PAGE1、編制說明1.1、編制內(nèi)容及范圍施工組織設(shè)計應(yīng)本著控制性、指導(dǎo)性原則進(jìn)行編制，主要突出施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性作用，并與施工過程中的分部工程、重要分項專項施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充（三級編制原則），以達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。**還遷房工程施工組織設(shè)計，是本工程從施工準(zhǔn)備到竣工交驗全過程的綜合性綱領(lǐng)文件，是本工程進(jìn)行施工作業(yè)指導(dǎo)的主要依據(jù)。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施。施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。1.2、編制依據(jù)序號類別名稱編號備注1承包文件招投標(biāo)文件2**還遷房工程施工總承包合同3地質(zhì)勘探報告4地形圖5工程測量控制網(wǎng)6工程圖紙**還遷房工程建筑施工圖7**還遷房工程結(jié)構(gòu)施工圖8**還遷房工程水暖通風(fēng)專業(yè)施工圖9**還遷房工程電氣專業(yè)施工圖10**還遷房變更圖紙11國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程工程測量規(guī)范GB50026-9312建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202—200213地下防水工程施工及驗收規(guī)范GB50208-200214建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—200115建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200116國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200217建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程J10198-200218冷軋帶肋鋼筋GB13788-200019砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204—200220屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—200221砌體工程施工規(guī)范GB50203-200222通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243—200223建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-200224火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9225自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-9626建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194—9327建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9528電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GB50254/GB50255—9629行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200230高層建筑箱形基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ6—9931鋼筋砼高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范JGJ3—200232鋼筋焊接驗收規(guī)程JGJ18—200333鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27—200134鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—200335建筑施工安全檢查評分辦法JGJ59—9936冷扎帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200337建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200138施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—200539建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9140混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—9541地方標(biāo)準(zhǔn)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DB29-1-200442居住建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)程DB29-126-200543居住建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程DB29-125-200544標(biāo)準(zhǔn)圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、04G101-345混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-246建筑抗震構(gòu)造詳圖03G329-147鋼筋混凝土過梁03G322-148樓地面建筑構(gòu)造01J30449地下建筑防水構(gòu)造02J30150外墻外保溫建筑構(gòu)造（一）02J121-151天津市建筑做法圖集05J52中建八局企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-200553砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-200554混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-200555鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-200556建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-200557地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-200558建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-200559建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-200560建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200561通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-200562建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200563智能建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB339-200564電梯工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB310-200565施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB001-200566施工技術(shù)交底編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-200567腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-200568施工現(xiàn)場常用垂直運(yùn)輸設(shè)備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB004-200569ISO9001程序文件7014000環(huán)境管理體系文件71職業(yè)健康安全管理體系文件72本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度73其它有關(guān)手冊及參考文件資料2、工程概況2.1、總述2.1.1工程概況**還遷房工程二標(biāo)段是由**興建，天津市**管理，上海**高層住宅樓工程，由**總承包施工，**負(fù)責(zé)監(jiān)理，**負(fù)責(zé)勘查，**監(jiān)督。工程位于**港。二標(biāo)段工程共包括6個塔式高層Z11、Z15、Z16、Z17、Z21、Z22，以及周圍地下車庫。Z11、Z15、Z16、Z17地下2層，地上33層。Z21、Z22地下2層，地上34層。住宅建筑面積110374.2㎡，其中地上103645.64㎡，地下6728.56㎡，地下車庫面積39007.51㎡。建筑設(shè)計層高2.8米，室內(nèi)外高差0.6米。棟號建筑面積（單棟）地上建筑面積（單棟）地下建筑面積（單棟）Z11、Z15、Z1716260.5415262998.54Z1616134.115158.1976Z2115009.5214082.3927.22Z2230448.9628619.241829.72地下車庫39007.51承包方式：包工包料招標(biāo)工期：497日歷日開工時間：2008年2月5日竣工時間：2009年6月15日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖?。文明施工指標(biāo)：保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境施工范圍：土方、建筑、裝飾裝修、給排水、消防、采暖、通訊、電氣設(shè)備安裝、消防報警、弱電安裝、壓力排水、泵房、工業(yè)管道等施工圖紙全部內(nèi)容以及基坑支護(hù)中冠梁支撐等工程2.1.2、主要結(jié)構(gòu)特征本工程住宅樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，樓基礎(chǔ)類型為樁－筏基礎(chǔ)。車庫為框架結(jié)構(gòu)，天然基礎(chǔ)，抗拔樁，場地類別為Ⅲ類，抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級為二級。本工程按8度采取構(gòu)造抗震措施，剪力墻抗震構(gòu)造措施為一級。工程地下室部分混凝土采用抗?jié)B混凝土，混凝土標(biāo)號為C40，抗?jié)B等級為S8?；炷翗?biāo)號為剪力墻、柱、梁C40（地下~6層）、C35（7~17層）、C30（18~頂層），樓板、樓梯混凝土為C30（詳見圖紙），墊層采用C15，其余部分C20。樓地下室外墻厚度為300mm，其余部分剪力墻厚度為200mm。樓地下室外圍剪力墻配筋為立筋兩排三級14@150，水平鋼筋三級12@150，墻拉筋￠6@150。