科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目組張芳2005年10月科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目組張芳1目錄第一單元系統(tǒng)介紹第二單元科研項(xiàng)目系統(tǒng)介紹第三單元科研項(xiàng)目系統(tǒng)使用培訓(xùn)1、流程介紹2、系統(tǒng)使用介紹3、練習(xí)目錄第一單元系統(tǒng)介紹2第一單元系統(tǒng)介紹第一單元系統(tǒng)介紹3導(dǎo)讀什么是？項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架？院、所及數(shù)據(jù)資源中心之間的關(guān)系如何？了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程導(dǎo)讀什么是？4是什么中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目(，簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)是實(shí)現(xiàn)中國(guó)科學(xué)院科學(xué)的資源規(guī)劃的信息系統(tǒng)工程。項(xiàng)目從中國(guó)科學(xué)院院所兩級(jí)治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，以科研計(jì)劃與執(zhí)行管理為核心，綜合運(yùn)用創(chuàng)新的管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)全院人力、資金、科研基礎(chǔ)條件等資源配置及相關(guān)管理流程進(jìn)行整合與優(yōu)化，構(gòu)建有效的管理服務(wù)信息技術(shù)平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)科學(xué)院管理創(chuàng)新，不斷提升管理工作水平和效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)效益的最大化。是什么中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目(，簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)5整體應(yīng)用框架整體應(yīng)用框架6藍(lán)圖藍(lán)圖7系統(tǒng)部署院級(jí)系統(tǒng)（院機(jī)關(guān)機(jī)房）所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)數(shù)據(jù)資源中心（院機(jī)關(guān)機(jī)房）日常業(yè)務(wù)操作報(bào)批業(yè)務(wù)操作（遠(yuǎn)程登錄院級(jí)系統(tǒng)）基于的系統(tǒng)完全定制開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)研究所用戶(hù)數(shù)據(jù)資源中心所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)數(shù)據(jù)資源中心…………院所系統(tǒng)部署院級(jí)系統(tǒng)所級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源中心日常業(yè)務(wù)操作報(bào)批業(yè)務(wù)操作8實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行一期工程（2003年－2005年）完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及實(shí)施方案。建立和完善院所兩級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。完成項(xiàng)目核心應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣，包括：科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督系統(tǒng)、科研條件管理系統(tǒng)、基本建設(shè)管理系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)、教育資源管理系統(tǒng)、評(píng)估評(píng)價(jià)系統(tǒng)。完成院所兩級(jí)項(xiàng)目應(yīng)用和信息交換平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)成項(xiàng)目的整體運(yùn)行環(huán)境。核心數(shù)據(jù)庫(kù)達(dá)到一定規(guī)模，為院所兩級(jí)管理提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)支持。完成信息安全體系、制度規(guī)范等支撐環(huán)境的建設(shè)。二期工程（2006年－2010年）在一期的基礎(chǔ)上，全面建成和完善中科院管理系統(tǒng)；進(jìn)一步提升項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，與科研活動(dòng)信息化的建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)接，初步建成“數(shù)字化的科學(xué)院”；實(shí)現(xiàn)中科院管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)中科院科研活動(dòng)提供全面的管理、支持和服務(wù)。實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行9系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧2002年根據(jù)新時(shí)期建院方針提出了“十五”信息化建設(shè)目標(biāo)2002年9月院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃做出重要講話(huà)2003年9月項(xiàng)目面向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)并確定神州數(shù)碼公司成為項(xiàng)目總集成商2003年12－2004年3月總體實(shí)施方案制定并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批2004年4－9月項(xiàng)目總體業(yè)務(wù)建模并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批2004年10－2005年2月所級(jí)項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施和院級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成既定任務(wù)投入試運(yùn)行2005年3－7月所級(jí)實(shí)施推廣準(zhǔn)備工作結(jié)束，院級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目04年工作完善優(yōu)化完畢2005年8月所級(jí)全面推廣工作正式啟動(dòng)，院級(jí)05年開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始2005年9月院級(jí)系統(tǒng)推廣應(yīng)用開(kāi)始系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧2002年根據(jù)新時(shí)期建院方針提出了“十五”信10第一單元小結(jié)項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架：8大主業(yè)務(wù)線(xiàn)院所2級(jí)系統(tǒng)管理模式，所為所級(jí)資源管理系統(tǒng)，研究所需要到院級(jí)審批的數(shù)據(jù)采用研究所登陸院系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)模式，院與所系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)資源中心進(jìn)行交換項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)單介紹，目前一期開(kāi)發(fā)已經(jīng)完成第一單元小結(jié)項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架：8大主業(yè)務(wù)線(xiàn)11第二單元科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)介紹第二單元科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)介紹12導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)在系統(tǒng)中的作用科研項(xiàng)目系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)范圍是什么？一期上線(xiàn)功能點(diǎn)有哪些？導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)在系統(tǒng)中的作用13系統(tǒng)概述－科項(xiàng)系統(tǒng)在中定位系統(tǒng)概述－科項(xiàng)系統(tǒng)在中定位14科研項(xiàng)目系統(tǒng)－系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖科研項(xiàng)目系統(tǒng)－系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖15科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與指南項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目綜合查詢(xún)與分析專(zhuān)家?guī)旃芾頂?shù)據(jù)資源中心……所級(jí)系統(tǒng)成果管理管理項(xiàng)目申報(bào)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂執(zhí)行與監(jiān)督管理中評(píng)估項(xiàng)目驗(yàn)收后評(píng)估產(chǎn)出物成果鑒定獎(jiǎng)項(xiàng)管理成果登記實(shí)驗(yàn)室管理科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目綜合查詢(xún)與分析專(zhuān)家?guī)?6項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目申報(bào)

