精品文檔精品文檔目可編輯修改錄第一卷 施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一章總則 目的 質(zhì)量保證體系 2施工監(jiān)理原則 2監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理總目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程進(jìn)度目標(biāo) 投資把握目標(biāo) 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則 3監(jiān)理工程師須知 3其次章 施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則 監(jiān)理代表處 高級(jí)駐地監(jiān)理辦 第三章 施工預(yù)備階段的監(jiān)理 10施工監(jiān)理工作預(yù)備 施工預(yù)備階段的主要監(jiān)理工作 召開第一次工地會(huì)議 審核承包人的施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)地檢查承包人的開工預(yù)備狀況 發(fā)布開工令 113.2.5交樁 11設(shè)計(jì)交底 12驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線 12審批承包人提交的施工詳圖 13第四章 工程進(jìn)度監(jiān)理 14工程開工 各合同段開工程序 單位(分項(xiàng))工程開工程序 施工進(jìn)度方案的編制 總體施工進(jìn)度方案 可編輯修改可編輯修改分項(xiàng)工程施工方案 年、月進(jìn)度方案 16進(jìn)度方案的審批 進(jìn)度方案審批權(quán)限 監(jiān)理代表處檢查進(jìn)度方案的要點(diǎn) 進(jìn)度方案的調(diào)整 監(jiān)理代表處對(duì)進(jìn)度的把握 進(jìn)度方案的調(diào)整 20加快工程進(jìn)度 20進(jìn)度方案的延期 22對(duì)承包人延誤的處理 第五章工程質(zhì)量監(jiān)理 235.1質(zhì)量把握的基本程序 23??............................................................................................................................................24試驗(yàn)與檢驗(yàn) 27單項(xiàng)工程開工前的試驗(yàn)與檢驗(yàn) 抽樣試驗(yàn) 28驗(yàn)收試驗(yàn) 28承包人應(yīng)做的工作 監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作 單項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批 監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工預(yù)備的檢查 批復(fù)單項(xiàng)工程開工 工序質(zhì)量把握 檢驗(yàn)程序 29工序質(zhì)量把握方法和內(nèi)容 中間交工驗(yàn)收 30質(zhì)量事故的處理 質(zhì)量缺陷的處理方式 質(zhì)量缺陷的判定方法 質(zhì)量事故處理程序 第六章工程費(fèi)用監(jiān)理 34計(jì)量支付的原則與程序 6.1.1計(jì)量 346.1.2支付 35計(jì)量管理 工程量清單的管理 38工程計(jì)量支付管理 39第七章 合同管理 39工程變更 工程變更的原則 變更的主要類型 變更程序 工程延期 延期申報(bào) 受理工程延期應(yīng)滿足的基本條件。 44受理程序 監(jiān)理工程師審查延期大事應(yīng)留意的事項(xiàng) 45費(fèi)用索賠 受理費(fèi)用索賠的基本條件 47費(fèi)用索賠的幾種類型 47索賠申報(bào)程序 索賠大事的審理 索賠的審批程序 工程分包 一般工程分包 指定分包 7.5違約 51業(yè)主的違約 承包人的違約 爭(zhēng)端與仲裁 爭(zhēng)端的規(guī)定 仲裁的規(guī)定 第八章 工地會(huì)議 53工地會(huì)議的形式、目的及記錄 工地會(huì)議的形式 53工地會(huì)議目的 53工地會(huì)議記錄 53第一次工地會(huì)議 會(huì)議的組織 會(huì)議內(nèi)容 工地會(huì)議 會(huì)議的組織 會(huì)議的內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議 會(huì)議的組織 55會(huì)議的內(nèi)容 56第九章 記錄與報(bào)告 57監(jiān)理記錄 監(jiān)理記錄的內(nèi)容 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理月報(bào) 57鱎鱎鱎 鳦 58承包人月報(bào) 承包人月報(bào) 承包人月報(bào)內(nèi)容 數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)文件建檔分類 第十章 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 60合同段工程交工與交工證書 合同段工程交工證書的類型 60合同段工程簽發(fā)交工證書的必要條件 合同段工程交工證書的簽發(fā)程序 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 缺陷責(zé)任期 缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織 缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā) 缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的必要條件 63成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組 檢查小組審查缺陷責(zé)任終止證書申請(qǐng)報(bào)告 最終檢查 64檢查報(bào)告 64簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書 石料質(zhì)量監(jiān)理 木材質(zhì)量監(jiān)理 路基填土鋪筑監(jiān)理 填土壓實(shí)監(jiān)理 挖方路基監(jiān)理 路基整修監(jiān)理 軟土地基加固監(jiān)理 砂樁、塑板樁工程監(jiān)理 81路面基層監(jiān)理 基層混合料質(zhì)量監(jiān)理 石灰穩(wěn)定土質(zhì)量監(jiān)理 3.6 水泥混凝土面層滑模攤鋪質(zhì)量監(jiān)理 88第四章排水及小型構(gòu)造物監(jiān)理工作程序與流程 89支擋構(gòu)造物監(jiān)理 89排水及小型構(gòu)造物監(jiān)理 90預(yù)制件監(jiān)理 混凝土質(zhì)量監(jiān)理 92砂漿質(zhì)量監(jiān)理 93第五章橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工程式與流程 94橋梁工程監(jiān)理 94混凝土質(zhì)量監(jiān)理 95砂漿質(zhì)量監(jiān)理 96鋼筋混凝土質(zhì)量監(jiān)理 97明挖基礎(chǔ)監(jiān)理 98鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)理 99人工挖孔樁質(zhì)量監(jiān)理 100鋼筋砼承臺(tái)、墩臺(tái)、墩柱、蓋梁、橋臺(tái)監(jiān)理 101圬工砌體墩臺(tái)質(zhì)量監(jiān)理 102橋頭回填、錐坡砌筑監(jiān)理 103裝配式預(yù)制梁橋質(zhì)量監(jiān)理 104預(yù)制梁安裝質(zhì)量監(jiān)理 107連續(xù)梁、T梁橋監(jiān)理 108第六章附屬設(shè)施及綠化監(jiān)理工作程序與流程 109附屬工程監(jiān)理 109橋梁附屬工程施工監(jiān)理 110綠化工程質(zhì)量監(jiān)理 111第一卷施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一章總則目的“大路工程施工監(jiān)理規(guī)范”(JTJ077-95)的規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定本細(xì)則。質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。施工監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理依據(jù)指令也可作為監(jiān)理依據(jù)。監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)許平南高速大路監(jiān)理工作的總目標(biāo)是強(qiáng)化管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足合同要求，工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、效益高的目的。工程質(zhì)量目標(biāo)工程嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按交通部“大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”（JTJ071-98），工程質(zhì)量須保證達(dá)到優(yōu)良工程。工程進(jìn)度目標(biāo)以許平南高速大路工程施工承包合同的合同工期作為進(jìn)度把握目標(biāo)。投資把握目標(biāo)以許平南高速大路工程施工承包合同的總價(jià)作為投資把握目標(biāo)。監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公正、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作。2、不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)詢問，不接受承包人的任何回扣、提成或其它間接酬勞。3、不泄露工程和業(yè)主的隱秘，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。4、當(dāng)其認(rèn)為正確的推斷和建議被業(yè)主拒絕時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果。5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或推斷不行能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。6、當(dāng)證明監(jiān)理的推斷是錯(cuò)誤時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)更正錯(cuò)誤。7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)力時(shí)，應(yīng)留意如下問題：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則；2、監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系，做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理；3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要生疏合同和設(shè)計(jì)文件，了解和把握監(jiān)理工作的重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)處理發(fā)生的問題；4、監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程，但又不要輕意否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)；5、監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的推斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以合同文件和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個(gè)人的看法和閱歷任憑作出打算；6提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行訂正。