地下室內(nèi)墻配筋為：立筋Ф12@150，水平筋￠10@150,拉筋￠6@450，樓基礎(chǔ)底板配筋雙層雙向三級25@150。車庫地下室外剪力墻厚度為350mm，車庫外墻配筋，外側(cè)立筋三級20@100，內(nèi)側(cè)立筋三級18@100，水平筋三級16@150,拉筋￠6@600，地下車庫基礎(chǔ)底板配筋雙層雙向三級18@150。樓地上部分剪力墻墻厚200mm,在±0部位時外側(cè)墻體向內(nèi)縮截面變成200mm。樓基礎(chǔ)以上部位暗柱1~6層為三級16，6層以上基本為三級14；梁配筋以三級16為主，少數(shù)為三級22、20、18、14；板配筋以￠10為主，零層板配筋為三級10，屋面板配筋為￠8；墻配筋1~6層以￠10為主，6層以上以￠8為主，拉筋為￠6。地下室為普通地下室，用途為自行車庫，設(shè)有一到兩個疏散通道。工程設(shè)計合理使用年限為50年，建筑耐火等級一級，防水等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，主要結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程室內(nèi)±0.00相當(dāng)于大沽標(biāo)高4.90米，±0.00標(biāo)高由規(guī)劃局給定的大地水準(zhǔn)點(diǎn)引測。2.1.3、建筑概況建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：工程設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。住宅樓屋面為不上人屋面，防水等級為Ⅱ級，做法為兩層3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材，上層防水卷材自帶巖片。地下室防水等級為Ⅰ級，做法為三道設(shè)防，P8級抗?jié)B混凝土做為剛性防水層，外做兩道柔性防水層，分別為1.5厚聚氨酯防水涂料,1.5厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材點(diǎn)粘350號石油瀝青油氈一層；20厚1：2.5水泥砂漿；50厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層；回填素土本工程均為點(diǎn)式高層住宅，一個單體樓棟設(shè)置兩臺電梯，兩跑剪刀梯，六戶住戶，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.8地下室外剪力墻厚度為250mm，其余部位剪力墻厚度為200mm，填充墻砌體采用外墻保溫采用大鋼模內(nèi)置保溫板作法，采用50mm厚擠塑聚苯板，不采暖樓梯間及公共走道抹30mm厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿做為保溫層，室外挑檐、門窗洞口等宜產(chǎn)生熱橋部位抹30mm厚膠粉聚苯顆粒保溫砂漿，地下室頂板貼50mm厚巖棉板，屋面鋪設(shè)70mm厚擠塑聚苯板外檐門窗采用中空玻璃塑鋼窗，陽臺部分窗為單玻塑鋼窗，陽臺內(nèi)加一道塑鋼推拉門，窗的四項性能經(jīng)復(fù)試必須滿足規(guī)范要求，窗框與墻體之間的縫隙采用聚氨酯發(fā)泡劑現(xiàn)場發(fā)泡，外打硅酮密封膠密封。（2）建筑物各部位營造做法為：房間名稱樓地面踢腳墻裙內(nèi)墻面頂棚地下室自行車庫配電間、工具間水泥砂漿水泥砂漿壓光乳膠漆膩?zhàn)尤槟z漆+擠塑板起居室、餐廳防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚乳膠漆膩?zhàn)油苛吓P室防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚乳膠漆膩?zhàn)油苛闲l(wèi)生間防滑地磚+50厚細(xì)石砼+聚氨脂防水/5厚釉面磚PVC吊頂廚房防滑地磚+細(xì)石混凝土/5厚釉面磚PVC吊頂公用部分管井間、報警閥室水泥砂漿/30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛?樓梯間水泥砂漿水泥30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛夏佔(zhàn)尤槟z漆門廳、公共走道、前室防滑地磚+細(xì)石混凝土地磚30厚保溫漿料+膩?zhàn)油苛螾VC吊頂電梯機(jī)房水泥砂漿水泥砂漿乳膠漆膩?zhàn)尤槟z漆+擠塑板（3）施工場地情況施工現(xiàn)場內(nèi)工程樁、支柱樁已經(jīng)施工完畢，現(xiàn)有場地北低南高，北側(cè)場地標(biāo)高約為-1.5m，南側(cè)場地標(biāo)高約為±0?，F(xiàn)有自然場地土質(zhì)較軟，不適合大型車輛行走。2.1）場地較為擁擠，不利于施工現(xiàn)場平面布置和調(diào)動施工資源優(yōu)勢，對保證工期不利。2）本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中11、15、17#樓結(jié)構(gòu)相同，16#、21#樓兩個單體工程基本相同，22#樓為兩個結(jié)構(gòu)相同的單體組成。擬組織2組勞務(wù)隊伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)和粗裝修施工，增強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進(jìn)。3）具有成熟類似工程的施工經(jīng)驗，管理班子和施工隊伍對其施工工藝、設(shè)備安裝做法熟悉了解，配合默契。2.1.5、現(xiàn)場條件分析：現(xiàn)場場地較為擁擠，不便于現(xiàn)場施工布置：本場地淺層地下水屬潛水類型，地下水的補(bǔ)給以大氣降水為主，排泄以蒸發(fā)為主?？睖y期間靜水面埋深0.6m左右，場地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動幅值小于1.0m。氣象條件冬季開始時間：一般在11月份進(jìn)入冬季，一般平均氣溫為-3℃，最高氣溫為6度，最低氣溫為-19度；一般在5月中旬進(jìn)入夏天，夏季平均氣溫30℃左右，最高氣溫為39℃左右。雨季時間：一般在六月中旬至八月中份為雨季，其中7月份雨量較大。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向為西南風(fēng)，最大風(fēng)力7級。地形條件現(xiàn)場場地平整，場地土層屬中軟場地土類型，為Ⅲ類場地。地理位置工程位于天津市塘沽區(qū)大連東道以南，春陽路以西，春光路以東，花園南路以北。工程水文及其變化情況初見水位不明顯，靜止水位埋深0.6m，一般相當(dāng)于標(biāo)高2.85m(大沽高程)；以大氣降水入滲補(bǔ)給，以蒸發(fā)方式排泄為主。場地內(nèi)地下水位總體隨季節(jié)變化而波動，豐水期水位抬升，枯水季節(jié)水位下降，年波動幅值小于1.0m。環(huán)境、地貌地塊平坦、交通便利、位置重要，地勢平坦，但場地土質(zhì)較為松軟。四通一平狀況基本實(shí)現(xiàn)四通一平現(xiàn)場水、電源供應(yīng)點(diǎn)，可供應(yīng)量現(xiàn)場東側(cè)有4臺500KVA容量變壓器；在現(xiàn)場南北兩側(cè)各有一個管徑為100的水源接入點(diǎn)。2.2、工程重點(diǎn)及施工關(guān)鍵2.2.1、基坑支護(hù)工程本工程基礎(chǔ)較深，樓基礎(chǔ)墊層下皮標(biāo)高為本工程車庫基礎(chǔ)底板墊層下皮標(biāo)高為-8.00m（圖紙中應(yīng)另加50mm細(xì)石混凝土防水及防水保護(hù)層），車庫基礎(chǔ)地梁為下返梁，地梁墊層下皮表高為-8.50m，樓座基礎(chǔ)底板墊層下皮標(biāo)高為-8.93m，電梯井基礎(chǔ)底板墊層下皮標(biāo)高為-10.63m?；由疃染^深，挖土深度約為7～8.5m，局部電梯井挖土深度在10m左右。車庫基坑為300×270m通過地質(zhì)勘探報告以及現(xiàn)場試挖掘發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場現(xiàn)有自然地面以下為約3m厚的堿渣，其下為約12m厚的淤泥質(zhì)土。且地表水水位較高，土體滲透系數(shù)較小不利于降水以及基坑支護(hù)。由此可見，車庫基礎(chǔ)施工開挖過程中，必須做好基坑邊坡支護(hù)工作。針對以上情況，我們做好了車庫基坑支護(hù)方案（詳見“**還遷房工程基坑支護(hù)及降水方案”），并通過了天津市深基坑支護(hù)委員會的專家論證，現(xiàn)支護(hù)樁已經(jīng)全部施工完畢。2.2.2、土方開挖工程本工程基坑較深，從現(xiàn)有自然場地挖土深度約為7～8.5m，局部電梯井挖土深度在10m左右。擬采用后退式分層開挖法進(jìn)行基坑開挖，土方開挖過程中，要密切注意觀察車庫基坑周圍支護(hù)樁及帽梁變形情況，并且對開挖影響范圍內(nèi)的工程樁進(jìn)行樁頂位移觀測為保證土方開挖順利進(jìn)行，已經(jīng)編制專項《土方開挖專項方案》，并請?zhí)旖蚴猩罨游瘑T會進(jìn)行了專家論證。2.2.3本工程樓基礎(chǔ)底板厚度為1700mm，面積約為700㎡，混凝土澆筑量約為1200m3,屬于大體積混凝土。在澆筑基礎(chǔ)底板過程中，如何保證不出現(xiàn)冷縫，以及防止因為混凝土內(nèi)外側(cè)溫差較大出現(xiàn)裂縫，是大體積混凝土澆筑過程中的重點(diǎn)。2.2.4、地下本工程地下車庫外墻長度每邊約為300m，共三邊，屬于超長混凝土墻，極易出現(xiàn)裂縫，造成滲漏。且高層樓體坐落于地下車庫中，由于樓體與車庫高度不一致，沉降量相差較大，可能會因沉降不均出現(xiàn)裂縫，造成滲漏甚至影響結(jié)構(gòu)安全。因此，如何保證地下車庫結(jié)構(gòu)施工過程不出現(xiàn)裂縫，是本施工組織設(shè)計的重點(diǎn)之一。2.2本工程車庫基礎(chǔ)為300×270m，且車庫周圍為其它單位施工的樓梯，我單位承建的二標(biāo)段11、15、16、17、21、22#樓整體位于地下車庫中，需要對車庫基礎(chǔ)進(jìn)行整體大開挖。因此在基礎(chǔ)施工過程中，施工現(xiàn)場內(nèi)沒有任何施工場地，所有材料、周轉(zhuǎn)工具均需由施工區(qū)域以外二次到運(yùn)入基坑，倒運(yùn)距離較遠(yuǎn)。這樣對工期控制很不利，由于本工程工期很緊，為保證按時完工，特別是保證樓體盡快出到±0，擬采取按照后澆帶分流水段進(jìn)行土方開挖、基礎(chǔ)施工。盡量先挖樓體處土方，然后不間斷進(jìn)行施工。基礎(chǔ)施工過程中，由于基礎(chǔ)底板所有鋼筋均需人工倒運(yùn)至基槽，為加快工程進(jìn)度，擬采用直螺紋套筒進(jìn)行直徑16以上（含）的鋼筋水平方向連接。2.2.6、外墻外保溫體系施工本工程外墻采用大鋼模內(nèi)置外墻外保溫體系，外保溫材料采用50厚的擠塑聚苯板。大模內(nèi)置保溫施工過程中，如何確保擠塑板粘貼牢固、混凝土不漏漿、確?；炷镣鈮ν鈧?cè)的擠塑板表面的平整度、陰陽角垂直是本施工組織設(shè)計的重點(diǎn)之一。2.2.7、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)置：住宅部分：給排水：生活給水、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)；暖通專業(yè)：單分戶計量管熱水采暖系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及加壓送風(fēng)系統(tǒng)；電器專業(yè)：配電、照明、動力、應(yīng)急照明、通訊系統(tǒng)、有線電視、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、可視對講緊急呼叫按鈕。