項目工程質(zhì)量策劃項目質(zhì)檢驗和試驗計劃180/180成都XX安置房及配套設(shè)施工程（二標段）項目質(zhì)量管理計劃書編制：審核：審批：2016年03月28日目錄工程概況工程特點與難點分析工程質(zhì)量目標工程總體質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標分解質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理機構(gòu)管理人員職責質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理實施教育與培訓(xùn)計劃開工前技術(shù)準備質(zhì)量管理控制點的確定技術(shù)資料管理施工測量控制原材料質(zhì)量控制計量管理控制檢測、試驗管理BIM及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制工程質(zhì)量監(jiān)管工作計劃質(zhì)量樣板引路計劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃成品保護措施10.1一般保護措施10.2主要分項成品和設(shè)備保護措施10.3交工前成品和設(shè)備保護措施工程概況1.1工程總體概況：表1-1工程總體概況表工程概況工程名稱成都XX安置房及及配套設(shè)施工工程（二標段段）工程地址成都市武侯區(qū)XXX大道旁單位工程名稱建筑功能建筑高度8#樓總高23..7米，其余各棟棟高36.445米；地塊三1~~8#樓均為為36.455米建筑層數(shù)8號樓地上5層，地地下1層：其余各各棟地上122層，地下一一層或二層總建筑面積16萬㎡在施面積16萬㎡設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度7度建筑耐火等級一級防水等級I級開工日期計劃竣工日期參建單位建設(shè)單位成都西部智谷建設(shè)設(shè)開發(fā)有限公公司項目負責人張恒勘察單位成都市勘察測繪研研究院項目負責人王煜設(shè)計單位中國建筑西南設(shè)計計研究院有限限公司項目負責人季如艷監(jiān)理單位四川省興旺建設(shè)工工程項目管理理有限公司項目負責人趙應(yīng)付質(zhì)監(jiān)單位項目負責人施工單位中國建筑第二工程程局有限公司司項目負責人鄧軍專業(yè)分包單位（機機電）項目負責人項目負責人專業(yè)分包單位（消消防）項目負責人項目負責人項目負責人專業(yè)分包單位（空調(diào)）項目負責人專業(yè)分包單位（智智能化）項目負責人項目負責人項目負責人專業(yè)分包單位（電電梯）項目負責人專業(yè)分包單位（幕幕墻）項目負責人專業(yè)分包單位（鋼鋼結(jié)構(gòu)）項目負責人項目負責人專業(yè)分包單位（精精裝修）項目負責人項目負責人專業(yè)分包單位（防防水）項目負責人項目負責人表1-2專業(yè)設(shè)計概況表序號分部分項工程涉及內(nèi)容設(shè)計概況1地基與基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)基坑支護降水排水水土方本工程基礎(chǔ)根據(jù)場場地內(nèi)回填情情況及持力層層情況采用防防水筏板的基基礎(chǔ)形式。地下防水抗水板，抗?jié)B混凝凝土，防水卷卷材2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修建筑地面水泥砂漿樓面，玻?；u樓面，水水泥砂漿地面面抹灰水泥砂漿外墻防水門窗門窗的物理性能按按照相關(guān)規(guī)范范規(guī)定設(shè)計施施工，外門窗窗氣密性能不不應(yīng)低于《建建筑外門窗氣氣密、水密、抗抗風(fēng)壓性能分分級及檢測方方法》GB//T71006-20008中規(guī)定的的6級。門窗玻玻璃的選用應(yīng)應(yīng)執(zhí)行《建筑筑玻璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》和和《建筑安全全玻璃管理規(guī)規(guī)定》發(fā)改運運行（20003）2116號及地地方主管部門門的有關(guān)規(guī)定定。吊頂內(nèi)裝修工程執(zhí)行《建建筑內(nèi)部裝修修設(shè)計防火規(guī)規(guī)范》GB550222--95（2001年修修訂），樓地地面部分執(zhí)行行《建筑地面面設(shè)計規(guī)范》（GB50037-96），且應(yīng)滿足《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2010）的規(guī)定。輕質(zhì)隔墻飾面板、飾面磚幕墻本子項無幕墻工程程。4屋面基層與保護、保溫溫與隔熱、防水與密封、細部部構(gòu)造本工程屋面防水等等級為Ⅰ級，二道防防水設(shè)防。屋屋面工程應(yīng)按按《屋面工程程技術(shù)規(guī)范》(GB50345-2012)及《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2012)規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，嚴格遵守操作程序及規(guī)程，保證屋面各層緊密結(jié)合及保溫層厚度，確保不滲漏。5建筑給排水及采暖暖工程生活給水系統(tǒng)3.1.2每個個地塊分別采采用分區(qū)的給給水系統(tǒng)。低低區(qū)：住宅地地下2層～地上4層、商業(yè)地地下2層~2層,由市政給水水管道直接供供水。高區(qū)：：住宅5層~12層由地地下室住宅變變頻給水加壓壓供水,商業(yè)3層~五層由地下下室商業(yè)變頻頻給水加壓供供水。雨污水系統(tǒng)采用雨、污分流的的排水體制，對對生活污水和和雨水分系統(tǒng)統(tǒng)進行組織排排放。消火栓系統(tǒng)室內(nèi)消火栓給水系系統(tǒng)采用豎向向不分區(qū)系統(tǒng)統(tǒng)，消火栓環(huán)網(wǎng)網(wǎng)設(shè)置水泵接接合器，消火栓栓口口壓力動壓大大于0.5MMPa處均設(shè)設(shè)減壓穩(wěn)壓消消火栓。室外外消防用水由由室外給水管管網(wǎng)和消防水水池供給。在在室外給水環(huán)環(huán)網(wǎng)上設(shè)置室室外消火栓。自噴系統(tǒng)系統(tǒng)采用濕式閉式式系統(tǒng)，設(shè)置范圍為為：地下層汽汽車庫和商業(yè)業(yè)樓內(nèi)可用水水撲救的設(shè)備備用房、辦公公室、廚房、餐餐廳、走道、建建筑面積大于于5m^2``的衛(wèi)生間等等凈空高度低低于8米的場所設(shè)設(shè)置自動噴水水滅火系統(tǒng)。大空間固定消防炮炮噴水滅火系系統(tǒng)大空間自動射流滅滅火系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)在地下室的高低壓壓配電室設(shè)置置氣體滅火系系統(tǒng)。建筑滅火器配置建筑各部位均按其其危險等級和和火災(zāi)種類配配置建筑滅火火器。6建筑電氣工程高低壓變配電系統(tǒng)統(tǒng)高壓系統(tǒng)采用單母母線接線方式式。變壓器低低壓側(cè)采用單單母線分段接接線。為保證證重要負荷的的供電，非居居民變壓器低低壓側(cè)設(shè)應(yīng)急急母線段和保保障母線段，專專供消防負荷荷或保障性負負荷用電。平平時由市電供供電，當市電電停電時，柴柴油發(fā)電機組組在15S內(nèi)自啟啟動完成，并并通過自動切切換開關(guān)向應(yīng)應(yīng)急母線段供供電，自動切切換開關(guān)具有有可靠的電氣氣/機械聯(lián)鎖，確確保市電與油油機電源不并并網(wǎng)運行。動力配電系統(tǒng)本工程采用放射式式與樹干式相相結(jié)合的方式式供電。照明系統(tǒng)1.照明種類：：設(shè)置正常照照明、應(yīng)急照照明。2.主要場所照照度標準及照照明功率密度度值（LPDD）,其余場所照照度按《建筑筑照明設(shè)計規(guī)規(guī)范GB550034--2013》執(zhí)執(zhí)行。防雷接地系統(tǒng)1.本工程防雷雷等級為三類類。設(shè)置防直直擊雷、防閃閃電電涌侵入入、防雷擊電電磁脈沖等保保護措施。年年預(yù)計雷擊次次數(shù)及具體說說明詳各棟防防雷、接地平平面圖。2.本工程配電電系統(tǒng)接地型型式采用TNN-S系統(tǒng)。PE線與N線分開設(shè)置置。配電柜、箱箱金屬外殼；；配線鋼管、變變壓器金屬外外殼、電纜金金屬外皮、用用電設(shè)備金屬屬外殼、插座座之接地插孔孔等均應(yīng)與PPE線連接。備用和不間斷電源源系統(tǒng)7通風(fēng)空調(diào)工程送排風(fēng)系統(tǒng)地下一、二層汽車車庫采用機械械排風(fēng)系統(tǒng)，有有直接對外汽汽車坡道的防防火分區(qū)利用用汽車坡道自自然進風(fēng)，無無對外車道的的防火分區(qū)設(shè)設(shè)置機械送風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)按防煙煙分區(qū)獨立設(shè)設(shè)置。防排煙系統(tǒng)本工程的消防設(shè)計計執(zhí)行《高層層民用建筑設(shè)設(shè)計防火規(guī)范范(GB500045-95520055年版)》、《汽車車庫、修車庫庫、停車場設(shè)設(shè)計防火規(guī)范范（GB500067－97）》?？照{(diào)風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)8電梯工程電梯品牌選用由業(yè)業(yè)主方定,業(yè)主方在施施工之前應(yīng)與與電梯廠商落落實土建相關(guān)關(guān)資料，督促促廠商和施工工單位將留洞洞尺寸、預(yù)埋埋件方式、用用電量、結(jié)構(gòu)構(gòu)反力等影響響因素及參數(shù)數(shù)通知設(shè)計方方，在得到確確認后或做出出修改后并結(jié)結(jié)合廠商提供供的配套安裝裝圖及說明方方可施工。9建筑節(jié)能圍護系統(tǒng)節(jié)能本項目建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計詳節(jié)能專專項設(shè)計。供暖空調(diào)設(shè)備及管管網(wǎng)節(jié)能電氣動力節(jié)能10人防工程建筑、結(jié)構(gòu)、電氣氣、給排水、通通風(fēng)本項目無人防工程程工程特點與難點分析表2-1工程特點與難點工程特點、難點內(nèi)容一、工程特點總承包管理協(xié)調(diào)的的難度大資源管理工作任務(wù)務(wù)重施工工期緊張機械設(shè)備多，協(xié)調(diào)調(diào)難度大專業(yè)分包多，管理理難度大二、施工、技術(shù)難難點深化設(shè)計及加工制制作難度大施工測量和監(jiān)測難難度大焊接質(zhì)量控制難度度大屋面防滲處理是重重難點屋面施工協(xié)調(diào)組織織是重難點工程質(zhì)量目標工程總體質(zhì)量目標工程總體質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量目標見表3-1。