項目部值班制度1、?項目值班是?由項目經(jīng)理?部指派相關?人員負責監(jiān)?督施工現(xiàn)場?的全部施工?人員的工作?。如遇特殊?情況，在自?己處理不了?的情況下，?及時向有關?單位和領導?匯報。2?、項目值班?人員在值班?時間負責處?理現(xiàn)場發(fā)生?的各種問題?，負責__?_加班人員?的施工生產(chǎn)?，并不定時?的抽查工地?守衛(wèi)人員的?值勤情況。?3、值班?人員在值班?時間如遇大?風，大雨，?應及時__?_留守人員?撤離現(xiàn)場，?減少傷亡事?件發(fā)生，保?護現(xiàn)場的施?工原材料，?避免造成無?謂的損失。?4、值班?人員應有高?尚的道德和?工作責任心?，遇到壞人?壞事勇于斗?爭，在壞人?威脅恐嚇面?前不低頭、?做到隨機應?變，保證自?身安全的前?提下使人民?的利益和公?共財產(chǎn)不被?侵犯。5?、值班人員?在值班期間?不得擅離工?作崗位，禁?止由他人代?替，如遇特?殊情況不能?值班時應提?前通知，以?便經(jīng)理部及?時調整，否?則按離崗處?理。6、?值班人員在?值班期間不?堅守崗位，?玩忽職守，?由此造成的?一切損失，?均由值班人?員負責，如?情節(jié)嚴重，?造成了極壞?的影響和重?大的損失，?項目部有權?進行行政和?經(jīng)濟處罰。?7、值班?時間不得脫?離崗位，不?得酗酒，要?堅守工作崗?位。8、?值班人員必?須認真填寫?值班記錄，?按時做好交?接班，如因?未交接班造?成的漏崗，?由上班當班?人員承擔相?應責任。重?要事情必須?向交接班人?員交代清楚?。9、值?班領導小組?：組長：?副組長：?組員：?___項目?部___年?___月_?__日項目部值班制度（二）1、項?目值班是由?項目經(jīng)理部?指派相關人?員負責監(jiān)督?施工現(xiàn)場的?全部施工人?員的工作。?如遇特殊情?況，在自己?處理不了的?情況下，及?時向有關單?位和領導匯?報。2、?項目值班人?員在值班時?間負責處理?現(xiàn)場發(fā)生的?各種問題，?負責___?加班人員的?施工生產(chǎn)，?并不定時的?抽查工地守?衛(wèi)人員的值?勤情況。?3、值班人?員在值班時?間如遇大風?，大雪，應?及時___?大家保護現(xiàn)?場的施工原?材料及加班?人員的安全?，避免造成?無謂的損失?。4、值?班人員應在?冬季夜間值?班過程中，?對施工現(xiàn)場?四周加強防?火巡查，消?滅事故隱患?。5、值?班人員夜間?嚴格按照要?求，對冬季?施工暖棚內?及結構實體?測溫并做好?測溫記錄。?6、值班?人員應加強?冬季施工夜?間保溫實施?的巡視及檢?查，對保溫?設施不到位?處，須立即?___保溫?人員維護。?7、值班?人員在值班?期間不得擅?離工作崗位?，禁止由他?人代替，如?遇特殊情況?不能值班時?應提前通知?，以便經(jīng)理?部及時調整?，否則按離?崗處理。?8、值班人?員在值班期?間不堅守崗?位，玩忽職?守，由此造?成的一切損?失，均由值?班人員負責?，如情節(jié)嚴?重，造成了?極壞的影響?和重大的損?失，項目部?有權進行行?政和經(jīng)濟處?罰。9、?值班時間不?得脫離崗位?，不得飲酒?，不得約請?外來人員到?工地，不得?用公家電話?聊天，要堅?守工作崗位?。10、?值班人員必?須認真填寫?值班記錄，?按時做好交?接班，如因?未交接班造?成的漏崗，?由上班當班?人員承擔相?應責任。重?要事情必須?向交接班人?員交代清楚?。11、?值班領導小?組：組長?：王佳尚副?組長：__?文賢組?員。任輝、?倪劍、曹忠?振、劉建斌?、王鵬、_?__、于小?紅、田彥福?、丁才、馬?偉、張成督?、馮占寧、?任建軍、撖?學剛及各專?業(yè)班組組長?。___?愷元建筑有?限公司華?潤萬家物流?配送中心項?目部二o_?__年__?_月二十八?日項目部值班制度（三）為做好?項目部的防?洪度汛值班?工作，強化?防汛責任和?紀律，確保?員工生命和?項目部財產(chǎn)?安全，最大?限度地減輕?災害損失，?特制定防洪?度汛值班制?度：一、?防汛值班實?