地下車庫：給排水：排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)；暖通專業(yè)：通風(fēng)系統(tǒng)及加壓送風(fēng)系統(tǒng)；電器專業(yè)：配電、照明、動力、應(yīng)急照明、通訊系統(tǒng)、有線電視、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。2.3、工程施工條件分析2.1）本工程結(jié)構(gòu)形式為純剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅，塔樓結(jié)構(gòu)造型基本一致，各棟樓地上部分均只有一個標(biāo)準(zhǔn)層，這就可以組織各單體塔樓之間的流水化施工和工具化施工，既節(jié)約了資源配置，又提高了施工生產(chǎn)效率；2）本工程交通便利，材料、設(shè)備進(jìn)場便利。2.3.2、不利條件：1）本工程場地較為擁擠，不便于現(xiàn)場施工布置，且我方所有棟號均位于車庫內(nèi)，車庫周圍為其他單位施工。因此我單位在車庫頂板施工完畢前，所有加工區(qū)域、材料堆場必須放在現(xiàn)場周圍區(qū)域，然后進(jìn)行二次倒運(yùn)，極其不利于車庫內(nèi)樓棟的施工組織；2）本工程建筑外檐造型豐富，外挑構(gòu)件多，施工質(zhì)量控制難度較大；3）本工程剪力墻暗柱、梁（AL、LL、KL）較多，對測量放線、結(jié)構(gòu)模板配置和支設(shè)要求較高；4）本工程工程體量大，工期極其緊張，從2008年2月5日到2009年6月15日，只有497日歷日，除去兩個冬季施工階段，有效施工時間只有400天左右，且本工程為還遷房工程，工程影響大，必須保證還遷戶及時入住。施工過程中，必須采取合理的工藝、有效施工組織措施，確保按期完工；5）本工程為群體工程，周圍樓體較多，且樓體之間距離較近。施工過程中，對于塔吊布置、使用，現(xiàn)場布置等必須與周圍施工單位做好協(xié)調(diào)、配合工作。2.2.6、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵1）地下混凝土結(jié)構(gòu)施工本工程地下車庫為地下一層結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基承臺基礎(chǔ)，底板厚度為500㎜，承臺、地梁截面高度1000mm，由于地下水具有腐蝕性，車庫底板、外墻混凝土采用C40S8的防腐型抗?jié)B混凝土。地下車庫外墻長度較長，約為900m，墻高為5m，容易因為溫度、應(yīng)力集中等收縮，導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫，施工時必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙留設(shè)溫度后澆帶，待至少42天再澆筑溫度后澆帶。樓棟與車庫之間有很大的高低差，沉降量相差較大，且由于施工周期相差較大，其接縫處容易產(chǎn)生裂縫，必須留置沉降后澆帶。待樓施工完畢，且沉降均勻后，再澆筑沉降后澆帶?；炷潦┕み^程中，為防止產(chǎn)生裂縫，還需要控制混凝土原材料以及配合比，具體為：①使用具有較低水化熱的普通硅酸鹽水泥；②在保證正常泵送的前提下，使用較大直徑的石子；③混凝土中摻加一定量的具有防裂縫作用的粉煤灰、礦粉，盡量較少水泥用量；④摻加引氣減水劑，減小水灰比，防止混凝土干裂；為防止地下車庫及地下室地下一層穿墻螺栓處螺栓眼封堵不嚴(yán)密，造成滲漏。在支設(shè)地下車庫外墻模板時，將穿墻螺栓澆筑在混凝土墻中，并在穿墻螺栓中間加一道直徑50mm厚度2mm止水翼環(huán)。螺栓兩頭靠模板側(cè)加一塊厚度10mm，50×50mm清水模板塊墊塊，拆除模板后，剔出墊塊，將對拉螺栓頭割至與墊塊內(nèi)混凝土平齊，即較大面混凝土墻低5~10mm。2）清水混凝土結(jié)構(gòu)工程本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅樓，為了提高施工效率、降低工程成本和確保工程質(zhì)量，混凝土表觀質(zhì)量確定為達(dá)到不抹灰的清水混凝土效果，為此在模板體系選擇上地上結(jié)構(gòu)的墻體摸板選用定型鋼模板，頂板、部分梁幫選用雙面覆塑竹膠板。2.3、項目管理特點(diǎn)本工程為政府還遷房工程，涉及到廣大的還遷住戶，工程影響大。建設(shè)單位對該工程的質(zhì)量要求為達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖薄て谝蠛車?yán)格，建設(shè)單位要求工程必須如期交工，并且要求我方盡可能的提前交工。就現(xiàn)狀而言，工程工期十分緊張，而且要跨越一個雨季，兩個冬季。這要求我們要合理、緊湊的安排工序，提前作好工程準(zhǔn)備工作，在每個項目員工心中樹立“不在我身上耽誤一分鐘”的思想。3、施工部署3.1、工程目標(biāo)3.1.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確?！昂：颖?。3.1.2、工期目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)為：總工期為497日歷天，應(yīng)采取合理安排施工任務(wù)，按要求進(jìn)行施工進(jìn)度控制。3.1.3、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以下。3.1.4、文明施工和環(huán)保目標(biāo)本工程文明施工和環(huán)保目標(biāo)為保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境?？刂骗h(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。3.2、項目組織管理機(jī)構(gòu)我們將按項目法施工的原則，選派具有豐富施工經(jīng)驗，精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：1）年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；2）工作扎實(shí)，專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。3.2.1、項目施工管理組織機(jī)構(gòu)PAGEPAGE13安裝分包隊伍專業(yè)分包第二施工區(qū)勞務(wù)分包水暖工長環(huán)境管理員試驗測量計量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預(yù)算員機(jī)械管理員安全員電氣工長庫管員材料管理員第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全環(huán)境部機(jī)電部物資部工程部項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理項目經(jīng)理3.2.1.1項目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖安裝分包隊伍專業(yè)分包第二施工區(qū)勞務(wù)分包水暖工長環(huán)境管理員試驗測量計量員資料管理員技術(shù)員質(zhì)量檢查員合約管理員預(yù)算員機(jī)械管理員安全員電氣工長庫管員材料管理員第一施工區(qū)技術(shù)質(zhì)量部合約部安全環(huán)境部機(jī)電部物資部工程部項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理項目經(jīng)理PAGEPAGE1833.2.1.2項目部主要管理人員一覽表項目部主要管理人員一覽表序號姓名職務(wù)職責(zé)1項目指揮全面管理2項目經(jīng)理全面管理3生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)、質(zhì)量管理4總工技術(shù)、質(zhì)量管理5合約經(jīng)理合約管理6預(yù)算員施工預(yù)算7安全副經(jīng)理現(xiàn)場安全管理8副經(jīng)理現(xiàn)場組織施工、協(xié)調(diào)9土建工長現(xiàn)場管理10土建工長現(xiàn)場管理11土建工長現(xiàn)場管理12土建工長現(xiàn)場管理13電氣工長電氣施工14電氣工長電氣施工15水暖工長水暖施工16水暖工長水暖施工17質(zhì)檢員質(zhì)量檢查18質(zhì)檢員質(zhì)量檢查19安全員安全管理20安全員安全管理21主管材料員材料采購22現(xiàn)場材料員現(xiàn)場收料23現(xiàn)場材料員現(xiàn)場收料24試驗員測量、試驗計量25資料員資料報驗、收集、整理26資料員資料報驗、收集、整理3.2.11）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同；負(fù)責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。2）項目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、試驗測量管理、微機(jī)管理和檔案管理。3）合約經(jīng)理分管項目合約，負(fù)責(zé)項目招標(biāo)文件的起草，組織合同學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)項目部成本管理，進(jìn)行總分包合同及結(jié)算管理。4）項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。協(xié)助項目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和總分包管理直接負(fù)責(zé)。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。5）工程部協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全文明施工管理直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和總平面管理，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理：包括現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實(shí)，編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。6）安全環(huán)境部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)境及文明施工的檢查、督促工作。7）物資部根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。8）機(jī)電部配合土建的予埋、予留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它各安裝專業(yè)的施工管理和分包管理工作。9）合約部負(fù)責(zé)總分包的合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。10）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題，包括圖紙會審、設(shè)計變更以及各種施工方案的編制工作。3.2.2、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部業(yè)主項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制