Y編輯可行性報(bào)告

Y編輯任務(wù)書(shū)

Y提交階段進(jìn)展報(bào)告

Y提交中評(píng)報(bào)告

Y提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

Y本研究所項(xiàng)目

Y新項(xiàng)目填報(bào)Y

備選項(xiàng)目庫(kù)Y

本人管理項(xiàng)目Y

院所有項(xiàng)目Y

專(zhuān)業(yè)處所有項(xiàng)目管理Y

專(zhuān)業(yè)處所有項(xiàng)目查看Y

專(zhuān)業(yè)局項(xiàng)目列表Y

項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)17項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能成果管理成果鑒定申請(qǐng)書(shū)YY

成果鑒定證書(shū)YY

成果登記YY查詢(xún)分析項(xiàng)目查詢(xún)Y

統(tǒng)計(jì)分析Y

科研信息實(shí)驗(yàn)室管理Y

實(shí)驗(yàn)室查看Y

專(zhuān)家?guī)靁

規(guī)劃指南規(guī)劃指南管理Y

規(guī)劃指南查看YY系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理Y

項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能成果管理成果鑒定18系統(tǒng)一期開(kāi)發(fā)完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目：將完成2005年立項(xiàng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入成果鑒定：將完成2005年鑒定申請(qǐng)書(shū)、證書(shū)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入專(zhuān)家?guī)欤和瓿沙Ｓ脤?zhuān)家數(shù)據(jù)的導(dǎo)入實(shí)驗(yàn)室：完成現(xiàn)有國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等數(shù)據(jù)的導(dǎo)入系統(tǒng)目前進(jìn)展系統(tǒng)一期開(kāi)發(fā)完成系統(tǒng)目前進(jìn)展19第二單元小結(jié)院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、監(jiān)督等管理為核心，同時(shí)對(duì)成果、產(chǎn)出物進(jìn)行管理，提供領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布規(guī)劃、指南的平臺(tái)，指導(dǎo)科研項(xiàng)目的發(fā)展。院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)是院系統(tǒng)的8大模塊之一，分院、所兩級(jí)功能第二單元小結(jié)院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、監(jiān)督等管理20第三單元系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)第三單元系統(tǒng)使用培訓(xùn)流程介紹21系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹22導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)有哪幾個(gè)主要業(yè)務(wù)流程？科研項(xiàng)目管理流程分哪些階段？成果鑒定管理流程分哪些階段？您是否從流程中找出您的現(xiàn)在所處理的實(shí)際業(yè)務(wù)處于流程中的哪個(gè)位置？導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)有哪幾個(gè)主要業(yè)務(wù)流程？23一、項(xiàng)目高階流程流程介紹項(xiàng)目申報(bào)書(shū)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂階段進(jìn)展報(bào)告?zhèn)溥x項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目分配中評(píng)估驗(yàn)收所院院院所院所院所院所院所后評(píng)估院所項(xiàng)目執(zhí)行后評(píng)估院綜合財(cái)務(wù)注：黃色框表示在該節(jié)點(diǎn)有領(lǐng)導(dǎo)審批一、項(xiàng)目高階流程流程介紹項(xiàng)目申報(bào)書(shū)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂階段進(jìn)24項(xiàng)目管理流程示意圖院級(jí)所級(jí)備選項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)項(xiàng)目分配管理員一般項(xiàng)目管理員所項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理員可行性報(bào)告項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目分配任務(wù)書(shū)階段進(jìn)展報(bào)告中評(píng)估報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告可行性認(rèn)證任務(wù)書(shū)審核執(zhí)行中完成項(xiàng)目管理流程示意圖院級(jí)所級(jí)備選項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)項(xiàng)目分配管理員一般項(xiàng)25項(xiàng)目管理權(quán)限示意表用戶(hù)說(shuō)明院所有項(xiàng)目查看用戶(hù)—院領(lǐng)導(dǎo)能查看全院所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息院一般項(xiàng)目查看用戶(hù)—局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能查看本局主管和協(xié)管的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他局的項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目分配管理員—處級(jí)將本處的所有備選項(xiàng)目分配到各項(xiàng)目管理人員，能查看本處的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他項(xiàng)目的基本信息一般項(xiàng)目管理員對(duì)已經(jīng)分配給自己的項(xiàng)目進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，能查看本處項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其項(xiàng)目的基本信息所級(jí)用戶(hù)申報(bào)本所的所有項(xiàng)目材料，能查看本所的所有項(xiàng)目詳細(xì)信息項(xiàng)目管理權(quán)限示意表用戶(hù)說(shuō)明院所有項(xiàng)目查看用戶(hù)—院領(lǐng)導(dǎo)能查看全26二、成果管理1、成果鑒定申請(qǐng)流程研究所申報(bào)專(zhuān)業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批專(zhuān)業(yè)局綜合計(jì)劃局計(jì)劃局長(zhǎng)審批2、成果鑒定證書(shū)申請(qǐng)流程研究