安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度安監(jiān)?人員如何提?高工作質(zhì)量?安全生產(chǎn)?人命關(guān)天，?在構(gòu)建和諧?社會(huì)中有著?十分重要的?地位和作用?。安監(jiān)人員?代表國(guó)家和?政府行使著?對(duì)安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理的?神圣使命，?事關(guān)人民生?命財(cái)產(chǎn)的安?危和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的大局，?所以不斷地?提高工作質(zhì)?量，具有十?分重要的意?義。應(yīng)根據(jù)?《安全生產(chǎn)?法》的具體?要求和我國(guó)?安全生產(chǎn)的?實(shí)際，結(jié)合?他人的經(jīng)驗(yàn)?和個(gè)人的工?作實(shí)踐，從?以下幾個(gè)方?面著手。?以專家的標(biāo)?準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)?安監(jiān)人員?要成為本行?業(yè)的行家里?手，向業(yè)務(wù)?要精度。安?全生產(chǎn)的總?方針是“安?全第一，預(yù)?防為主”。?要想貫徹落?實(shí)好這一方?針，把預(yù)防?為主深入到?日常工作之?中，“專家?查隱患”經(jīng)?常化、制度?化便是一項(xiàng)?不可或缺的?重要措施。?而“專家查?隱患”，并?不單純是指?每次隱患排?查都要__?_批專門?的專家，進(jìn)?行拉網(wǎng)式的?排查，而是?對(duì)安全生產(chǎn)?責(zé)任主體單?位和監(jiān)管部?門在人才培?養(yǎng)上的一個(gè)?要求。也就?是說，安全?生產(chǎn)責(zé)任主?體單位和監(jiān)?管部門都要?有相關(guān)行業(yè)?的專家型人?才。常言?說外行不能?領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，?一個(gè)對(duì)本行?業(yè)的專業(yè)一?無所知，或?是一知半解?的人，很難?勝任自己的?工作。即使?借助于工作?的貫力能堅(jiān)?持一段時(shí)間?，但時(shí)間長(zhǎng)?了也會(huì)堅(jiān)持?不下去。所?以安監(jiān)人員?必須堅(jiān)持以?專家的標(biāo)準(zhǔn)?鉆研業(yè)務(wù)，?成為本行業(yè)?的行家里手?，才能真正?擔(dān)當(dāng)起對(duì)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理的職責(zé)?。在具體?實(shí)踐中，有?的同志只滿?足于一知半?解，滿足于?不說外行話?、不辦外行?事就行，這?只是對(duì)工作?的一種應(yīng)付?，一旦被人?摸清了底細(xì)?，就會(huì)露出?“南郭先生?”的本來面?目，被一些?投機(jī)分子所?利用，使查?找隱患流于?形式，讓自?己的無知釀?成更大的隱?患。在工作?實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)?，個(gè)別企業(yè)?對(duì)自身存在?的問題并不?是一無所知?，而是心中?有數(shù)，只是?他們多是抱?有僥幸心理?，為了減少?投資而過一?天算一天，?對(duì)存在的問?題，只要監(jiān)?管部門不指?出、不發(fā)生?事故他們是?能拖就拖。?這種情況，?是對(duì)安監(jiān)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?最好的檢驗(yàn)?，也是我們?必須正視的?一個(gè)嚴(yán)峻問?題。用“?以人為本”?理念武裝自?己要堅(jiān)持?工作時(shí)“六?親不認(rèn)”，?向舍我取誰?要力度?！?以人為本，?安全發(fā)展”?是我國(guó)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的大方?向，作為安?全生產(chǎn)的監(jiān)?督管理者，?首先要用這?一理念武裝?自己。安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理，說到底?，就是查找?生產(chǎn)過程中?在安全方面?存在的不足?，是用治病?救人的方式?來為經(jīng)濟(jì)發(fā)?展提供保障?。那種讓生?產(chǎn)帶著隱患?運(yùn)行的行為?