3.2.3、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全管理體系組織圖地方或上級地方或上級安全主管部門公司項目管理部相關(guān)部門各施工隊伍項目經(jīng)理安全責(zé)任人區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)安全工程師項目總工程師機(jī)電負(fù)責(zé)人各專業(yè)分公司3.2.4、環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全管理體系組織體系圖公司工程部領(lǐng)導(dǎo)公司工程部領(lǐng)導(dǎo)主管部門項目部（項目經(jīng)理）主管部門項目部（項目經(jīng)理）項目總工副經(jīng)理項目總工副經(jīng)理施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）施工作業(yè)組材料保管組施工作業(yè)組材料保管組運(yùn)輸組食堂鍋爐房油漆油料庫機(jī)電設(shè)備組運(yùn)輸組食堂鍋爐房油漆油料庫機(jī)電設(shè)備組攪拌站3.3、總承包管理3.3.1、工程任務(wù)劃分根據(jù)施工總承包合同約定內(nèi)容，本工程管理及施工任務(wù)的劃分具體內(nèi)容如下表所示：總包管理本工程所有工程內(nèi)容的實(shí)施總包管理，安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度?？偘┕ぜ追教峁┦┕D紙范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)工程、水暖電通風(fēng)設(shè)備專業(yè)的孔洞預(yù)留、安裝總包內(nèi)分包卷材防水工程、施工勞務(wù)分包、土石方及樁基礎(chǔ)、初裝修、消防、機(jī)電安裝等。設(shè)備配件加工采購分工總包方采購：混凝土、水泥、保溫材料、涂料、輔材、木材等分包采購：防水材料3.3.2、總承包管理組織、策劃、實(shí)施3.3.2.1總承包管理的方式、原則：切實(shí)可行的施工總承包管理方案，是保證總承包管理和施工活動順利進(jìn)行的前提，根據(jù)本企業(yè)在以往的總承包管理中積累的豐富經(jīng)驗，制定如下管理方案。目標(biāo)管理在進(jìn)行總承包管理過程中，我們將對分包商提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對各分包商進(jìn)行管理和考評，以促進(jìn)各分包商積極主動完成各目標(biāo)。跟蹤管理我司將在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中達(dá)到相應(yīng)要求。我們將在分包商施工過程中應(yīng)加強(qiáng)過程控制，要對質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。平衡管理我們將在總承包管理過程中，根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡進(jìn)度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點(diǎn)、有條理。工程總承包管理原則：總承包管理中，一貫堅持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。這五個原則在施工過程中無時無刻不在體現(xiàn)，施工總承包只有完全落實(shí)這五大原則才有可能把整個工程做得盡善盡美。我們在項目部管理層組織構(gòu)架中設(shè)置了“工程部”，該部負(fù)責(zé)總承包管理也是協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的關(guān)鍵。3.3.2.2對專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。具體措施如下：所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我們保證及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的指定分包商，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實(shí)。如果各指定分包商在工程施工過程中有需要監(jiān)理或業(yè)主解決的問題，作為總承包方，同樣我們也會以最快的速度轉(zhuǎn)交監(jiān)理或業(yè)主，以便問題得到及時解決，保證施工順利進(jìn)行。強(qiáng)化總包服務(wù)，遵照總承包合同關(guān)于總包給分包提供的條件，提前做好各方面工作，保證各專業(yè)分包商一旦選定，即具備進(jìn)場條件，進(jìn)場即具備施工條件。總承包項目經(jīng)理部將從辦公、倉庫、生產(chǎn)、生活、職工培訓(xùn)等各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其是對施工用水、用電、作業(yè)場地、水平及垂直運(yùn)輸提供良好的工作條件，總包并有償負(fù)責(zé)場內(nèi)垃圾堆放處的垃圾日常清運(yùn)工作。總包向分包及時提供主合同中與分包有關(guān)的內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包全面了解主合同的有關(guān)規(guī)定，使其對總包承擔(dān)總包自己按照合同向業(yè)主承擔(dān)的任何義務(wù)和責(zé)任。3.3.2.3與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施與業(yè)主的配合措施：“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務(wù)宗旨，做為總承包商，我們在總承包管理過程中，將通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，為業(yè)主建造一座符合設(shè)計要求滿足使用功能的建筑藝術(shù)品。為此，我們將根據(jù)“三個服從”原則，落實(shí)“三制，從多層次多角度協(xié)調(diào)好總包與業(yè)主的關(guān)系。具體配合措施如下：認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。與監(jiān)理的配合措施：做為總承包方應(yīng)正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實(shí)施監(jiān)督，也是協(xié)助總承包商在搞好工程，有效的監(jiān)督可減少總承包的失誤，確保各項工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，作為總承包方在施工中要充分尊重監(jiān)理，提高監(jiān)理對現(xiàn)場施工行為管理的主體作用，在處理有關(guān)問題時,將以“三讓”為原則，在此基礎(chǔ)上采取一系列的配合措施。1）“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，總包意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時，總包意見讓位監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求與總包要求效果一致但做法不同時，總包意見讓位于監(jiān)理意見。2）與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的管理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。3.3.2.4總承包各項管理規(guī)定和管理流程在總承包管理中，我司將從如下方面加強(qiáng)總承包管理：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保、組織協(xié)調(diào)等方面?？偝邪芾碇贫龋涸诠芾碇袦?zhǔn)備按以下制度進(jìn)行管理：1）生產(chǎn)例會制度：做為總承包企業(yè)既要按時參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會議，同時要建立由總承包及分包參加的生產(chǎn)例會制度，通過生產(chǎn)例會落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理及總包要求，同時檢查自身及分包對生產(chǎn)例會要求的落實(shí)情況，并聽取分包的意見，及時改善管理和服務(wù)。2）定期和不定期檢查制度：通過定期和不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全問題以及總分包配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時反饋給業(yè)主監(jiān)理等有關(guān)單位。3）日報表制度：為及時反饋施工管理信息，便于業(yè)主及總包單位及時了解工程現(xiàn)狀，總包及分包單位均應(yīng)建立日報表制度。日報表包括進(jìn)度日報表、質(zhì)量日報表、安全及文明施工日報表、勞動力日報表及業(yè)主、監(jiān)理要求的其它報表。4）總包服務(wù)管理制度：總承包企業(yè)在對分包的協(xié)調(diào)管理中，要以服務(wù)為主，對分包要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問題要及時給予答復(fù)并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不得無故拖延。如果總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的主管部門未能按制度及時解決有關(guān)問題，分包單位可越過總包主管部門直接要求項目經(jīng)理予以解決。施工總承包管理對施工技術(shù)的管理1）熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計交底，通過審查圖紙等工作，全面部署，重點(diǎn)考慮施工措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計難點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題，在各工序施工前將問題及時解決。2）督促各分包單位在不同的施工階段對不同的施工對象，根據(jù)總包的總體方案和技術(shù)交底，提出具體的實(shí)施方案，經(jīng)總包批準(zhǔn)后實(shí)施，并歸入總承包檔案中。3）對于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。4）及時做好總包的各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時定期對各分包單位的技術(shù)管理情況及資料匯總歸檔保管工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改整。