表3-1質(zhì)量目標序號工程總體目標主要內(nèi)容及要求申報部門申報人申報時間驗收時間1合同質(zhì)量目標達到國家現(xiàn)行標準準規(guī)范要求，工工程質(zhì)量等級級合格質(zhì)量部楊珈3.2工程質(zhì)量目標分解表3-2工程質(zhì)量目標分解分部、分項工程質(zhì)量目標分包單位名稱分包責任人總包責任部門總包責任人分部名稱分項工程主控項目偏差項目地基與基礎(chǔ)基坑降水100%90%質(zhì)量部支護樁施工100%90%基坑開挖100%90%重慶西勘正興巖土土工程有限公公司李勇質(zhì)量部冉振斌支護樁錨索100%90%質(zhì)量部邊坡及樁間支護100%90%質(zhì)量部抗浮錨桿施工100%90%吾林勞務(wù)、永鴻勞勞務(wù)劉中輝、牟秀奎質(zhì)量部冉振斌筏板基礎(chǔ)鋼筋100%90%質(zhì)量部模板100%90%質(zhì)量部混凝土100%90%質(zhì)量部防水100%90%基礎(chǔ)回填100%90%排水系統(tǒng)100%90%質(zhì)量部排污系統(tǒng)100%90%主體結(jié)構(gòu)鋼筋100%90%吾林勞務(wù)、永鴻勞勞務(wù)劉中輝、牟秀奎質(zhì)量部冉振斌模板100%90%質(zhì)量部混凝土100%90%質(zhì)量部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)100%90%質(zhì)量部磚砌體100%90%吾林勞務(wù)、永鴻勞勞務(wù)劉中輝、牟秀奎質(zhì)量部冉振斌混凝土小型空心磚磚砌體100%90%填充墻砌體100%90%配筋磚砌體100%90%水電安裝100%90%質(zhì)量部消防安裝100%90%防水工程100%90%防腐涂料100%90%建筑裝飾裝修基層100%90%質(zhì)量部水泥混凝土面層100%90%水磨石面層100%90%磚面層100%90%大理石面層和花崗崗巖面層100%90%活動地板面層100%90%地毯面層100%90%一般抹灰100%90%吾林勞務(wù)、永鴻勞勞務(wù)劉中輝、牟秀奎質(zhì)量部冉振斌暗龍骨吊頂100%90%暫未確定質(zhì)量部明龍骨吊頂100%90%質(zhì)量部板材隔墻100%90%質(zhì)量部活動隔墻100%90%質(zhì)量部飾面板安裝100%90%質(zhì)量部飾面磚粘貼100%90%質(zhì)量部石材幕墻100%90%質(zhì)量部水性涂料涂飾100%90%質(zhì)量部溶劑型涂料涂飾100%90%門窗套制作與安裝裝100%90%暫未確定暫未確定護欄和扶手制作與與安裝100%90%建筑屋面保溫層100%90%吾林勞務(wù)、永鴻勞勞務(wù)質(zhì)量部找平層100%90%質(zhì)量部卷材防水層100%90%質(zhì)量部細部構(gòu)造100%90%質(zhì)量部金屬板屋面100%90%質(zhì)量部給排水系統(tǒng)給水管道及配件安安裝100%90%機電部給水設(shè)備安裝100%90%質(zhì)量部排水管道及配件安安裝100%90%質(zhì)量部雨水管道及配件安安裝100%90%質(zhì)量部衛(wèi)生器具及給水配配件安裝100%90%質(zhì)量部通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管與配件制作100%90%機電部風(fēng)管部件與消聲器器制作100%90%質(zhì)量部風(fēng)管系統(tǒng)安裝100%90%質(zhì)量部通風(fēng)機安裝100%90%質(zhì)量部通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安安裝100%90%質(zhì)量部防腐與保溫100%90%質(zhì)量部系統(tǒng)調(diào)試100%90%質(zhì)量部空調(diào)水系統(tǒng)管道安安裝100%90%質(zhì)量部空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備安安裝100%90%質(zhì)量部建筑電氣建筑物等電位聯(lián)結(jié)結(jié)100%90%機電部接閃器安裝100%90%避雷引下線和變配配電室接地干干線敷設(shè)100%90%接地裝置安裝100%90%低壓配電箱柜安裝裝100%90%低壓電氣動力設(shè)備備試驗和試運運行100%90%裸母線、封閉母線線、插接式母母線安裝100%90%電纜橋架安裝和橋橋架內(nèi)電纜敷敷設(shè)100%90%電纜溝內(nèi)和電纜豎豎井內(nèi)電纜敷敷設(shè)100%90%電線導(dǎo)線、電纜導(dǎo)導(dǎo)管和線槽敷敷設(shè)100%90%電線、電纜穿線和和線槽敷線100%90%電纜頭制作、接線線和線路絕緣緣測試100%90%普通燈具安裝100%90%專用燈具安裝100%90%開關(guān)插座、風(fēng)扇安安裝100%90%建筑物照明通電試試運行100%90%4.質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理機構(gòu)管理人員職責及分工表4-2管理人員崗位及職責序號部門/崗位任職條件職責內(nèi)容項目經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級/一級建造師師/安全B證1、獨立負責并完成成過3個10萬平米以以上的大型房房建施工項目目；2、全面了解解和熟悉項目目部各項業(yè)務(wù)務(wù)的基本情況況和內(nèi)部各部部門的協(xié)作關(guān)關(guān)系和流程；；有能力通過過管理跨專業(yè)業(yè)協(xié)作，解決決綜合性復(fù)雜雜性問題；3、深入了解市場狀狀況和行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢；了了解競爭對手手基本實力和和本公司在市市場中的競爭爭地位。項目經(jīng)理是項目工工程質(zhì)量的第第一責任人，對對項目的工程程質(zhì)量管理工工作及項目的的工程實體質(zhì)質(zhì)量負直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任保證國家、行業(yè)、地地方的法律、法法規(guī)、技術(shù)標標準，以及分分公司的各項項質(zhì)量管理辦辦法在項目的的實施中得到到貫徹落實；；建立施工項目的質(zhì)質(zhì)量管理體系系并保持其有有效運行；貫徹落實分公司總總體工程質(zhì)量量目標和質(zhì)量量計劃，并組組織編制項目目的質(zhì)量計劃劃；組織項目有關(guān)人員員編制施工組組織設(shè)計、專專項施工方案案或技術(shù)措施施；參加項目的工程質(zhì)質(zhì)量專題會議議；及時向上級報告工工程質(zhì)量事故故，負責配合合有關(guān)部門進進行事故調(diào)查查和處理。項目執(zhí)行經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，專科6年）/中級項目執(zhí)行經(jīng)理對項項目的工程質(zhì)質(zhì)量負具體執(zhí)執(zhí)行責任，其其質(zhì)量管理職職責是：保證國家、行業(yè)、地地方及施工單單位工程質(zhì)量量規(guī)章制度在在項目實施中中得到貫徹落落實；按照分公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，協(xié)助助項目經(jīng)理建建立項目的工工程質(zhì)量保證證體系并保持持其有效運行行；貫徹落實本項目的的質(zhì)量目標和和質(zhì)量計劃，并并協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理編制項目目的質(zhì)量計劃劃、確定質(zhì)量量目標；參加項目的工程質(zhì)質(zhì)量專題會議議；（6）及時向項目經(jīng)理理報告工程質(zhì)質(zhì)量事故，負負責配合有關(guān)關(guān)部門進行事事故調(diào)查和處處理。項目書記最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級認真監(jiān)督項目部貫貫徹執(zhí)行黨的的質(zhì)量方針、政政策和各級政政府頒發(fā)的質(zhì)質(zhì)量法規(guī)、條條例、規(guī)程以以及企業(yè)內(nèi)部部各項質(zhì)量制制度的落實情情況，把握項項目部不偏離離“質(zhì)量第一”的大方向。負責協(xié)助項目經(jīng)理理抓好施工中中的工程質(zhì)量量，認真開展展質(zhì)量教育。及時傳達上級和地地方政府、業(yè)業(yè)主下發(fā)的工工程質(zhì)量文件件、通報和傳傳真電報。負責監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量量方針、政策策和各項規(guī)章章制度。參加質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查處理。項目技術(shù)負責人最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級/一級建造師師項目技術(shù)負責人在在項目經(jīng)理和和分公司技術(shù)術(shù)負責人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對項項目的工程質(zhì)質(zhì)量負技術(shù)責責任。嚴格執(zhí)行國家工程程質(zhì)量技術(shù)標標準、規(guī)范的的各項規(guī)定；；負責主持施工圖紙紙的審核、編編制項目實施施計劃書、施施工組織設(shè)計計、專項施工工技術(shù)方案和和施工措施，并并及時上報分分公司有關(guān)部部門和技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準；組織編制項目質(zhì)量量技術(shù)交底文文件并進行交交底；檢查施工組織設(shè)計計、施工方案案、技術(shù)措施施、質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底的落實實情況；參加項目質(zhì)量驗收收工作；參加質(zhì)量問題、事事故的調(diào)查、分分析，制定處處理技術(shù)方案案及防范措施施。生產(chǎn)經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級嚴格執(zhí)行分公司各各項施工過程程質(zhì)量管理辦辦法；嚴格按批準的施工工方案、技術(shù)術(shù)措施組織施施工；參加項目質(zhì)量例會會，對涉及施施工過程管理理的質(zhì)量問題題監(jiān)督整改；；參加質(zhì)量事故調(diào)查查。商務(wù)經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級/注冊造價工工程師強化合約管理，各各類分包的合合約均應(yīng)以滿滿足工程質(zhì)量量目標為前提提；負責項目工程質(zhì)量量管理的專項項協(xié)議在總分分包合同中同同步簽訂；負責選擇合格的專專業(yè)分包和勞勞務(wù)分包，督督促分包單位位在工程所在在地主管部門門登記注冊（主主管部門無要要求者除外）；；在選擇分包單位時時嚴格審核分分包單價，不不得選用投標標價低于成本本價的分包單單位；負責建立本項目分分包單位資質(zhì)質(zhì)管理和管理理人員資格的的檔案；負責組織項目部各各部門召開合合同交底；堅決杜絕轉(zhuǎn)包及其其他可能嚴重重影響工程質(zhì)質(zhì)量或質(zhì)量管管理的經(jīng)營行行為。