假如承包人不聽勸告連續(xù)施工時(shí)，必需堅(jiān)決地指令暫停施工，進(jìn)行檢查；7、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測(cè)量資料為依據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)才能做出結(jié)論；8、監(jiān)理工程師在方案監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的，還必需有充分的依據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人實(shí)行措施加快速度；9、工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)切記：“計(jì)量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé)，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”；10、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必需每周一次檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地狀況，以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；11、監(jiān)理工程師在給承包人指令時(shí)肯定要謹(jǐn)慎。非合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與業(yè)主、承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，由于承包人沒有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令；12、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力；13、每日作好監(jiān)理日記，把握工程動(dòng)態(tài)。其次章 施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織原則理系統(tǒng)。依據(jù)本方法的職責(zé)范圍行使監(jiān)理工程師的職權(quán)。監(jiān)理代表處許平南高速大路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖見圖1-1。監(jiān)理代表處設(shè)總監(jiān)理工程師1名。工程部、合同部、中心試驗(yàn)室等三個(gè)職能部門。高級(jí)駐地監(jiān)理辦按要求設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理辦，每個(gè)駐地辦設(shè)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師１名，并依據(jù)各監(jiān)理合同段的實(shí)際狀況，配設(shè)足夠數(shù)量的路基、路面、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、試驗(yàn)工程師和監(jiān)理員，負(fù)責(zé)各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作?？删庉嬓薷目删庉嬓薷木肺臋n精品文檔1-1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程部合同部中心試驗(yàn)室第5合同段高級(jí)駐地監(jiān)理辦第6合同段高級(jí)駐地監(jiān)理辦第7、8合同段高級(jí)駐地監(jiān)理辦監(jiān)理代表處的職責(zé)與分工（一）監(jiān)理代表處的主要職責(zé)1、制定監(jiān)理代表處的工作方案，組織方案的實(shí)施；2、嚴(yán)格依據(jù)施工合同文件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施方法，對(duì)承包人工程質(zhì)量進(jìn)行有效把握；3、審查承包人供應(yīng)的總體施工組織設(shè)計(jì)；批準(zhǔn)月進(jìn)度方案；檢查進(jìn)度方案的實(shí)施狀況，對(duì)于滯后于方案的工程要準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并督促承包人調(diào)整進(jìn)度方案；4、利用監(jiān)理代表處自身的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及試驗(yàn)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不應(yīng)少于規(guī)范規(guī)定的（或本方法規(guī)定的）檢查頻率；5、協(xié)作業(yè)主和設(shè)計(jì)代表向承包人供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底，準(zhǔn)時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)交樁工作；6、認(rèn)真審查承包人的施工圖紙，向承包人發(fā)出分部分項(xiàng)工程開工令；7、審查承包人的管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)、儀器和機(jī)械設(shè)備；8、準(zhǔn)時(shí)審查承包人的中期計(jì)量文件；9、嚴(yán)格按合同條款和本方法的規(guī)定，處理工程變更，切實(shí)把握工程投資；10、嚴(yán)格按合同條款和本方法的規(guī)定，對(duì)發(fā)生的索賠、工期延誤應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出處理意見，書面對(duì)業(yè)主報(bào)告；11、主持每月的工地例會(huì)，整理睬議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要；12、整理施工監(jiān)理原始資料并準(zhǔn)時(shí)歸檔，填寫監(jiān)理日志，定期向業(yè)主報(bào)告工地狀況；13、督促承包人按合同規(guī)定供應(yīng)愛護(hù)工程、環(huán)保方案及施工安全設(shè)施；14、把握工地動(dòng)態(tài)，按時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)業(yè)主；15、參與交工驗(yàn)收，審查竣工圖紙及竣工資料。（二）監(jiān)理代表處的分工1、總監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)理處的全面工作，向業(yè)主負(fù)責(zé)；2、路基路面監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)分管合同段的路基、防護(hù)、排水、路面交通設(shè)施等工程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理，質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作：3、測(cè)量工程師：負(fù)責(zé)合同段的測(cè)量監(jiān)理工作；4、合同部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行合同管理、計(jì)量、信息管理工作；5、工程部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，參與質(zhì)量驗(yàn)收等工作；6、試驗(yàn)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)合同段承包人的工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，協(xié)作專業(yè)工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)督承包人的試驗(yàn)檢測(cè)工作。監(jiān)理代表處人員的職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、組織監(jiān)理代表處人員完成監(jiān)理代表處擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作；2、主持監(jiān)理代表處的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定本監(jiān)理代表處的監(jiān)理方案；3、全面生疏合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，準(zhǔn)時(shí)解決在合同履行過程中消滅的問題；4、主持審核承包人提交的施工設(shè)計(jì)詳圖；5、審批承包人提交的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)分項(xiàng)開工令；6、審查承包人的施工進(jìn)度方案，審批月進(jìn)度方案；7、巡察工地，檢查合同段的施工質(zhì)量，審定質(zhì)量驗(yàn)收單、審簽中間交工證書；8、檢查工程進(jìn)度方案的落實(shí)狀況，監(jiān)督承包人的進(jìn)度方案達(dá)到合同要求；9、在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復(fù)工令、退場(chǎng)令等監(jiān)理指令；10、審查承包人提交的中間計(jì)量申請(qǐng)表，延期和索賠報(bào)告及其它函件，按本方法有關(guān)規(guī)定報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督部、業(yè)主；11、審查承包人工程變更意向書，并提出意見；12、審查合同履行中消滅的分包問題；13、主持工地會(huì)議，盡可能地準(zhǔn)時(shí)解決施工中消滅的各種問題；14、協(xié)調(diào)與相鄰合同段承包人之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)承包人與地方之間的各種沖突；15、會(huì)同工作組組織工程的交工驗(yàn)收；16、執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的監(jiān)理業(yè)務(wù)指示，辦理業(yè)主交辦的其它監(jiān)理工作；（二）工程部部長(zhǎng)的職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段各單位元工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理，檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。2、指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行《技術(shù)規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)程》，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。3、審查承包商的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及工程變更方案等有關(guān)問題，提出審查意見。4、審查承包商提交的施工詳圖設(shè)計(jì)，督促承包商準(zhǔn)時(shí)收集、整理竣工圖紙、資料。5、解決和處理工程上存在的技術(shù)問題，處理設(shè)計(jì)圖紙中重要遺漏、錯(cuò)誤和模糊不清的問題。6、督促和檢查承包商建立健全質(zhì)量保證體系。7、按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，幫忙總監(jiān)理工程師審查中間交工證書和中間計(jì)量證書。8、審核承包商工程款的計(jì)量申請(qǐng)。9、審查工程設(shè)計(jì)變更意向書，幫忙總監(jiān)代表依據(jù)工程實(shí)際發(fā)生工程增減數(shù)量三方聯(lián)測(cè)進(jìn)行確認(rèn)。10、幫忙處理承包商提出的有關(guān)索賠、延期及變更事宜。參與所轄合同段的交工驗(yàn)收工作。11、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（三）計(jì)量工程師的職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段工程計(jì)量和結(jié)算工作，編寫每月監(jiān)理報(bào)告；2、初審承包人提交的延期、索賠報(bào)告，提出索賠、延期的處理意見；3、幫忙總監(jiān)理工程師擬定向技術(shù)質(zhì)量部、業(yè)主的報(bào)告，處理承包人來往函件；4、督促承包人準(zhǔn)時(shí)精確?????地呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn)和合同擔(dān)保等事宜；5、負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)代表簽發(fā)后上報(bào)；6、負(fù)責(zé)往來文件管理，做好歸檔工作，全部計(jì)量支付、工程統(tǒng)計(jì)、各種報(bào)告、工程日志均應(yīng)妥當(dāng)保管，便于查閱，隨時(shí)預(yù)備供應(yīng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；7、監(jiān)督本駐地所屬合同段的工程保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，幫忙業(yè)主和承包人做好向保險(xiǎn)公司的索賠工作；8、幫忙專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工方案；9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（四）中心試驗(yàn)室主任職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下：1、全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)中心試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作；2、協(xié)作駐地工程師監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各合同段的檢測(cè)、試驗(yàn)工作，對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)對(duì)承包人所供應(yīng)的試驗(yàn)室，檢測(cè)試驗(yàn)儀器、設(shè)備及人員檢查驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)建立健全檢測(cè)、試驗(yàn)規(guī)程和制度、編訂檢測(cè)、試驗(yàn)表格；5、協(xié)作駐地工程師檢查、認(rèn)證工地試驗(yàn)室及承包人的檢測(cè)、試驗(yàn)是否合格，檢查測(cè)試儀器設(shè)備精度，審查承包人的檢測(cè)試驗(yàn)頻率和測(cè)試結(jié)果，對(duì)其檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果行使最終認(rèn)證與拒絕權(quán)；6、對(duì)已竣工單項(xiàng)工程做出檢測(cè)評(píng)定；7、檢查承包人主要材料來源；8、協(xié)作駐地監(jiān)理工程師審查承包人的測(cè)試資料、原始記錄和報(bào)表；9、協(xié)作工程部對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查分析；10、組織階段性檢查總結(jié)和閱歷溝通，負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)程序、圖表的修改和完善；11、完成總監(jiān)理工程師及工程部指定或委派的各項(xiàng)工作。（五）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)1、駐地工程師對(duì)總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本合同段的監(jiān)理工作；2、對(duì)合同段文件中消滅的問題和異議提出解釋和修正意見并報(bào)總監(jiān)代表處；3、詳審承包商的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工工藝，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、核實(shí)承包商主要管理人員和技術(shù)人員組成，核實(shí)并隨時(shí)監(jiān)督承包商以上人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)狀況；5、核實(shí)承包商施工機(jī)械，并隨時(shí)監(jiān)督承包商機(jī)械進(jìn)場(chǎng)狀況和完好率；6、核實(shí)承包商開工預(yù)備，審批承包商施工圖，簽批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告；7、簽發(fā)中間交工證書，核實(shí)并簽認(rèn)中間計(jì)量證書，提出付款證書；8、盡可能地防止索賠，對(duì)發(fā)生的索賠、工期延誤、爭(zhēng)端等問題準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng)，同時(shí)上報(bào)監(jiān)理代表處，并收集和供應(yīng)全部相關(guān)資料，提出處理意見；9、對(duì)全部工程變更準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)監(jiān)理代表處，供應(yīng)所需資料，提出處理建議；10、監(jiān)督承包商的施工管理和施工安全，把握和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理代表處匯報(bào)有關(guān)狀況；11、審查承包商材料來源和進(jìn)場(chǎng)材料；12、對(duì)工程質(zhì)量事故準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng)，并幫忙總監(jiān)妥當(dāng)處理；13、下令使用計(jì)日工，同時(shí)上報(bào)總監(jiān)代表處備案（事先經(jīng)監(jiān)理代表處同意）；14、執(zhí)行監(jiān)理代表處的一切業(yè)務(wù)指示。（六）專業(yè)(路基、路面、結(jié)構(gòu))工程師的職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段各單位元工程、分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理、檢查施工質(zhì)量及施工進(jìn)度；2、生疏合同文件、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全面把握，參與工程計(jì)量；3、初審承包人提交的施工詳圖設(shè)計(jì)，督促承包人準(zhǔn)時(shí)辦理竣工圖紙、資料；4、初審承包人的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師進(jìn)展?fàn)顩r；5、按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，幫忙總監(jiān)理工程師審查中間交工證書和中間計(jì)量證書；6、對(duì)承包人的不合格施工人員、試驗(yàn)人員有要求撤換的權(quán)利；7、審核承包人的各種監(jiān)理報(bào)表，簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；8、幫忙合同工程師對(duì)有關(guān)索賠、延期及變更提出處理意見；9、參與所管合同段的交工驗(yàn)收工作；10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（七）測(cè)量工程師的職責(zé)1、在駐地高監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段的測(cè)量監(jiān)理工作；2、嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審批承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果，復(fù)測(cè)承包人水準(zhǔn)點(diǎn)、道路、橋梁把握線及各類構(gòu)造物的基底標(biāo)高、把握軸線等；3、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它把握點(diǎn)的護(hù)樁狀況，留意不受損壞，有變更時(shí)需要在圖上說明；4、檢查和監(jiān)督承包人的測(cè)量放樣工作，按規(guī)定進(jìn)行抽檢，認(rèn)真審核后簽認(rèn)；5、審查承包人的檢測(cè)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，符合規(guī)范要求的予以簽認(rèn)，對(duì)不合格的準(zhǔn)時(shí)通知承包人及有關(guān)人員；6、幫忙專業(yè)工程師做好工程的計(jì)量工作；7、督促和檢查承包人定期標(biāo)定測(cè)量?jī)x器；8、完成駐地高監(jiān)和總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（八）監(jiān)理員的職責(zé)1、監(jiān)理員必需對(duì)各施工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格監(jiān)理。2施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)施工行為要準(zhǔn)時(shí)制止。3、做好監(jiān)理日記逐日具體記錄工地的狀況，包括承包人工作及閑置的機(jī)械、人員狀況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的狀況及處理方法、材料進(jìn)場(chǎng)狀況及下達(dá)的工作指令等。4、監(jiān)督承包人的自檢取樣，對(duì)承包人的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站，保證自檢結(jié)果的真實(shí)性；協(xié)作試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。5、協(xié)作測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行放樣抽檢工作，參與工程計(jì)量的聯(lián)測(cè)工作，但不得獨(dú)立簽認(rèn)變更增加的工程量。6、準(zhǔn)時(shí)向?qū)I(yè)工程師、總監(jiān)理工程師匯報(bào)工地的質(zhì)量狀況及工程進(jìn)度狀況。7、準(zhǔn)時(shí)督促承包人按圖紙、規(guī)范及合同正常，安全生產(chǎn)。8、督促承包人做好工地施工管理，做到文明施工。第三章 施工預(yù)備階段的監(jiān)理施工監(jiān)理工作預(yù)備駐地監(jiān)理人員及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)：在施工監(jiān)理合同簽訂之日起，開展監(jiān)理預(yù)備工作。常的工作渠道。證清楚，提出合理的處理建議，上報(bào)總監(jiān)辦打算。發(fā)覺的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或局部方案性問題，提出資料，上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及水系進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未發(fā)覺并在圖紙上尚未示明提出處理建議。書及圖式交承包人制備，供監(jiān)理工程師和承包人使用。施工預(yù)備階段的主要監(jiān)理工作召開第一次工地會(huì)議手續(xù)。審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)承包人在收到合同段開工通知書28天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理處提交實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)行修訂補(bǔ)充。總體施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：工程概況；總體施工組織部署；總體施工方案；總體施工進(jìn)度方案（附橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）；人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案圖（表）；施工場(chǎng)地總布置圖；施工預(yù)備說明；質(zhì)量保證體系、安全及環(huán)保措施；重點(diǎn)單項(xiàng)工程的施工方法及措施；10）資金使用方案（用柱狀圖）審核的重點(diǎn)為：（一）總體施工方案及重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工方案是否先進(jìn)合理；（二）總體進(jìn)度方案是否正確合理，是否有充分依據(jù)和牢靠保證；（三）技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備的配備及進(jìn)場(chǎng)方案是否能滿足各階段施工的需要；（四）承包人質(zhì)量保證體系是否滿足要求；（五）承包人的安全保證措施是否滿足要求；監(jiān)理代表處審核同意后，報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為合同的補(bǔ)充，對(duì)承包人具有約束力。實(shí)地檢查承包人的開工預(yù)備狀況（一）駐地建設(shè)及人員到位狀況12、駐地建設(shè)：住宿與辦公分開，試驗(yàn)室面積不少于合同規(guī)定面積，計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的軟硬件配備。（二）機(jī)械設(shè)備的到位狀況1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括方案進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）率與合同要求所填列的是否符合，是否與施工組織設(shè)計(jì)全都。2、各種施工機(jī)械設(shè)備的配套是否滿足施工技術(shù)要求。3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)方案與工程進(jìn)度方案（尤其是網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性。4、數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)要求承包人限期補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；檢驗(yàn)不合格的機(jī)械設(shè)備，限期撤離工地；承包人要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。