施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理做為總承包商必須承擔(dān)起對施工質(zhì)量的管理工作，要從質(zhì)量保證體系的建立抓起，健立健全項目質(zhì)量保證體系，明確各部門、各位管理人員質(zhì)量職責(zé)，對施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。而作為總承包商及其下設(shè)部門要認(rèn)真督促各分包單位在管理過程中實(shí)施其質(zhì)量保證體系，其具體過程要求如下：1）明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在招投標(biāo)時告知分包單位，明確今后的驗收要求；2）研究分包單位的質(zhì)量體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學(xué)合理，同時符合總承包的質(zhì)量保證體系；3）明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責(zé)，并與工程部的有關(guān)人員相對應(yīng)，進(jìn)行對口管理；4）工程部隨時對分包單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況；5）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運(yùn)作中存在的問題，并解決；質(zhì)量控制是我們對分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，對施工過程各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，將從以下幾個方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。事前控制、事中控制、事后質(zhì)量控制，尤其要加強(qiáng)事前控制和事中控制，即要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控工作和質(zhì)量過程控制工作。對分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃；代表施工單位參與設(shè)計交底、圖紙會審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝及方法；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。加強(qiáng)“三檢制”，即班組自檢、交接班組的互檢、項目部質(zhì)量員的專檢。項目部的施工員、質(zhì)量員每日深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)工序操作中的缺陷，切實(shí)做到事前預(yù)防、事中檢查、事后記錄。加大抽查力度，促進(jìn)施工行為規(guī)范。把牢分部分項工程驗收關(guān)。決不放過不合格的次品過關(guān)，該返工的堅決返工。審核設(shè)計變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商；施工總承包管理對施工進(jìn)度的管理1）對分包商施工進(jìn)度總目標(biāo)的確定在選擇分包商時，應(yīng)把施工進(jìn)度作為一個明確的目標(biāo)在合同中予以確定，而這個目標(biāo)的確定將以總承包商之施工總進(jìn)度計劃來總體控制，充分考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時在簽定分包合同時必須明確，并有相應(yīng)措施予以制約。2）階段性目標(biāo)的確定在分包商進(jìn)場后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)工期目標(biāo)制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計劃，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將以此細(xì)化計劃來編制月計劃，即階段性計劃，而分包商則根據(jù)月計劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財、物，同時總承包商將對分包商每月安排進(jìn)行綜合評估，并確認(rèn)分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。3）短期目標(biāo)的確定短期目標(biāo)的確定由分包商根據(jù)月施工進(jìn)度計劃編制，應(yīng)該編制周計劃并在每周開始前2天交總承包商處，由總承包商在分包商實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)控并在每周開始第一天對上周的分包商完成情況作出周的評估報告交相應(yīng)分包商及業(yè)主。加強(qiáng)對分包商施工進(jìn)度實(shí)施的管理總目標(biāo)由總承包項目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由分包商的項目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)則由分包商的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確，管理范圍明確，管理責(zé)任明確。施工總承包管理對施工安全的管理而作為總承包商，施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由總承包商負(fù)責(zé)，無論哪家分包商出了問題，其責(zé)任則均由總承包商承擔(dān)，我們將對分包商的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。總包將雇傭一支由訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)保安人員組成的保安隊伍，負(fù)責(zé)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行24小時的保安保衛(wèi)服務(wù)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等進(jìn)出場，防止現(xiàn)場材料、設(shè)備或其它任何物品的被盜，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架事件。在施工安全方面，我們承諾施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，并將輕傷事故頻率控制在千分之1.5‰內(nèi)。在施工過程中我們將加強(qiáng)以下安全管理工作：1）安全教育任何分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在總承包商參加的前提下進(jìn)行全面教育，并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，同時記錄在案。而各工種則由分包商自行安排教育，并將教育記錄交總承包商處。2）安全學(xué)習(xí)在施工過程中，任何人必須參加每月一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包商處備案。3）安全交底每個分項工程開始，必須進(jìn)行安全交底，做到無安全交底不施工，交底內(nèi)容亦交總承包商處備案。4）安全例會每周一早上是施工現(xiàn)場全體人員的安全例會時間，由總承包商對全體現(xiàn)場施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)本周之安全重點(diǎn)。安全設(shè)施的管理對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，總承包商每月全面檢查一次，平時則隨時檢查，對不符合要求的設(shè)施，及時向分包商提出并限時整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包商強(qiáng)行使用，則總包有權(quán)要求其停工或要求分包商把使用者清退出場，而所造成的一切后果由分包商自行負(fù)責(zé)。安全檢查的落實(shí)總承包商在施工全過程中每月全面檢查一次，每周專項檢查一次，每天有專職安全員進(jìn)行巡視檢查，對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告交由業(yè)主，并對處罰進(jìn)行明確。對安全生產(chǎn)的控制總承包商在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專職分管安全的人員，對各分包商進(jìn)行控制檢查，對違反及安全生產(chǎn)人員所在的分包商嚴(yán)肅處理，進(jìn)行罰款及通報，屢教不改的則停止其施工，直至清退場。施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制對文明施工的管理作為總承包單位，我們爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”，建立以總包項目經(jīng)理為組長，分包項目經(jīng)理為副組長的文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施人是施工員、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等，責(zé)任人是總分包各單位的項目負(fù)責(zé)人。為樹立施工企業(yè)新形象，施工前總包單位將派人對施工現(xiàn)場有影響企業(yè)進(jìn)行逐一拜訪安撫，以避免正常情況下產(chǎn)生的不可避免的施工噪音、震動、光線等擾民因素導(dǎo)致的民擾對工程進(jìn)展造成的影響?？偘案鞣职氖┕ぜ夹g(shù)人員在施工前應(yīng)提前預(yù)測并逐個分析施工噪音、震動、光線、灰塵、施工車輛等擾民因素，制定具體措施并落實(shí)到各施工人員，最大程度地降低施工過程中產(chǎn)生的不可避免的施工擾民?？偘鼏挝环e極組織每周一次的文明施工大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求的《標(biāo)準(zhǔn)化文明施工檢查評分表》上的規(guī)定，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)檢實(shí)測評定。制定嚴(yán)格的獎罰措施，對檢查評比結(jié)果在工地明顯位置公布，以加快施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)。施工總承包對文件資料的控制在工程開工到竣工的整個施工過程中，始終伴隨著圖紙、變更、洽商等文件資料的傳遞、處理、歸檔等一系列工作。做為施工總承包商，我們將對文件資料的控制采取有效措施。1）在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收發(fā)、存檔工作。2）采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3）對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。