作計劃，經(jīng)校長同意后公布實施。同時做到每周有工作安排，于每周一升旗儀式前公布于一周校歷表上。1、常規(guī)管理工作公開：①學(xué)校行政輪值、班主任輪值、領(lǐng)操輪值、夜間巡邏輪值、節(jié)假日護校輪值等常規(guī)值班安排及其工作職責(zé)，打印成文，人手一份；②教職員工考勤制度、教職工會議紀律制度、教職工請假規(guī)定、各處（室）工作職責(zé)、校園管理條例及工作量津貼方案、獎懲方案、競賽獲獎方案等管理制度，打印成文，人手一份。③教職工考勤情況每月統(tǒng)計公布，5日前核算一次，兌現(xiàn)考勤獎懲制度，在校務(wù)公開欄張貼公布；2、各級各類獎勵情況及時公布；3、教師職務(wù)的考核評定及晉升情況公開實施細則：①年度考核。學(xué)校各考核小組依據(jù)細則，對教師的德、能、績、勤等各方面情況量化進行評估考核，經(jīng)學(xué)校核準后，及時公布。②職稱評定、晉升，按“公開、公正、公平、合理”的原則進行，并及時“政策、名額、條件、程序、結(jié)果”五公開。4、教師每學(xué)年的評優(yōu)評先情況公開實施細則：①條件名額在評選前在教職工會上向教職工公布。②具體辦法：以年級（或部門）為單位，按上級要求條件及學(xué)校有關(guān)工作量化等內(nèi)部管理規(guī)定，民主推薦評優(yōu)評先候選人，候選人公開述職，教職工民主測評，行政會議集體討論、評議，認真審核，確定人選，經(jīng)校長批準后公布。5、教務(wù)處教務(wù)公開實施細則：①學(xué)期工作計劃與工作總結(jié)公開：工作計劃在開學(xué)第一周內(nèi)完成；工作總結(jié)在學(xué)期最后一周完成。②教學(xué)常規(guī)檢查情況公開：教學(xué)常規(guī)檢查內(nèi)容包括教案、聽課節(jié)數(shù)、教學(xué)進度完成情況，轉(zhuǎn)“差”計劃、學(xué)習(xí)“新課標”心得、公開教學(xué)教案設(shè)計，作業(yè)批改情況、學(xué)期教學(xué)工作小結(jié)等，每次檢查后將結(jié)果張榜公布或在教職工大會上公布。③、教師考勤情況公開：考勤情況一般在每月初公布在校務(wù)公開欄中。④“中考”、“高考”情況公開：公開內(nèi)容為考試科目、時間、地點、注意事項及招生和錄取情況。⑤每學(xué)年招生工作情況向社會和教職工公布。6、德育工作公開實施細則：①班主任德育量化的內(nèi)容標準，程序辦法、量化結(jié)果、設(shè)獎名額等，于期初向全體班主任公布。②設(shè)立班風(fēng)評比公開欄，把每班各個評比項目的得失分情況于每周一及時公布。對好人好事給予及時表彰以弘揚正氣，對違紀違章的言行給予嚴肅批評。③評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的條件、程序、辦法、名額、結(jié)果等在教職工會議或班主任會議上公布。7、校園治安保衛(wèi)、安全情況公開實施細則：①堅持校長是學(xué)校“治?！惫ぷ鞯谝回?zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專（兼）職保衛(wèi)干部和“治保會”成員共同負責(zé)的工作責(zé)任。年級組長、班主任、科任教師齊抓共管，明確各自職責(zé)，責(zé)任到人，層層落實。②堅持各種檢查、評比情況公開。③獎懲公開：在學(xué)期末及年終評比中把“治保”工作列入重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、獎勵掛鉤。對工作認真負責(zé)、取得較好治安成效的年級、班級及個人給予獎勵；反之，根據(jù)“治安一票否決”的原則，取消其評先、評優(yōu)、獎教、獎學(xué)的資格。獎懲的根據(jù)及結(jié)果給予公開。④案件處理公開：處理案件公開、公正、不循私，案件處理過程及結(jié)果向全體師生公開。9、財務(wù)工作公開實施細則：①財務(wù)管理制度：A、堅持會計管帳，出納管理現(xiàn)金的制度，任何人不得以任何借口私設(shè)小金庫或代收現(xiàn)金；校級財務(wù)必須做到日清月結(jié)，按時公布并向縣“會管中心“及時報帳。B、必須做好年度的收支計劃，并定期向教師或教師代表公布，杜絕收少支多，嚴重負債的現(xiàn)象發(fā)生。c、堅持執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的一支筆審批制度，凡屬巨額支出，須經(jīng)行政會討論決定，并向全體教師通報，防止個人說了算。D、報銷制度：凡屬白條、涂改、大、小寫數(shù)額不符或沒有項目性、證明人、審批等手續(xù)不完整的票據(jù)，逞能原有一律不得予以報銷。特殊情況下，需先向出納借錢辦理學(xué)校事務(wù)者，最好當天結(jié)帳，若確實來不及的，須在事情辦完的第二天與出納把帳結(jié)清楚。接待費報銷實行財務(wù)上單獨列項。學(xué)校業(yè)務(wù)接待活動，本著合理、節(jié)儉的原則，由校長安排對口接待。E、資金管理：出納員的現(xiàn)金庫存不超過20xx元，學(xué)校不為教師貸款提供擔保，在一般情況下，學(xué)校的資金不外借，如學(xué)校教師確實有困難的，必須辦理規(guī)范的借還款手續(xù)，數(shù)額在不高于其月工資額的兩倍的情況下，由校長審批。F、一切合同書、協(xié)議書、校舍修膳的預(yù)決算，必須交付學(xué)校辦公室歸檔管理，任何個人均不得私自保存，以防止流失，造成不必要的經(jīng)濟損失。②、學(xué)校各種收費項目和標準公開：學(xué)校的各種收費項目和標準嚴格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定設(shè)立，所有收費均由總務(wù)處于學(xué)