所專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定申請(qǐng)書(shū)研究所申報(bào)專(zhuān)業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批計(jì)劃局長(zhǎng)審批專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定證書(shū)二、成果管理1、成果鑒定申請(qǐng)流程研專(zhuān)業(yè)評(píng)審專(zhuān)業(yè)局綜合計(jì)劃局計(jì)273、成果登記院成果處導(dǎo)出研究所導(dǎo)入科技部軟件基礎(chǔ)版科技部軟件系統(tǒng)科技部3、成果登記院成果處導(dǎo)出研究所導(dǎo)入科科技部軟件系統(tǒng)科技部28三、查詢(xún)分析主要功能：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高級(jí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析；查詢(xún)分析提供自定義輸出項(xiàng)功能，可以根據(jù)需要自動(dòng)培訓(xùn)列表顯示信息；統(tǒng)計(jì)分析主要針對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)四、實(shí)驗(yàn)室管理填報(bào)實(shí)驗(yàn)室信息實(shí)驗(yàn)室?guī)觳樵?xún)項(xiàng)目基本信息中引用三、查詢(xún)分析主要功能：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高級(jí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析；查詢(xún)分析29五、規(guī)劃指南流程發(fā)布規(guī)劃、指南規(guī)劃指南庫(kù)查看五、規(guī)劃指南流程發(fā)布規(guī)劃、指南規(guī)劃指南庫(kù)查看30小結(jié)2個(gè)主要業(yè)務(wù)流程：項(xiàng)目管理流程、成果鑒定管理流程，另外提供查詢(xún)分析、實(shí)驗(yàn)室管理、專(zhuān)家?guī)?、?guī)劃指南管理功能項(xiàng)目管理主要分為：申報(bào)、項(xiàng)目分配、可行性研究、任務(wù)書(shū)簽訂、過(guò)程監(jiān)督、中評(píng)估、驗(yàn)收、后評(píng)估等8個(gè)階段成果鑒定分為成果鑒定申報(bào)、成果鑒定證書(shū)申報(bào)2個(gè)流程，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)局審批、專(zhuān)業(yè)局局長(zhǎng)審批、成果處審批、計(jì)劃局長(zhǎng)審批等環(huán)節(jié)，最終通過(guò)后入庫(kù)小結(jié)2個(gè)主要業(yè)務(wù)流程：項(xiàng)目管理流程、成果鑒定管理流程，另外提31系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹32導(dǎo)讀如何登陸系統(tǒng)？如何進(jìn)入科研項(xiàng)目系統(tǒng)？科研項(xiàng)目系統(tǒng)功能如何使用？如何進(jìn)行項(xiàng)目填報(bào)、審批？如何進(jìn)行成果鑒定申報(bào)、審批？導(dǎo)讀如何登陸系統(tǒng)？33一、準(zhǔn)備工作版本必須是6.0上網(wǎng)助手?jǐn)r截窗口功能必須關(guān)閉，可以設(shè)置“允許彈出窗口地址”系統(tǒng)使用介紹一、準(zhǔn)備工作版本必須是6.0系統(tǒng)使用介紹34二、登錄系統(tǒng)練習(xí)環(huán)境登陸地址：用戶(hù)名：?jiǎn)挝淮a口令：123456鏈接服務(wù)器：159.226.97.123：172.31.0.240用戶(hù)名：密碼：正式環(huán)境登陸地址：參考用戶(hù)手冊(cè)（第三章）登陸2個(gè)前提：帳號(hào)已建立角色已分配二、登錄系統(tǒng)練習(xí)環(huán)境登陸地址：鏈接正式環(huán)境登陸地址：35三、系統(tǒng)截圖1、登陸錄入用戶(hù)名和密碼三、系統(tǒng)截圖1、登陸錄入用戶(hù)名和密碼362、首頁(yè)點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)修改密碼2、首頁(yè)點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)修改密碼373、角色切換3、角色切換384、頁(yè)面布局2菜單樹(shù)1功能模塊3信息處理4、頁(yè)面布局2菜單樹(shù)1功能模塊3信息處理39頁(yè)面布局（續(xù)）菜單樹(shù)控制按鈕：是否隱藏菜單樹(shù)頁(yè)面布局（續(xù)）菜單樹(shù)控制按鈕：是否隱藏菜單樹(shù)40頁(yè)面布局（續(xù)）導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置頁(yè)面布局（續(xù)）導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置415、操作說(shuō)明-列表頁(yè)面頁(yè)面級(jí)操作按鈕翻頁(yè)操作行操作按鈕超鏈接5、操作說(shuō)明-列表頁(yè)面頁(yè)面級(jí)操作按鈕翻頁(yè)操作行操作按鈕超鏈接42操作說(shuō)明-維護(hù)界面頁(yè)面操作：針對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除主界面外，一般都有返回操作彈出樹(shù)操作說(shuō)明-維護(hù)界面頁(yè)面操作：針對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除主界面外43操作說(shuō)明-附件上傳上傳文件操作：類(lèi)似于郵件附件操作操作說(shuō)明-附件上傳上傳文件操作：類(lèi)似于郵件附件操作44操作說(shuō)明-附件下載點(diǎn)擊文件名下載附件操作說(shuō)明-附件下載點(diǎn)擊文件名下載附件45四、功能操作培訓(xùn)新項(xiàng)目填報(bào)用于研究所申請(qǐng)新項(xiàng)目，根據(jù)系統(tǒng)提示逐步填寫(xiě)完各頁(yè)材料后，點(diǎn)擊提交，將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)提交到項(xiàng)目主管專(zhuān)業(yè)處（國(guó)際合作項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)據(jù)項(xiàng)有所差異）例：使用化學(xué)所用戶(hù)登陸申報(bào)項(xiàng)目到高技術(shù)研究與發(fā)展局的材料、能源與化工科學(xué)技術(shù)處，協(xié)管專(zhuān)業(yè)處為綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處備選項(xiàng)目庫(kù)用于項(xiàng)目主管專(zhuān)業(yè)處和協(xié)管專(zhuān)業(yè)處的管理人員把項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目要求指定到人，一個(gè)項(xiàng)目可以分配給多人管理。例：使用高技術(shù)局材料能源與化工科學(xué)技術(shù)處用戶(hù)登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員；使用綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處用戶(hù)登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員。