加強(qiáng)對分包單位（包括業(yè)主指定分包）的文件資料的管理，確保分包單位能及時得到相應(yīng)的文件資料，保證工程的順利進(jìn)行。3.4、工程施工程序3.4.1確定工程施工程序的幾點(diǎn)原則：根據(jù)業(yè)主和上級指示精神，保證重點(diǎn)項目即住宅樓的節(jié)點(diǎn)工期盡早完成。首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總體施工部署進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工時先墻柱，后梁板，每層留置一道施工縫（20#樓兩個單體之間流水施工，不留施工縫）。3.4.2具體施工程序如下:為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)湊的施工，保證工程按照總控計劃完成，主體結(jié)構(gòu)的流水施工，需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體與安裝、安裝與裝修的立體交叉作業(yè)，因此對裝修及專業(yè)的插入時間要做好周密的安排，防止出現(xiàn)因工序安排的不合理造成工期拖延、人力物力的浪費(fèi)。根據(jù)地下施工階段工程內(nèi)容，本階段施工的主要任務(wù)為土石方及樁基礎(chǔ)工程、地下室防水工程、地下室結(jié)構(gòu)工程及安裝的預(yù)留、預(yù)埋。在地下施工階段應(yīng)合理安排復(fù)合地基處理及檢測、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應(yīng)作到的工序穿插和分段流水作業(yè)，盡量縮短工序等待時間，合理避免工序技術(shù)性間歇，作到工序穿插合理、緊湊。在地下結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)提前作好鋼筋加工下料、模板配置加工的前期準(zhǔn)備和加工工作，合理進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃，盡量減少二次倒運(yùn)和便于施工運(yùn)輸。另外由于地下結(jié)構(gòu)工程量較大，盡早進(jìn)行塔吊的就位安裝，以加快施工進(jìn)度。進(jìn)度上安排：根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排，地下車庫在2008年5月15主體結(jié)構(gòu)施工完成，樓棟在2008年5月25日出±0，2009年12月20日樓主體結(jié)構(gòu)封頂，詳見“總進(jìn)度計劃圖”?？臻g上安排：本工程施工時按各棟號位置分為共兩個施工區(qū)，11、15、17#樓為一區(qū)，16、21、22#樓為二區(qū)。每個施工區(qū)土建工程由一個施工隊伍進(jìn)行施工，每個施工區(qū)安裝工程由一個施工隊伍進(jìn)行施工；地下車庫結(jié)構(gòu)施工時各區(qū)根據(jù)后澆帶和施工縫劃分施工段，地上結(jié)構(gòu)施工時根據(jù)單體樓和單元。結(jié)構(gòu)施工總體順序為由下到上，先剪力墻、暗柱、梁（包括AL、LL、KL）構(gòu)件后樓板構(gòu)件依次進(jìn)行施工。安裝預(yù)留、預(yù)埋與土建積極配合，不得影響工程進(jìn)度。3.4.3、階段施工安排地下結(jié)構(gòu)工程階段因本工程地下結(jié)構(gòu)具有面積相對較大、結(jié)構(gòu)層高高等特點(diǎn)，且工期緊，因此工程量較大，對整個結(jié)構(gòu)工程而言主要施工難度在地下結(jié)構(gòu)。在地下施工階段應(yīng)合理安排穿插復(fù)合地基處理及檢測、防水工程和底板結(jié)構(gòu)施工應(yīng)作到的工序穿插和分段流水作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)階段本工程地上部分為獨(dú)立樓體，各樓高度、層數(shù)不同，因此必須從總體上安排各樓的主體結(jié)構(gòu)完成時間及二次結(jié)構(gòu)的插入時間。根據(jù)工程特點(diǎn)，各樓在一層為非標(biāo)準(zhǔn)層，地上結(jié)構(gòu)一～二層施工工期安排考慮工序銜接及熟練程度確定為每層9～10天左右，在三層以上的標(biāo)準(zhǔn)層每層時間安排7天左右。為保證總體計劃的完成，主體結(jié)構(gòu)完成15層左右時進(jìn)行砌筑工程施工，砌筑工程每完成10層進(jìn)行一次主體結(jié)構(gòu)驗收，驗收合格后即進(jìn)行室內(nèi)裝修工程施工。裝修施工階段裝修施工與設(shè)備安裝施工是同步進(jìn)行，要求各工種之間密切配合，保證總體工期的完成，在裝飾工程和安裝工程開始施工之前應(yīng)先進(jìn)行施工質(zhì)量控制策劃，如裝飾面磚排貼規(guī)則、各種樓面標(biāo)高控制、裝飾面層高度等以及安裝管道統(tǒng)一布線方式（包括標(biāo)高、走向等）等，確定裝飾施工質(zhì)量統(tǒng)一的細(xì)部做法和施工工藝流程，在大面積開始之前應(yīng)采用“樣板間”引路做法。3.4.4、工程質(zhì)量驗收計劃根據(jù)本工程施工總體部署和進(jìn)度安排，結(jié)合天津市結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收要求，本工程質(zhì)量驗收具體時間安排如下：序號部位日期備注1地基驗槽2008年2地下結(jié)構(gòu)2008年3主體結(jié)構(gòu)2008年12月20日4竣工驗收2009年6月15日3.5、各項資源供應(yīng)方式項目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場,為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。根據(jù)工程場地情況、建筑特點(diǎn)、工期要求及工程量幾方面因素考慮，擬進(jìn)入土建施工隊2個，高峰期約400人，平均施工人數(shù)為300人；水電安裝專業(yè)隊2個，約50人，各分包專業(yè)施工隊若干個預(yù)計約200人。垂直運(yùn)輸機(jī)具：6臺塔吊，施工電梯7部（詳見附圖：“**還遷房現(xiàn)場平面布置圖（主體）”）鋼筋施工機(jī)具：鋼筋成型機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、直螺紋套絲機(jī)、交流電焊機(jī)、埋弧壓力焊機(jī)、混凝土施工機(jī)具：拖式砼地泵、砼布料機(jī)、砼振搗器、平板振動器、砼汽車泵木工機(jī)具及其它機(jī)具：攪拌機(jī)、木工機(jī)械（平、壓刨、圓鋸）、蛙式打夯機(jī)、潛水泵、挖土機(jī)、運(yùn)輸汽車等施工用模板、扣件、鋼管：主要采用租賃形式；墻體模板為定型大鋼模板，樓頂板及基礎(chǔ)部分采用竹膠模板由項目部自行采購；鋼管、鋼模板、腳手板、扣件、卡子等采用租賃形式。鋼筋及其它材料由公司統(tǒng)一購買進(jìn)現(xiàn)場?；炷劣晒净炷良袛嚢枵竟?yīng)。其它工程所需材料由項目部組織購進(jìn)。建設(shè)單位提供我方所需的施工現(xiàn)場變壓器已就位，臨建搭設(shè)、基礎(chǔ)施工階段臨水臨電、臨時道路我方已基本布置完畢，工程開工后再繼續(xù)完善。3.6、施工流水段的劃分及施工工藝流程：3.6.1施工區(qū)劃分本標(biāo)段由6棟樓及周邊車庫組成，其中11、15、17#樓結(jié)構(gòu)完全一樣，16、17#樓結(jié)構(gòu)基本相同，22#樓為兩個相同的單體組成，擬根據(jù)樓體結(jié)構(gòu)性質(zhì)，將其分為兩個施工區(qū)，11、15、17#樓及周邊車庫為第一施工區(qū)；16、21、22#樓及周邊車庫為第二施工區(qū)；每個施工區(qū)投入一個施工隊伍組織本施工區(qū)內(nèi)的施工段之間的流水施工，各施工區(qū)分別單獨(dú)進(jìn)行相應(yīng)的人力、物力和機(jī)械等資源配置。3.6.2施工段劃分（1）基礎(chǔ)施工段劃分基礎(chǔ)施工時，根據(jù)車庫后澆帶，將基礎(chǔ)分為若干施工段，各段之間展開流水施工，以提高地下結(jié)構(gòu)施工速度，確保工期。（2）主體結(jié)構(gòu)施工段劃分11、15、16、17、21#樓每層留置一道施工縫，分為兩段展開施工，22#樓兩個單體之間流水施工，不留施工縫。11、15、16、17、21#樓定型大鋼模板配備半套，22#樓配一個單體的一整套定型鋼摸板，兩部分流水作業(yè)。3.6.3、施工工藝流程總施工工藝流程放線定位基坑支護(hù)及降水放線定位基坑支護(hù)及降水抹灰室內(nèi)外填充墻樓地面專業(yè)裝飾分包門窗回填土外防水竣工室外工程地下結(jié)構(gòu)地上主體結(jié)構(gòu)屋面工程清理收尾土方開挖混凝土保護(hù)層墊層混凝土防水層基礎(chǔ)放線基坑驗收基坑降水多專業(yè)分包水電安裝預(yù)留預(yù)埋

2）基礎(chǔ)地下室工程工藝流程抹灰室內(nèi)外填充墻樓地面專業(yè)裝飾分包門窗回填土外防水竣工室外工程地下結(jié)構(gòu)地上主體結(jié)構(gòu)屋面工程清理收尾土方開挖混凝土保護(hù)層墊層混凝土防水層基礎(chǔ)放線基坑驗收基坑降水多專業(yè)分包水電安裝預(yù)留預(yù)埋承臺地梁砌磚模基礎(chǔ)彈線承臺地梁砌磚?；A(chǔ)彈線墊層施工墊層施工底板防水層底板防水層素混凝土保護(hù)層素混凝土保護(hù)層底板鋼筋綁扎底板鋼筋綁扎鋼筋驗收鋼筋驗收底板混凝土澆注底板混凝土澆注地下室墻、梁模板地下室墻、梁模板地下室墻、梁鋼筋地下室墻、梁鋼筋地下室頂板鋼筋模板地下室頂板鋼筋模板地下室墻板、頂板混凝土澆注地下室墻板、頂板混凝土澆注混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)

4.主要施工方案選擇4.1、現(xiàn)場規(guī)劃方案由于本工程為整體地下室，樓棟均坐落于車庫中，基礎(chǔ)工程施工時，需要將加工廠及周轉(zhuǎn)工具堆場全部放置在施工區(qū)域以外的市政道路上，需要做一個臨時的現(xiàn)場平面布置圖，詳見附圖“**還遷房工程現(xiàn)場布置圖（基礎(chǔ)）”。主體結(jié)構(gòu)施工階段，將材料堆場、周轉(zhuǎn)工具堆場、攪拌站等布置在車庫頂板上。詳見“**還遷房工程現(xiàn)場布置圖（主體）”4.2、基礎(chǔ)開挖施工方案地下車庫土方開挖時，各區(qū)分頭進(jìn)行，分區(qū)域進(jìn)行分層開挖（詳見專項《土方開挖方案》）。A．放線根據(jù)施工圖放出定位軸線，按定位軸線放出基礎(chǔ)的挖土輪廓白灰線，抄好標(biāo)高控制點(diǎn)，才開始挖土。B．挖土挖土?xí)r采用后退式分層開挖法進(jìn)行，分兩步進(jìn)行開挖，土方開挖先采用EX200型挖掘機(jī)挖至-4.2m處，再由挖掘機(jī)挖至設(shè)計標(biāo)高以上200mm，留土進(jìn)行人工清槽。為了保證工程施工時基坑內(nèi)無積水，在每個工程的基坑四周設(shè)集水井，間距為30m左右，沿基坑內(nèi)槽邊設(shè)置200×200mm排水盲C．放坡由于降水時間較為充足，放坡比為1:1.2。D．堆放開挖土由土方開挖專業(yè)分包負(fù)責(zé)處理。E．驗槽基礎(chǔ)開挖完后，及時清理、修整，并組織基槽的驗收工作，然后再進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的砼澆筑。