5、已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。（三）承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)狀況1、承包人必需有一名經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的、能勝任的工程技術(shù)人員，特地負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作。2、承包人必需有自己的質(zhì)量保證體系，包括試驗(yàn)及測(cè)量等，有固定的技術(shù)人員和必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備。3、有完善的責(zé)任制。（四）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否滿足要求。（五）審查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)申請(qǐng)單項(xiàng)開工的工程，必需完成有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并得到監(jiān)理工程師的復(fù)核批準(zhǔn)。發(fā)布開工令監(jiān)理工程師在收到承包人上報(bào)合同段開工申請(qǐng)單14天內(nèi)向承包人發(fā)出開工令并報(bào)業(yè)主備案。如無特殊緣由，開工令發(fā)出的日期不應(yīng)提前或推后。交樁1、設(shè)計(jì)單位會(huì)同業(yè)主向監(jiān)理代表處現(xiàn)場(chǎng)交樁，移交有關(guān)工程測(cè)量資料，監(jiān)理代表處應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。2、監(jiān)理代表處向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁及移交有關(guān)工程測(cè)量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理代表處審查。在設(shè)計(jì)交樁中的下列狀況，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)補(bǔ)測(cè)，并向承包人實(shí)地提交補(bǔ)測(cè)后的樁位元及有關(guān)工程測(cè)量資料：（１）導(dǎo)線點(diǎn)連續(xù)丟失損壞二個(gè)以上；（２）水準(zhǔn)點(diǎn)連續(xù)丟失超過1公里；（３）互通把握樁丟失損壞；（４）大橋橋位元把握樁丟失損壞。3、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人加密把握點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并復(fù)核認(rèn)定，并將結(jié)果上報(bào)業(yè)主。4、監(jiān)理工程師審核承包人對(duì)全部測(cè)量把握點(diǎn)進(jìn)行愛護(hù)的方案，并檢查是否對(duì)其進(jìn)行了有效的愛護(hù)，直至交工驗(yàn)收結(jié)束。交樁程序見圖3-1。設(shè)計(jì)交底工程正式開工后，業(yè)主應(yīng)盡快組織設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理代表處和承包人作設(shè)計(jì)交底，就設(shè)計(jì)的技術(shù)要點(diǎn)、施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)及其它有關(guān)問題作充分說明。驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線對(duì)某一地面線未共同確定前，承包人不得破壞原地面；（一）度及操作方法應(yīng)符合勘測(cè)設(shè)計(jì)要求與規(guī)定。（二）率應(yīng)能判定承包人測(cè)定結(jié)果是否真實(shí)牢靠。（三）合理性加以訂正，使縱向的加樁聯(lián)機(jī)和橫向的測(cè)點(diǎn)聯(lián)機(jī)與實(shí)際地面線相符合。（四）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依據(jù)施工合同文件中標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖、縱斷面圖及實(shí)際測(cè)定的地面線資料，提交用于施工放樣的橫斷面施工圖，和用于確定實(shí)際土石方工程數(shù)量的土石方計(jì)算表，以供業(yè)主工程管理部審核。（六） 對(duì)于業(yè)主已經(jīng)移交了工程場(chǎng)地占用權(quán)，但承包人尚不施工或尚未測(cè)定的施工段落監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)工程場(chǎng)地的地面線進(jìn)行有效的愛護(hù)不得任憑開挖或傾倒垃圾由于承包人愛護(hù)不力而增加的工程數(shù)量和工程費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。設(shè)計(jì)單位元會(huì)同工程部設(shè)計(jì)單位元會(huì)同工程部向監(jiān)理代表處現(xiàn)場(chǎng)交樁設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)監(jiān)理代表處不合格復(fù)測(cè)、復(fù)核合格監(jiān)理代表處向承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁承包人復(fù)測(cè)、復(fù)核不合格合格完成交樁圖3-1交樁程序?qū)徟邪颂峤坏氖┕ぴ攬D（如涵洞施工圖、擋墻施工圖、模板支架圖、基坑開挖圖及圍堰圖等）程序如下：1、監(jiān)理工程師出具定位、定型清單；2、承包人出具具體施工圖，報(bào)告監(jiān)理工程師；3、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量；4最終的圖紙應(yīng)與實(shí)際全都，圖簽上注明“修改”字樣。第四章 工程進(jìn)度監(jiān)理工程開工各合同段開工程序１、簽發(fā)合同后，經(jīng)業(yè)主的同意，通過監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)“開工令通知書”。監(jiān)理代表處對(duì)具備開工條件的單位簽發(fā)“開工令”。抄送業(yè)主各部門及高級(jí)駐地監(jiān)理辦；２、承包人簽收開工令；詳見合同段開工程序框圖（圖4-1）所示承包人收到業(yè)主合同段通知書承包人上報(bào)監(jiān)理代表處合同段開工申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師在取得業(yè)主同意下開工令 后向承包人下達(dá)《開工令》承包人收到開工令開工預(yù)備(承包人)承包人正式開工圖4-1 各合同段開工程序單位(分項(xiàng))工程開工程序1、承包人在進(jìn)行各單位(分項(xiàng))工程施工之前14天，向監(jiān)理代表處提交《工程分項(xiàng)開工申供應(yīng)相應(yīng)的施工技術(shù)文件、施工圖等供審查。2、監(jiān)理代表處審核承包人的單位(分項(xiàng))工程開工申請(qǐng)，應(yīng)檢查申請(qǐng)開工的單位（分項(xiàng)）放樣是否精確?????，施工預(yù)備工作是否完成，判定開工條件是否具備。3、假如開工條件具備，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單”，并抄報(bào)工程管在不影響整體工程進(jìn)度的狀況下，總監(jiān)理工程師可通知承包人調(diào)整分項(xiàng)工程開工挨次。4、承包人接到高級(jí)駐地調(diào)整分項(xiàng)工程開工挨次的通知后，另行提出單位（分項(xiàng)）工程開工申請(qǐng)，上報(bào)監(jiān)理代表處審批。５、重復(fù)步驟3、4直至單位（分項(xiàng)）工程開工。見單位（分項(xiàng)）工程開工程序框圖（圖4-2）。承包人選擇承包人選擇提出分項(xiàng)開工申請(qǐng)監(jiān)理代表處審核通知承包人另選 否開工地點(diǎn)和工程開工條件是否具備是批復(fù)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)承包人收到批復(fù)申請(qǐng)分項(xiàng)工程開工圖4-2 單位（分項(xiàng)）工程開工程序框圖施工進(jìn)度方案的編制總體施工進(jìn)度方案28工進(jìn)度支配?？傮w施工進(jìn)度方案的編制程序見圖4-3分項(xiàng)工程施工方案承包人應(yīng)依據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)，制定各分部工程的施工方案，并在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前至少14天提交該方案報(bào)駐地監(jiān)理辦審批，其內(nèi)容包括：施工的基本狀況；施工內(nèi)容；3）施工管理機(jī)構(gòu)及人員分工；投入的材料、設(shè)備、勞力的支配；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；方案進(jìn)度；臨時(shí)設(shè)施；環(huán)保措施；分部工程施工進(jìn)度方案的編制程序可參見圖4-3年、月進(jìn)度方案承 á ? 勸 ? ? ? ?橢橢 ??? ? 鎬 XXX

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不行行計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度方案草案工期、工程費(fèi)用研討有修改必要無施工預(yù)備編制質(zhì)量編制勞動(dòng)力主要機(jī)械設(shè)備主要材料構(gòu)件臨時(shí)設(shè)施工作方案把握方案需要量方案需要量方案需要量方案需要方案編制工作量完成方案報(bào)監(jiān)理 不同意代表處審查精品文檔可編輯修改可編輯修改精品文檔精品文檔執(zhí)行報(bào)方案合約部審批執(zhí)行報(bào)方案合約部審批圖4-3 總體施工進(jìn)度方案的編制程序2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)力均衡狀況檢查4、資源供應(yīng)時(shí)間不符合5、各工程之間的規(guī)律關(guān)系符合6、關(guān)鍵線路施工進(jìn)度方案項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目方案施工的工程量施工進(jìn)度方案項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目方案施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間與現(xiàn)有資源數(shù)不符合對(duì) 比考慮應(yīng)采取的措施符合編制初始施工生產(chǎn)方案1、進(jìn)度是否滿足年進(jìn)度方案要求編制正式施工生產(chǎn)施工方案7、是否考慮應(yīng)有的停留8、自然條件因素工程量及累計(jì)值各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù)勞動(dòng)效率大型機(jī)械需用數(shù)主要材料需要量上期對(duì)比狀況計(jì)算各項(xiàng)方案指針編制方案說明編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量本期現(xiàn)場(chǎng)方案工、料、機(jī)數(shù)量報(bào)監(jiān)理代表處初審報(bào)方案合約部審批爭(zhēng)辯批準(zhǔn)的年度施工進(jìn)度方案項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目方案施工的工程量計(jì)算工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間與現(xiàn)有資源數(shù) 不符合 考慮應(yīng)采對(duì) 比 取的措施符合 1、工期是否滿足年進(jìn)方案要求編制初始月施工生產(chǎn)方案 2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)力均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)間5、各工程之間的規(guī)律關(guān)系檢查 6、關(guān)鍵線路不符合 7、是否考慮應(yīng)有的停留8、自然條件因素符合編制正式月施工生產(chǎn)施工方案工程量及累計(jì)數(shù) 計(jì)算各項(xiàng)方案指工程量及累計(jì)值各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù) 編制方案說勞動(dòng)效率大型機(jī)械需用數(shù)主要材料需要量 編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表 上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量上月對(duì)比狀況 本期現(xiàn)場(chǎng)方案工、料、機(jī)數(shù)報(bào)監(jiān)理代表處審查工程管理部審批批準(zhǔn)實(shí)施圖4-5 月進(jìn)度方案的編制程序精品文檔精品文檔進(jìn)度可編輯改 的審批進(jìn)度方案審批權(quán)限1、月度方案由監(jiān)理處審查，工程管理部審批；2、年進(jìn)度方案由監(jiān)理代表處初審，由工程方案合約部會(huì)同業(yè)主審批。