1、項(xiàng)目管理四、功能操作培訓(xùn)新項(xiàng)目填報(bào)備選項(xiàng)目庫(kù)1、項(xiàng)目管理46本人管理項(xiàng)目例：先用協(xié)管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行項(xiàng)目查看；再用主管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，修改項(xiàng)目狀態(tài)。本人管理項(xiàng)目功能點(diǎn)的使用，貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?？尚行匝芯坷菏褂没瘜W(xué)所用戶(hù)登陸，進(jìn)行可行性報(bào)告填報(bào)；主管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員進(jìn)行管理，兩次送審?fù)ㄟ^(guò)后，可行性研究評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。任務(wù)書(shū)簽訂例：使用化學(xué)所用戶(hù)登陸，編輯上報(bào)任務(wù)書(shū)；主管專(zhuān)業(yè)處審核任務(wù)書(shū)，一次送審?fù)夂螅蝿?wù)書(shū)簽訂，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行中階段。本人管理項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂47提交階段進(jìn)展報(bào)告在項(xiàng)目執(zhí)行中階段，研究所可以隨時(shí)提交階段進(jìn)展報(bào)告例：以化學(xué)所用戶(hù)身份進(jìn)入，進(jìn)行項(xiàng)目階段進(jìn)展報(bào)告填報(bào)；專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員可以隨時(shí)進(jìn)行查看。提交中評(píng)估報(bào)告在項(xiàng)目執(zhí)行的中期，專(zhuān)管專(zhuān)業(yè)處可以要求研究所填報(bào)中評(píng)估報(bào)告例：專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員將項(xiàng)目狀態(tài)更改，再以化學(xué)所用戶(hù)身份進(jìn)入，進(jìn)行中評(píng)估報(bào)告填報(bào)。提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，專(zhuān)管專(zhuān)業(yè)處可以要求研究所填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告例：專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員將項(xiàng)目狀態(tài)更改，再以化學(xué)所用戶(hù)身份進(jìn)入，進(jìn)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填報(bào)。提交階段進(jìn)展報(bào)告提交中評(píng)估報(bào)告提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告48本研究所項(xiàng)目例：查看化學(xué)所所有項(xiàng)目院項(xiàng)目列表用不同用戶(hù)、不同角色可以看到的項(xiàng)目范圍不同本研究所項(xiàng)目院項(xiàng)目列表49研究所申報(bào)例：化學(xué)所申報(bào)成果鑒定申請(qǐng)書(shū)，提交到高技術(shù)局專(zhuān)業(yè)局審批例：以高技術(shù)局成果管理員身份進(jìn)入，審批成果鑒定申請(qǐng)書(shū)，提交局長(zhǎng)審批2、成果鑒定管理專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批例：以高技術(shù)局局長(zhǎng)身份進(jìn)入，填寫(xiě)審批意見(jiàn)后交回本局成果管理員處，管理員將成果申請(qǐng)書(shū)提交給計(jì)劃局成果處研究所申報(bào)專(zhuān)業(yè)局審批2、成果鑒定管理專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批50成果處審批例：以成果處處長(zhǎng)身份進(jìn)入，審批成果鑒定申請(qǐng)書(shū)，提交計(jì)劃局局長(zhǎng)審批計(jì)劃局局長(zhǎng)審批例：以計(jì)劃局局長(zhǎng)身份進(jìn)入，填寫(xiě)審批意見(jiàn)后交回本局成果管理員處，成果處處長(zhǎng)根據(jù)局長(zhǎng)意見(jiàn)判斷是否通過(guò)該申請(qǐng)成果鑒定證書(shū)處理過(guò)程和成果鑒定申請(qǐng)書(shū)一致，成果鑒定申請(qǐng)書(shū)審批通過(guò)后，研究所鑒定證書(shū)申請(qǐng)的列表中會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)一條申報(bào)記錄成果處審批計(jì)劃局局長(zhǎng)審批成果鑒定證書(shū)513、成果登記管理成果登記例：以成果處成果管理員身份進(jìn)入，將科技部軟件導(dǎo)出的文件導(dǎo)入系統(tǒng)，其他具有權(quán)限的人都可以進(jìn)行查看4、專(zhuān)家?guī)旃芾韺?zhuān)家?guī)炖阂愿呒夹g(shù)局專(zhuān)家?guī)旃芾韱T權(quán)限進(jìn)入，可以對(duì)專(zhuān)家信息進(jìn)行維護(hù)，其他具有查看權(quán)限的用戶(hù)都可以進(jìn)行查看，項(xiàng)目組織專(zhuān)家評(píng)審時(shí)可以從此專(zhuān)家?guī)熘羞x取專(zhuān)家3、成果登記管理成果登記4、專(zhuān)家?guī)旃芾韺?zhuān)家?guī)?25、規(guī)劃指南管理規(guī)劃指南例：以規(guī)劃指南管理權(quán)限進(jìn)入，可以發(fā)布規(guī)劃指南信息，其他具有查看權(quán)限的用戶(hù)都可以進(jìn)行查看6、系統(tǒng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)例：以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理員身份進(jìn)入，可以對(duì)科研項(xiàng)目系統(tǒng)所有的基礎(chǔ)代碼表數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)成果登記機(jī)構(gòu)代碼維護(hù)例：以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理員身份進(jìn)入，可以對(duì)成果登記機(jī)構(gòu)代碼對(duì)應(yīng)關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，成果登記列表顯示的機(jī)構(gòu)名稱(chēng)就是通過(guò)此對(duì)應(yīng)關(guān)系找到的5、規(guī)劃指南管理規(guī)劃指南6、系統(tǒng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)成果登記機(jī)構(gòu)53小結(jié)研究所登陸院時(shí)需要通過(guò)鏈接，然后登陸。用戶(hù)帳號(hào)建立、角色分配等由各研究所門(mén)戶(hù)管理員完成系統(tǒng)功能使用：項(xiàng)目管理、成果鑒定管理、成果登記、專(zhuān)家?guī)旃芾?、?guī)劃指南、系統(tǒng)管理等小結(jié)研究所登陸院時(shí)需要通過(guò)鏈接，然后登陸。用戶(hù)帳號(hào)建立、角色54系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹55項(xiàng)目用例