4.3、施工測量4.3.1、施工測量準(zhǔn)備1）校對測量儀器為了保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性，本工程所用測量工具必須經(jīng)過天津市法定計量單位檢驗校準(zhǔn)，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。本工程測量儀器配備如下：儀器名稱型號精度數(shù)量智能電子全站儀SET21102″、（2+2D）1電子經(jīng)緯儀DJD2-G2″2水準(zhǔn)儀NA—322鋼尺50mmm22）復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)熟悉和了解業(yè)主在施工現(xiàn)場提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，并根據(jù)建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測，確保工程坐標(biāo)的準(zhǔn)確性。對規(guī)劃勘測部門或業(yè)主提供的坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)的準(zhǔn)確性，水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置不少于四個，施工時以其中一個點(diǎn)為基準(zhǔn)，其余點(diǎn)用作閉合校核。3）對施測用輔助工具如木樁和鐵錘等應(yīng)做好準(zhǔn)備。4）對在施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的各種障礙進(jìn)行處理，以確保通視良好及施工測量的順利進(jìn)行。4.3.2、建筑物定位及水準(zhǔn)點(diǎn)引測根據(jù)本工程的施工總平面圖中給出的擬建工程城市坐標(biāo)及建筑軸線尺寸，選用極坐標(biāo)法進(jìn)行建筑物定位放線測量。為提高定位放線的精度，采用SET2110智能電子全站儀，具體敘述如下：1）為了便于每一個單元樓的施工測量，根據(jù)甲方提供的城市坐標(biāo)點(diǎn)及相對位置，每一單元樓設(shè)置4條“井”字形控制線，作為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工軸線控制網(wǎng)，控制網(wǎng)采用精度為2+2D的SET2110全站儀測設(shè)，保證各控制線間距誤差在±3mm以內(nèi)，并盡量使控制線與本工程的橫、豎軸線平行，以便于施工測設(shè)。3）控制點(diǎn)（坐標(biāo)點(diǎn)）設(shè)置應(yīng)避開施工用水、用電線路、料場等地方，沿施工循環(huán)道邊緣布置控制點(diǎn)，控制點(diǎn)用混凝土固定，必要時設(shè)防護(hù)欄桿。4）水準(zhǔn)點(diǎn)引測。根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，本工程采用DS2000精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，敷設(shè)現(xiàn)場施工用的3個水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工高程傳遞依據(jù)，并以便相互校核。4.3.3、平面控制施工測量本工程在基礎(chǔ)各部施工時可根據(jù)控制點(diǎn)（線）采用投線或挑線的方法將控制軸線量測，地上結(jié)構(gòu)平面控制采用激光鉛錘儀的內(nèi)控法進(jìn)行平面定位。放各部分軸線及細(xì)部線前應(yīng)對控制軸線進(jìn)行校核，符合要求后才能作為各部分測量的依據(jù)。根據(jù)《工程測量規(guī)范》的要求，軸線豎向投測的允許誤差如下表：細(xì)部結(jié)構(gòu)放線應(yīng)根據(jù)控制軸線測設(shè)出墻、柱、梁、門窗洞口等邊線，各部位放線的允許誤差應(yīng)符合如下要求：項目允許誤差（mm）國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)每層32總高（H）H≤30米5330米＜H≤60米10560米＜H≤90米1510各層軸線、墻、暗柱邊線的測量誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項目允許誤差（mm）軸線允許誤差30m＜L≤60m±1060m＜L≤90m±15L＞90m±20細(xì)部軸線±2承重墻梁、暗柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口邊線±34.3.4、豎向高程控制測量1）本工程根據(jù)BM1、BM2標(biāo)高點(diǎn)引測3個水準(zhǔn)控制點(diǎn)到現(xiàn)場圍墻上，以便校核。標(biāo)高的傳遞誤差應(yīng)符合如下規(guī)定：項目允許誤差（mm）每層3總高（H）H≤30米530米＜H≤60米1060米＜H≤90米152）±0.00以下結(jié)構(gòu)施工豎向標(biāo)高量測應(yīng)根據(jù)水準(zhǔn)控制點(diǎn)采用吊尺法直接向坑底引測臨時水準(zhǔn)控制點(diǎn)3個，坑底臨時控制點(diǎn)必須獨(dú)立引測，坑底抄平前，應(yīng)先校核3個臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，其相互較差應(yīng)小于3mm，并根據(jù)三點(diǎn)的平均值抄測水平線。3）±0.00以上結(jié)構(gòu)施工豎向標(biāo)高傳遞應(yīng)根據(jù)引測到現(xiàn)場的高程控制點(diǎn)，在首層引測8個標(biāo)高控制點(diǎn)作為高程傳遞的依據(jù)，每個單體應(yīng)至少有三個標(biāo)高控制點(diǎn)，以便相互校核，并滿足每個單體獨(dú)立引測，首層標(biāo)高控制點(diǎn)均設(shè)置為±0.00。高程傳遞采用鋼尺一次直接向上傳遞的方法。4.3.5、建筑物的沉降觀測1）水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置沉降觀測應(yīng)根據(jù)穩(wěn)定性良好的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)考慮永久使用，為了便于檢查核對，專用水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)不少于三個，埋設(shè)地點(diǎn)必須固定，防止施工機(jī)具、車輛碰壓。2）觀測依據(jù)及精度要求（1）依據(jù)《工程測量規(guī)范》GB50026-93、《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97二級的要求（2）精度要求：JGJ/T8-97二級的要求3）沉降觀測點(diǎn)的布置：觀測點(diǎn)的形式有活動隱藏式、固定式兩種。其中活動式用于有較高要求的觀測，布置標(biāo)高為0.50，固定式用于一般觀測，布置高度為室外地面標(biāo)高以上500mm。觀測起始時間為地下結(jié)構(gòu)施工完畢后，觀測結(jié)束時間為建筑物沉降基本穩(wěn)定為止。沉降觀測點(diǎn)的布置應(yīng)符合設(shè)計要求，設(shè)計未規(guī)定時，按下列原則設(shè)置：（1）建筑物的四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10-15m處適當(dāng)部位上；（2）建筑物和沉降縫兩側(cè)，不同結(jié)構(gòu)的分界處；（3）框架結(jié)構(gòu)建筑物的每個或部分柱基上或沿縱橫軸線設(shè)點(diǎn)。4）沉降觀測的周期及觀測時間（1）建筑物施工階段的觀測，應(yīng)隨施工進(jìn)度及時進(jìn)行，一般每增加一層觀測一次。當(dāng)建筑物發(fā)生較大沉降，不均勻沉降或出現(xiàn)裂縫時，應(yīng)立即向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計單位匯報，并立即進(jìn)行每日或數(shù)日一次連續(xù)值班觀測。（2）建筑物使用階段的觀測次數(shù)，應(yīng)視地基土類型和沉降速度大小而定。根據(jù)設(shè)計要求，第一年每兩個月一次，第二年每三個月一次，直至穩(wěn)定為止。（3）沉降是否進(jìn)入穩(wěn)定階段，應(yīng)由沉降量與時間關(guān)系曲線判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段。5）沉降觀測結(jié)束后，應(yīng)及時整理觀測資料，妥善保存，作為該工程技術(shù)檔案資料的一部分，觀測成果應(yīng)包括：（1）沉降觀測成果表；（2）沉降觀測點(diǎn)位分布圖及各周期沉降展開圖；（3）v-t-s（沉降速度、時間、沉降量）曲線圖；（4）沉降觀測分析報告沉降觀測方案另詳4.4、塔吊安拆方案4.4.1、塔吊選擇根據(jù)施工工程量和塔吊性能，綜合考慮，樓體基礎(chǔ)及主體施工階段施工垂直運(yùn)輸機(jī)械選用5臺23B，23B臂長均為50m，端部最大起重量2.3T，1臺C6018,臂長均為60m，端部最大起重量1.8T。塔吊布置位置詳見附圖“塔吊布置平面圖”根據(jù)塔吊機(jī)械性能及總體施工進(jìn)度安排，塔吊分三次頂升、三次扶墻，第一次獨(dú)立升高到40m，第二次頂升到80m左右，第三次頂升到120m，每臺塔吊高度錯開5米左右由于本工程樓體為33~34層，主體結(jié)構(gòu)施工過程中，為加快工程進(jìn)度，擬在使用塔吊作為垂直運(yùn)輸工具的前提下，在主體結(jié)構(gòu)施工至10層左右時，安裝施工電梯。施工電梯在主體結(jié)構(gòu)施工階段主要運(yùn)送人員上下樓體，并可以用于運(yùn)輸零星小型材料，加快工程進(jìn)度。4.4.2、塔基設(shè)計本工程塔吊位于車庫內(nèi)，為避免在車庫底板及頂板上開洞，以及方便塔吊拆除，塔吊基礎(chǔ)擬采用架空承臺。根據(jù)本工程所選用塔吊的工作參數(shù)以及施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料，3塔吊選用Φ700，長度25m鉆孔灌注樁，樁頂插入Φ=630mm，δ=10mm，L=9000mm鋼管，鋼管上皮標(biāo)高-1.25m。擬設(shè)計承臺下皮標(biāo)高-1.3m，高于車庫頂板上皮標(biāo)高-2.3m一米。在車庫土方開挖完成后，立即在鋼樁四周焊上Φ=300mm，δ=10mm鋼管作為支撐措施，詳見附圖基礎(chǔ)底板施工過程中，直接將鋼樁澆筑在基礎(chǔ)底板中?；A(chǔ)頂板施工時，在頂板中間鋼樁周圍加Φ=800mm，δ=10mm鋼管，并在鋼管周圍加寬度100mm止水翼環(huán)，詳見附圖。塔吊采用四樁承臺，承臺尺寸為4500×4500×1350mm；為使鉆孔灌注樁受力均勻，在承臺內(nèi)設(shè)兩根截面尺寸900mm寬×900mm高的暗梁，暗梁下皮與承臺下皮齊，暗梁上部主筋5根三級22，下部主筋5根三級22，每側(cè)加腰筋2Φ16，箍筋φ8@150。承臺配筋采用雙層雙向三級25@100，加拉接筋Φ14@300。塔吊設(shè)計方案詳見專項《塔吊設(shè)計方案》。4.4.3、塔吊安拆及使用控制塔吊安裝基礎(chǔ)采用樁承臺基礎(chǔ)，施工前對塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行專門的設(shè)計計算，并應(yīng)作好基礎(chǔ)的驗收（包括預(yù)檢、隱蔽及混凝土的強(qiáng)度試驗）。