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文檔簡介

預(yù)算管理崗位職責(zé)1?、擬訂財(cái)務(wù)?預(yù)算管理辦?法,完善財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?流程,編寫?預(yù)算管理相?關(guān)的制度、?辦法、實(shí)施?細(xì)則等;?2、根據(jù)資?產(chǎn)負(fù)債期限?、結(jié)構(gòu)年度?計(jì)劃,與相?關(guān)部門和分?支機(jī)構(gòu)協(xié)同?制訂全行綜?合經(jīng)營計(jì)劃?、財(cái)務(wù)預(yù)算?方案,完成?年度預(yù)算報(bào)?表編制及系?統(tǒng)填報(bào)、提?供利潤分配?方案意見;?3、依據(jù)?財(cái)務(wù)分析數(shù)?據(jù),結(jié)合市?場環(huán)境,合?理分解財(cái)務(wù)?預(yù)算指標(biāo)并?下達(dá)給總行?部門和分支?機(jī)構(gòu);4?、按照計(jì)劃?與預(yù)算實(shí)施?進(jìn)度安排,?監(jiān)督各級(jí)經(jīng)?營部門的預(yù)?算執(zhí)行情況?,實(shí)時(shí)調(diào)整?實(shí)施手段和?措施,定期?提交全行計(jì)?劃與預(yù)算執(zhí)?行報(bào)告,提?出改進(jìn)措施?;5、負(fù)?責(zé)與集團(tuán)對?接,負(fù)責(zé)集?團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表?的報(bào)送;?6、負(fù)責(zé)全?行預(yù)算管理?工作相關(guān)的?各種報(bào)告、?流程文件、?表單、輔助?賬簿的分類?保管及定期?裝訂,負(fù)責(zé)?歸檔的移交?工作;7?、負(fù)責(zé)開展?本行年度財(cái)?務(wù)決算工作?,完成集團(tuán)?決算相關(guān)報(bào)?表及系統(tǒng)報(bào)?送,并根據(jù)?國資委批復(fù)?上報(bào)整改報(bào)?告。制定年?度財(cái)務(wù)決算?工作實(shí)施細(xì)?則,并根據(jù)?情況適時(shí)調(diào)?整;8、?負(fù)責(zé)與外審?、集團(tuán)審計(jì)?工作對接,?復(fù)核對方出?具的審計(jì)報(bào)?告;9、?落實(shí)年度財(cái)?務(wù)結(jié)算工作?;10、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。預(yù)算管理崗位職責(zé)(二)1、?負(fù)責(zé)全面預(yù)?算管理軟件?項(xiàng)目的實(shí)施?、推廣及優(yōu)?化;2、?負(fù)責(zé)全面預(yù)?算管理軟件?執(zhí)行效果的?監(jiān)控、評估?及優(yōu)化;?3、完成客?戶全面預(yù)算?管理軟件的?日常運(yùn)行維?護(hù)。預(yù)算管理崗位職責(zé)(三)1、?嚴(yán)格按照《?會(huì)計(jì)法》的?有關(guān)規(guī)定,?認(rèn)真貫徹有?關(guān)財(cái)經(jīng)政策?、法令、制?度、維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律;?2、參與醫(yī)?院各項(xiàng)預(yù)算?管理工作,?包括日常預(yù)?算管控、費(fèi)?用管控等;?3、根據(jù)?醫(yī)院預(yù)算制?度、流程,?定期進(jìn)行相?關(guān)檢視,對?預(yù)算情況進(jìn)?行分析和管?理;4、?統(tǒng)籌對口會(huì)?計(jì)作業(yè)部門?,對報(bào)銷單?據(jù)的問題進(jìn)?行溝通,及?時(shí)與部門負(fù)?責(zé)人溝通并?提出處理意?見;5、?其他費(fèi)用預(yù)?算模塊的工?作,根據(jù)情?況開展;?6、執(zhí)行部?門負(fù)責(zé)人安?排的其他工?作。預(yù)算管理崗位職責(zé)(四)1、?統(tǒng)籌公司合?并報(bào)表編制?,統(tǒng)籌、指?導(dǎo)專業(yè)公司?建賬、核算?、報(bào)表、附?注和審計(jì)相?關(guān)工作,維?護(hù)公司合并?財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)?控程序有效?性2、統(tǒng)?一全公司會(huì)?計(jì)政策,建?立和維護(hù)公?司會(huì)計(jì)制度?體系,審核?子公司會(huì)計(jì)?制度和核算?辦法;統(tǒng)一?反饋監(jiān)管對?新準(zhǔn)則的征?求意見,推?動(dòng)全公司實(shí)?施新準(zhǔn)則?3、財(cái)務(wù)前?置:公司內(nèi)?股權(quán)投資、?股權(quán)變動(dòng)類?事項(xiàng)審批,?資產(chǎn)管理產(chǎn)?品并表管理?和關(guān)聯(lián)交易?對賬抵消,?分析重大重?組、集團(tuán)融?資、重大交?易等的財(cái)務(wù)?處理和披露?影響4、?提供公司內(nèi)?外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?需求預(yù)算管理崗位職責(zé)(五)1.?前年末根據(jù)?Team和?公司整體使?用實(shí)績,并?了解各個(gè)t?eam的實(shí)?際特殊事項(xiàng)?進(jìn)行預(yù)算費(fèi)?用的計(jì)劃制?作2.確?認(rèn)后將新一?年的預(yù)算費(fèi)?用導(dǎo)入SA?P進(jìn)行備用?,根據(jù)會(huì)計(jì)?費(fèi)用的入賬?了解預(yù)算使?用的準(zhǔn)確性?___年?初制定出當(dāng)?年的費(fèi)用節(jié)?儉標(biāo)準(zhǔn),月?別進(jìn)行SC?R后發(fā)行預(yù)?算備用4?.管理期限?內(nèi)出現(xiàn)不足?時(shí),根據(jù)各?team申?請進(jìn)行審核?,確認(rèn)可行?后進(jìn)行預(yù)算?的轉(zhuǎn)用、追?加等5.?費(fèi)用預(yù)算整?理對比實(shí)際?發(fā)生使用情?況,整理改?善實(shí)績并評?價(jià)效果6?.待全部費(fèi)?用使用結(jié)束?后,完成當(dāng)?月的損益結(jié)?果預(yù)算管理崗位職責(zé)(六)1、負(fù)?責(zé)公司年度?預(yù)算編制工?作;2、?負(fù)責(zé)公司月?度、季度、?年度預(yù)算執(zhí)?行情況的分?析;3、?負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)?控公司預(yù)算?的執(zhí)行,及?時(shí)向經(jīng)營層?反饋出現(xiàn)的?問題。4?、其他公司?交辦的工作?。預(yù)算管理崗位職責(zé)(七)1.和?經(jīng)營單位對?口銜接預(yù)算?編制、復(fù)核?、調(diào)整等事?宜,及時(shí)了?解經(jīng)營單位?的預(yù)算執(zhí)行?情況。2?.維護(hù)預(yù)算?

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