成果鑒定用例

練習(xí)項(xiàng)目用例練習(xí)56演講完畢，謝謝觀(guān)看！演講完畢，謝謝觀(guān)看！57科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目組張芳2005年10月科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目組張芳58目錄第一單元系統(tǒng)介紹第二單元科研項(xiàng)目系統(tǒng)介紹第三單元科研項(xiàng)目系統(tǒng)使用培訓(xùn)1、流程介紹2、系統(tǒng)使用介紹3、練習(xí)目錄第一單元系統(tǒng)介紹59第一單元系統(tǒng)介紹第一單元系統(tǒng)介紹60導(dǎo)讀什么是？項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架？院、所及數(shù)據(jù)資源中心之間的關(guān)系如何？了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程導(dǎo)讀什么是？61是什么中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目(，簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)是實(shí)現(xiàn)中國(guó)科學(xué)院科學(xué)的資源規(guī)劃的信息系統(tǒng)工程。項(xiàng)目從中國(guó)科學(xué)院院所兩級(jí)治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，以科研計(jì)劃與執(zhí)行管理為核心，綜合運(yùn)用創(chuàng)新的管理理念和先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)全院人力、資金、科研基礎(chǔ)條件等資源配置及相關(guān)管理流程進(jìn)行整合與優(yōu)化，構(gòu)建有效的管理服務(wù)信息技術(shù)平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)科學(xué)院管理創(chuàng)新，不斷提升管理工作水平和效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)效益的最大化。是什么中國(guó)科學(xué)院資源規(guī)劃項(xiàng)目(，簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)62整體應(yīng)用框架整體應(yīng)用框架63藍(lán)圖藍(lán)圖64系統(tǒng)部署院級(jí)系統(tǒng)（院機(jī)關(guān)機(jī)房）所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)數(shù)據(jù)資源中心（院機(jī)關(guān)機(jī)房）日常業(yè)務(wù)操作報(bào)批業(yè)務(wù)操作（遠(yuǎn)程登錄院級(jí)系統(tǒng)）基于的系統(tǒng)完全定制開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)研究所用戶(hù)數(shù)據(jù)資源中心所級(jí)系統(tǒng)(研究所機(jī)房)數(shù)據(jù)資源中心…………院所系統(tǒng)部署院級(jí)系統(tǒng)所級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源中心日常業(yè)務(wù)操作報(bào)批業(yè)務(wù)操作65實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行一期工程（2003年－2005年）完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及實(shí)施方案。建立和完善院所兩級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。完成項(xiàng)目核心應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣，包括：科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督系統(tǒng)、科研條件管理系統(tǒng)、基本建設(shè)管理系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)、教育資源管理系統(tǒng)、評(píng)估評(píng)價(jià)系統(tǒng)。完成院所兩級(jí)項(xiàng)目應(yīng)用和信息交換平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)成項(xiàng)目的整體運(yùn)行環(huán)境。核心數(shù)據(jù)庫(kù)達(dá)到一定規(guī)模，為院所兩級(jí)管理提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)支持。完成信息安全體系、制度規(guī)范等支撐環(huán)境的建設(shè)。二期工程（2006年－2010年）在一期的基礎(chǔ)上，全面建成和完善中科院管理系統(tǒng)；進(jìn)一步提升項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，與科研活動(dòng)信息化的建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)接，初步建成“數(shù)字化的科學(xué)院”；實(shí)現(xiàn)中科院管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)中科院科研活動(dòng)提供全面的管理、支持和服務(wù)。實(shí)施進(jìn)程總體規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)分兩期進(jìn)行66系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧2002年根據(jù)新時(shí)期建院方針提出了“十五”信息化建設(shè)目標(biāo)2002年9月院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃做出重要講話(huà)2003年9月項(xiàng)目面向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)并確定神州數(shù)碼公司成為項(xiàng)目總集成商2003年12－2004年3月總體實(shí)施方案制定并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批2004年4－9月項(xiàng)目總體業(yè)務(wù)建模并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批2004年10－2005年2月所級(jí)項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施和院級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成既定任務(wù)投入試運(yùn)行2005年3－7月所級(jí)實(shí)施推廣準(zhǔn)備工作結(jié)束，院級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目04年工作完善優(yōu)化完畢2005年8月所級(jí)全面推廣工作正式啟動(dòng)，院級(jí)05年開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始2005年9月院級(jí)系統(tǒng)推廣應(yīng)用開(kāi)始系統(tǒng)建設(shè)歷史回顧2002年根據(jù)新時(shí)期建院方針提出了“十五”信67第一單元小結(jié)項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架：8大主業(yè)務(wù)線(xiàn)院所2級(jí)系統(tǒng)管理模式，所為所級(jí)資源管理系統(tǒng)，研究所需要到院級(jí)審批的數(shù)據(jù)采用研究所登陸院系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)模式，院與所系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)資源中心進(jìn)行交換項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)單介紹，目前一期開(kāi)發(fā)已經(jīng)完成第一單元小結(jié)項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架：8大主業(yè)務(wù)線(xiàn)68第二單元科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)介紹第二單元科研計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)介紹69導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)在系統(tǒng)中的作用科研項(xiàng)目系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)范圍是什么？一期上線(xiàn)功能點(diǎn)有哪些？導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)在系統(tǒng)中的作用70系統(tǒng)概述－科項(xiàng)系統(tǒng)在中定位系統(tǒng)概述－科項(xiàng)系統(tǒng)在中定位71科研項(xiàng)目系統(tǒng)－系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖科研項(xiàng)目系統(tǒng)－系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖72科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與指南項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目綜合查詢(xún)與分析專(zhuān)家?guī)旃芾頂?shù)據(jù)資源中心……所級(jí)系統(tǒng)成果管理管理項(xiàng)目申報(bào)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂執(zhí)行與監(jiān)督管理中評(píng)估項(xiàng)目驗(yàn)收后評(píng)估產(chǎn)出物成果鑒定獎(jiǎng)項(xiàng)管理成果登記實(shí)驗(yàn)室管理科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)概覽科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目綜合查詢(xún)與分析專(zhuān)家?guī)?3項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目申報(bào)

