中鐵十二局湘桂鐵路擴改工程in中鐵十二局湘桂鐵路擴改工程in標指揮部--業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。普及教育，對全體人員進行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，增強全體員工的標準和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。專題技術(shù)教育，培訓(xùn)對象是參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等。專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工測試、安質(zhì)、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、質(zhì)量驗收標準、工藝內(nèi)控標準等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓(xùn)，以達到工程施工能夠有序進行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。經(jīng)濟保證：本工程在施工過程中推行質(zhì)量獎勵基金和風(fēng)險抵押金制度。項目部從每次驗工計價中提1%作為獎勵基金，對全體施工人員按工資總額的一定比例提取質(zhì)量風(fēng)險抵押金。以上兩項均由項目經(jīng)理部掌握，獎勵基金用于重獎在創(chuàng)優(yōu)工作中作出成績的集體和個人，風(fēng)險抵押金用于獎罰在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出或失職的個人，達到質(zhì)量目標者加倍返回，達不到質(zhì)量目標的予以沒收。質(zhì)量管理保證：認真組織制定內(nèi)控工藝標準,積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導(dǎo)和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照設(shè)計要求和鐵路施工質(zhì)量驗收標準進行驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達標成優(yōu)。做好隱蔽工程的檢查驗收。項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊嚴格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，中鐵十二局湘桂鐵路擴改工程w標指揮部不符合要求的不隱蔽。對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位、混凝土作業(yè)等堅持技術(shù)試驗人員跟班作業(yè)，實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。堅持預(yù)防為主的方針，積極組織各班組開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動。按照PDCA循環(huán)原理和程序，建立質(zhì)量管理點，從人員、機械、材料、環(huán)境、方法等五大因素進行控制，及時消除質(zhì)量隱患和通病，制定糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。嚴格崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量目標考核制度。各級落實質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負責(zé)制，每項工程明確質(zhì)量具體責(zé)任人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責(zé)任落到實處。材料、機械設(shè)備保證：及時上報甲供、甲控物資需求計劃和招標計劃，經(jīng)監(jiān)理簽認、建設(shè)單位批準后，組織進料，進行甲控物資招標。嚴格各種材料、機械設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)（制造）的各種材料、機械設(shè)備做好檢驗和驗證。對接收的每批材料，必須按照有關(guān)規(guī)定進行進場檢驗和驗證，確保其各項質(zhì)量指標符合和滿足工程質(zhì)量要求；對各種機械、設(shè)備按照采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常，能夠達到應(yīng)有的施工能力和要求。嚴格材料、機械設(shè)備的使用和管理。認真執(zhí)行和落實各種材料、機械設(shè)備使用和管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核。對各種材料的標識、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對機械設(shè)備實行定機定人定崗管理，落實安全使用、維護、保管和責(zé)任制度，嚴格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。測量、試驗檢測保證：配備先進檢測設(shè)備，強化施工檢測手段項目經(jīng)理部檢測試驗中心除配備常規(guī)的混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設(shè)備外，還配備一些目前國際、國內(nèi)較先進的檢驗設(shè)備。止匕外，檢測試驗中心建立微機處理系統(tǒng)，對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進行分析，提出試驗報告，及時向施工現(xiàn)場反饋信息。嚴格檢測操作管理制度：認真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負責(zé)保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程以及試驗和施工過程控制等制度。嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好檢測設(shè)備的使用、搬運、儲存、維護等管理。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進行校準或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標定認可，保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。加強原材料的進場檢測：嚴格所有原材料進場前的檢驗控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。各種廠供材料要有出廠合格證，并嚴格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進行抽檢。對砂、石料等材料進行成分、材質(zhì)、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及各種成分含量符合設(shè)計要求。確保施工檢測數(shù)據(jù)準確性：對拌和站的混凝土進行跟蹤質(zhì)量檢測，及時出具資料，反饋有關(guān)信息，加強合作?；炷翝仓F(xiàn)場按規(guī)定進行坍落度和含氣量、泌水率試驗并記入施工記錄，保證混凝土試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。施工技術(shù)保證：嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的原則：通過室內(nèi)、室外試驗和試驗段選定機具設(shè)備、原材料、混凝土配合比、操作方法,修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控驗收標準，作為全面施工的控制依據(jù)。嚴格施工技術(shù)管理制度：.2.1堅持圖紙會審制：由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均要進行有效標識，填寫審核意見，匯總。