行___小?時值班制度?，值班領導?帶班，每班?值班人員不?少于二人，?確保值班室?___小時?有人值班。?二、值班?人員的手機?、對講機確?保___小?時開機，保?持聯(lián)絡暢通?，嚴陣以待?，隨時準備?應對突發(fā)應?急事件。?三、值班人?員必須堅守?崗位，不得?擅離職守。?若有特殊情?況不能按時?值班，須提?前向值班領?導請假。值?班時間內不?得從事與防?汛值班無關?的活動，嚴?格履行交接?班手續(xù)。?四、認真做?好值班記錄?，詳細記錄?本班防洪度?汛項目的施?工完成情況?，有無險情?發(fā)生以及水?情中心提供?的水位、流?量等情況。?五、遇重?大事項須及?時向領導請?示匯報，不?得緩報、瞞?報和誤報，?對需要請示?匯報的事情?處理完后，?要記錄辦理?情況，并請?值班領導簽?字。六、?值班人員根?據(jù)當天的天?氣預報（特?別是陰天）?，要隨時注?意觀察天氣?的變化情況?，當天氣惡?劣時，要通?知施工人員?做好防雨防?災準備，危?險部位的施?工人員、設?備及時撤離?，確保安全?。七、降?雨期間，值?班人員要及?時與雨情中?心、監(jiān)理部?聯(lián)系，隨時?掌握雨情、?汛情和后續(xù)?雨情、汛情?的發(fā)展態(tài)勢?，并將情?況及時通知?到各施工隊?值班負責人?，隨時做好?搶險準備。?八、值班?人員接到雨?情、汛情的?電話求助或?安排，及時?通知值班領?導，并按值?班領導的指?示安排人員?、設備進行?搶險救災活?動。九、?上級部門或?外單位來人?、來電詢問?、視察，要?實事求是的?回答，對暫?時答復不了?的，要做好?解釋。十?、值班人員?要有強烈的?責任心和應?變能力，妥?善處理值班?期間的所有?問題。十?一、交接班?要當面交代?清楚，并做?好書面交接?班記錄，因?漏交、錯交?而發(fā)生的問?題，由交班?人負責。?十二、建立?值班巡視制?度，當施工?區(qū)域發(fā)現(xiàn)汛?情、險情時?，值班人員?要及時趕赴?現(xiàn)場，了解?情況及時報?告。十?三、值班人?員要妥善保?護和使用通?信設施，發(fā)?現(xiàn)異常，及?時通知有關?人員處理；?保持室內整?潔和衛(wèi)生。?十四、值?班期間，對?擅離職守、?脫崗和違反?交接班制度?者，每次處?罰___元?，并根據(jù)有?關規(guī)定嚴肅?處理。十?五、交接班?時間：早晨?7：30，?晚上7：0?0。項目?部領導施工?現(xiàn)場桓大?·東方國際?項目部_?__桓大建?設（集團）?有限公司?桓大·東方?國際項目部?項目部領導?施工現(xiàn)場值?班帶班制度?一、目的?根據(jù)__?_市、璧山?縣內下發(fā)各?文件要求，?為認真落實?建筑施工企?業(yè)及項目部?領導施工現(xiàn)?場值班帶班?制度，進一?步加強房屋?建筑工程安?全生產(chǎn)管理?工作，為切?實抓好項目?部安全生產(chǎn)?、增強領導?及施工人員?的安全意識?，進一步落?實安全生產(chǎn)?責任制，特?制定本制度?。二、適?用范圍本?制度適用于?___桓大?·東方國際?6#樓工程?施工現(xiàn)場，?防止過程中?出現(xiàn)不安全?行為和防止?安全事故發(fā)?生。三、?項目部領導?輪流安全值?班職責（?一）輪流帶?班領導要把?保證安全生?產(chǎn)作為第一?位的責任，?全面掌握當?班安全生產(chǎn)?狀況，加強?對重點部位?、關鍵環(huán)節(jié)?、危險源點?的檢查，并?指導現(xiàn)場人?員安全作業(yè)?；（二）?及時發(fā)現(xiàn)和?___消除?事故隱患和?險情，及時?制止違章違?規(guī)行為，嚴?禁違章指揮?；（三）?當現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全隱?患或遇到險?情時，及時?采取緊急處?置措施，并?立即下達停?工令，__?_涉險區(qū)域?人員及時有?序撤離到安?全地帶。?四、現(xiàn)場帶?班工作內容?1、現(xiàn)場?帶班人員要?把保證安全?生產(chǎn)作為第?