Y編輯可行性報(bào)告

Y編輯任務(wù)書(shū)

Y提交階段進(jìn)展報(bào)告

Y提交中評(píng)報(bào)告

Y提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

Y本研究所項(xiàng)目

Y新項(xiàng)目填報(bào)Y

備選項(xiàng)目庫(kù)Y

本人管理項(xiàng)目Y

院所有項(xiàng)目Y

專(zhuān)業(yè)處所有項(xiàng)目管理Y

專(zhuān)業(yè)處所有項(xiàng)目查看Y

專(zhuān)業(yè)局項(xiàng)目列表Y

項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)74項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能成果管理成果鑒定申請(qǐng)書(shū)YY

成果鑒定證書(shū)YY

成果登記YY查詢(xún)分析項(xiàng)目查詢(xún)Y

統(tǒng)計(jì)分析Y

科研信息實(shí)驗(yàn)室管理Y

實(shí)驗(yàn)室查看Y

專(zhuān)家?guī)靁

規(guī)劃指南規(guī)劃指南管理Y

規(guī)劃指南查看YY系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理Y

項(xiàng)目實(shí)施范圍子模塊功能點(diǎn)是否院功能是否所功能成果管理成果鑒定75系統(tǒng)一期開(kāi)發(fā)完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目：將完成2005年立項(xiàng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入成果鑒定：將完成2005年鑒定申請(qǐng)書(shū)、證書(shū)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入專(zhuān)家?guī)欤和瓿沙Ｓ脤?zhuān)家數(shù)據(jù)的導(dǎo)入實(shí)驗(yàn)室：完成現(xiàn)有國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等數(shù)據(jù)的導(dǎo)入系統(tǒng)目前進(jìn)展系統(tǒng)一期開(kāi)發(fā)完成系統(tǒng)目前進(jìn)展76第二單元小結(jié)院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、監(jiān)督等管理為核心，同時(shí)對(duì)成果、產(chǎn)出物進(jìn)行管理，提供領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布規(guī)劃、指南的平臺(tái)，指導(dǎo)科研項(xiàng)目的發(fā)展。院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)是院系統(tǒng)的8大模塊之一，分院、所兩級(jí)功能第二單元小結(jié)院科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、監(jiān)督等管理77第三單元系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)第三單元系統(tǒng)使用培訓(xùn)流程介紹78系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹79導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)有哪幾個(gè)主要業(yè)務(wù)流程？科研項(xiàng)目管理流程分哪些階段？成果鑒定管理流程分哪些階段？您是否從流程中找出您的現(xiàn)在所處理的實(shí)際業(yè)務(wù)處于流程中的哪個(gè)位置？導(dǎo)讀科研項(xiàng)目系統(tǒng)有哪幾個(gè)主要業(yè)務(wù)流程？80一、項(xiàng)目高階流程流程介紹項(xiàng)目申報(bào)書(shū)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂階段進(jìn)展報(bào)告?zhèn)溥x項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目分配中評(píng)估驗(yàn)收所院院院所院所院所院所院所后評(píng)估院所項(xiàng)目執(zhí)行后評(píng)估院綜合財(cái)務(wù)注：黃色框表示在該節(jié)點(diǎn)有領(lǐng)導(dǎo)審批一、項(xiàng)目高階流程流程介紹項(xiàng)目申報(bào)書(shū)可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂階段進(jìn)81項(xiàng)目管理流程示意圖院級(jí)所級(jí)備選項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)項(xiàng)目分配管理員一般項(xiàng)目管理員所項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理員可行性報(bào)告項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目分配任務(wù)書(shū)階段進(jìn)展報(bào)告中評(píng)估報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告可行性認(rèn)證任務(wù)書(shū)審核執(zhí)行中完成項(xiàng)目管理流程示意圖院級(jí)