監(jiān)理代表處檢查進(jìn)度方案的要點(diǎn)在進(jìn)度把握的方案管理中，監(jiān)理代表處應(yīng)著重檢查承包人的下列工作：同文件的要求，同時(shí)還應(yīng)留意與相鄰合同段施工進(jìn)度方案的連接，避開沖突；２、分部工程施工進(jìn)度方案是否與總體施工進(jìn)度方案相符， 同時(shí)還應(yīng)留意征地拆遷等界環(huán)境與施工進(jìn)度方案是否協(xié)調(diào)，若施工環(huán)境、外界干擾影響進(jìn)度方案，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整或報(bào)業(yè)主，懇求業(yè)主協(xié)調(diào)解決；保養(yǎng)措施是否落實(shí)；４、承包人配備的技術(shù)人員、管理人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T、修理保養(yǎng)人員是否與投標(biāo)承諾全都，是否能保證工程的按方案進(jìn)行；５、施工便道、水、電等臨時(shí)設(shè)施是否妥當(dāng)合理；６、材料供應(yīng)是否落實(shí)，庫存材料數(shù)量是否能滿足工程需要；７、承包人工地試驗(yàn)室的組建狀況，包括試驗(yàn)儀器設(shè)備和人員的配備；施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序見圖4-6進(jìn)度方案的調(diào)整監(jiān)理代表處對(duì)進(jìn)度的把握10月召開工地例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)檢查方案完成狀況，解決施工中存在問題。進(jìn)度方案的調(diào)整（機(jī)械設(shè)備投入，增加工作面數(shù)量），調(diào)整施工方案，加快工程進(jìn)度，并要求承包人遞交經(jīng)修訂并將狀況上報(bào)業(yè)主，以便實(shí)行相應(yīng)措施。調(diào)整工程進(jìn)度方案，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工支配，對(duì)于非關(guān)鍵線路，假照實(shí)際進(jìn)承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整。加快工程進(jìn)度可編輯修改可編輯修改承包人在無任何理由取得合理延期的狀況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，不能按業(yè)主批準(zhǔn)，并應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：業(yè)主與承包人簽業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度方案上報(bào)監(jiān)理工程師不同意審查內(nèi)容應(yīng)包括1、施工預(yù)備工作方案2、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地方案3、各分項(xiàng)工程開、完工時(shí)間4、主要?jiǎng)趧?dòng)力方案5、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)方案6、材料供應(yīng)方案7、現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備匯總表業(yè)主核準(zhǔn)同意批準(zhǔn)、實(shí)施 1、當(dāng)月（年）方案完成工程量、工作2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量承包人編制具體工程項(xiàng)目和 3、累計(jì)方案完成數(shù)和實(shí)際完成年度的施工進(jìn)度方案，并按 4、方案提前或拖后的緣由分折月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展?fàn)顩r 5、擬實(shí)行的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表監(jiān)理工程師審查進(jìn)行進(jìn)度方案與實(shí)際完成值的檢查不符合兩者對(duì)比 指定承包人修施工進(jìn)度方案符合承包人修改施工進(jìn)度方案報(bào)監(jiān)理工程師審查連續(xù)執(zhí)行方案直到工程竣工工程管理部審批圖4-6 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序承包人的加快工程進(jìn)度的措施，應(yīng)符合施工程序，能確保工程質(zhì)量；實(shí)行加快施工進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用，應(yīng)由承包人自負(fù)；進(jìn)度方案的延期度方案進(jìn)行調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度方案實(shí)施工程。對(duì)承包人延誤的處理重新進(jìn)行審查和評(píng)估，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。第五章工程質(zhì)量監(jiān)理5.1質(zhì)量把握的基本程序以下是對(duì)全部單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量把握的程序，是全部監(jiān)理人員、承包人、業(yè)主必需共同遵循的基本程序：（一）工方案。監(jiān)理代表處進(jìn)行審批，打算是否準(zhǔn)予開工。（二）單項(xiàng)工程的試驗(yàn)工程開工：各合同段在各單位元（分部）一分部工程中選擇一個(gè)分項(xiàng)工程作為試驗(yàn)工程，通過試驗(yàn)工程的施工，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)其1、路基土石方工程：路基填筑，長(zhǎng)度不少于200m，填筑層數(shù)不少于三層。2、排水工程：漿砌片石、砼排水溝，長(zhǎng)度各不少于200m，急流槽不少于1處。3、涵洞：鉿倒虹吸、蓋板涵（通）、鉿圓管涵各不少于1座。4、砌筑工程：護(hù)坡不少于50m長(zhǎng)度，擋土墻不少于1處（體積不少于100m3）。5111116、路面：底基層、基層、面層各不少于200m長(zhǎng)度。7、交通安全：標(biāo)志標(biāo)線不少于500m長(zhǎng)度。（三檢報(bào)告應(yīng)有一系列有關(guān)的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料支持，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（四）工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。（五）中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位元工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出中間交工報(bào)告。自檢資料不全的中間交工報(bào)告á?勸? ???橢橢 ??? ? 鎬

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鱎 ? 鳦??? ?$ ? T? ?? ?? ?XXX審查開工申請(qǐng)單返工每道（步）工序完工后

進(jìn)行下道工序不合格承包人自檢合格填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單不合格 合格駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單返工分項(xiàng)工程已完工不合格

承包人自檢合格填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及分項(xiàng)工程中間交工證書報(bào)送駐地監(jiān)理辦駐地監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單精品文檔可編輯修改可編輯修改精品文檔精品文檔合格合格監(jiān)理代表處簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書圖5-1 質(zhì)量檢查程序框圖（一）定線放樣程序路線放樣監(jiān)理程序見圖5-2。導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、逐樁坐標(biāo)導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、逐樁坐標(biāo)復(fù)核復(fù)測(cè)合格放樣：路中心樁、路基邊緣樁、橋涵位置樁承包人愛護(hù)全部樁志不受損壞 增補(bǔ)把握點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁重新放樣測(cè)量監(jiān)理工程師不合格復(fù) 樁合格監(jiān)理代表處審查批準(zhǔn)資料及樁志圖5-2 定線放樣監(jiān)理橋梁施工測(cè)量放樣監(jiān)理程序見圖5-3。承包人對(duì)把握樁承包人對(duì)把握樁復(fù)測(cè)監(jiān)理抽檢設(shè)計(jì)交樁通過業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)澄清有問題·把握網(wǎng)測(cè)量把握網(wǎng)檢查·現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)·水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核·計(jì)算復(fù)核導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)有錯(cuò)誤檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用承包人重測(cè)施工定位測(cè)量認(rèn)可·審核測(cè)量方案·檢查測(cè)量操作記錄·認(rèn)可·復(fù)核測(cè)量計(jì)算·抽檢復(fù)核有錯(cuò)誤檢查合格承包人重測(cè)施工放樣，開頭施工圖5-3橋梁施工測(cè)量放樣監(jiān)理程序（二）承包人應(yīng)做的工作：監(jiān)理代表處在定線放樣中應(yīng)督促承包人完成如下工作：量數(shù)據(jù)是否正確；３、建立水準(zhǔn)基點(diǎn)及加密水準(zhǔn)點(diǎn)護(hù)樁；４、依據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的資料進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核過程中，負(fù)責(zé)遷移位置不當(dāng)?shù)模⒀a(bǔ)設(shè)遺失和損壞的永久性標(biāo)樁；依據(jù)需要建立閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線；５、在合同執(zhí)行期間，將施工中的永久性標(biāo)樁進(jìn)行固定、愛護(hù)，并樹立易識(shí)別的標(biāo)志或涂予鮮亮的顏色，以便保留這些標(biāo)樁至工程竣工驗(yàn)收；６、繪制縱橫斷面圖，橫斷面圖用以精確?????放出路基邊樁。（三）監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作1、監(jiān)督抽查承包人的放樣測(cè)量，主要包括是否按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量，所使用的儀器是否符合精度要求；是否接受業(yè)主統(tǒng)一的測(cè)量軟件。2、對(duì)承包人復(fù)測(cè)的閉合導(dǎo)線，附和導(dǎo)線及加密導(dǎo)線進(jìn)行抽測(cè)，對(duì)承包人的測(cè)量精度（閉合差）進(jìn)行反算；3、檢查承包人的測(cè)量放樣記錄；4要爭(zhēng)辯偏差的緣由，假如屬于測(cè)量的緣由，應(yīng)通知承包人重新測(cè)量，假如屬于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，5、督促相鄰承包人經(jīng)常聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，以利相鄰工程導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的連接。試驗(yàn)與檢驗(yàn)單項(xiàng)工程開工前的試驗(yàn)與檢驗(yàn)單項(xiàng)（單位、分部或分項(xiàng)）工程開工前，必需進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)與檢驗(yàn)，以打算用于工程的材料、施工工藝、協(xié)作比等。