塔吊安拆均采用汽車吊吊裝，安拆時間宜選在人流較少的夜間進(jìn)行。塔吊的使用要制定安全使用規(guī)章制度，塔司必須具有上崗證，對信號工做好培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的獎懲辦法，嚴(yán)禁違章做業(yè)。塔吊（含群塔）施工方案另詳。 4.5、防水工程4.5.1、防水類型及方式1）本工程地下室防水等級設(shè)計為Ⅱ級，根據(jù)設(shè)計地下室防水做法為S8抗?jié)B混凝土兩層高分子防水卷材兩道設(shè)防，地下室混凝土強(qiáng)度為C40。2）防水細(xì)部a)倒墻、地梁防水細(xì)部做法示意圖如下：3）底板水平施工縫設(shè)置周邊封閉鋼板止水帶。4）外墻豎向后澆帶及施工縫采用外貼橡膠止水板防水處理。5）外墻穿墻螺桿、定位支撐在桿件中部焊接止水鋼片。6）屋面防水等級為二級，采用3+3厚SBS，自帶巖片；7）衛(wèi)生間防水采用：聚氨酯防水涂膜1.8mm厚。8)降水井封井措施車庫地下室位于防水層范圍內(nèi)后澆帶附近的降水井，按下圖設(shè)置鋼套管（車庫地下室位于防水層范圍內(nèi)不在后澆帶附近的降水井，在基礎(chǔ)墊層澆注前即可采用砂填法將其封堵），底板砼澆注施工完畢后還不能封填，應(yīng)一直降水，在后澆帶澆注時即可進(jìn)行封堵，措施如下：降水完畢后降水井用石屑填至止水鋼板上20mm處，然后用3厚圓鋼板與鋼套管焊接牢固，其上澆注微膨脹砼C35S8防水砼澆注密實(shí)，鋼套管伸出底板25mm,在地板面層澆注時可將其割去，見下圖：4.5.2、材料要求防水卷材進(jìn)場需帶合格證、檢測報告，卷材進(jìn)場后首先要進(jìn)行材料復(fù)試，復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。4.5.3、防水隊伍要求防水工程屬于重點(diǎn)控制項目和特殊工種操作，防水操作人員必須持有有效的“上崗證”，上崗證要在總包、監(jiān)理處備案，施工過程中，監(jiān)理、總包持備案文件檢查防水隊伍是否遵照執(zhí)行，以確保防水施工是由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)熟練工人完成的。4.5.4、底板墊層的質(zhì)量要求控制底板墊層的標(biāo)高，根據(jù)底板厚度、防水層以及防水保護(hù)層的厚度，確定底板墊層的標(biāo)高，通過采用水準(zhǔn)儀檢查基底標(biāo)高，通過采用定點(diǎn)拉線方法確定方法墊層的厚度。墊層表面要求壓光。4.5.5、卷材防水控制重點(diǎn)底板在卷材鋪貼前要在周邊砌筑保護(hù)矮墻，底板與立面交角要抹成R=50度圓角，卷材采用內(nèi)貼法施工。在后澆帶位置、轉(zhuǎn)角卷材要增加附加層，卷材收頭要細(xì)致處理，保證防水整體性、密閉性。4.6、鋼筋工程本工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁承臺基礎(chǔ)或筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底板厚度為500、1000、1700mm；基礎(chǔ)承臺高1000等；本工程墻體厚度為350、300、200mm；樓板厚度主要有100、120、130mm（樓零層板厚180mm本工程車庫基礎(chǔ)承臺、地梁鋼筋主筋為三級22，底板鋼筋為三級18，柱筋為三級22、25，頂板梁筋為三級25；樓基礎(chǔ)底板主筋為三級25，暗柱主筋為Φ14、Φ16。為加快工程進(jìn)度，基礎(chǔ)底板鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接。所有鋼筋的接頭均必須連接可靠，滿足設(shè)計要求，接頭數(shù)量在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。4.6.1、方案設(shè)計本工程的鋼筋采用現(xiàn)場加工成型和綁扎。鋼筋接頭形式，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和目前應(yīng)用情況，鋼筋接頭形式為：水平鋼筋：直徑16（含）以上的鋼筋全部采用直螺紋套筒，直徑16以下的采用綁扎搭接。豎向鋼筋：直徑14及14以上的采用電渣壓力焊，直徑14以下鋼筋采用搭接接頭。4.6.2、鋼筋進(jìn)場檢驗鋼筋進(jìn)場時現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，鋼筋進(jìn)場后，根據(jù)規(guī)范要求立即做鋼筋復(fù)試工作，對抗震構(gòu)件鋼筋應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)屈比及屈標(biāo)比的計算，滿足規(guī)范要求后，方能批準(zhǔn)使用。4.6.3、鋼筋的加工本工程結(jié)構(gòu)鋼筋的下料、加工在現(xiàn)場進(jìn)行，因此需加強(qiáng)鋼筋加工場地的管理。加工鋼筋必須分類碼放，并做好標(biāo)識，表明鋼筋的規(guī)格、等級、長度，同時鋼筋要統(tǒng)一編號，“樣板引路”。加工廠下料要長短搭配，合理下料，有效提高鋼筋的成材率。鋼筋的配筋工作由負(fù)責(zé)鋼筋的分包工長嚴(yán)格按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）和設(shè)計要求執(zhí)行，總包專職工長進(jìn)行嚴(yán)格審查。項目根據(jù)工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場儲料能力編制鋼筋加工和供應(yīng)計劃，做到不影響施工并現(xiàn)場不能過量堆積。4.6.4、彎曲成型1）彎曲設(shè)備：鋼筋彎曲成型主要利用鋼筋彎曲機(jī)和手動彎曲工具配合共同完成。2）彎曲成型技術(shù)要求：對所有箍筋的彎鉤應(yīng)彎成135°，其彎鉤的平直部分長度為≥10d、且≮75mm，對于當(dāng)設(shè)計無要求的Ⅰ鋼筋作為受拉鋼筋時，其末端應(yīng)彎曲成180°，彎后平直段長度不應(yīng)小于3d；對于剪力墻的拉筋也應(yīng)彎成135°，其彎鉤的平直部分長度為≥10d、且≮75mm。本工程抗震要求的梁、柱箍筋與剪力墻拉筋的加工示意圖如下：3）質(zhì)量要求：鋼筋在彎曲成型加工時，必須形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋未端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。鋼筋彎曲點(diǎn)處不能有裂縫，因此對II級鋼筋不能彎過頭再彎回來。鋼筋彎曲成型后的允許偏差為：鋼筋全長±10mm；箍筋的邊長±5Ⅰ級鋼筋未端彎鉤要求項目技術(shù)要求備注圓弧彎曲直徑D≮2.5d彎后平直部分長度L應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求當(dāng)無要求時≮3dⅡ、Ⅲ級鋼筋未端彎折要求項目技術(shù)要求備注鋼筋未端彎折90°、135°彎曲直徑D≮4d彎后平直段長度L應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求當(dāng)無要求時≮5d半圓彎鉤、直鉤彎鉤及斜彎鉤示意圖如下所示：4.6.5、鋼筋的堆放鋼筋要堆放現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，鋼筋堆放要進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。特別是底板鋼筋分塊配制，鋼筋的間距規(guī)格型號多，要特別認(rèn)真掛好標(biāo)識牌。鋼筋要分類進(jìn)行堆放，直條鋼筋堆放在一起，箍筋堆放一起。鋼筋下面一定要墊木架空，防止鋼筋浸在水中生銹。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場鋼筋工長批準(zhǔn)后方可使用。4.6.6、鋼筋定位與間距控制底板、樓板鋼筋綁扎前要進(jìn)行放線定位，特別底板分塊配筋的分界線要準(zhǔn)確清楚。剪力墻采用梯子筋、定位筋進(jìn)行墻厚、鋼筋間距、墻筋位置的控制，柱的鋼筋采用定位卡筋保證柱間距、位置準(zhǔn)確。4.6.7、鋼筋的保護(hù)層控制底板鋼筋保護(hù)層厚度為50mm，采用預(yù)制混凝土塊保護(hù)所需強(qiáng)度，其它受力小的部位鋼筋保護(hù)層控制采用預(yù)制混凝土塊，墻體結(jié)構(gòu)放在外側(cè)的水平鋼筋上，梁、柱結(jié)構(gòu)放在箍筋上。保護(hù)層厚度分別為：基礎(chǔ)底板50mm；地下室外墻迎水面50mm；梁25mm；柱30mm；樓板15mm；地下室外墻有覆土部分50mm；墻15mm；除符合以上厚度外，還不應(yīng)小于受力鋼筋的直徑。2）鋼筋保護(hù)層根據(jù)設(shè)計要求保護(hù)層厚度分別為：基礎(chǔ)底板50mm；地下室外墻50mm；地下室內(nèi)墻15mm，梁25mm；柱30mm；樓板15mm本工程底板所用墊塊因底板鋼筋直徑大，重量大，因此采用預(yù)制混凝土墊塊，其它部位也采取預(yù)制砼墊塊控制保護(hù)厚度。在鋼筋骨架中設(shè)置水平梯子筋控制雙排鋼筋間距，梯子筋用φ12短料拼接焊成，豎直梯子筋橫檔間距同墻體水平筋間距，水平梯子筋橫筋間距同墻體縱向筋間距。墻體長度每大于2m，設(shè)豎向梯子筋3道，墻體長度每小于2m，設(shè)豎向梯子筋兩道，豎向梯子筋在水平鋼筋端頭接觸模板處要點(diǎn)防銹漆。由于制作梯子筋之前，制作梯子筋加工平臺，主要控制定位梯子筋橫撐長度、間距，加工完梯子筋，進(jìn)行預(yù)檢，保證質(zhì)量，滿足施工需要。4.6.8、鋼筋錨固、接頭要求鋼筋錨固和接頭搭接按照設(shè)計及03G101-1要求施工，鋼筋的錨固長度和搭接長度除圖中注明外，按以下規(guī)定采用：1)基礎(chǔ)底板、樓板、樓梯、水池等非抗震構(gòu)件按下表取用鋼筋級別HPB235HRB335HRB400鋼筋直徑混凝土級別C20≥30C20≥C30C20≥C30錨固長度la31d24d39d30d46d36dd≤2542d33d51d39dd>25搭接長度ll38d29d47d36d56d44dd≤2551d40d62d47dd>25梁、柱、剪力墻抗震構(gòu)件按下表取用：抗震等級混凝土強(qiáng)度等級鋼筋種類一、二抗震等級(錨固長度)C20C25C30C35≥C40HPB235（φ）35d31d27d25d23dHRB335(Φ)44d38d34d31d29dHRB40053d46d41d37d34d抗震等級混凝土強(qiáng)度等級鋼筋種類一、二抗震等級(搭接長度按25%)C20C25C30C35≥C40HPB235（φ）42d37d33d30d28dHRB335(Φ)53d46d41d37d25dHRB40063d55d49d45d41d4.6.9鋼筋堆放時，可能會淋到雨水及其它情況的污染，因此，鋼筋使用前，檢查鋼筋是否生銹，生銹的鋼筋做除銹處理，是否受污染，必須清理干凈后才可使用，保證混凝土對鋼筋的握裹力。澆筑混凝土?xí)r，豎向鋼筋會受到混凝土漿的污染，因此，在混凝土澆筑完畢后，必須清理干凈，保證鋼筋的握裹力。板筋綁扎時必須架設(shè)跳板操作，禁止直接在板筋上踩踏，禁止碰動預(yù)埋鐵件及洞口模板，安裝電管、暖管或其它設(shè)施時不得任意切割和碰動鋼筋。10、鋼筋質(zhì)量檢查。鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)檢查下列方面：1）根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋的位置；2）檢查鋼筋