所級(jí)備選項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)項(xiàng)目分配管理員一般項(xiàng)82項(xiàng)目管理權(quán)限示意表用戶(hù)說(shuō)明院所有項(xiàng)目查看用戶(hù)—院領(lǐng)導(dǎo)能查看全院所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息院一般項(xiàng)目查看用戶(hù)—局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能查看本局主管和協(xié)管的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他局的項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目分配管理員—處級(jí)將本處的所有備選項(xiàng)目分配到各項(xiàng)目管理人員，能查看本處的所有項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其他項(xiàng)目的基本信息一般項(xiàng)目管理員對(duì)已經(jīng)分配給自己的項(xiàng)目進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，能查看本處項(xiàng)目的詳細(xì)信息及其項(xiàng)目的基本信息所級(jí)用戶(hù)申報(bào)本所的所有項(xiàng)目材料，能查看本所的所有項(xiàng)目詳細(xì)信息項(xiàng)目管理權(quán)限示意表用戶(hù)說(shuō)明院所有項(xiàng)目查看用戶(hù)—院領(lǐng)導(dǎo)能查看全83二、成果管理1、成果鑒定申請(qǐng)流程研究所申報(bào)專(zhuān)業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批專(zhuān)業(yè)局綜合計(jì)劃局計(jì)劃局長(zhǎng)審批2、成果鑒定證書(shū)申請(qǐng)流程研究所專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定申請(qǐng)書(shū)研究所申報(bào)專(zhuān)業(yè)評(píng)審組評(píng)審評(píng)審委員會(huì)審批計(jì)劃局長(zhǎng)審批專(zhuān)業(yè)局長(zhǎng)審批鑒定證書(shū)二、成果管理1、成果鑒定申請(qǐng)流程研專(zhuān)業(yè)評(píng)審專(zhuān)業(yè)局綜合計(jì)劃局計(jì)843、成果登記院成果處導(dǎo)出研究所導(dǎo)入科技部軟件基礎(chǔ)版科技部軟件系統(tǒng)科技部3、成果登記院成果處導(dǎo)出研究所導(dǎo)入科科技部軟件系統(tǒng)科技部85三、查詢(xún)分析主要功能：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高級(jí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析；查詢(xún)分析提供自定義輸出項(xiàng)功能，可以根據(jù)需要自動(dòng)培訓(xùn)列表顯示信息；統(tǒng)計(jì)分析主要針對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)四、實(shí)驗(yàn)室管理填報(bào)實(shí)驗(yàn)室信息實(shí)驗(yàn)室?guī)觳樵?xún)項(xiàng)目基本信息中引用三、查詢(xún)分析主要功能：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高級(jí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析；查詢(xún)分析86五、規(guī)劃指南流程發(fā)布規(guī)劃、指南規(guī)劃指南庫(kù)查看五、規(guī)劃指南流程發(fā)布規(guī)劃、指南規(guī)劃指南庫(kù)查看87小結(jié)2個(gè)主要業(yè)務(wù)流程：項(xiàng)目管理流程、成果鑒定管理流程，另外提供查詢(xún)分析、實(shí)驗(yàn)室管理、專(zhuān)家?guī)?、?guī)劃指南管理功能項(xiàng)目管理主要分為：申報(bào)、項(xiàng)目分配、可行性研究、任務(wù)書(shū)簽訂、過(guò)程監(jiān)督、中評(píng)估、驗(yàn)收、后評(píng)估等8個(gè)階段成果鑒定分為成果鑒定申報(bào)、成果鑒定證書(shū)申報(bào)2個(gè)流程，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)局審批、專(zhuān)業(yè)局局長(zhǎng)審批、成果處審批、計(jì)劃局長(zhǎng)審批等環(huán)節(jié)，最終通過(guò)后入庫(kù)小結(jié)2個(gè)主要業(yè)務(wù)流程：項(xiàng)目管理流程、成果鑒定管理流程，另外提88系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹系統(tǒng)使用介紹練習(xí)系統(tǒng)使用培訓(xùn)教程流程介紹89導(dǎo)讀如何登陸系統(tǒng)？如何進(jìn)入科研項(xiàng)目系統(tǒng)？科研項(xiàng)目系統(tǒng)功能如何使用？如何進(jìn)行項(xiàng)目填報(bào)、審批？如何進(jìn)行成果鑒定申報(bào)、審批？導(dǎo)讀如何登陸系統(tǒng)？