一、驗(yàn)證試驗(yàn)1、在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，由承包人供應(yīng)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人供應(yīng)樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以打算同意選購與否；2、材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，承包人和監(jiān)理工程師分別按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，不準(zhǔn)入庫混雜，并由承包人準(zhǔn)時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外；3、二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)1、在各單項(xiàng)工程開工前按合同規(guī)定或在監(jiān)理工程師指定的合理時(shí)間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；2、監(jiān)理代表處派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參與承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；3、承包人將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)；2、監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)作復(fù)核試驗(yàn)。三、工藝試驗(yàn)1、工藝試驗(yàn)應(yīng)包括機(jī)械協(xié)作、人員配額、材料使用、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等內(nèi)容應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗(yàn)作出選定；2、監(jiān)理代表處應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)；3、監(jiān)理代表處應(yīng)派出監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出具體記錄；4、試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理代表處審查批準(zhǔn)。抽樣試驗(yàn)1、監(jiān)理代表處應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率，取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查；2、在承包人的工地試驗(yàn)室（流淌試驗(yàn)室）按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定的頻率（不低于20%）是否有效；3、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作作出評(píng)定，按以下要求進(jìn)行：1、監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率，抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督；2、在承包人的工地試驗(yàn)室（流淌試驗(yàn)室）進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按規(guī)定的頻率（不低于20%）獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人抽樣試驗(yàn)的結(jié)果；3、監(jiān)理工程師對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。承包人應(yīng)做的工作1、承包人應(yīng)使用自己的儀器、設(shè)備和人員，在試驗(yàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行合同所規(guī)定的程師滿足；2、承包人必需在進(jìn)行取樣和試驗(yàn)之前的合理時(shí)間內(nèi)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員，試驗(yàn)結(jié)果須雙方人員現(xiàn)場(chǎng)簽字后方有效；3、承包人必需在分部工程開工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)專業(yè)工程師認(rèn)可，作為開工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可前不得開工。監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作1證所取試樣具有代表性，并對(duì)承包人的試驗(yàn)進(jìn)行旁站；監(jiān)理工程師的抽檢必需獨(dú)立取樣和試驗(yàn)。2、隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)責(zé)令承包人進(jìn)行試驗(yàn)并進(jìn)行有效監(jiān)督，以確保用于工程中的材料符合要求；3、對(duì)承包人施工把握試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，確保每一道工序的質(zhì)量把握指針符合《技術(shù)規(guī)范》的要求；4、對(duì)成品半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到《技術(shù)規(guī)范》所要求的標(biāo)準(zhǔn)；5、對(duì)于壓實(shí)度、彎沉值、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度，砼抗壓強(qiáng)度，砼路面抗折強(qiáng)度試驗(yàn)等，監(jiān)理人員必需全過程旁站監(jiān)督。監(jiān)理對(duì)這些質(zhì)量指針抽檢的頻率不少于規(guī)定的自檢頻率的20%。單項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工預(yù)備的檢查單項(xiàng)（單位、分部或分項(xiàng)）工程開工前，監(jiān)理代表處應(yīng)對(duì)承包人的施工預(yù)備進(jìn)行檢查，其主要內(nèi)容為：1、承包人遞交的施工進(jìn)度方案，施工圖紙及施工方案、方法、工藝流程；2、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備狀況；3、試驗(yàn)儀器與試驗(yàn)人員的配置，質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；4、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量；5、原材料的檢測(cè)試驗(yàn)，批準(zhǔn)協(xié)作比設(shè)計(jì)；6、測(cè)量放線以及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)，以及護(hù)樁的設(shè)置；7、施工設(shè)備、供水、供電；8、安全設(shè)施；9、環(huán)護(hù)設(shè)施。批復(fù)單項(xiàng)工程開工解決落實(shí)，待條件具備，再批復(fù)開工。工序質(zhì)量把握檢驗(yàn)程序1、每道工序完成后，承包人自檢，若不合格自行返工或補(bǔ)救，若合格，則填寫“檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單”報(bào)監(jiān)理代表處；施工；若不合格，則指令承包人返工或補(bǔ)救，使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量把握方法和內(nèi)容（一）旁站監(jiān)督（包括專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理施工點(diǎn)的監(jiān)督接受旁站的方法，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位，易產(chǎn)生缺陷的工程，不易補(bǔ)救的部位，更應(yīng)加強(qiáng)觀看監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督，保證工程自始自終按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及工程師批準(zhǔn)的施工方案施工。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)控中，假如發(fā)覺問題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以指出，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并將此類狀況做好記錄，必要時(shí)報(bào)告高級(jí)駐地，如得不到訂正，直至向總監(jiān)理工程師報(bào)告。責(zé)任向高一級(jí)監(jiān)理工程師反映狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正施工中的質(zhì)量問題。（二）總監(jiān)理工程師巡察總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡察工地，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺和處理施工質(zhì)量問題。（三）自檢與抽檢行抽檢，自檢和抽檢完全合格后，準(zhǔn)時(shí)賜予確認(rèn)。（四）原材料的質(zhì)量把握嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程用的全部材料，使用前必需經(jīng)過試驗(yàn)，駐地監(jiān)理有權(quán)視檢驗(yàn)的情況及結(jié)果，批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)這些材料的使用。材料的檢驗(yàn)包括：外購材料和成品的質(zhì)量證明書和必要的試驗(yàn)鑒定，承包人使用自采加工材料的質(zhì)量鑒定，各種混合料協(xié)作比設(shè)計(jì)，以及加工后（五）設(shè)備的檢驗(yàn)和機(jī)和計(jì)量設(shè)備應(yīng)留意校調(diào)，確保設(shè)備計(jì)量的精確?????性。中間交工驗(yàn)收交工驗(yàn)收手續(xù)。中間交工驗(yàn)收程序如下：２、承包人向監(jiān)理代表處填報(bào)“中間交工報(bào)告”；３、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并匯總有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)單，如質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良則下達(dá)返工令；４、質(zhì)量?jī)?yōu)良由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書。質(zhì)量事故的處理質(zhì)量缺陷的處理方式監(jiān)理代表處監(jiān)理人員應(yīng)努力做好施工旁站監(jiān)督，掛念承包人盡量避開工程質(zhì)量缺陷，做到事前監(jiān)理，做好各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如施工過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)覺工程存在技按下列方式處理：１、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人馬上更換不合格的材料，設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求馬上轉(zhuǎn)變不正確的施工方法及操作工藝；２、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在消滅時(shí)，馬上向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），３、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工藝或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量。并要求承包人進(jìn)行返工或進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的判定方法1、首先是憑閱歷進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員所接收。2、假如監(jiān)理人員無法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出精確?????的推斷，或監(jiān)理人員的目測(cè)推斷不能使試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；算，以打算實(shí)行處理措施。