招采經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級（1）對外協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理全面履行行與業(yè)主簽訂訂的工程承包包合同。（2）組織項目商務(wù)人人員參與工程程施工合同的的編寫及審查查工作。（3）組織領(lǐng)導(dǎo)項目部部各項招標工工作的開展，主主持并參與選選擇各類分包包商、分供商。（4）負責項目部自主主簽訂合同的的最終評審，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理做好合同文文本的審查及及簽署工作，并并行使合同會會簽權(quán)。物資經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級認真貫徹相關(guān)部門門的規(guī)定，全全面履行本項項目部物資質(zhì)質(zhì)量管理職責責，制定本部部門相關(guān)要素素、職能分配配和質(zhì)量體系系管理職責；；根據(jù)建設(shè)單位和上上級管理部門門的要求，按按照生產(chǎn)計劃劃、現(xiàn)場施工工進度和技術(shù)術(shù)部門提出的的用料計劃，組組織建立成品品、半成品物物資樣板庫，采采購滿足合同同質(zhì)量要求的的物資；做好物資采購、驗驗收和管理工工作，執(zhí)行物物資管理方針針目標，監(jiān)督督物資質(zhì)量管管理執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理，并并有處理結(jié)果果及驗證記錄錄；負責收集、整理、匯匯報質(zhì)量體系系運行中相關(guān)關(guān)要素的控制制情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格時按按質(zhì)量控制程程序處理，分分析和總結(jié)原原因，提出整整改措施，參參與不合格產(chǎn)產(chǎn)品的評審，制制定處理方案案；負責原材料、半成成品的檢驗，對對物資狀態(tài)進進行標識，并并對其實施質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查；參與合同評審，組組織對合格分分供方進行評評價，跟蹤檢檢查工程用料料質(zhì)量情況。質(zhì)量總監(jiān)最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級認真執(zhí)行有關(guān)工程程質(zhì)量的各項項法律法規(guī)、技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范及分公司司質(zhì)量管理辦辦法；推動項目質(zhì)量保證證體系的各項項管理程序在在項目施工過過程中得到切切實貫徹執(zhí)行行;組織編制《項目質(zhì)質(zhì)量管理計劃劃書》,參與《項目目實施計劃書書》、《施工工組織設(shè)計》等等項目策劃文文件的審核工工作；根據(jù)分公司及合同同質(zhì)量目標主主持編制項目目質(zhì)量計劃；；協(xié)助分包隊伍建立立有效的質(zhì)量量保證體系，并并監(jiān)督其有效效運行；組織對項目部人員員的質(zhì)量教育育，提高項目目部全員的質(zhì)質(zhì)量意識；組織工程質(zhì)量預(yù)檢檢、隱蔽及驗驗收工作；組織項目產(chǎn)品、過過程的狀態(tài)標標識管理，并并建立相應(yīng)的的臺帳；就工程質(zhì)量預(yù)檢、隱隱蔽及驗收工工作經(jīng)常與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理保保持業(yè)務(wù)聯(lián)系系與溝通，并并負責工程報報驗，檢驗、試試驗狀態(tài)管理理；負責產(chǎn)品、過程緊緊急放行與例例外放行的監(jiān)監(jiān)督管理，并并作出相應(yīng)記記錄和標識；；組織項目的質(zhì)量檢檢查，對質(zhì)量量缺陷織整改改并向項目經(jīng)經(jīng)理報告；組織項目的質(zhì)量專專題會議，對對每月的工程程質(zhì)量情況及及動態(tài)提出具具體的書面研研究與分析報報告，找出存存在問題并采采取相應(yīng)的措措施預(yù)防；對施工不合格產(chǎn)品品或部位提出出處理意見，協(xié)協(xié)助工程部做做出處理方案案，并監(jiān)督工工程部實施；；及時向項目經(jīng)理報報告質(zhì)量事故故，負責工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查，并提提出處理意見見。安全總監(jiān)最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級/注冊安全工工程師在宣傳安全生產(chǎn)工工作的同時宣宣傳質(zhì)量安全全工作的重要要性；參與重大方案的審審核，參加大大型機械、承承重架等重大大危險源的驗驗收，避免由由腳手架搭設(shè)設(shè)不規(guī)范、機機械安裝不到到位等問題引引起的安全事事故。在檢查安全工作的的同時，對違違反施工規(guī)范范和影響質(zhì)量量安全的行為為及時采取有有效的措施予予以制止，防防止質(zhì)量事故故的發(fā)生，以以確保人身安安全和工程質(zhì)質(zhì)量。機電經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，專科5年）/中級項目機電經(jīng)理對項項目機電安裝裝工程的施工工管理和臨水水臨電及施工工機械管理負負直接領(lǐng)導(dǎo)責責任，其質(zhì)量量管理職責是是：嚴格執(zhí)行分公司各各項機電安裝裝工程施工質(zhì)質(zhì)量管理辦法法；督促機電安裝工程程分包單位建建立有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，并監(jiān)督其其有效運行；；負責組織（技術(shù)部部、工程部、質(zhì)質(zhì)量部、安全全部、物資部部、商務(wù)部和和各機電安裝裝分包單位參參與）編制項項目機電安裝裝工程施工方方案，明確整整個項目機電電安裝工程的的總體施工部部署。主持編制項目機電電安裝工程質(zhì)質(zhì)量管理計劃劃，確定項目目機電安裝工工程質(zhì)量具體體目標；主持編制項目機電電安裝工程檢檢驗試驗計劃劃書，確定項項目機電安裝裝工程檢驗試試驗的具體項項目；主持編制項目機電電安裝工程樣樣板引路策劃劃書，確定CCI樣板和現(xiàn)現(xiàn)場實體樣板板做法；負責審核（技術(shù)負負責人、質(zhì)量量總監(jiān)參與審審核）機電安安裝工程分包包單位提交的的各類機電安安裝工程專項項施工方案和和技術(shù)措施等等項目策劃文文件，并檢查查其落實情況況；協(xié)調(diào)各機電安裝工工程分包單位位之間或與其其他單位之間間的施工關(guān)系系，根據(jù)項目目分包合同內(nèi)內(nèi)容劃分各機機電安裝工程程分包單位的的施工界面；；組織編制（技術(shù)負負責人參與編編制）項目機機電安裝工程程質(zhì)量技術(shù)交交底文件并進進行交底；組織機電安裝工程程質(zhì)量預(yù)檢、隱隱蔽檢查及交交接驗收工作作，就機電安安裝工程質(zhì)量量隱蔽及交接接驗收工作經(jīng)經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理保持業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系與溝通通，并負責機機電安裝工程程報驗，檢驗驗、試驗狀態(tài)態(tài)管理；對機機電安裝工程程的施工不合合格產(chǎn)品或部部位提出處理理意見，并落落實相關(guān)機電電安裝工程分分包單位實施施處理；組織項目機電安裝裝工程質(zhì)量例例會，并組織織項目機電安安裝工程質(zhì)量量專項檢查，對對涉及機電安安裝工程施工工過程管理的的質(zhì)量問題監(jiān)監(jiān)督整改；組織建立項目機電電安裝工程產(chǎn)產(chǎn)品、過程的的狀態(tài)標識管管理，并做好好相應(yīng)的臺帳帳；組織對機電安裝工工程分包單位位人員的質(zhì)量量教育，提高高質(zhì)量意識；；參加機電安裝工程程質(zhì)量問題、事事故的調(diào)查、分分析，組織機機電安裝工程程分包單位制制定處理技術(shù)術(shù)方案及防范范措施。確保機械設(shè)備質(zhì)量量，對進場的的機械設(shè)備要要保證機況、機機貌的完好和和安全裝置的的齊全有效，并并督促有關(guān)人人員進行日常常維護，及時時形成記錄、臺臺賬；建立健全塔吊、攪攪拌機、施工工升降機、鋼鋼筋機械等機機械設(shè)備的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度，加強強機械設(shè)備的的經(jīng)常驗收、檢檢查、維修、保保養(yǎng)、審查、試試運行等工作作，試運行合合格后方可使使用；對不滿足質(zhì)量安全全管理的機械械設(shè)備有權(quán)停停機；對違章章作業(yè)和不停停指揮的作業(yè)業(yè)人員予以制制止；負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的的特種作業(yè)人人員的質(zhì)量技技術(shù)考核工作作；對各級部門或人員員檢查出來的的安全、質(zhì)量量隱患必須做做到"定整改責任任人、定整改改時間、定整整改措施、定定整改驗收人人"，并及時完完善、上報相相關(guān)資料；負責本項目機電設(shè)設(shè)備質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析、處理與與報告工作；；有權(quán)拒絕不科學(xué)、不不安全、不滿滿足質(zhì)量要求求的生產(chǎn)指令令。機械經(jīng)理最低工作經(jīng)驗（本本科5年，?？?年）/中級（1）負責現(xiàn)場各類機機械的全面指指揮和協(xié)調(diào)工工作。（2）統(tǒng)籌管理總包機機管員和分包包機管員。（3）協(xié)助招采經(jīng)理參參與大型機械械購買或租賃賃合同擬定。（4）全面負責現(xiàn)場大大型機械設(shè)備備租賃、維修修、保養(yǎng)和管管理使用。（5）全面負責現(xiàn)場分分包小型機械械設(shè)備的統(tǒng)一一管理和監(jiān)督督檢查。技術(shù)部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），技技術(shù)主管（本本科2年，?？?年）/助理級），技技術(shù)員（本科科1年，專科2年）/員級）（1）負責項目的全面面技術(shù)管理工工作。（2）參與編制施工組組織設(shè)計、負負責編制施工工技術(shù)方案、安安全技術(shù)措施施、環(huán)境保護護措施等。（3）負責技術(shù)洽商、設(shè)設(shè)計變更工作作，并負責項項目的二次結(jié)結(jié)構(gòu)深化設(shè)計計工作。（4）監(jiān)督執(zhí)行和落實實各項技術(shù)管管理制度。（5）熟悉圖紙、熟悉悉企業(yè)施工技技術(shù)標準和有有關(guān)施工工藝藝標準及有關(guān)關(guān)規(guī)定，負責責監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)項目各部門門行使質(zhì)量職職能；做好施施工技術(shù)準備備工作。