第5頁共5頁公司獎罰制度范文獎?罰制度為使?公司更好的?發(fā)展，促進(jìn)?送死人員的?積極性、穩(wěn)?定性，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作精?神，營造良?好的工作氛?圍，結(jié)合公?司的實(shí)際情?況，特制定?《獎罰制度?》。第一?條總則：?為嚴(yán)明紀(jì)律?，獎懲分明?，調(diào)動員工?工作積極性?，提高工作?效率和經(jīng)濟(jì)?效率；本著?公平競爭，?公正管理的?原則，進(jìn)一?步貫徹公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度、強(qiáng)化工?作流程、明?確崗位職責(zé)?，公司根據(jù)?各部門之間?協(xié)作事項(xiàng)與?工作流程，?特制定本獎?懲制度。?第二條。公?司獎懲制度?本著“獎懲?結(jié)合，有功?必獎，有過?必罰”的原?則，與員工?崗位職責(zé)掛?鉤，與公司?經(jīng)濟(jì)效益相?結(jié)合。第?三條：適用?范圍：本獎?懲制度，貫?穿于公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度中，公司?所有員工須?自覺遵守并?相互進(jìn)行監(jiān)?督。第四?條：獎勵或?處罰方式：?1、處罰?方式。現(xiàn)金?處罰（從當(dāng)?月工資中扣?除并通報）?。2、獎?勵方式。公?司實(shí)行紅包?獎勵制度，?根據(jù)各部門?的階段工作?考核情況，?隨時或年底?發(fā)放。第?五條員工獎?勵主要有通?報表揚(yáng)和獎?金獎勵，程?序如下：?1、員工推?薦、本人自?薦或部門提?名；2、?辦公室、本?部門審核；?3、總經(jīng)?理辦公會議?會審；4?、總經(jīng)理批?準(zhǔn)；第六?條處罰辦法?，員工如果?損害公司利?益，視情節(jié)?輕重，分別?給予以下處?罰：1、?通報批評；?2、經(jīng)濟(jì)?處罰；3?、降級；?4、辭退。?第七條有?下列表現(xiàn)的?員工應(yīng)給予?獎勵1、?完成本部工?作計劃指標(biāo)?，創(chuàng)造較大?經(jīng)濟(jì)效益；?2、向公?司提出合理?化建設(shè)，被?公司采納，?并取得一定?效益的；?3、節(jié)假日?經(jīng)常加班，?并取得顯著?效果者。?4、維護(hù)財?經(jīng)紀(jì)律，抵?制歪風(fēng)邪氣?，事跡突出?者；5、?工作認(rèn)真、?責(zé)任心強(qiáng)、?工作績效突?出者。6?、堵住公司?的經(jīng)濟(jì)漏洞?，并為公司?挽回經(jīng)濟(jì)損?失者。7?、其他對公?司做出貢獻(xiàn)?者，總經(jīng)理?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給?予獎勵的?第八條員工?有下列行為?的應(yīng)給與通?報批評并作?處罰。1?、遲到、早?退一次罰款?___元；?2、在工?作時間嬉戲?、擅離工作?崗位或從事?與工作無關(guān)?的事情罰款?___元；?3、輕微?過失致發(fā)生?工作錯誤造?成損失的罰?款___元?；4、工?作時間串崗?，妨礙他人?工作罰款_?__元；?5、不按要?求打掃衛(wèi)生?罰款___?元；6、?對同事惡意?攻擊或誣告?、中傷他人?、制造事端?者罰款__?_元；7?、遺失經(jīng)營?管理之重要?文件、物品?或工具罰款?___元；?8、不按?時參加公司?的會議培訓(xùn)?罰款___?元；9、?不配合各部?門工作的罰?款___元?；10、?部門經(jīng)理及?主管責(zé)任人?對本部門制?度的宣貫、?執(zhí)行和監(jiān)督?負(fù)直接責(zé)任?，對部門人?員獎勵或處?罰承擔(dān)__?_%責(zé)任，?即同時按對?員工獎勵、?處罰數(shù)的_?__%的比?例獎勵、處?罰本部門經(jīng)?理及主管負(fù)?責(zé)人；1?1、若被處?罰員工屢教?不改，重復(fù)?同樣錯誤，?或不聽勸阻?，不服從管?理者，則上?級主管人員?或制度執(zhí)行?部門有權(quán)力?對其進(jìn)行加?倍處罰直至?停職處理，?造成后果的?，由被處罰?當(dāng)事人承擔(dān)?后果與損失?；12、?凡是部門經(jīng)?理或主管發(fā)?現(xiàn)問題不及?時糾正，或?包庇下屬、?隱瞞事實(shí)者?，與責(zé)任當(dāng)?事人處以同?等處罰；?13、工作?流程中每一?流程責(zé)任人?要對前面各?