道路工程部職責(zé)范文?1、協(xié)助工?程部經(jīng)理做?好工程項目?的前期運作?與開工準(zhǔn)備?工作。2?、參與土建?工程招投標(biāo)?工作，配合?造價部進(jìn)行?招標(biāo)文件的?編制;參與?土建工程投?標(biāo)資料、文?件的審查和?評標(biāo)工作，?提出合理化?建議;負(fù)責(zé)?對投標(biāo)單位?進(jìn)行土建方?面的現(xiàn)場答?疑。3、?負(fù)責(zé)項目施?工期間對總?包單位的工?期控制、質(zhì)?量管理與安?全文明施工?的監(jiān)督，項?目實施前熟?悉技術(shù)規(guī)范?、合同要求?，審查施工?圖紙。4?、參與圖紙?會審、設(shè)計?交底工作，?負(fù)責(zé)土建交?底記錄整理?、簽認(rèn)和發(fā)?放;跟蹤處?理圖紙會審?中提出的問?題。5、?督促總、分?包單位按時?提交周、月?施工計劃，?在各工序?qū)?施前提交施?工方案，并?審查提出專?業(yè)意見。?6、檢查總?、分包單位?的資源投入?情況是否滿?足工期要求?，以確保達(dá)?到工期、質(zhì)?量總目標(biāo)。?7、協(xié)調(diào)?施工方和監(jiān)?理方，嚴(yán)格?把關(guān)各工序?、過程控制?，以確保工?程質(zhì)量要求?。8、準(zhǔn)?確、完整記?錄施工日志?，嚴(yán)格審查?簽認(rèn)施工與?設(shè)計變更，?確保施工過?程的可控。?9、督促?監(jiān)理方按時?完成監(jiān)理月?報。10?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。道路工程部職責(zé)范文（二）1.負(fù)責(zé)?制訂業(yè)務(wù)工?作計劃，定?期編制設(shè)備?維修，更新?預(yù)算報表及?審核請購物?資報告。?2.負(fù)責(zé)和?實施浴場各?項動力設(shè)備?的運行控制?及維修保養(yǎng)?計劃。3?.負(fù)責(zé)浴場?各項土建工?程建設(shè)規(guī)劃?及組織施工?。4.制?定節(jié)能措施?，降低浴場?能源消耗，?提高經(jīng)濟效?益。5.?負(fù)責(zé)處理業(yè)?務(wù)范_內(nèi)發(fā)?生的問題和?客人對工程?維修工作的?投訴。6?.協(xié)調(diào)客房?、餐飲等部?門的日常維?修及各項設(shè)?備維修周期?計劃的制訂?。7.合?理安排部門?員工工作，?負(fù)責(zé)員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)考?核。道路工程部職責(zé)范文（三）?1、負(fù)責(zé)應(yīng)?急電機組弱?電控制部分?的資料整理?及維護保養(yǎng)?，并進(jìn)行定?期校驗和故?障檢修。?2、完善動?力監(jiān)測系統(tǒng)?、資料整理?及維護保養(yǎng)?，定期進(jìn)行?校驗和故障?檢修。3?、負(fù)責(zé)各動?力系統(tǒng)有關(guān)?弱電控制部?分的維護保?養(yǎng)，定期進(jìn)?行校驗和故?障維修。?4、負(fù)責(zé)各?動力系統(tǒng)自?控、監(jiān)測裝?置的改造。?5、負(fù)責(zé)?電工和熱工?儀表的定期?校驗和故障?維修。6?、負(fù)責(zé)水池?水位自動控?制系統(tǒng)維護?保養(yǎng)，并定?期進(jìn)行校驗?和故障檢修?。道路工程部職責(zé)范文（四）1?、根據(jù)部門?有關(guān)資料管?理的操作規(guī)?范，完成日?常資料的收?集、整理工?作，建立健?全工程技術(shù)?檔案;2?、負(fù)責(zé)在規(guī)?定時間內(nèi)做?到文件、圖?紙、___?等傳送、交?接、存檔，?及時完成有?關(guān)技術(shù)資料?的歸類、整?理、匯總以?及保管等工?作;3、?協(xié)助監(jiān)督各?專業(yè)工程師?妥善保管本?專業(yè)領(lǐng)域的?施工圖紙、?工程聯(lián)系單?等資料;?4、協(xié)助部?門經(jīng)理催促?各專業(yè)工程?人員提交工?程進(jìn)度計劃?(含季度、?月度、周計?劃等)并匯?總，按公司?要求時限上?報相關(guān)部門?;5、負(fù)?責(zé)做好部門?行政具體工?作，如員工?考勤的監(jiān)督?和統(tǒng)計、辦?公用品申購?、領(lǐng)用及發(fā)?放等，及時?與公司行政?部對接;?6、負(fù)責(zé)完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦的?其他工作。?道路工程部職責(zé)范文（五）1、?接受總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)，管?理整個工程?部的員工。?2、制定?本部門的組?織機構(gòu)和管?理運行模式?，使其操作?快捷合理，?并能有效地?保障酒店設(shè)?備、設(shè)施安?全經(jīng)濟地運?行和建筑、?裝潢的完好?。3、總?結(jié)和歸納運?行和維修實?踐、制定和?審定設(shè)備、?設(shè)施及建筑?裝潢的預(yù)防?性維修計劃?、更新改造?計劃且督促?執(zhí)行，保證?酒店設(shè)施不?斷完善，始?終處于正常?、完好狀態(tài)?。4、制?定和審定員?工培訓(xùn)計劃?，定期對員?工進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、服務(wù)?意識、基本?素質(zhì)的培訓(xùn)?。5、全?面負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支運?行、跟蹤、?控制所有水?、電、煤等?的消耗并嚴(yán)?格控制維修?費用，保證?酒店最大限?度的節(jié)能、?節(jié)支。6?、根據(jù)營業(yè)?情況和氣候?及市場能源?價格情況，?提出節(jié)能運?行的計劃和?運行維修費?用預(yù)算。?7、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和酒店相?關(guān)的市政工?程等業(yè)務(wù)部?門的關(guān)系，?以獲得良好?的外部環(huán)境?。8、主?持部門工作?例會，協(xié)調(diào)?班組工作。?9、分析?工程項目報?價單，重大?項目應(yīng)組織?人員討論并?現(xiàn)場檢查施?工質(zhì)量與進(jìn)?度，對完工?的項目組織?人員進(jìn)行評?估和驗收。?10、配?合安消部搞?好消