（6）參與各項有關(guān)試試驗，正確選選擇取樣、送送檢工作。（7）參與各項計量器器具驗收、登登記、統(tǒng)計、送送檢等計量管管理工作。（8）參與不合格品的的鑒定、紀錄錄、處理、分分析、制定糾糾正措施、處處理、報告等等全部具體工工作。（9）參加圖紙審核，負負責圖紙及設(shè)設(shè)計變更文件件等的管理。（10）負責施工技技術(shù)資料及技技術(shù)檔案的管管理，并負責責對分承包方方工程技術(shù)資資料的管理情情況進行監(jiān)督督檢查和指導(dǎo)導(dǎo)。（11）負責對分包包方和分供方方提出書面技技術(shù)要求。（12）負責新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝新設(shè)備備的推廣應(yīng)用用和管理工作作。（13）負責審核各各專業(yè)分包上上報的施工方方案，經(jīng)審核核通過后再進進行報審。（14）負責收集、整整理各專業(yè)分分包的技術(shù)交交底、深化施施工圖紙等技技術(shù)資料。（15）負責處理各各專業(yè)分包提提出的技術(shù)問問題，并協(xié)調(diào)調(diào)處理各專業(yè)業(yè)分包之間的的技術(shù)問題。（16）負責組織對對專業(yè)分包工工程的施工進進行不定時的的及階段性的的技術(shù)驗收。計劃部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），計計劃主管（本本科2年，?？?年）/助理級），計計劃員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）負責編制施工總總進度計劃，并并依據(jù)現(xiàn)場實實際情況實時時調(diào)整總進度度計劃。（2）負責編制項目年年度、季度、月月度施工進度度計劃。（3）根據(jù)施工總進度度計劃及設(shè)計計中心提供的的材料設(shè)備需需求，編制項項目各類招采采計劃，協(xié)助助招采中心進進行招標文件件的編制、分分包合同的編編制。（4）依據(jù)施工進度計計劃，負責編編制項目各類類圖紙需求計計劃，配合設(shè)設(shè)計中心催促促設(shè)計圖紙。（5）根據(jù)施工總進度度計劃主要時時間節(jié)點，要要求各專業(yè)分分包編制相應(yīng)應(yīng)分包工程的的專項施工總總進度計劃，并并收集歸檔。（6）負責收集各分包包商月進度計計劃，根據(jù)總總施工進度計計劃及現(xiàn)場實實際情況，編編制月進度計計劃。（7）組織分包商召開開進度分析會會，分析進度度延誤原因并并制定糾偏措措施，保證主主要時間節(jié)點點能按時完成成。（8）負責在施工進度度計劃、招采采計劃、圖紙紙需求計劃主主要時間節(jié)點點開始或結(jié)束束前提醒相關(guān)關(guān)責任人，形形成計劃提醒醒機制，以確確保相應(yīng)計劃劃時間節(jié)點按按時完成。（9）形成施工進度計計劃獎懲辦法法，按進度計計劃完成情況況對相關(guān)責任任人施行獎懲懲，以促進現(xiàn)現(xiàn)場施工進度度。（10）根據(jù)臨時工工作令號的要要求，編制相相應(yīng)零星進度度計劃，并根根據(jù)計劃對各各部門、各分分包單位下達達各項工作任任務(wù)的完成時時間。（11）收集現(xiàn)場施施工進度、工工程技術(shù)變更更情況、招采采進度等各項項實時數(shù)據(jù)，掌掌握各項計劃劃的落實程度度，并依據(jù)實實際進行調(diào)整整。資料室最低工作經(jīng)驗：主主任（本科44年，?？?年）/中級），副副主任（本科科3年，?？?年）/助理級），資資料主管（本本科2年，?？?年）/助理級），資資料員（本科科1年，專科2年）/員級）（1）負責工程項目資資料、圖紙等等檔案的收集集、管理。a)負責工程項目目的所有圖紙紙的接收、清清點、登記、發(fā)發(fā)放、歸檔、管管理工作：在在收到工程圖圖紙并進行登登記以后，按按規(guī)定向有關(guān)關(guān)單位和人員員簽發(fā)，由收收件方簽字確確認。負責收收存全部工程程項目圖紙，且且每一項目應(yīng)應(yīng)收存不少于于四套正式圖圖紙，其中至至少一套圖紙紙有設(shè)計單位位圖紙專用章章?？⒐D采采用散裝方式式折疊，按資資料目錄的順順序，對建筑筑平面圖、立立面圖、剖面面圖、建筑詳詳圖、結(jié)構(gòu)施施工圖、幕墻墻、精裝等其其他專業(yè)建筑筑工程圖紙進進行分類管理理。b)收集整理施工工過程中所有有（含各專業(yè)業(yè)分包）技術(shù)術(shù)變更、洽商商記錄、會議議紀要等資料料并歸檔：負負責對每日收收到的管理文文件、技術(shù)文文件進行分類類、登錄、歸歸檔。負責項項目文件資料料的登記、受受控、分辦、催催辦、簽收、用用印、傳遞、立立卷、歸檔和和銷毀等工作作。負責做好好各類資料積積累、整理、處處理、保管和和歸檔立卷等等工作，注意意保密的原則則。來往文件件資料收發(fā)應(yīng)應(yīng)及時登記臺臺帳，視文件件資料的內(nèi)容容和性質(zhì)準確確及時遞交項項目經(jīng)理批閱閱，并及時送送有關(guān)部門辦辦理。確保設(shè)設(shè)計變更、洽洽商的完整性性，要求各方方嚴格執(zhí)行接接收手續(xù)，所所接收到的設(shè)設(shè)計變更、洽洽商，須經(jīng)各各方簽字確認認，并加蓋公公章。設(shè)計變變更（包括圖圖紙會審紀要要）原件存檔檔。所收存的的技術(shù)資料須須為原件，無無法取得原件件的，詳細背背書，并加蓋蓋公章。作好好信息收集、匯匯編工作，確確保管理目標標的全面實現(xiàn)現(xiàn)。參加分部分項工程程的驗收工作作a)負責備案資料料的填寫、會會簽、整理、報報送、歸檔：：負責工程備備案管理，實實現(xiàn)對竣工驗驗收相關(guān)指標標(包括質(zhì)量資資料審查記錄錄、單位工程程綜合驗收記記錄)作備案處理理。對樁基工工程、基礎(chǔ)工工程、主體工工程、結(jié)構(gòu)工工程、屋面工工程、幕墻、精精裝等其他分分項工程備案案資料核查。嚴嚴格遵守資料料整編要求，符符合分類方案案、編碼規(guī)則則，資料份數(shù)數(shù)應(yīng)滿足資料料存檔的需要要。b)監(jiān)督檢查施工工單位施工資資料的編制、管管理，做到完完整、及時，與與工程進度同同步：對施工工單位形成的的管理資料、技技術(shù)資料、物物資資料及驗驗收資料，按按施工順序進進行全程督查查，保證施工工資料的真實實性、完整性性、有效性。c)按時向公司檔檔案室移交：：在工程竣工工后，負責將將文件資料、工工程資料立卷卷移交公司。文文件材料移交交與歸檔時，應(yīng)應(yīng)有“歸檔文件材材料交接表”，交接雙方方必須根據(jù)移移交目錄清點點核對，履行行簽字手續(xù)。移移交目錄一式式二份，雙方方各持一份。

d）負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。e)指導(dǎo)工程技術(shù)術(shù)人員（包括括各專業(yè)分包包技術(shù)人員）對對施工技術(shù)資資料（包括設(shè)設(shè)備進場開箱箱資料）的保保管：指導(dǎo)工工程技術(shù)人員員對施工組織織設(shè)計及施工工方案、技術(shù)術(shù)交底記錄、圖圖紙會審記錄錄、設(shè)計變更更通知單、工工程洽商記錄錄等技術(shù)資料料分類保管交交資料室。指指導(dǎo)工程技術(shù)術(shù)人員對工作作活動中形成成的，經(jīng)過辦辦理完畢的，具具有保存價值值的文件材料料；一項基建建工程進行鑒鑒定驗收時歸歸檔的科技文文件材料；已已竣工驗收的的工程項目的的工程資料分分級保管交資資料室。（3）負責工程項目的的內(nèi)業(yè)管理工工作負責工程項目的內(nèi)內(nèi)業(yè)管理工作作：匯總各種種內(nèi)業(yè)資料，及及時準確統(tǒng)計計，登記臺帳帳，報表按要要求上報。通通過實時跟蹤蹤、反饋監(jiān)督督、信息查詢詢、經(jīng)驗積累累等多種方式式，保證匯總總的內(nèi)業(yè)資料料反映施工過過程中的各種種狀態(tài)和責任任，能夠真實實地再現(xiàn)施工工時的情況，從從而找到施工工過程中的問問題所在。對對產(chǎn)生的資料料進行及時的的收集和整理理，確保工程程項目的順利利進行。有效效地利用內(nèi)業(yè)業(yè)資料記錄、參參考、積累，為為企業(yè)發(fā)揮它它們的潛在作作用。b)負責工程項目目的后勤保障障工作：負責責做好文件收收發(fā)、歸檔工工作。負責對對竣工工程檔檔案整理、歸歸檔、保管、便便于有關(guān)部門門查閱調(diào)用。負負責公司文字字及有關(guān)表格格等打印。（4）負責工程項目分分包內(nèi)業(yè)管理理工作：a)每周定期檢查查各分包內(nèi)業(yè)業(yè)資料，確保保各個分包單單位資料進度度與施工現(xiàn)場場進度一致，及及資料完整、準準確及真實性性。b)資料檢查內(nèi)容容按西南分公公司季度檢查查內(nèi)容為準；；對于分包資資料滯后的，資資料室及時指指正并立即跟跟蹤分包資料料員補辦，分分包資料員未未采取行動的的，立即下發(fā)發(fā)書面通知，書書面通知后仍仍未行動，且且屢教不改者者，直接上報報領(lǐng)導(dǎo)，請其其出面解決。c)每月定期對各各專業(yè)分包已已完成監(jiān)理、業(yè)業(yè)主簽字歸閉閉的內(nèi)業(yè)資料料的收集，分分級整理并歸歸檔。收集過過程中做好收收發(fā)文臺賬，收收集的內(nèi)業(yè)資資料要求原件件。測量部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），測測量主管（本本科2年，?？?年）/助理級），測測量員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）測量人員應(yīng)先熟熟悉設(shè)計圖紙紙及工程測量量規(guī)范、規(guī)則則，確定該工工程的測量精精度等級，并并應(yīng)準備測量量資料、放樣樣草圖才能實實施測量。（2）測量過程中，測測量人員必須須嚴肅認真、細細致，每項數(shù)數(shù)據(jù)均應(yīng)測設(shè)設(shè)正確、口報報準確、記錄錄準確、真實實、字跡清晰晰，記錄后應(yīng)應(yīng)復(fù)報，以便便檢核。測量量記錄必須現(xiàn)現(xiàn)測現(xiàn)記，不不得事后回憶憶補記。每天天的測量資料料應(yīng)當整理、復(fù)復(fù)核，簽字完完畢，簽字人人應(yīng)當對測量量成果負責。（3）測量成果必須進進行復(fù)核，確確保無誤后，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人員簽簽字后，可以以書面形式交交付施工。嚴嚴禁使用未經(jīng)經(jīng)閉合、復(fù)測測的測量成果果。（4）測量人員必須熟熟悉所有儀器器的性能和特特征，并應(yīng)熟熟練操作。（5）全線控制點必須須牢固、無沉沉降，必須定定期對控制點點進行復(fù)核，對對控制樁的沉沉降情況做到到心中有數(shù)；；測設(shè)人員必必須對樁位熟熟記于心，并并應(yīng)對工點負負責人、工點點技術(shù)負責人人交接；必要要時繪制樁位位平面布置圖圖，交施工負負責人簽收。（6）所有測量成果、原原始記錄、圖圖表及測量儀儀器的臺帳有有測量員負責責填寫、收集集、保存，以以便查找、使使用。（7）項目部測量人員員工作要服從從項目領(lǐng)導(dǎo)和和安排，工作作完后，應(yīng)向向安排人匯報報測量成果和和問題，并應(yīng)應(yīng)出具合格的的測量成果。