必要時，及時和設(shè)計單位溝通，不斷完善設(shè)計。堅持方案會審和優(yōu)化制度：人員進場后，由總工程師組織隧道專業(yè)工程師、設(shè)備工程師，根據(jù)施工設(shè)計圖進一步優(yōu)化施工方案。堅持技術(shù)交底制度：根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。堅持作業(yè)指導(dǎo)書制度：對重要施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書，達到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準滿足要求。.5堅持資料管理制度：按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合ISO9001標準質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責(zé)，分類歸案，集中管理。詳細如實地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確反映施工全過程并與施工進度同步積累。碎結(jié)構(gòu)耐久性控制技術(shù)措施：設(shè)計主體結(jié)構(gòu)使用年限為100年，碎結(jié)構(gòu)按《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》設(shè)計。施工中對下列項目進行嚴格控制：原材料控制：水泥選用低水化熱和低堿含量的硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，強度等級不低于42.5級。細骨料選用級配合理、質(zhì)地均勻堅固、吸水率低、空隙率小的潔凈天然中粗河砂。粗骨料選用級配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅固、線脹系數(shù)小的潔凈二級級配碎石。礦物摻合料選用品質(zhì)穩(wěn)定的粉煤灰、磨細礦渣粉。外加劑采用減水率高、坍落度損失小、適當引氣、能明顯改善和提高碎耐久性的施工中嚴把原材料選擇和進場關(guān)，質(zhì)量專職部門和試驗部門密切配合，嚴禁不合格的材料進場。拌合用水PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽等指標滿足要求。以上各項原材料的技術(shù)指標均滿足《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》8.4.8.2碎配合比控制：碎強度等級必須滿足設(shè)計強度的要求。8.4.9隱蔽工程質(zhì)量保證措施：隱蔽工程質(zhì)量保證措施見表8.4.9-1。表8.4.9-1隱蔽工程質(zhì)量保證措施序號措施具體說明1把好隱蔽，程檢查驗隱蔽工程施工完畢后，由技術(shù)員在隱蔽驗收記錄中填寫工程驗收的基本情況，技術(shù)負責(zé)人簽字，并由質(zhì)量員邀請監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。參加檢查人員按工程檢查證的內(nèi)容進行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在工程檢查證上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進行整改時，施工工班長整改后，再次邀請有美各方進行復(fù)查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。2把好隱蔽，程檢查簽證關(guān)堅持隱蔽工程檢查簽證的制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。3把好隱蔽，程檢驗關(guān)實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。9安全保證措施:嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及鐵道部、湘桂鐵路擴能改造工程建設(shè)指揮部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、安全教育制度、安全技術(shù)制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應(yīng)急措施，配備相應(yīng)的專職安全檢查機構(gòu)和安全檢查人員。安全目標：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。安全承諾：在施工中確保不發(fā)生重大安全事故，承諾主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，尊重和支持建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的工作，嚴格服從安全監(jiān)督，確保實現(xiàn)安全目標。安全保證體系：安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全檢查工程師和各業(yè)務(wù)部門主管組成。本項目安全生產(chǎn)實行項目部一工區(qū)一工隊三級管理。安全管理組織機構(gòu)見圖9.3.1.1-1。人員配置：項目經(jīng)理部設(shè)1名主管生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)安全管理工作，設(shè)安全質(zhì)量部，負責(zé)安檢工作。各施工隊分別配置2名安全員。

辦公室程科—9.3.1.1-1 安全管理組織機構(gòu)圖9.3.2安全保證體系:按照辦公室程科—9.3.1.1-1 安全管理組織機構(gòu)圖9.3.2安全保證體系:按照GB/T28001-2001勞動衛(wèi)生保障管理體系標準的要求建立項目安全生產(chǎn)保證體系，制定安全包保責(zé)任制,逐級簽訂安全承包合同。達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。在編制施工技術(shù)方案的同時，編制各分項工程的安全技術(shù)措施，確保安全目標的實現(xiàn)。安全保證措施：組織保證措施:項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責(zé)人全部是經(jīng)鐵道部安全部門培訓(xùn)且考試合格的人員。一級管理由項目經(jīng)理負責(zé)，二級管理由專職安全檢查工程師負責(zé)，三級管理由施工隊長負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗，各自作好本崗位的安全工作。施工隊專職安全檢查員是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者，施工班組安全員是保證安全生產(chǎn)的直接人員。建立健全各項安全制度：根據(jù)本工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)包保責(zé)任制；安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度；安全生產(chǎn)檢查制度；各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；防洪、防火、防臺風(fēng)等措施；起重作業(yè)安全制度；各種安全標志的設(shè)置及維護措施等。安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工中最基本的安全管理制度，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)包保責(zé)任制：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、各職能部門負責(zé)人、施工隊長至施工人員，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書，以各級、各部門的安全確保整體工作的安全。安全生產(chǎn)包保責(zé)任書每年進行簽訂，并逐年考核，達到安全生產(chǎn)包保責(zé)任的給予獎勵，達不到安全生產(chǎn)包保責(zé)任的給予處罰。