質(zhì)量事故處理程序無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理：１、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)馬上實(shí)行緊急處理措施（包括暫停施工），故報(bào)告單”報(bào)告監(jiān)理代表處；狀況，會(huì)同工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部處理；報(bào)監(jiān)理代表處；５、業(yè)主可視狀況，組織由有關(guān)各方人員參與的聯(lián)合調(diào)查組，查明緣由，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方；質(zhì)量事故處理程序見圖5-5。施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生承包人馬上向監(jiān)理代表處報(bào)告監(jiān)理代表處下發(fā)停工令，承包人暫停施工（執(zhí)行停工令）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查看áXXX???橢橢? 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可編輯修改l???????TXXXXXX鱎??鱎? @?鱎???鳦 ???XXX????XXX ?( ?( $( ?( T( ?(((((((((?((XXX ? ? ? ?監(jiān)理代表處、工程管理部、技術(shù)質(zhì) 公司及上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組量部審查是否批準(zhǔn) 聯(lián)合調(diào)查和勘察工作監(jiān)理代表處下達(dá)復(fù)工令 否暫停施工（連續(xù) 緣由是否查執(zhí)行停工令）承包人復(fù)工提交總結(jié)報(bào)告并爭(zhēng)辯、確定處理方案批準(zhǔn)監(jiān)理代表處指示承包人復(fù)工（執(zhí)行復(fù)工令）圖5-5質(zhì)量事故處理程序框圖精品文檔精品文檔精品文檔可編輯修改第六章工程費(fèi)用監(jiān)理計(jì)量支付的原則與程序計(jì)量監(jiān)督和復(fù)查機(jī)制。（一）計(jì)量的原則1、除變更工程以外，全部計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是工程量清單中的所列項(xiàng)目，承包人必需完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”才能計(jì)量。2、變更工程必需有按規(guī)定的權(quán)限由監(jiān)理工程師或業(yè)主簽署的變更令，才能計(jì)量；3、計(jì)量必需嚴(yán)格按合同文件中的計(jì)量規(guī)章進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件如下：技術(shù)規(guī)范圖紙工程量清單其它合同文件4、按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原則計(jì)量；5、工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，不能組織計(jì)量工作。必需明確，計(jì)量的對(duì)象是合格品。6、計(jì)量不排解承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。盡管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品，但如事后發(fā)覺已計(jì)量的工程有缺陷，仍不免除承包人無償返工的責(zé)任。（二）關(guān)鍵性的計(jì)量工作關(guān)鍵性的計(jì)量工作主要如下：1、原始地面線標(biāo)高的測(cè)量；2、竣工測(cè)量；3、土石分界線的測(cè)定和石方數(shù)量的最終確定；4、隱蔽工程的計(jì)量。5、膨脹土的性質(zhì)確定和范圍核實(shí)。6、計(jì)日工的計(jì)量。7、單價(jià)構(gòu)成分析中的關(guān)鍵基礎(chǔ)資料。參與，必要時(shí)總監(jiān)參與。（三）計(jì)量程序計(jì)量方式接受監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量的方法。具體程序如圖6-1所示。精品文檔精品文檔可編輯修改承包人自檢可編輯修改承包人自檢合格提出中間交驗(yàn)申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師抽查檢驗(yàn)合格簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理人員通知承包人計(jì)量部位承包人填報(bào)月計(jì)量申報(bào)表監(jiān)理與承包人共同計(jì)量不合格計(jì)量工程師會(huì)同專業(yè)監(jiān)理師審核合格總監(jiān)審批工程管理部審定進(jìn)入中期支付程序圖6-1 計(jì)量程序框圖支付（一）支付的原則支付是對(duì)承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。辦理支付過程中應(yīng)滿足下列要求：1、質(zhì)量?jī)?yōu)良的已完工程是支付的必備條件；2、變更項(xiàng)目必需有監(jiān)理工程師的變更令；3、各項(xiàng)支付款項(xiàng)必需符合合同條款的規(guī)定；4、中期支付金額大于招標(biāo)文件規(guī)定的中期支付證書要求的最低限額；5、任何工程款項(xiàng)的支付必需經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；6、支付不解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。（二）中期支付的內(nèi)容1、工程量清單100章中的包干項(xiàng)目。付款數(shù)量必需遵照技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定進(jìn)行?？删庉嬓薷目删庉嬓薷?、工程量清單中其它項(xiàng)目的支付。工程數(shù)量應(yīng)按計(jì)量證書中的數(shù)量，單價(jià)按工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)。3、變更工程。其單價(jià)和費(fèi)用按合同條款規(guī)定進(jìn)行。4、索賠。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用。5、扣保留金。扣留的比例按投標(biāo)書附件規(guī)定為中間支付證書的10%，保留金限額為合同價(jià)格的5%。6、扣材料款。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料，按單價(jià)以及每期完成的工程量中所消耗業(yè)主材料的估算數(shù)量進(jìn)行，直到全部材料款扣回為止。（三）中期支付程序如下：中期支付的程序見圖6-2所示。方案合約部：編制并審查支付方案合約部：編制并審查支付證書（6天）公司主管合約部副總經(jīng)理：審定（3天）總經(jīng)理：審批（3天）總經(jīng)理：審批（3天）方案合約部：填報(bào)付款憑單由財(cái)務(wù)部付款（4天）方案合約部：填報(bào)付款憑單由財(cái)務(wù)部付款（4天）圖6-2 中期支付程序框圖（四）交工支付的內(nèi)容程序交工支付內(nèi)容除完工獎(jiǎng)罰（即依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)對(duì)承包人支付的獎(jiǎng)金或處理的罰款）一項(xiàng)，（五）交工支付的程序見圖6-3所示：組織交工驗(yàn)收總經(jīng)理；簽發(fā)工程交工證書承包人提交交工支付申請(qǐng)（42天內(nèi)監(jiān)理處14天內(nèi)予以審查（14天內(nèi)）工程管理部審核（10天內(nèi)方案合約部14天內(nèi)予以審批財(cái)務(wù)部審核（3天內(nèi)）方案合約部憑交工支付審批單，填報(bào)付款憑單并由財(cái)務(wù)部付款（14天內(nèi)）公司副總經(jīng)理審定（4天內(nèi)方案合約部憑交工支付審批單，填報(bào)付款憑單并由財(cái)務(wù)部付款（14天內(nèi)）

不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求圖6-3 交工支付程序框圖（六）最終支付的內(nèi)容最終支付的內(nèi)容主要如下：1、驗(yàn)收合格的缺陷責(zé)任期內(nèi)的剩余工程；2、驗(yàn)收合格的其它變更工程3、保留金的返還（七）最終支付的程序見圖6-4所示。缺陷責(zé)任期終止缺陷責(zé)任期終止總經(jīng)理簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書承包人報(bào)最終支付申請(qǐng)（28天）監(jiān)理處予以初審（14天內(nèi)）工程管理部審核（4天內(nèi)）方案合約部審核（7天內(nèi)）業(yè)主25天內(nèi)予以批準(zhǔn)并付款圖6-4 最終支付程序框圖計(jì)量管理工程量清單的管理一、工程量清單及計(jì)量規(guī)章（一）監(jiān)理工程師應(yīng)生疏合同文件內(nèi)正式的工程量清單及有關(guān)說明，生疏《技術(shù)規(guī)范》中對(duì)應(yīng)的計(jì)量規(guī)章，把握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作深度、計(jì)量方式和方法。（二）工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定數(shù)量，計(jì)量時(shí)應(yīng)以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。（三）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對(duì)工程量清單按下列方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充。１、變更工程數(shù)量，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變；２、變更單價(jià)，原項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變；３、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更；4、新增工程，即項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量全部都是增列的。二、工程量清單的使用和留意事項(xiàng)（一）有具體工程單位元的清單欄目1、監(jiān)理工程師必需按《工程量清單》標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量辦理。2、實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，增減幅度在合同規(guī)定范圍內(nèi)，按第(1)項(xiàng)辦理。3、工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，按合同的有關(guān)規(guī)定調(diào)整價(jià)格，并通過工程變更辦理。4、工程數(shù)量自然增加的幅度不能大小，均應(yīng)由承包人提出工程變更，是否調(diào)整價(jià)格，則按上述三條要求辦理，否則超過工程量清單數(shù)量的部分不予計(jì)量。（二）以細(xì)目為單位的清單欄目監(jiān)理工程師依據(jù)實(shí)際狀況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。（三）暫估數(shù)量的清單欄目監(jiān)理工程師嚴(yán)格把握工程數(shù)量。（四）暫定金額的清單欄目1、監(jiān)理工程師依據(jù)實(shí)際狀況，部分動(dòng)用、全部動(dòng)用或根本不動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。2、實(shí)際費(fèi)用超出清單限額，必需通過工程變更辦理。工程計(jì)量支付管理工程計(jì)量與支付管理程序及要求參照《項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》進(jìn)行第七章 合同管理工程變更工程變更的原則工程變更是指依據(jù)工程實(shí)際狀況要求，對(duì)原合同工程進(jìn)行必要的更改。工程變更應(yīng)遵循以下基本原則：a、節(jié)省資金或其它資源；b、加快或保證工程進(jìn)度；c、提高（確保）工程質(zhì)量；d、更好地適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境的要求；e、包人擔(dān)當(dāng)。變更的主要類型a、增加或削減合同中的任何工程的數(shù)量；b、取消合同中的任何單項(xiàng)工程；c、轉(zhuǎn)變合同中的任何工作的性質(zhì)、質(zhì)量或種類；d、轉(zhuǎn)變本工程任何部分的線型、標(biāo)高、位置和尺寸；e、轉(zhuǎn)變本工程所必需的任何種類的附加工作；f、轉(zhuǎn)變本工程任何分項(xiàng)工程規(guī)定的施工挨次或時(shí)間支配；變更程序（一）工程變更意向人提出，也可以由監(jiān)理代表處和業(yè)主提出。