（8）測量人員在施工工放樣過程中中必須對數(shù)據(jù)據(jù)進行實測成成果與設(shè)計值值的檢核，確確保自己的測測量成果準確確無誤，并要要對自己測量量成果負責。（9）測量外業(yè)工作必必須多測回觀觀測，并構(gòu)成成閉合檢測條條件；控制測測量、定位測測量和重要的的放樣測量必必須堅持采用用兩種不同方方法（或不同同儀器）或換換人進行復(fù)核核測量。利用用已知點（包包括平面控制制點、方向點點、高程點）進進行引測、加加點和施工放放樣前，必須須堅持“先檢測后利利用”的原則。（10）測量后，測測量成果必須須采用兩組獨獨立平行計算算進行相互校校核，測量人人員對測量成成果進行復(fù)核核并做好對分分包的交接工工作，寫好交交接單負責人人簽字。（11）施工測量中中測量人員應(yīng)應(yīng)組織質(zhì)量、監(jiān)監(jiān)理、施工員員一起對分包包放線進行復(fù)復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時時改正，避免免影響下一步步的施工。（12）為了加強測測量儀器的管管理，進一步步提高管理水水平，對分包包的測量儀器器應(yīng)上交檢定定報告，并定定期的對儀器器進行自檢，使使測量儀器設(shè)設(shè)備精度、準準確度能滿足足施工的測量量要求。（13）對測量儀器器的管理，制制定檢查評比比辦法，對維維護儀器成績績顯著的個人人給予獎勵，因因使用不當、保保管不良造成成儀器損壞，應(yīng)應(yīng)及時追究責責任，根據(jù)情情況給予處罰罰。工程部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），施施工主管（本本科2年，?？?年）/助理級），施施工員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）總平面管理：動動態(tài)規(guī)劃和協(xié)協(xié)調(diào)管理施工工現(xiàn)場總平面面；實施全方方位、全過程程管理。（2）施工計劃：以總總進度計劃、與與進度計劃為為基礎(chǔ)編制周周計劃、專題題施工計劃,,并負責計劃劃的檢查與調(diào)調(diào)整；對生產(chǎn)產(chǎn)諸要素及各各工種進行計計劃安排，在在空間上按一一定位置，在在時間上按先先后順序，在在數(shù)量上按一一定比例，合合理地組織起起來，在統(tǒng)一一指揮下有序序進行，力爭爭完成既定計計劃。（3）落實項目進度計計劃，并隨工工程實際情況況不斷調(diào)整具具體實施計劃劃安排，以保保證總進度計計劃的落實。（4）建立例會制度，定定期召開會議議，由工程部部主持，各專專業(yè)分包負責責人參加。主主要是檢查計計劃的執(zhí)行情情況，提出存存在的問題，分分析原因研究究對策采取措措施，分析勞勞動力和機械械設(shè)備的投入入是否滿足施施工進度的要要求。（5）文明施工:制定定施工現(xiàn)場文文明施工實施施細則,檢查、監(jiān)督督現(xiàn)場的文明明施工。

（6）參加不達達標項的原因因調(diào)查分析，組組織分包對現(xiàn)現(xiàn)場的不達標標項進行處理理。

（7）直接向分分管的下屬分分包方下達工工作指令，必必須在規(guī)定時時間內(nèi)完成。對對不能按照指指令完成任務(wù)務(wù)的分包單位位，所造成的的一切損失由由分包單位承承擔。

（8）內(nèi)部施工工協(xié)調(diào)調(diào)度，督督促、實施各各項施工計劃劃，協(xié)調(diào)施工工現(xiàn)場各區(qū)域域、各勞務(wù)分分包施工作業(yè)業(yè)關(guān)系，合理理安排施工搭搭接，確保每每道工序按技技術(shù)要求施工工，并填寫《施施工作業(yè)面移移交清單》，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)度物資資、勞動力及及機械設(shè)備。

（9）外部施工協(xié)調(diào)：負責與相關(guān)單位（如業(yè)主、監(jiān)理）的協(xié)調(diào)，并填寫《施工作業(yè)面移交清單》。（10）按照項目施施工計劃方案案對勞務(wù)分包包的施工方法法、質(zhì)量、安安全作業(yè)工作作進行監(jiān)督、管管理、協(xié)調(diào)及及指導(dǎo)。（11）審查分包的的施工方案措措施并組織實實施。（12）負責施工安安全、技術(shù)交交底工作，并并跟蹤落實。（13）協(xié)助對重要要物項采購分分供方和服務(wù)務(wù)采購分包者者的技術(shù)、施施工能力評價價。

（14）按施工工方案對施工工現(xiàn)場的噪音音、污水，粉粉塵排放進行行控制，并定定期檢查。

（15）在編制制施工計劃時時，綜合考慮慮平衡各生產(chǎn)產(chǎn)要素，保證證安全管理與與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)協(xié)調(diào)一致。（16）在檢查施工工計劃實施情情況的同時，要要檢查安全措措施落實的情情況。

（17）按項目目文明施工方方案負責編制制文明施工計計劃，并組織織具體實施。

（18）負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。（19）在進行項目目綜合管理目目標考核評價價過程中，應(yīng)應(yīng)同時考核評評價安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。

（20）配合安安全生產(chǎn)大檢檢查和參加工工程相關(guān)驗收收工作。（21）負責辦理與與業(yè)主的現(xiàn)場場簽證工作,,并填寫《現(xiàn)現(xiàn)場事實確認認單》及配合合商務(wù)部做好好現(xiàn)場簽證工工作。（22）負責簽發(fā)分分包的《合同同外簽證申請請單》和勞務(wù)務(wù)公司《月度度進度款申請請單》。（23）負責《施工工日志》的記記錄工作。（24）負責現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量問題的整整改，為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)做好準備。商務(wù)部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），預(yù)預(yù)算主管（本本科2年，?？?年）/助理級），預(yù)預(yù)算員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）組織編制工程預(yù)預(yù)結(jié)算、項目目季度成本分分析。（2）負責與咨詢公司司對接，審核核結(jié)算的工程程量。（3）負責與業(yè)主成本本部對接，及及時回收工程程進度款，及及時處理過程程中的簽證的的核量和核價價工作。（4）負責完成與業(yè)主主工程師結(jié)算算、分包隊伍伍的結(jié)算及工工程竣工決算算的基礎(chǔ)工作作。（5）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編編制項目制造造成本實施計計劃。（6）配合工程部進行行現(xiàn)場收方、影影像資料收集集、合同解釋釋，防止和減減少分包方的的反索賠。（7）按照公司下達的的定期統(tǒng)計報報表及其格式式、內(nèi)容、時時間統(tǒng)計上報報。（8）及時、準確的將將月、季、年年統(tǒng)計報表上上報公司。（9）如實填寫、統(tǒng)計計原始記錄，并并做好相應(yīng)臺臺賬。（10）如實落實各各科技創(chuàng)優(yōu)的的成本分析，效效益分析。招采中心最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），招招采主管（本本科2年，?？?年）/助理級），招招采管理員（本本科1年，?？?年）/員級）（1）負責擬定和完善善合同管理、招招投標管理辦辦法及招投標標工作流程。（2）組織分包商、供供應(yīng)商考察、考考評活動，建建立分包商、供供應(yīng)商名冊。（3）對合同的標的、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量、價價款、履行期期限和方式等等約定的條款款進行起草。（4）負責編制工程招招標文件；負負責開展工程程招標資格預(yù)預(yù)審工作。（5）組織各項工程招招標工作，負負責工程招標標文件的編制制及審核工作作，并提供投投標單位綜合合評審意見。（6）起草、審核合同同文件，參與與合同談判與與會簽，負責責合同管理工工作。（7）及時向公司通報報合同履行中中發(fā)生的問題題，并提出解解決問題的意意見。（8）負責組織工程實實施過程中合合同價款變更更審核、報審審工作。（9）跟蹤合同簽訂、履履行的情況、提提出建議和意意見。（10）負責本部門門的合同檔案案管理及保密密工作。（11）與專業(yè)分包包洽商時明確確項目創(chuàng)優(yōu)目目標。質(zhì)量部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），質(zhì)質(zhì)量主管（本本科2年，?？?年）/助理級），質(zhì)質(zhì)量員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）對項目經(jīng)理負責責、且獨立開開展現(xiàn)場質(zhì)量量管理工作，質(zhì)質(zhì)量部經(jīng)理負負責主持和組組織本部門的的日常管理工工作及質(zhì)量計計劃的實施。（2）負責質(zhì)量程序文文件的編制、修修訂、上報審審批等工作。（3）負責編制項目質(zhì)質(zhì)量管理制度度及質(zhì)量管理理協(xié)議，在各各勞務(wù)/專業(yè)分包單單位進場之后后及時下發(fā)。（4）負責日常施工質(zhì)質(zhì)量檢查，其其主要檢查工工作內(nèi)容為：：包括質(zhì)量計計劃、質(zhì)量驗驗收標準、工工作程序、現(xiàn)現(xiàn)場變更要求求或施工方案案、設(shè)備和材材料的準備情情況及施工過過程中的執(zhí)行行情況。（5）負責組織各勞務(wù)務(wù)/專業(yè)分包隊隊及項目管理理人員進行周周質(zhì)量聯(lián)合檢檢查及周質(zhì)量量例會工作。（6）負責對施工質(zhì)量量問題進行跟跟蹤和檢查，直直至驗證閉環(huán)環(huán)；參與協(xié)調(diào)調(diào)處理施工中中與工程質(zhì)量量有關(guān)的問題題。（7）參與項目組織的的勞務(wù)競賽活活動，負責工工程質(zhì)量的檢檢查和評比。（8）參與原材料、半半成品、成品品的驗收，保保存與工程檔檔案有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄資料料。