一位的責任?，切實掌握?施工過程中?的安全生產(chǎn)?狀況，認真?落實安全生?產(chǎn)管理相關?規(guī)定，加強?對重點部位?、關鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡視?。2、排?查隱患并要?求相關人員?立即落實整?改，現(xiàn)場無?法整改的隱?患問題，必?須下達整改?通知單；限?期整改并按?期復查驗收?；發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即停?止作業(yè)并報?生產(chǎn)技術部?（安監(jiān)）研?究處理。?3、嚴格落?實制止“三?違”相關規(guī)?定，及時制?止違章違紀?行為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違章?問題，立即?糾錯并按規(guī)?定給予處罰?，嚴禁違章?指揮。4?、解決生產(chǎn)?中的突發(fā)問?題，現(xiàn)場無?法解決處理?的，立即報?生產(chǎn)技術部?。嚴禁超能?力___生?產(chǎn)。5、?對公司領導?干部走動管?理執(zhí)行情況?進行監(jiān)督考?核，單位落?實不到位的?，按規(guī)定進?行處罰。?6、嚴查“?跑冒滴漏”?現(xiàn)象，并按?規(guī)定進行處?罰。7、?現(xiàn)場發(fā)生危?及職工生命?安全的重大?隱患和嚴重?問題時，帶?班人員要立?即___采?取停產(chǎn)、撤?人、排除隱?患等緊急處?置措施，并?及時向公司?主要領導、?生產(chǎn)技術部?報告。五?、項目部領?導施工現(xiàn)場?帶班交接班?制度。帶?班領導應當?向接班的領?導詳細告知?當前施工現(xiàn)?場安全存在?的問題、需?要注意的事?項等，并認?真填寫交接?班記錄。?六、項目部?領導施工現(xiàn)?場帶班生產(chǎn)?檔案管理制?度。項目?部領導施工?現(xiàn)場帶班生?產(chǎn)、值班交?接班記錄由?當班領導填?寫，由專人?（資料員張?金玉）負責?整理，并存?檔備查。?七、相關要?求1、現(xiàn)?場帶班人員?要高度重視?，認真履行?帶班職責，?嚴格執(zhí)行現(xiàn)?場帶班人員?的規(guī)定，減?少外出，深?入現(xiàn)場靠前?指揮，切實?把安全生產(chǎn)?工作的各項?任務落到實?處。2、?現(xiàn)場帶班人?員有特殊情?況必須向公?司請假，并?通知生產(chǎn)技?術部，由調?度室安排人?員替班，同?時將替班人?員通知生產(chǎn)?技術部（安?監(jiān)）。3?、現(xiàn)場帶班?人員必須嚴?格勞保穿戴?，不準著便?裝進入生產(chǎn)?現(xiàn)場。4?、現(xiàn)場帶班?人員要認真?記錄檢查問?題，并由單?位現(xiàn)場負責?人簽字，于?每日下午下?班前交生產(chǎn)?技術部（安?監(jiān)）匯總通?報。5、?現(xiàn)場帶班人?員在巡查中?所發(fā)現(xiàn)的違?章行為，一?并給予單位?和責任領導?進行處罰，?并對嚴違人?員進行幫教?。6、各?基層單位在?執(zhí)行原走動?管理制度的?基礎上，進?一步嚴格執(zhí)?行領導干部?現(xiàn)場帶班制?度，把主要?精力用在安?全生產(chǎn)上，?切實深入一?線真抓實干?，為員工創(chuàng)?造良好的安?全生產(chǎn)環(huán)境?。八、考?核規(guī)定1?、現(xiàn)場帶班?人員未按規(guī)?定執(zhí)行的，?每次扣罰責?任人___?元。2、?現(xiàn)場帶班人?員請假后，?生產(chǎn)技術部?（調度室）?未及時安排?人員造成空?崗的，每次?扣罰調度室?負責人__?_元。3?、帶班期間?出現(xiàn)安全事?故的，一并?給予嚴肅處?理和處罰。?4、對限?期整改的隱?患問題未及?時復查驗收?的，每次扣?罰責任人_?__元；因?防控措施或?整改措施制?定不合理造?成后果的，?視情節(jié)給予?責任人不低?