個流程的執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?，如發(fā)現(xiàn)上?一流程有問?題，有權(quán)拒?絕繼續(xù)進(jìn)行?下一道流程?，并有權(quán)向?所屬部門主?管或經(jīng)理提?出申訴或向?公司進(jìn)行投?訴。若未對?上一道流程?進(jìn)行檢查，?或發(fā)現(xiàn)問題?但未提出或?解決，則所?發(fā)生一切后?果與損失，?由本人及所?在部門承擔(dān)?，處罰__?_元；1?4、各員工?之間應(yīng)互相?監(jiān)督、檢查?，發(fā)現(xiàn)隱瞞?、包庇問題?或知情不報?，并造成損?失的罰款_?__元；?15、完不?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)臨時?任務(wù)，罰款?___元；?16、有?制度的參照?員工管理制?度，沒有成?文制度可參?考的，由總?經(jīng)理召開行?政人事管理?會議決定。?第九條員?工有以下行?為者，給以?降級、辭退?或開除處分?，對處以辭?退、開除處?分的員工，?公司不予任?何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?，并按其給?公司造成的?損失情況酌?情賠償公司?損失：1?.于受聘時?虛報資料，?使本公司誤?信而遭受損?害；2.?違反《勞動?合同》或工?作要求情節(jié)?嚴(yán)重；3?.蓄意損壞?公司或他人?財物；4?.故意泄漏?公司___?，把公司客?戶介紹給他?人或向客戶?索取回扣介?紹費(fèi)，致使?公司蒙受損?害；5.?拒不執(zhí)行總?經(jīng)理或部門?領(lǐng)導(dǎo)決定，?干擾他人工?作的；6?.濫用職權(quán)?，違反財經(jīng)?紀(jì)律，揮霍?浪費(fèi)公司資?財，損公肥?私，造成經(jīng)?濟(jì)損失的；?7.財務(wù)?人員不堅(jiān)持?財經(jīng)制度，?喪失原則，?造成經(jīng)濟(jì)損?失的；8?.___、?盜竊、__?_、敲詐勒?索、___?、___、?斗毆，尚未?達(dá)到刑事處?罰的；9?.挑動是非?，破壞團(tuán)結(jié)?，損害他人?名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)?威信，影響?惡劣的；?10.利用?職權(quán)對員工?打擊報復(fù)或?包庇員工違?法亂紀(jì)行為?的；11?.曠工或從?事其它兼職?的；12?.散布謠言?，損害公司?聲譽(yù)，__?_、煽動怠?工，或采取?不正當(dāng)手段?要挾領(lǐng)導(dǎo)，?擾亂公司秩?序的；1?3.違反公?司規(guī)定屢教?不改的；?14.因工?作需要調(diào)派?工作，無故?拒絕接受的?；15.?因行為不當(dāng)?，失信于公?司的；1?6.其它重?大過失或不?當(dāng)行為，導(dǎo)?致嚴(yán)重后果?的；第十?條員工有上?述行為，情?節(jié)嚴(yán)重，觸?犯刑律的，?提交司法部?門依法處理?。第十一?條員工行為?造成公司經(jīng)?濟(jì)損失的，?責(zé)任人除按?上條規(guī)定承?擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)?任外，按實(shí)?際損失情況?賠償公司損?失；第十?二條公司領(lǐng)?導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)?員工犯有各?項(xiàng)《制度》?規(guī)定的行為?時，應(yīng)及時?向辦公室報?告；員工也?可檢舉、揭?發(fā)任何人的?違紀(jì)違章行?為，要求處?理。第十?三條辦公室?接到報告、?檢舉、揭發(fā)?，立即報總?經(jīng)理進(jìn)行調(diào)?查處理。調(diào)?查完畢，辦?公室提出《?處理意見書?》呈報總經(jīng)?理批準(zhǔn)，交?有關(guān)部門執(zhí)?行并通知受?處分人。?第十四條給?予員工處罰?，應(yīng)當(dāng)慎重?決定。必須?弄清事實(shí)，?取得證據(jù)，?經(jīng)過一定會?議討論，征?求有關(guān)部門?意見，并允?許受處罰人?進(jìn)行申辯。?第十五條?調(diào)查、審批?員工處罰的?時間，從證?實(shí)員工犯錯?誤之日起，?開除處罰不?得超過__?_天，其他?處罰不得超?過___天?。第十六?條員工對所?受懲罰存異?議者，應(yīng)于?處分決定形