下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
行政專員工作職責(zé)1?.全盤工業(yè)?賬務(wù)處理、?財(cái)務(wù)管理,?及管理團(tuán)隊(duì)?工作經(jīng)驗(yàn);?___日?常費(fèi)用的審?核與報(bào)銷及?應(yīng)收應(yīng)付款?的管理,會?計(jì)憑證的制?作,會計(jì)資?料的整理、?歸檔、保管?工作以及每?月財(cái)務(wù)報(bào)表?及生產(chǎn)、銷?售等數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作的出?具及分析建?議;3.?增值稅專用?/普通發(fā)票?的開具,納?稅申報(bào)工作?的完成;?4.員工工?資的核算工?作,月度/?季度績效考?核,生產(chǎn)及?銷售統(tǒng)計(jì),?制作各類報(bào)?表;行政專員工作職責(zé)(二)1?.負(fù)責(zé)招聘?。協(xié)助各部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行人員招聘?滿足公司招?聘需求;?2.負(fù)責(zé)部?門的日常管?理工作及部?門員工的管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評估?;3.負(fù)?責(zé)制定和完?善公司各項(xiàng)?人事、行政?制度,流程?標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)?督執(zhí)行。?4.負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌公司績效?考核核算;?協(xié)助薪酬福?利管理及分?子公司考勤?、薪酬。?5.負(fù)責(zé)員?工關(guān)系管理?:員工入、?離、調(diào)轉(zhuǎn)手?續(xù)的辦理,?員工檔案的?建立與更新?,勞動(dòng)合同?簽訂、續(xù)簽?與解除。?6.負(fù)責(zé)社?保公積金的?申報(bào)與管理?,外繳機(jī)構(gòu)?對接。7?.負(fù)責(zé)員工?日常培訓(xùn)、?活動(dòng)策劃及?安排。8?、為公司所?有業(yè)務(wù)部門?提供必要的?辦公設(shè)施及?其他后勤支?持;9、?負(fù)責(zé)公司車?輛、設(shè)備、?設(shè)施等固定?資產(chǎn)的調(diào)配?及管理;?10、負(fù)責(zé)?公司日常行?政事務(wù)管理?及辦公室其?他行政事務(wù)?。行政專員工作職責(zé)(三)1、?文控管理:?1)負(fù)責(zé)?公司ISO?體系的建設(shè)?及維護(hù)、輔?導(dǎo)組織體系?文件的編寫?、修訂、審?核和批準(zhǔn)等?相關(guān)工作;?2)根據(jù)?公司的政策?和文控標(biāo)準(zhǔn)?,建立、優(yōu)?化和維護(hù)公?司文件控制?制度、程序?、架構(gòu)、流?程和工具,?有效的推動(dòng)?提高公司文?控管理水平?;2、運(yùn)?營管理:根?據(jù)公司年度?經(jīng)營目標(biāo)及?KPI各項(xiàng)?指標(biāo),跟進(jìn)?及監(jiān)督物業(yè)?管理經(jīng)營團(tuán)?隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)情?況;3、?業(yè)務(wù)督導(dǎo):?根據(jù)公司日?常物業(yè)管理?工作,督導(dǎo)?各部門做好?相關(guān)體系資?料的建立和?完善;4?、策劃活動(dòng)?:公司企業(yè)?文化的建設(shè)?,組織員工?活動(dòng),改善?團(tuán)隊(duì)氣氛,?提高團(tuán)隊(duì)凝?聚力;5?、根據(jù)公司?年度行政管?理計(jì)劃,負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)?項(xiàng)目做好資?產(chǎn)管理、會?議管理、檔?案管理、福?利品發(fā)放等?行政后勤保?障工作;?6、在綜合?管理部經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,制定、?執(zhí)行及定期?更新行政業(yè)?務(wù)管理制度?,不斷提升?綜合管理業(yè)?務(wù)專業(yè)水平?,確保各項(xiàng)?工作高效有?序地開展。?行政專員工作職責(zé)(四)1、負(fù)?責(zé)公司人力?資源工作的?規(guī)劃,建立?、執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、考?勤、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事程?序或規(guī)章制?度;2、?負(fù)責(zé)制訂和?完善公司崗?位編制,協(xié)?助公司各部?門有效地開?發(fā)和利用人?力,滿足公?司的經(jīng)營管?理需要;?3、根據(jù)現(xiàn)?有編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需求?,協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門的?招聘需求,?編制年度/?月度人員招?聘計(jì)劃,經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?;4、制?定公司及各?個(gè)部門的培?訓(xùn)計(jì)劃和培?