（9）負責對新新進場勞務(wù)//專業(yè)分包管管理人員進行行質(zhì)量交底，對對出現(xiàn)的質(zhì)量量通病和質(zhì)量量問題及時督督導(dǎo)整改和處處理，并在周周質(zhì)量例會中中將問題整改改情況予以通通報。（10）參與編制“項目質(zhì)量策策劃書”，為項目推推行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)提供可靠依依據(jù)?！百|(zhì)量策劃書”的內(nèi)容、步步驟、資源配配置應(yīng)與工程程本身特性和和現(xiàn)場施工相相適應(yīng)，各項項措施切實可可行。（11）參與項目質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃劃，并完成創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)申報工作作。（12）負責編制《項項目檢驗與試試驗計劃》，并并對項目施工工中的各項試試驗工作進行行監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)。（13）組織成立項項目QC小組，確確定QC成果申報報課題，并結(jié)結(jié)合質(zhì)量通病病預(yù)防措施定定期開展活動動。（14）監(jiān)督檢查施施工記錄資料料，確保與施施工進度同步步。（15）負責各創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的資料的收收集，整理，質(zhì)質(zhì)量問題的監(jiān)監(jiān)督。安全部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），安安全主管（本本科2年，?？?年）/助理級），安安全員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）督促各分包隊伍伍對所有入場場人員進行三三級安全教育育，保證所有有施工人員先先教育后施工工。各分包單單位在三級安安全教育后要要求施工人員員填寫三級教教育記錄卡。（2）項目安全部須參參加勞務(wù)分包包單位三級安安全教育，并并收集三級教教育卡。（3）項目安全部不定定時參加專業(yè)業(yè)分包單位三三級安全教育育會議，三級級安全教育記記錄卡由專業(yè)業(yè)分包單位留留存?zhèn)洳?。?）現(xiàn)場巡視檢查中中，對各分包包單位人員進進行隨機抽查查，發(fā)現(xiàn)未做做三級安全教教育者，按照照《項目安全全文明施工獎獎懲細則》進進行處罰。（5）收集各分包單位位特種作業(yè)人人員特種作業(yè)業(yè)操作證，并并對操作證進進行查驗；（6）現(xiàn)場巡視檢查中中，對各分包包單位特種作作業(yè)人員進行行隨機抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)無證操作作，按照《項項目安全文明明施工獎懲細細則》進行處處罰。（7）檢查各分包單位位是否建立安安全隱患排查查制度。（8）督促分包單位及及時對發(fā)現(xiàn)的的隱患進行整整改，并進行行整改回復(fù)。（9）對下發(fā)隱患整改改單整改情況況進行復(fù)查。（10）對各分包單單位動火作業(yè)業(yè)前進行動火火審批，并開開具動火證。（11）督促各分包包單位對作業(yè)業(yè)班組、工人人進行安全技技術(shù)交底。（12）檢查各分包包單位是否對對作業(yè)班組、工工人進行安全全技術(shù)交底，檢檢查交底記錄錄；收集勞務(wù)務(wù)分包單位安安全技術(shù)交底底，專業(yè)分包包單位須將安安全技術(shù)交底底進行書面記記錄并存檔備備查。（13）定于每周五五下午17::00進行安安全生產(chǎn)工作作會議，對一一周工作進行行總結(jié)，安排排下一周安全全管理工作。（14）檢查分包單單位是否進行行安全生產(chǎn)例例會。檢查安安全例會會議議紀要。（15）檢查各分包包單位是否建建立安全管理理各項制度；；如：安全教教育制度、安安全檢查制度度等；各分包包單位應(yīng)將各各項安全管理理形成書面記記錄，并存檔檔備查。（16）檢查各分包包單位是否按按照要求配備備足夠數(shù)量專專職安全管理理人員。（17）檢查各分包包單位作業(yè)班班組是否設(shè)置置安全協(xié)管員員。（18）定期或不定定期組織進行行各項安全檢檢查。周檢、專專項檢查、節(jié)節(jié)前節(jié)后檢查查等；（19）于每周三上上午進行周安安全大檢查，檢檢查后進行檢檢查通報，及及時向各分包包單位通報在在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，督督促及時整改改。（20）進行日常安安全檢查、巡巡視。發(fā)現(xiàn)隱隱患后向各分分包單位下發(fā)發(fā)隱患整改單單，要求及時時進行整改。（21）檢查現(xiàn)場大大型起重機械械作業(yè)前及作作業(yè)時的安全全措施。（22）檢查現(xiàn)場臨臨時用電情況況。（23）定期或不定定期組織進行行各項應(yīng)急演演練，防汛、消消防等應(yīng)急演演練；（24）應(yīng)以日常巡巡視檢查為主主，周檢查、專專項檢查為輔輔，對現(xiàn)場、生生活區(qū)、辦公公區(qū)消防措施施、消防設(shè)施施進行檢查。（25）檢查各分包包單位文明施施工情況。（26）負責現(xiàn)場文文明施工。物資部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），物物資主管（本本科2年，?？?年）/助理級），材材料員（本科科1年，?？?年）/員級）（1）負責授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的物資及施施工機具的采采購、租賃工工作，包括詢詢價、供應(yīng)商商選擇、采購購談判和協(xié)助助招采部簽訂訂采購合同等等工作，并將將供應(yīng)商選擇擇評價資料報報公司。（2）負責物資計劃管管理，參與項項目物資采購購計劃的制定定，參與分承承包方物資需需用計劃的審審核，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況制定合理的的物資進場計計劃。（3）負責物資進出場場數(shù)量驗收并并牽頭組織進進場物資的質(zhì)質(zhì)量驗證，做做好相應(yīng)的驗驗收記錄，合合理組織安排排與分承包方方的物資交接接手續(xù)。（4）負責現(xiàn)場物資的的庫存管理，按按規(guī)定對物資資進行標識，負負責組織對現(xiàn)現(xiàn)場重要和特特殊物資的專專項管理工作作。（5）負責各類物資、機機具的進出場場登記、臺賬賬建立、收發(fā)發(fā)存、盤點、損損耗分析等內(nèi)內(nèi)業(yè)資料。負責物資在現(xiàn)場使使用中的監(jiān)督督檢查，各分分承包方之間間材料、機具具的協(xié)調(diào)，規(guī)規(guī)范各分承包包商現(xiàn)場材料料、機具堆放放。（6）負責經(jīng)項目經(jīng)理理審批后對工工程廢料和剩剩余物資進行行處理。機電部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），機機電工程師（本本科2年，?？?年）/助理級），機機電管理員（本本科1年，?？?年）/員級）參與項目質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)安安全與健康體體系管理計劃劃的編制，并并參與整個體體系的現(xiàn)場運運行管理。編制機電專業(yè)各項項施工進度計計劃，并負責責機電安裝部部分的現(xiàn)場實實施。負責組織編制機電電施工方案，施施工技術(shù)措施施和工序設(shè)計計。負責施工期間各種種機電安裝各各專業(yè)和交叉叉作業(yè)技術(shù)問問題的協(xié)調(diào)、處處理工作。具體負責項目現(xiàn)場場機電工程質(zhì)質(zhì)量管理工作作，及時處理理施工過程中中的質(zhì)量問題題。會同技術(shù)人員處理理施工過程中中出現(xiàn)的各類類技術(shù)問題。積極參與由設(shè)計中中心組織的圖圖紙會審和技技術(shù)部組織的的技術(shù)交底工工作，并對分分承包方做好好交底工作。做好施工過程中有有關(guān)資料的收收與轉(zhuǎn)發(fā)工作作；協(xié)助技術(shù)術(shù)部、資料室室以及質(zhì)量檢檢查人員做好好技術(shù)資料的的歸檔。參與新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新設(shè)備的的應(yīng)用并及時時做好總結(jié)。參與編寫項目施工工管理方面的的總結(jié)（工期期、質(zhì)量、安安全、文明施施工、成本控控制、整個體體系的運行情情況）。負責現(xiàn)場機電工程程技術(shù)資料的的定期檢查工工作，以及竣竣工驗收前的的資料收集匯匯總交圈工作作。參與對現(xiàn)場進場機機電材料質(zhì)量量的檢查，符符合質(zhì)量標準準的方可使用用。增強工程索賠意識識，及時收集集、報送完整整的索賠資料料至項目商務(wù)務(wù)部，以便及及時向業(yè)主索索回款項；由由于業(yè)主或業(yè)業(yè)主指定承包包商原因造成成的工程延誤誤，要及時辦辦理簽證認可可手續(xù)。負責向商務(wù)部提供供計劃統(tǒng)計工工作的基礎(chǔ)資資料。參與編制項目文明明施工計劃。參與編寫項目成品品保護措施。負責機電工程施工工過程影像資資料的記錄、保保存工作具體體如下：a)每周組織各機機電分包商召召開生產(chǎn)例會會，不少于一一次，并作好好記錄。b)機電資料由分分包上交機電電部，再由機機電部上交資資料室。c)機電方案由分分包單位上報報機電部，機機電部審核后后上報技術(shù)部部。d)機電部指導(dǎo)各各分包單位做做好工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，并留留存影像資料料。(18)負責在創(chuàng)高高優(yōu)過程中的的機電安裝影影視資料收集集、問題整改改。機械部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，?？?年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，專科4年）/助理級），機機械工程師（本本科2年，?？?年）/助理級），機機械管理員（本本科1年，?？?年）/員級）（1）及時掌握工程施施工進度和機機械設(shè)備需要要情況。（2）負責組織編制機機械設(shè)備使用用計劃。（3）負責組織編制機機械設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)計劃。（4）負責組織機管員員定期對項目目和分包租賃賃的機械設(shè)備備保養(yǎng)工作進進行落實檢查查。（5）負責本項目機械械設(shè)備使用、維維修、保養(yǎng)工工作的各項原原始資料的收收集、歸檔，按按規(guī)定每月上上報各種報表表。（6）協(xié)助做好項目和和分包機械租租賃、新購機機械設(shè)備的驗驗收工作。（7）協(xié)助調(diào)查機械事事故工作，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。（8）有計劃地開展機機械設(shè)備使用用、維修、保保養(yǎng)工作的評評比和競賽工工作。（9）負責機械設(shè)備定定機定人的落落實管理工作作。（10）每周二統(tǒng)一一組織租賃單單位機管員，安安全員對現(xiàn)場場設(shè)備進行巡巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即整改。（11）每月組織項項目機管員不不定期對現(xiàn)場場設(shè)備進行檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題進行拍照照，并向租賃賃公司發(fā)整改改通知單。（12）負責對項目目和分包單位位機械設(shè)備進進出場登記，負負責對進場機機械設(shè)備的合合格證，檢驗驗報告等資料料上報監(jiān)理驗驗收。