２、提出工程變更意向的有關(guān)部門及單位，應(yīng)按“工程變更意向書”（6）３、對(duì)承包人提出的變更工程意向，監(jiān)理代表處應(yīng)準(zhǔn)時(shí)察看現(xiàn)場(chǎng)或召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，要求33并形成公司現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，由總工程師簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為工程變更意向?qū)徟囊罁?jù)。7４、對(duì)監(jiān)理、業(yè)主提出的變更工程意向，審批程序基本同上。5、承包人向監(jiān)理工程師呈報(bào)變更工程意向書時(shí)，可同時(shí)向業(yè)主報(bào)備。（二）工程變更申請(qǐng)及審批a、工程變更方案的確定及變更工程設(shè)計(jì)的完成工程變更意向書經(jīng)審批后，對(duì)一般工程變更（變更事宜涉及工程造價(jià)的變更相對(duì)計(jì)量支付把握值的增加或削減未超過20萬元且未產(chǎn)生新增工程細(xì)目單價(jià)的單項(xiàng)變更工程），術(shù)質(zhì)量部應(yīng)在5天內(nèi)完成變更工程設(shè)計(jì)；對(duì)于重大工程變更（變更事宜涉及工程造價(jià)的變更相對(duì)計(jì)量支付把握值的增加或削減超過20工程），技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)經(jīng)爭(zhēng)辯、爭(zhēng)辯并通過總工程師認(rèn)可的工程變更方案，在7天內(nèi)組織完成變更設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或工作量大的工程變更，變更設(shè)計(jì)完成時(shí)間可按設(shè)計(jì)周期和工程需要進(jìn)行把握。變更工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家及交通行業(yè)有關(guān)規(guī)定。b工程變更申請(qǐng)單的填報(bào)3（見合表7）；對(duì)重大工程變更，應(yīng)在變更設(shè)計(jì)圖紙完成后5c變更方案估價(jià)依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部完成的《工程變更申請(qǐng)單》，方案合約部在3天內(nèi)對(duì)《工程變更申請(qǐng)單》計(jì)價(jià)細(xì)目進(jìn)行審查和對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)。必要時(shí)，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查，并會(huì)簽意見。之后，將《工程變更申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。d、變更工程批對(duì)一般工程變更，工程變更申請(qǐng)單由總工程師、總經(jīng)理聯(lián)批；對(duì)重大工程變更，由總工審批后，下發(fā)監(jiān)理代表處，同時(shí)抄送方案合約部和工程管理部。一般工程變更審批時(shí)間35（三）工程變更令及變更工程實(shí)施監(jiān)理代表處依據(jù)審批后的工程變更申請(qǐng)單向承包人下達(dá)《工程變更令》（見合表8），并人，承包人依據(jù)工程變更令組織工程施工。工程變更立項(xiàng)及審批程序見圖7-1承包人工程變更意向書的提出承包人工程變更意向書的提出向業(yè)主報(bào)備監(jiān)理代表處審查并提出意見技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)審查，必要時(shí)由技術(shù)質(zhì)量部部門和監(jiān)理、承包人召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)總工程師審批意向書變更類型技術(shù)質(zhì)量部組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，確定重大變更方案（5天）技術(shù)質(zhì)量部確定一般變更方案，完成變更設(shè)計(jì)（5）技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)計(jì)論、爭(zhēng)辯確認(rèn)并通過總工程師認(rèn)可的變更設(shè)計(jì)方案，完成變更設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量部填寫變更申請(qǐng)單技術(shù)質(zhì)量部填寫變更申請(qǐng)單方案合約部審查方案合約部審查總工程師、總經(jīng)理聯(lián)批總工程師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)聯(lián)批監(jiān)理代表處下達(dá)工程變更令承包人依據(jù)工程變更令組織施工承包人依據(jù)工程變更令組織施工圖7-1 工程變更立項(xiàng)及審批程序框圖（四） á ? 勸? ?１、? ?橢橢（1）

可編輯修改? ? 鎬 ? ň（2）a、b鳦???lT????@ ??????鱎 鱎 鱎?? ???????- ??$ ?c、?T???? ?、工作性質(zhì)相同細(xì)目單價(jià)的，可取不少于2個(gè)相同細(xì)目合同單價(jià)的平均值作為變更工程單價(jià)；d、新單價(jià)，新單價(jià)的編制應(yīng)參考承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)水平。２、 編制單價(jià)的依據(jù)當(dāng)依據(jù)變更單價(jià)的確定原則而需要編制新單價(jià)時(shí)，下列資料是承包人申報(bào)變更單價(jià)及監(jiān)理工程師審查的依據(jù)，次序在先者優(yōu)先：a、承包商在投標(biāo)時(shí)所供應(yīng)的單價(jià)分析表和單價(jià)組成表；b、交通部頒發(fā)的《大路工程預(yù)算定額》及相應(yīng)的編制方法；c、其它行業(yè)預(yù)算定額及相應(yīng)的編制方法；d、河南省當(dāng)時(shí)的“價(jià)格信息”。３、變更工程單價(jià)的確定程序a、監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令；b承包人收到工程變更令后7算書》的格式（9）；c、監(jiān)理代表處在收到《變更工程預(yù)算書》后7天內(nèi)提出審查意見并報(bào)方案合約部；d方案合約部在收到監(jiān)理代表處的審查意見后10天內(nèi)，審核變更工程單價(jià)并完成相應(yīng)《變更通知書》（見合表10）的編制。方案合約部在審核變更工程單價(jià)的同確定變更工程單價(jià)中與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的因素；e、公司分管合約副總經(jīng)理在3天內(nèi)審定變更工程的單價(jià)；f、總經(jīng)理在4天內(nèi)審批變更工程的單價(jià)并簽發(fā)變更工程通知書；g728h、（意見等狀況付款列入期中支付中，待單價(jià)確定后在其后的期中支付中調(diào)整。變更工程單價(jià)的確定程序見圖7-2精品文檔可編輯修改可編輯修改精品文檔精品文檔監(jiān)理代表處：簽發(fā)《工程變更令》監(jiān)理代表處：簽發(fā)《工程變更令》7監(jiān)理代表處提交審查意見（7）方案合約部審核并編制《變更工程通知書》（10天內(nèi)）分管合約副總經(jīng)理審定（3）總經(jīng)理審批（4天）變更工程單價(jià)的確定程序見圖7-2工程延期延期申報(bào)承包人必需按合同條件有關(guān)延期條款的規(guī)定，按下列要求提出延期申請(qǐng)，否則，監(jiān)理工程師將不考慮其延期要求：1、承包人在首次消滅延誤狀況后的7天內(nèi)，將要求延期的具體狀況，書面報(bào)告監(jiān)理代表處并抄報(bào)業(yè)主。２、在提交上述書面報(bào)告的7天內(nèi)，或經(jīng)監(jiān)理代表處同意的合理時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理代表處提申述及證明材料。37天內(nèi)送交上述規(guī)定的具體申述及證明材料，則承包人除按以上所述提交他要求延期意向的書面申請(qǐng)外，還必需以7天的間隔向監(jiān)理處14應(yīng)附有與此有關(guān)的全部證明材料和具體申述。延期申報(bào)、審批程序見圖7-3、圖7-4所示。受理工程延期應(yīng)滿足的基本條件。（一）監(jiān)理代表處在確認(rèn)下述狀況之一發(fā)生并延誤影響工期的關(guān)鍵工程施工后，受理工程延期：（１）因不行抗力的緣由（指六級(jí)以上地震、十級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)暴、龍卷風(fēng)或五十年一遇以上（２）因業(yè)主提出的變更設(shè)計(jì)，未能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)圖紙而不能連續(xù)施工，超過規(guī)定期限者；（３）因業(yè)主責(zé)任不能按期供應(yīng)永久工程用地；（４）因業(yè)主未按合同規(guī)定按期支付工程款，延誤56天以上；（５）合同規(guī)定的其它延期緣由。（二）承包人在延期狀況發(fā)生的２１天內(nèi)向監(jiān)理處提交工期延期意向；（三）承包人承諾連續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理處提交有關(guān)延期的具體狀況資料，并依據(jù)監(jiān)理工程師需要隨時(shí)供應(yīng)有關(guān)證明；（四）延期大事終止后的一個(gè)月內(nèi)，承包人向監(jiān)理代表處提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。受理程序（一）收集資料，做好記錄現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。（二）審查承包人的延期申請(qǐng)收到承包人正式延期申請(qǐng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：１、延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求；圖紙等。審查通過后，可開頭下一步的評(píng)估。否則駐地監(jiān)理辦對(duì)承包人的申請(qǐng)予以退回。（三）延期評(píng)估延期評(píng)估由監(jiān)理代表處審核，提出審查意見報(bào)方案合約部審批，評(píng)估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定：１、承包人提交的申請(qǐng)資料必需真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要；２、申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必需精確?????；３、申請(qǐng)延期的理由必需正值與充分；４、申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。依據(jù)駐地監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)記錄和有關(guān)的資料，進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。（四）審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文件組成：１、正文檢查人員的授權(quán)依據(jù)及名單，受理承包人延期申請(qǐng)的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、座談、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)結(jié)論。２、附件１）監(jiān)理工程師對(duì)該延期的評(píng)論２）承包人的延期申請(qǐng)，包括涉及的文件、資料、證明等（五）確定延期監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)的結(jié)論之后，會(huì)同工程管理部審核延期審批書，報(bào)業(yè)主審定。監(jiān)理工程師審查延期大事應(yīng)留意的事項(xiàng)監(jiān)理工程師在審查延期大事時(shí)應(yīng)留意：（一）監(jiān)理工程師在處理工程延期問題時(shí)，首先應(yīng)弄清工程延期的緣由，假如延期并非承（二）監(jiān)理工程師審查承包人的延期申請(qǐng)應(yīng)著重考慮同意延期的三個(gè)條件：１、非承包人緣由；２、符合合同規(guī)定的程序和要求；３、申請(qǐng)延期的工程必需在關(guān)鍵線路上，并對(duì)整個(gè)工程的完工造成直接影響；（三）監(jiān)理工程師在作出工程延期打算之前，必需取得業(yè)主的特地批準(zhǔn)；（四）延期大事必需影響到網(wǎng)絡(luò)方案關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工