下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
實訓(xùn)2 企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神分析一、實訓(xùn)項目的目的了解總結(jié)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)行為文化的重解決問題的意識和能力。二、實訓(xùn)項目的要求1準(zhǔn)確把握實訓(xùn)的目的要求和操作規(guī)范。2、以小組為單位組織調(diào)查或訪問、總結(jié)分析,訪工作計劃。3實訓(xùn)內(nèi)容、本人承擔(dān)任務(wù)及實際完成情況、實訓(xùn)收獲和體會等。4實訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)查訪問研討過程、調(diào)查訪問企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的的相關(guān)情況及體會等。5、小組工作計劃、個人實訓(xùn)小結(jié)和小組實訓(xùn)報告題黑體小二,正文小四宋體或楷體字體,個人實訓(xùn)小結(jié)10002000三、實訓(xùn)項目具體操作過程和內(nèi)容1、同學(xué)組成8人左右的小組。2工、協(xié)調(diào)等工作。3工作計劃組織實施。4、同學(xué)可以通過以下途徑收集相關(guān)資料,完成第三種途徑是到圖書館查閱與目標(biāo)企業(yè)家相關(guān)的文獻(xiàn)和資料。5部分同學(xué)應(yīng)負(fù)責(zé)資料的匯總整理、分析、提煉。同學(xué)在資料收集過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行交流,避免重復(fù)勞動。6并形成書面報告(1500。7、每個小組應(yīng)撰寫實訓(xùn)報告。實訓(xùn)報告應(yīng)包括:訓(xùn)過程、實訓(xùn)小結(jié)(者的印象等方面的資料和心得體會。8、本次活動歷時8學(xué)時,包括討論計劃、組織實施和交流控制各環(huán)節(jié)。四、實訓(xùn)項目實訓(xùn)教學(xué)的進(jìn)度安排時間實訓(xùn)內(nèi)容時間實訓(xùn)內(nèi)容目的、要求,統(tǒng)一認(rèn)識。班級分組、各小組分工、制定小組工作計劃。深入企業(yè)調(diào)查或收集資料。小組研討交流。撰寫小組實訓(xùn)報告。撰寫個人實訓(xùn)小結(jié)。班級交流。五、成績評定1成員評估打分。2組實訓(xùn)報告評估打分。3、實行五級記分制,即優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個等級。優(yōu)秀—9080分、中等—70796069六、實訓(xùn)結(jié)束時需提交的相關(guān)資料料和電子文件:1、小組工作計劃;2、小組成員個人工作總結(jié);3、小組長對各成員的評語;4、小組實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼筋保護(hù)層檢測方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 人教版四年級數(shù)學(xué)期中測試卷分享
- 工廠環(huán)境安全風(fēng)險等級評估報告模板
- 企業(yè)員工職業(yè)道德培訓(xùn)教案與課件
- 財務(wù)管理投資銀行金融分析師實習(xí)報告
- 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)金融機(jī)構(gòu)分析師實習(xí)生實習(xí)報告
- 物流工程物流規(guī)劃公司物流工程師實習(xí)報告
- 企業(yè)績效管理系統(tǒng)實施與應(yīng)用方案
- 北師大版小學(xué)一年級上冊數(shù)學(xué)《小貓釣魚》教學(xué)設(shè)計
- 零售門店庫存盤點方案
- 2025年新疆公務(wù)員《行政職業(yè)能力測驗》試題及答案
- 中醫(yī)護(hù)理案例分享
- 骨密度檢測的臨床意義
- 食管良性腫瘤的護(hù)理
- 消防設(shè)施操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)
- 2025及未來5年手持探頭項目投資價值分析報告
- 2025年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 醫(yī)療器械專員工作計劃及產(chǎn)品注冊方案
- GB/T 20002.5-2025標(biāo)準(zhǔn)中特定內(nèi)容的編寫指南第5部分:涉及可持續(xù)性
- TSGT5002-2025電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則
- 紀(jì)法教育微型課件
評論
0/150
提交評論