對出場場設(shè)備開具出出場審批單，通通知監(jiān)理查看看并簽字確認認。綜合辦公室最低工作經(jīng)驗：主主任（本科44年，專科5年）/中級），副副主任（本科科3年，?？?年）/助理級），業(yè)業(yè)務(wù)主管（本本科2年，?？?年）/助理級），業(yè)業(yè)務(wù)員（本科科1年，專科2年）/員級）（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞搞好項目所在在地各相關(guān)職職能部門的關(guān)關(guān)系，為項目目部各項工作作的開展創(chuàng)造造良好的條件件。（2）負責項目部CII的策劃、覆覆蓋及日常維維護工作和大大型活動的組組織實施。（3）負責項目部人力力資源的引進進、調(diào)配、考考核、統(tǒng)計報報表、相關(guān)培培訓(xùn)等工作的的組織實施和和相關(guān)業(yè)務(wù)基基礎(chǔ)工作。（4）負責項目部各種種會務(wù)的組織織、接待、實實施、文字整整理、上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和外來人人員的接待、食食宿、票務(wù)工工作。（5）參與勞務(wù)實名制制的管理，督督促各勞務(wù)單單位上交相關(guān)關(guān)資質(zhì)證書、企企業(yè)營業(yè)執(zhí)照照、組織機構(gòu)構(gòu)代碼、安全全生產(chǎn)許可證證、稅務(wù)登記記證、市場準準入備案資料料、勞務(wù)隊伍伍招投標資料料、勞務(wù)分包包合同原件等等資料的收集集與整理工作作。（6）參與建立各勞務(wù)務(wù)單位的勞務(wù)務(wù)人員《花名名冊》、《考考勤表》、《工工資表》、《人人員變更月報報表》等資料料的收集管理理制度，發(fā)布布勞務(wù)資料收收集的獎罰細細則，督促各各勞務(wù)單位的的勞務(wù)管理員員給新進場的的勞務(wù)人員進進行入場教育育與辦理宿舍舍入住登記手手續(xù)。（7）負責行政文件的的收發(fā)處理，影影像資料收集集和有關(guān)文字字資料收集管管理工作。（8）負責項目部所有有辦公用品、生生活用品的配配置、發(fā)放、維維護、回收和和建檔工作（9）參與項目部工會會、黨群工作作及對內(nèi)外宣宣傳工作。（10）負責項目管管理人員、勞勞務(wù)人員住房房安排。（11）負責辦公區(qū)區(qū)的保潔，檢檢查督促生活活區(qū)和公共區(qū)區(qū)域的衛(wèi)生清清潔工作。（12）搞好辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)的的保衛(wèi)工作，協(xié)協(xié)助安全部搞搞好辦公區(qū)、生生活區(qū)、施工工現(xiàn)場的消防防、用火用電電的管理和安安全突發(fā)事件件的應(yīng)急處理理工作。（13）結(jié)合本項目目實際，制定定《突發(fā)勞務(wù)務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)預(yù)案》。（14）協(xié)助相關(guān)部部門對員工食食堂和民工食食堂的飲食衛(wèi)衛(wèi)生、食品安安全的督查。（15）負責安排各各專家后勤安安排工作，會會議室的布置置。財務(wù)部最低工作經(jīng)驗：經(jīng)經(jīng)理（本科44年，專科5年）/中級），副副經(jīng)理（本科科3年，?？?年）/助理級），財財務(wù)主管（本本科2年，?？?年）/助理級），會會計、出納（本本科1年，?？?年）/員級）（1）負責項目工程的的財務(wù)管理，組組織開展成本本預(yù)算，計劃劃、核算、分分析、控制、考考核工作，做做好會計報表表的編制。（2）及時準確登記賬賬簿，為企業(yè)業(yè)管理者及相相關(guān)單位及時時有效的提供供真實可靠的的開機信息。（3）認真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各項規(guī)章章制度和財務(wù)務(wù)制度，遵守守會計法規(guī)，加加強會計“核算、監(jiān)督”的兩個職能能，按上級要要求及時報送送各種會計報報表。（4）負責項目人員工工資、勞保、統(tǒng)統(tǒng)籌等三項基基金的管理，做做好固定資產(chǎn)產(chǎn)的計劃管理理工作。（5）負責按工程中標標合同配合工工程部、商務(wù)務(wù)部回收工程程款，做好對對銀行業(yè)務(wù)的的處理。（6）加強企業(yè)成本核核算基礎(chǔ)工作作，搞好項目目成本預(yù)算、成成本預(yù)控、嚴嚴格控制亂攤攤成本，定時時、定期進行行成本分析，當當好企業(yè)的參參謀。（7）做好財務(wù)基礎(chǔ)工工作，保存好好會計檔案，保保守企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟秘密。（8）負責審核項目內(nèi)內(nèi)各種費用的的報銷。（9）負責?？顚Ｓ谩Ｍ两ㄘ熑喂こ處熥畹凸ぷ鹘?jīng)驗：本本科2年，?？?年）/助理級）/土建施工員員證嚴格按設(shè)計、規(guī)范范、施工方案案組織施；對施工工藝和成品品保護進行交交底；負責組織落實“三三檢制”；澆筑混凝土?xí)r，必必須旁站監(jiān)督督；及時落實質(zhì)量缺陷陷處理；使用合格材料組織織施工，督促促檢驗試驗工工作；做好施工日志；記錄并收集施工過過程中相關(guān)技技術(shù)質(zhì)量保證證資料，并及及時反饋資料料員。機電責任工程師最低工作經(jīng)驗：本本科2年，專科3年）/助理級）/安裝施工員員證參加項目部對機電電安裝分包單單位的質(zhì)量技技術(shù)交底并參參加機電安裝裝分包單位對其其施工作業(yè)班班組的質(zhì)量技技術(shù)交底；嚴格按施工程序和和項目總體施施工安排組織織相關(guān)機電安安裝分包單位位施工；組織機電安裝分包包單位進行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量預(yù)檢檢、隱蔽檢查查及交接驗收收工作，并負負責機電安裝裝工程報驗，檢檢驗、試驗狀狀態(tài)管理，按按要求對各機機電安裝分部部分項工程進進行實測實量量；督促機電安裝分包包單位及時報報送相關(guān)報審審資料并進行行收集整理后后報資料員；；對項目機電安裝工工程質(zhì)量例會會和質(zhì)量專項項檢查所涉及及的機電安裝裝工程施工質(zhì)量量問題督促相相關(guān)機電安裝裝單位及時安安排整改，落落實質(zhì)量問題題的整改；核實安裝材料來源源并督促材料料選樣送檢；；管線隱蔽時，必須須旁站監(jiān)督；；做好施工日志；質(zhì)量工程師最低工作經(jīng)驗：本本科2年，?？?年）/助理級）/質(zhì)量員證參加對施工作業(yè)班班組的質(zhì)量技技術(shù)交底對施工作業(yè)面進行行施工質(zhì)量巡巡視檢查或旁旁站監(jiān)督；對各分部分項工程程的每一個檢檢驗批進行實實測實量，組組織內(nèi)部質(zhì)量量驗收和質(zhì)量量等級評定；；會同建設(shè)方、監(jiān)理理方共同對每每一檢驗批進進行外部質(zhì)量量驗收；發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在在隱患或經(jīng)檢檢查施工質(zhì)量量不合格時，應(yīng)應(yīng)立即要求整整改，嚴禁不不合格品進入入下道工序；；參與項目質(zhì)量事故故的調(diào)查和處處理；組織項目操作人員員開展質(zhì)量競競賽活動；做好質(zhì)量工作日志志。技術(shù)工程師最低工作經(jīng)驗：本本科2年，?？?年）/助理級）執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)術(shù)管理文件的的要求，熟悉悉施工圖紙及及相關(guān)施工規(guī)規(guī)范、法律法法規(guī)等編制施工方案和技技術(shù)措施；指導(dǎo)施工方案的實實施，對方案案的落實情況況進行監(jiān)督檢檢查；負責相關(guān)施工資料料的編制、收收集與整理；；參加分項、分部和和單位工程的的質(zhì)量評定及及驗收；配合材料員對進場場材料進行驗驗證和標識；；參加技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)工作。測量員最低工作經(jīng)驗：本本科1年，?？?年）/員級負責做好施工須用用的基線、坐坐標控制點、水水準控制點的的引測、布設(shè)設(shè)和防護工作作；按要求及時做好技技術(shù)復(fù)核和沉沉降觀測，認認真記錄測量量結(jié)果；負責測量儀器的使使用、維護、保保養(yǎng)，按時檢檢定校準，確確保測量儀器器的準確度。材料員最低工作經(jīng)驗：本本科1年，專科2年）/員級/材料員證認真貫徹執(zhí)行國家家、行業(yè)、地地方政府有關(guān)關(guān)物資管理的的法規(guī)、政策策及公司的各各項規(guī)章辦法法；根據(jù)物資計劃及施施工情況，組組織物資的采采購及順序進進場，并按有有關(guān)要求嚴格格驗收、檢測測、計量，做做到堆放有序序、碼放整齊齊，標識無誤誤，記錄準確確；負責監(jiān)督管理現(xiàn)場場物資的使用用情況，需要要復(fù)試的物資資應(yīng)在復(fù)試合合格后發(fā)放；；做好相關(guān)記錄，負負責相關(guān)工程程資料的收集集、整理與移移交。試驗員最低工作經(jīng)驗：本本科1年，?？?年）/員級/試驗員證按照《項目試驗方方案》對工程程進行現(xiàn)場試試驗取樣，配配合監(jiān)理做好好見證取樣試試驗工作；做好各種進場物資資的試驗取樣樣工作；對標養(yǎng)室的設(shè)備進進行保養(yǎng)、維維修及定期檢檢測，保證混混凝土、砂漿漿試塊制作的的質(zhì)量，并做做好標養(yǎng)記錄錄；管理好留置在施工工現(xiàn)場的拆模模同條件試塊塊和用于實體體檢測的同條條件試塊，以以防破損或丟丟失，并根據(jù)據(jù)有關(guān)要求及及時送檢；做好各項試驗記錄錄及試驗報告告的收集整理理和傳遞，并并保證其準確確、真實、完完整與及時。資料員最低工作經(jīng)驗：本本科1年，?？?年）/員級/資料員證認真執(zhí)行國家、行行業(yè)、地方及及公司頒布的的質(zhì)量標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)程，嚴嚴格執(zhí)行《建建筑工程資料料管理規(guī)程》或或有關(guān)規(guī)定的的要求，認真真做好資料的的收集、整理理、立卷和歸歸檔工作；負責對項目各相關(guān)關(guān)人員就資料料編制、收集集、整理等內(nèi)內(nèi)容和要求進進行指導(dǎo)；負責及時收集施工工資料，并對對資料的完整整性、符合性性進行復(fù)核，及及時建立資料料目錄；定期對分包單位施施工過程中的的資料管理情情況進行檢查查、指導(dǎo)；負責竣工資料和竣竣工檔案的整整理；負責施工圖紙、設(shè)設(shè)計變更及工工程洽商等技技術(shù)文件的收收發(fā)。