，是對(duì)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不負(fù)?責(zé)。把安監(jiān)?局長(zhǎng)干成“?經(jīng)委主任”?的干部，絕?對(duì)不是好干?部。經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展和社?會(huì)的進(jìn)步，?就是需要各?行各業(yè)的人?們各司其職?，各盡其能?，首先是自?己干好自己?的活。然而?就我國(guó)目前?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)而言，?行動(dòng)上的重?視、工作上?的支持、財(cái)?政上的傾斜?，力度都尚?有欠缺，甚?至有些地方?對(duì)安全生產(chǎn)?的重視只是?落實(shí)在口頭?上。對(duì)于安?監(jiān)人員而言?，不出事領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)為是正?常的，而出?了事就有責(zé)?任，干安監(jiān)?工作是項(xiàng)出?力不討好的?差事。但隨?著國(guó)家對(duì)安?全生產(chǎn)的重?視，一些地?方對(duì)安全生?產(chǎn)的重視程?度也在發(fā)生?著實(shí)質(zhì)性的?變化，既然?選擇了安監(jiān)?工作，就要?把黨和人民?交給的任務(wù)?完成好。?打鐵需要自?身硬，正如?國(guó)家安監(jiān)_?__李毅中?局長(zhǎng)指出的?那樣：抓安?全生產(chǎn)要六?親不認(rèn)。只?要自己能硬?起來，有各?級(jí)黨委政府?的關(guān)心，有?廣大安監(jiān)人?員的共同努?力和億萬人?民的支持，?工作就會(huì)有?一個(gè)嶄新的?局面。堅(jiān)?持以史為鑒?要認(rèn)清前?車之鑒，向?歷史要深度?。作為一名?安監(jiān)人員，?雖然不能左?右國(guó)家的（?范本）前途?和命運(yùn)，卻?肩負(fù)著如何?把黨的關(guān)于?安全生產(chǎn)的?一系列方針?政策落到實(shí)?處的重任。?如果善于從?歷史中汲取?營(yíng)養(yǎng)和智慧?，就能不斷?地完善和豐?富自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，提?高自己發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題的能力?。把別人的?經(jīng)驗(yàn)化作自?己的智慧，?把他人的教?訓(xùn)當(dāng)作自己?的財(cái)富，不?在別人摔跤?的地方摔跤?，在具體工?作中少走或?不走彎路，?這就是對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的最大貢獻(xiàn)?。安監(jiān)人?員學(xué)習(xí)歷史?，可以通過?由近及遠(yuǎn)、?由中到外的?方式進(jìn)行。?尤其要突出?與安全生產(chǎn)?的深入學(xué)習(xí)?，把別人好?的做法與自?身實(shí)際結(jié)合?起來，為我?所用，不斷?探索跳出安?全生產(chǎn)怪圈?的途徑。銳?意改革不斷?進(jìn)取安監(jiān)?人員要向前?沿知識(shí)要新?度。新知識(shí)?新技術(shù)在安?全生產(chǎn)上的?運(yùn)用，引起?了安全生產(chǎn)?工作的一系?列變革，安?監(jiān)人員要想?有所作為，?必須銳意改?革，不斷進(jìn)?取，向前沿?知識(shí)要新度?。首先要?正確認(rèn)識(shí)新?知識(shí)、新技?術(shù)在安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?工作中的地?位和作用，?處理好它與?“老經(jīng)驗(yàn)”?的關(guān)系?？?學(xué)技術(shù)是生?產(chǎn)力，是生?產(chǎn)力中最活?躍的分子，?它不但能提?高人們的工?作效率，而?且可以破解?許多前人無?法解開的難?題，這已是?被實(shí)踐證實(shí)?了的、不容?置疑的事實(shí)?，所以我們?必須善于學(xué)?習(xí)和運(yùn)用新?知識(shí)、新技?術(shù)。但在某?些特定的情?況下，我們?也不能否認(rèn)?經(jīng)驗(yàn)的作用?，不過新知?識(shí)、新技術(shù)?可以取代經(jīng)?驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)?不能輕易否?定新知識(shí)、?新技術(shù)所確?