訓(xùn)大綱,經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)施?;5、負(fù)?責(zé)擬制公司?薪酬制度和?方案,建立?行之有效的?激勵(lì)和約束?機(jī)制;6?、制定績效?評價(jià)政策,?組織實(shí)施績?效管理,并?對各部門績?效評價(jià)過程?進(jìn)行監(jiān)督控?制,及時(shí)解?決其中出現(xiàn)?的問題,使?績效評價(jià)體?系能夠落到?實(shí)處,并不?斷完善績效?管理體系;?7、行政?相關(guān)工作,?協(xié)助總經(jīng)理?做好綜合、?協(xié)調(diào)各部門?工作和處理?日常事務(wù);?8、負(fù)責(zé)?匯總公司年?度綜合性資?料,組織起?草公司綜合?性的工作計(jì)?劃、總結(jié)、?報(bào)告、請示?等文件;?9、負(fù)責(zé)組?織公司通用?規(guī)章制度的?擬定、修改?和編寫工作?,協(xié)助參與?專用標(biāo)準(zhǔn)及?管理制度的?擬定、討論?、修改工作?;對文件中?涉及的重要?事項(xiàng)進(jìn)行跟?蹤檢查和督?導(dǎo),推進(jìn)公?司;行政專員工作職責(zé)(五)1?、根據(jù)公司?人員配置要?求,主導(dǎo)招?聘工作,安?排分工招聘?事宜,了解?各部門招聘?需求,并制?定招聘計(jì)劃?;2、依?照公司策略?,規(guī)劃人力?行政部門的?工作執(zhí)行方?案及執(zhí)行進(jìn)?度,并主導(dǎo)?實(shí)施;3?、協(xié)助上級?健全公司招?聘,培訓(xùn),?工資,保險(xiǎn)?,福利,績?效考核等人?力資源配置?建設(shè);4?、合理規(guī)劃?公司長期人?力資源配置?,協(xié)助總監(jiān)?組織制定和?完善人力資?源相關(guān)管理?制度和工作?流程,并監(jiān)?督執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)考?勤管理、入?離職管理規(guī)?范的建立與?實(shí)施。行政專員工作職責(zé)(六)?1.全面負(fù)?責(zé)公司的行?政、后勤及?固定資產(chǎn)等?行政事務(wù)管?理與監(jiān)督工?作,確保公?司行政工作?有效的積極?開展;2?.負(fù)責(zé)組織?起草行政綜?合文件、計(jì)?劃、報(bào)告等?文件,建立?健全公司行?政各項(xiàng)管理?規(guī)章制度;?3.負(fù)責(zé)?建立和完善?行政后勤管?理的各項(xiàng)規(guī)?章制度,并?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?執(zhí)行與追蹤?;4.負(fù)?責(zé)組織安排?公司的年度?、季度工作?會議,做好?___及決?議;5.?負(fù)責(zé)公司企?業(yè)文化建設(shè)?、員工活動(dòng)?的策劃與組?織等工作,?能獨(dú)立完成?各類相關(guān)活?動(dòng);6.?負(fù)責(zé)其他日?常行政事務(wù)?。行政專員工作職責(zé)(七)全面?統(tǒng)籌規(guī)劃公?司的人力資?源戰(zhàn)略建?立并完善人?力資源管理?體系,研究?、設(shè)計(jì)人力?資源管理模?式(包含招?聘、績效、?培訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè)),?制定和完善?人力資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 6721-2025生產(chǎn)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)要求
- 2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版二年級語文下冊第一次月考達(dá)標(biāo)訓(xùn)練卷(A)(含答案)
- 飛行技術(shù)管理部介紹
- 飛秒激光技術(shù)
- 2026年人力資源管理師人才測評工具應(yīng)用知識練習(xí)(含解析)
- 2026重慶飛駛特人力資源管理有限公司人工智能訓(xùn)練項(xiàng)目招聘5人參考考試題庫及答案解析
- 室內(nèi)裝潢公司數(shù)據(jù)管理制度
- 2026貴州省市兩級機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員備考考試試題及答案解析
- 沉井護(hù)壁施工方案(3篇)
- 云南圍堰施工方案(3篇)
- 【地理】期末重點(diǎn)復(fù)習(xí)課件-2025-2026學(xué)年八年級地理上學(xué)期(人教版2024)
- 2026年鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化試題含答案
- 通風(fēng)設(shè)備采購與安裝合同范本
- 化工設(shè)備清洗安全課件
- T∕ZZB 1815-2020 塑料 汽車配件用再生聚碳酸酯(PC)專用料
- 2025~2026學(xué)年吉林省吉林市一中高一10月月考語文試卷
- 天津市南開中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 麻辣燙創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文
- 微專題:突破語病題+2026屆高考語文二輪復(fù)習(xí)
- 東呈集團(tuán)內(nèi)部控制中存在的問題及對策研究
- 高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理手冊
評論
0/150
提交評論