90一、準(zhǔn)備工作版本必須是6.0上網(wǎng)助手?jǐn)r截窗口功能必須關(guān)閉，可以設(shè)置“允許彈出窗口地址”系統(tǒng)使用介紹一、準(zhǔn)備工作版本必須是6.0系統(tǒng)使用介紹91二、登錄系統(tǒng)練習(xí)環(huán)境登陸地址：用戶(hù)名：?jiǎn)挝淮a口令：123456鏈接服務(wù)器：159.226.97.123：172.31.0.240用戶(hù)名：密碼：正式環(huán)境登陸地址：參考用戶(hù)手冊(cè)（第三章）登陸2個(gè)前提：帳號(hào)已建立角色已分配二、登錄系統(tǒng)練習(xí)環(huán)境登陸地址：鏈接正式環(huán)境登陸地址：92三、系統(tǒng)截圖1、登陸錄入用戶(hù)名和密碼三、系統(tǒng)截圖1、登陸錄入用戶(hù)名和密碼932、首頁(yè)點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)修改密碼2、首頁(yè)點(diǎn)擊進(jìn)入系統(tǒng)修改密碼943、角色切換3、角色切換954、頁(yè)面布局2菜單樹(shù)1功能模塊3信息處理4、頁(yè)面布局2菜單樹(shù)1功能模塊3信息處理96頁(yè)面布局（續(xù)）菜單樹(shù)控制按鈕：是否隱藏菜單樹(shù)頁(yè)面布局（續(xù)）菜單樹(shù)控制按鈕：是否隱藏菜單樹(shù)97頁(yè)面布局（續(xù)）導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置頁(yè)面布局（續(xù)）導(dǎo)航條：目前操作所處的功能層次位置985、操作說(shuō)明-列表頁(yè)面頁(yè)面級(jí)操作按鈕翻頁(yè)操作行操作按鈕超鏈接5、操作說(shuō)明-列表頁(yè)面頁(yè)面級(jí)操作按鈕翻頁(yè)操作行操作按鈕超鏈接99操作說(shuō)明-維護(hù)界面頁(yè)面操作：針對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除主界面外，一般都有返回操作彈出樹(shù)操作說(shuō)明-維護(hù)界面頁(yè)面操作：針對(duì)所在行進(jìn)行的操作，除主界面外100操作說(shuō)明-附件上傳上傳文件操作：類(lèi)似于郵件附件操作操作說(shuō)明-附件上傳上傳文件操作：類(lèi)似于郵件附件操作101操作說(shuō)明-附件下載點(diǎn)擊文件名下載附件操作說(shuō)明-附件下載點(diǎn)擊文件名下載附件102四、功能操作培訓(xùn)新項(xiàng)目填報(bào)用于研究所申請(qǐng)新項(xiàng)目，根據(jù)系統(tǒng)提示逐步填寫(xiě)完各頁(yè)材料后，點(diǎn)擊提交，將項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)提交到項(xiàng)目主管專(zhuān)業(yè)處（國(guó)際合作項(xiàng)目填報(bào)的數(shù)據(jù)項(xiàng)有所差異）例：使用化學(xué)所用戶(hù)登陸申報(bào)項(xiàng)目到高技術(shù)研究與發(fā)展局的材料、能源與化工科學(xué)技術(shù)處，協(xié)管專(zhuān)業(yè)處為綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處備選項(xiàng)目庫(kù)用于項(xiàng)目主管專(zhuān)業(yè)處和協(xié)管專(zhuān)業(yè)處的管理人員把項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員，項(xiàng)目要求指定到人，一個(gè)項(xiàng)目可以分配給多人管理。例：使用高技術(shù)局材料能源與化工科學(xué)技術(shù)處用戶(hù)登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員；使用綜合計(jì)劃局項(xiàng)目處用戶(hù)登錄，將項(xiàng)目分配給本處的一般項(xiàng)目管理員。1、項(xiàng)目管理四、功能操作培訓(xùn)新項(xiàng)目填報(bào)備選項(xiàng)目庫(kù)1、項(xiàng)目管理103本人管理項(xiàng)目例：先用協(xié)管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行項(xiàng)目查看；再用主管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員登陸，進(jìn)行一般項(xiàng)目管理，修改項(xiàng)目狀態(tài)。本人管理項(xiàng)目功能點(diǎn)的使用，貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?？尚行匝芯坷菏褂没瘜W(xué)所用戶(hù)登陸，進(jìn)行可行性報(bào)告填報(bào)；主管專(zhuān)業(yè)處一般項(xiàng)目管理員進(jìn)行管理，兩次送審?fù)ㄟ^(guò)后，可行性研究評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。任務(wù)書(shū)簽訂例：使用化學(xué)所用戶(hù)登陸，編輯上報(bào)任務(wù)書(shū)；主管專(zhuān)業(yè)處審核任務(wù)書(shū)，一次送審?fù)夂?，任?wù)書(shū)簽訂，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行中階段。本人管理項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)簽訂104提交階段進(jìn)展報(bào)告在項(xiàng)目執(zhí)行中階段，研究所可以隨時(shí)提交階段進(jìn)展報(bào)告例：以化學(xué)所用戶(hù)身份進(jìn)入，進(jìn)行項(xiàng)目階段