在各項評比工作中給予安全否決。安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度：根據(jù)本工程特點，分析、評估、評價存在的安全風(fēng)險以及風(fēng)險的危險程度，預(yù)測施工過程中承擔(dān)的安全風(fēng)險，確立各工程隊具體的安全管理目標，對各工程隊長收取風(fēng)險抵押金，實現(xiàn)安全目標后退回風(fēng)險抵押金并給予獎勵，沒有實現(xiàn)安全目標的，沒收風(fēng)險抵押金并給予處罰。安全生產(chǎn)檢查制度：通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)：開工前，對所有參建員工進行上崗前的安全教育。對于從事電器、焊接、機動車駕駛等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。建立安全教育培訓(xùn)制度。施工單位具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，參加施工的人員接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。對于從事電氣、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗每一單項工程開工前，對全體職工進行針對工程技術(shù)措施、施工方案、方法、工藝、質(zhì)量標準的教育，以及重點、難點工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。施工人員進入施工現(xiàn)場，進行“三級”安全教育和培訓(xùn)一級為項目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)。內(nèi)容包括：一般教育（建筑施工的特點，它給勞動者安全帶來的不利因素；當前的安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育（建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，聯(lián)合體成員單位、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及細則，勞動部關(guān)于重傷事故范圍的意見等）；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。二級為施工隊安全教育培訓(xùn)。內(nèi)容包括：《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；在建工程基本情況和必須遵守的安全事項等。三級為班組安全教育培訓(xùn)。內(nèi)容包括：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及其安全防護設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還要通過地方勞動部門對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，和本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準上崗操作。定期對特殊工種進行復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防治知識教育。定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重大意義；國家有關(guān)安全生產(chǎn)、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準；施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律以及保證措施；各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施的基本知識等。安全生產(chǎn)檢查：開工前的安全檢查。主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。定期安全生產(chǎn)檢查。每月組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查；班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。經(jīng)常性的安全檢查。安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機械設(shè)備、模板工程等。專業(yè)性的安全檢查。針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。施工現(xiàn)場及臨時工程安全技術(shù)措施：針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設(shè)備以及各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。施工現(xiàn)場常設(shè)一名經(jīng)過培訓(xùn)具有擔(dān)任安全工作資格的專職安全員，負責(zé)制定健康保護與事故預(yù)防措施和個人檢查，查看所有安全規(guī)則和條例的實施情況。駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人照片，安全員的佩證為紅色以示醒目。臨時道路通過既有公路及其它機動車道時，經(jīng)有關(guān)部門批準，并設(shè)置路標及防護措施，另外派專人負責(zé)指揮。臨時道路、通道在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標志，大型施工機械及特種車輛通過時設(shè)有專人負責(zé)指揮。工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進行化驗鑒定，并采取相應(yīng)的處理和防護措施。生活用水必須符合中國衛(wèi)生組織對飲用水的要求，PH值介于7.5至7.8之間工地內(nèi)合理布置排水溝。排水溝不得妨礙工地內(nèi)的交通。減少與既有通訊、電力等線路的交叉和干擾。線路走向避開溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水沖刷等危險地區(qū)。通訊線路與地面等建筑物的最小距離，符合國家現(xiàn)有規(guī)定。臨時電力及照明嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行和設(shè)置，不得變通。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置標準的安全標志，以引起職工對現(xiàn)場不安全因素的注意，對威脅安全與健康的物體和環(huán)境作出快速反應(yīng)。10工期保證措施建立工程進度管理機構(gòu)：項目部建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理網(wǎng)絡(luò)體系，項目副經(jīng)理、總工程師、施工技術(shù)、計劃、安全質(zhì)量科長、各施工隊長參加確保工程進度的科學(xué)推進和實現(xiàn)。在施工技術(shù)部設(shè)調(diào)度室收集工程進度信息，及時匯報項目部領(lǐng)導(dǎo)層處理。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置：調(diào)遣精兵強將，由責(zé)任心強、鐵路施工經(jīng)驗豐富、有專業(yè)特長的骨干人員，組成干練務(wù)實的項目部。調(diào)遣專業(yè)化施工隊伍投入施工。工程所需的勞、材、機均提前計劃，按時進場，杜絕一切耽誤。備足動力設(shè)備和主要機械易損件，杜絕機械保障不力造成工期延誤。搞好技術(shù)保障工作：認真審核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。對施工人員做好技術(shù)交底，對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》，工前進行技術(shù)培訓(xùn)，讓