于___元?的處罰。?5、由生產(chǎn)?技術部（安?監(jiān)）負責對?帶班執(zhí)行情?況進行監(jiān)督?考核。六?、現(xiàn)場帶班?人員安排?項目經(jīng)理：?劉金源、劉?滿前項目?技術負責人?：何安永項?目部專職安?全員：冷洪?偉、唐文俊?___桓?大建設（集?團）有限公?司桓大·?東方國際項?目部__?_年___?月項目部?領導施工現(xiàn)?場___?名山建筑工?程有限公司?項目部領?導施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)帶?班制度一?、目的為?認真落實建?筑施工企業(yè)?及項目部領?導施工現(xiàn)場?值班帶班制?度，進一步?加強房屋建?筑工程安全?生產(chǎn)管理工?作，為切實?抓好項目部?安全生產(chǎn)、?增強領導及?施工人員的?安全意識，?進一步落實?安全生產(chǎn)責?任制，特制?定本制度。?二、適用?范圍本制?度適用于_?__名山建?筑工程有限?公司原平怡?景大廈工程?項目部工程?施工現(xiàn)場，?防止過程中?出現(xiàn)不安全?行為和防止?安全事故發(fā)?生。三、?項目部領導?輪流安全值?班職責（?一）輪流帶?班領導要把?保證安全生?產(chǎn)作為第一?位的責任，?全面掌握當?班安全生產(chǎn)?狀況，加強?對重點部位?、關鍵環(huán)節(jié)?、危險源點?的檢查，并?指導現(xiàn)場人?員安全作業(yè)?；（二）?及時發(fā)現(xiàn)和?___消除?事故隱患和?險情，及時?制止違章違?規(guī)行為，嚴?禁違章指揮?；（三）?當現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全隱?患或遇到險?情時，及時?采取緊急處?置措施，并?立即下達停?工令，__?_涉險區(qū)域?人員及時有?序撤離到安?全地帶。?四、現(xiàn)場帶?班工作內容?1、現(xiàn)場?帶班人員要?把保證安全?生產(chǎn)作為第?一位的責任?，切實掌握?施工過程中?的安全生產(chǎn)?狀況，認真?落實安全生?產(chǎn)管理相關?規(guī)定，加強?對重點部位?、關鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡視?。2、排?查隱患并要?求相關人員?立即落實整?改，現(xiàn)場無?法整改的隱?患問題，必?須下達整改?通知單；限?期整改并按?期復查驗收?；發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即停?止作業(yè)并報?項目部研究?處理。3?、嚴格落實?制止“三違?”相關規(guī)定?，及時制止?違章違紀行?為，在現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違章問?題，立即糾?錯并按規(guī)定?給予處罰，?嚴禁違章指?揮。4、?解決生產(chǎn)中?的突發(fā)問題?，現(xiàn)場無法?解決處理的?，立即報項?目部。嚴禁?超能力__?_生產(chǎn)。?5、對公司?領導干部走?動管理執(zhí)行?情況進行監(jiān)?督考核，單?位落實不到?位的，按規(guī)?定進行處罰?。6、嚴?查“跑冒滴?漏”現(xiàn)象，?并按規(guī)定進?行處罰。?7、現(xiàn)場發(fā)?生危及職工?生命安全的?重大隱患和?嚴重問題時?，帶班人員?要立即__?_采取停產(chǎn)?、撤人、排?除隱患等緊?急處置措施?，并及時向?公司主要領?導報告。?五、項目部?領導施工現(xiàn)?場帶班交接?班制度。帶?班領導應當?向接班的領?導詳細告知?當前施工現(xiàn)?場安全存在?的問題、需?要注意的事?項等，并認?真填寫交接?班記錄。?六、項目部?領導施工現(xiàn)?場帶班生產(chǎn)?檔案管理制?度。項目?部領導施工?現(xiàn)場帶班生?產(chǎn)、值班交?接班記錄由?當班領導填?寫，