質(zhì)量管理制度表4-2質(zhì)量管理制度序號制度名稱文件編號中國建筑股份有限限公司《施工企業(yè)質(zhì)量管管理辦法》中建股安字[20014]5771號中國建筑股份有限限公司《建筑工程施工資資料編制管理理規(guī)程》中建股安字[20011]4447號中國建筑股份有限限公司《關(guān)于做好項目工工程質(zhì)量管理理策劃的指導(dǎo)導(dǎo)意見》中建股市字[20015]2776號《中國建筑第二工工程局有限公公司質(zhì)量管理理制度》建二通〔20144〕446號《中國建筑第二工工程局有限公公司工程質(zhì)量投訴處理理辦法》建二通〔20144〕376號《中國建筑第二工工程局有限公公司工程竣工預(yù)驗收管管理辦法》建二通〔20144〕375號《中國建筑第二工工程局有限公公司局優(yōu)秀項目管理獎獎評審辦法》建二通〔20144〕254號《中國建筑第二工工程局有限公公司質(zhì)量管理理小組活動管管理辦法》建二通〔20144〕447號《中國建筑第二工工程局有限公公司工程質(zhì)量責任追究究及獎罰辦法法》建二通〔20155〕106號《中國建筑第二工工程局有限公公司項目工程質(zhì)量重點點監(jiān)管辦法》建二通〔20155〕39號中國建筑第二工程程局有限公司司《三級公司工程質(zhì)質(zhì)量業(yè)績考核核辦法》《關(guān)于工程質(zhì)量治治理兩年行動動近期重點工工作要求的通通知》建二通〔22015〕132號《西南分公司質(zhì)量量管理辦法》建二西南通〔20015〕80號《項目質(zhì)量管理辦辦法》建二西南通〔20015〕209號《工程竣工預(yù)驗收收管理辦法》建二西南通〔20015〕95號《工程質(zhì)量滿意度度調(diào)查管理辦辦法》建二西南通〔20015〕216號《工程質(zhì)量投訴管管理辦法》建二西南通〔20015〕217號《工程資料管理辦辦法》建二西南通〔20015〕83號《在施工程重大質(zhì)質(zhì)量事故應(yīng)急急預(yù)案》建二西南通〔20015〕207號《項目機電安裝工工程質(zhì)量管理理實施細則》建二西南通〔20015〕192號質(zhì)量管理實施策劃教育與培訓(xùn)計劃表5-1教育與培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)學(xué)時責任人1基坑降水及支護質(zhì)質(zhì)量技術(shù)基坑開挖的流程；；支護樁的施工要點點、錨索施工要點；邊坡支護要點工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、各專專業(yè)分包隊伍伍2h冉振斌2抗浮錨桿的施工錨桿的植入深度；；2、試驗錨桿的做法法；工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、專業(yè)業(yè)分包班組2h冉振斌3砌體結(jié)構(gòu)施工知識識培訓(xùn)砌體結(jié)構(gòu)的材料及及力學(xué)性能砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要要求砌體結(jié)構(gòu)的細部做做法砌體結(jié)構(gòu)的驗收標標準工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、各勞勞務(wù)分包2h冉振斌4輕質(zhì)隔墻施工知識識培訓(xùn)輕質(zhì)隔墻分類板材隔墻材料要求求板材隔墻施工器具具要求板材隔墻施工流程程工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、各勞勞務(wù)分包2h冉振斌5吊頂工程施工知識識培訓(xùn)吊頂工程中常用的的機具木龍骨吊頂施工輕鋼龍骨與鋁合金金吊頂施工其他吊頂工程施工工吊頂工程的質(zhì)量驗驗收工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、裝飾飾專業(yè)分包2h冉振斌6裝飾裝修工程施工工知識培訓(xùn)概述裝飾工程的特點裝飾工程的內(nèi)容與與做法裝飾工程發(fā)展途徑徑工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、裝飾飾專業(yè)分包2h冉振斌7門窗工程施工知識識培訓(xùn)鋁合金門窗質(zhì)量通通病鋁合金門窗作業(yè)內(nèi)內(nèi)容外墻保溫門窗做法法質(zhì)量標準驗收與評定工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、裝飾飾專業(yè)分包2h冉振斌8涂飾材料及施工知知識培訓(xùn)涂飾工程的施工方方法外墻涂飾工程施工工內(nèi)墻涂飾工程施工工美術(shù)涂料和新型涂涂料五、涂飾工程質(zhì)量量驗收工程部、質(zhì)量部、技技術(shù)部、裝飾飾專業(yè)分包2h冉振斌9中國建筑股份有限限公司《施工企業(yè)質(zhì)量管管理辦法》培培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的建建立質(zhì)量監(jiān)督人員的配配置要求質(zhì)量管理職責要求求總分包的質(zhì)量管理理要求質(zhì)量管理要求質(zhì)量的評價項目各職能部門、各各分包單位主主要負責人及及質(zhì)檢員1h冉振斌10《關(guān)于工程質(zhì)量治治理兩年行動動近期重點工工作要求的通通知》培訓(xùn)兩年治理活動的目目的兩年治理活動的內(nèi)內(nèi)容及重點兩年治理活動的要要求項目各職能部門、各各分包單位主主要負責人及及質(zhì)檢員1h冉振斌11QC活動培訓(xùn)QC活動的目的開展QC所需的技技能如何開展QC活動動質(zhì)量部、工程部、技技術(shù)部、商務(wù)務(wù)部、物資部部2h冉振斌12主體結(jié)構(gòu)施工材料料取樣試驗培培訓(xùn)常用主體結(jié)構(gòu)施工工材料的取樣樣標準常用主體結(jié)構(gòu)施工工材料的檢驗驗項目常用主體結(jié)構(gòu)施工工材料的檢驗驗合格標準質(zhì)量部、技術(shù)部、工工程部2h冉振斌13裝飾裝修施工材料料取樣試驗培培訓(xùn)一、常用裝飾裝修修施工材料的的取樣標準二、常用裝飾裝修修施工材料的的檢驗項目三、常用裝飾裝修修施工材料的的檢驗合格標標準質(zhì)量部、技術(shù)部、工工程部2h冉振斌14施工資料管理培訓(xùn)訓(xùn)施工資料的分類施工資料的填寫標標準施工資料的存檔要要求質(zhì)量部、技術(shù)部、工工程部、商務(wù)務(wù)部、安全部部2h冉振斌5.2開工前技術(shù)準備表5-2開工前技術(shù)準備序號項目具體內(nèi)容1學(xué)習(xí)施工藍圖建筑、結(jié)構(gòu)、機電電（強電、弱弱電、暖通、空空調(diào)、給排水水、防雷）專專業(yè)圖紙學(xué)習(xí)習(xí)2開展圖紙會審開展各專業(yè)施工圖圖紙會審，形形成圖紙會審審記錄3施工總平規(guī)劃對土方開挖階段、基基礎(chǔ)施工階段段、地下室施施工階段、主主體結(jié)構(gòu)施工工階段、裝修修施工階段、室室外總平施工工階段的施工工總平面規(guī)劃劃4施工組織設(shè)計編制制及審批編制說明、工程概概況及特點、施施工部署和施施工準備工作作、施工現(xiàn)場場平面布置、施施工總進度計計劃、各分部部分項工程的的主要施工方方法、擬投入入的主要物資資計劃、工程程投入的主要要施工機械設(shè)設(shè)備情況、勞勞動力安排計計劃、確保工工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施、確保安全全生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)組織措施、確確保文明施工工的技術(shù)組織織措施、確保保工期的技術(shù)術(shù)組織措施、質(zhì)質(zhì)量通病的防防治措施、季季節(jié)施工保證證措施、成品品保護措施、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)綜合措施施、項目成本本控制、回訪訪保修服務(wù)措措施、施工平面總圖、施施工總進度圖圖、施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖5施工方案編制及審審批臨建方案、臨時水水電施工方案案、臨時消防防方案、土方方施工方案、基基礎(chǔ)施工方案案6組織開展技術(shù)交底底對所編制的施工方方案進行交底底7準備相關(guān)規(guī)范、標標準準備相關(guān)的國標現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、行行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范范、地方現(xiàn)行行規(guī)范、標準準圖集、現(xiàn)行行技術(shù)規(guī)程，形形成規(guī)范清單單8技術(shù)復(fù)核編制項目技術(shù)復(fù)核核計劃，明確確復(fù)核內(nèi)容及及責任人9技術(shù)資料管理項目部總工程師應(yīng)應(yīng)在開工前組組織編制項目目《工程技術(shù)術(shù)資料管理計計劃》，明確確資料內(nèi)容、編編制人、完成成時間等，向向相關(guān)責任工工程師、資料料員等進行交交底。質(zhì)量管理控制點的確定表5-3質(zhì)量管理控制點控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證準備階段建立質(zhì)量管理體系系體系的完整性、可可操作性冉振斌質(zhì)量管理體系的完完整性、可操操作性，明確確質(zhì)量目標，提提出質(zhì)量管理理重點及預(yù)防防措施公司質(zhì)量管理體系系、設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求冉振斌質(zhì)量技術(shù)交底施工重難點的交底底張海雷施工重難點交底、關(guān)關(guān)鍵工序的交交底，交底記記錄設(shè)計及規(guī)范要求張海雷施工階段地基與基礎(chǔ)地基處理、樁基、地地下防水、混混凝土冉振斌土方開挖的順序、方方法必須與設(shè)設(shè)計工況相一一致，并遵循循“開槽支撐，先先撐后挖，分分層開挖，嚴嚴禁超挖”的原則?；幼冃蔚谋O(jiān)控值值符合規(guī)范要要求，防水混混凝土結(jié)構(gòu)的的變形縫、施施工縫、后澆澆帶、穿墻管管、埋設(shè)件等等設(shè)置和構(gòu)造造必須符合設(shè)設(shè)計要求，等等等設(shè)計及《建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GBB502022-20022、《地下防防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50208-2011要求監(jiān)理部主體結(jié)構(gòu)混凝土、砌筑質(zhì)量部模板及其支架應(yīng)具具有足夠的承承載能力、剛剛度和穩(wěn)定性性，能可靠地地承受澆筑混混凝土的重量量、側(cè)壓力以以及施工荷載載。鋼筋進場時，應(yīng)按按國家現(xiàn)行相相關(guān)標準的規(guī)規(guī)定抽取試件件作力學(xué)性能能和重量偏差差檢驗，檢驗驗結(jié)果必須符符合有關(guān)標準準的規(guī)定。薄涂型防火涂料的的涂層厚度應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)耐耐火極限的設(shè)設(shè)計要求。厚厚漆型防火涂涂料涂層的厚厚度，80%%及以上面積積應(yīng)符合有關(guān)關(guān)耐火極限的的設(shè)計要求，且且最薄處厚度度不應(yīng)低于設(shè)設(shè)計要求的885%，等等等設(shè)計及H