第八篇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃

20214第八篇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃

20211第一章工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)可行性分析〕根據(jù)“招標(biāo)拍賣(mài)掛牌〞獲得工程國(guó)有建立用地使用權(quán)一、工程用地周邊環(huán)境分析1、工程土地性質(zhì)調(diào)查

2、工程用地周邊環(huán)境調(diào)查

3、地塊交通條件調(diào)查4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查第一章工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)可行性分析〕根據(jù)“招2

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)二、

區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

4、商品住宅市場(chǎng)板塊的劃分及其差異5、商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)6、商品住宅客戶(hù)構(gòu)成及購(gòu)置實(shí)態(tài)分析

31、工程地塊的優(yōu)勢(shì)2、工程地塊的劣勢(shì)3、工程地塊的時(shí)機(jī)點(diǎn)4、工程地塊的威脅及困難點(diǎn)

三

、土地SWOT〔深層次〕分析

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)1、工程地塊的優(yōu)勢(shì)三

、土地SWOT〔深層次〕分析

41、目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研2、目標(biāo)客戶(hù)定位3、類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研4、工程定位四、

工程市場(chǎng)定位

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)五

、工程價(jià)值分析與價(jià)格定位1、商品住宅工程價(jià)值分析的根本方法和概念2、工程可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析3、均價(jià)確實(shí)定4、工程中具體單位的定價(jià)模擬(一戶(hù)一價(jià))*1、目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研四、

工程市場(chǎng)定位

51、工程開(kāi)發(fā)假定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)土地面積建筑面積容積率2、主要估算依據(jù)3、總收入估算4、投資本錢(qián)估算土地本錢(qián)建安本錢(qián)管理本錢(qián)稅費(fèi)等5、工程經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評(píng)價(jià)本錢(qián)—利潤(rùn)率6、工程風(fēng)險(xiǎn)分析及躲避六

、工程收入與投資估算工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)七

、開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議1、影響工程開(kāi)發(fā)節(jié)奏的根本因素2、工程開(kāi)發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè)1、工程開(kāi)發(fā)假定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)土地面積建筑面積容積率六61、工程主線的尋找2、工程主題的提煉3、工程命名4、工程主題營(yíng)造為工程提供規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,使工程獲得規(guī)劃許可及建筑施工許可一、工程主題理念第二章

工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔產(chǎn)品籌劃〕二、總體規(guī)劃1、工程地塊概述2、工程地塊情況分析3、建筑空間布局1、工程主線的尋找為工程提供規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,使工程獲得規(guī)74、道路系統(tǒng)布局5、綠化系統(tǒng)布局6、公建與配套系統(tǒng)7、分期開(kāi)發(fā)8、分組團(tuán)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)三

建筑風(fēng)格定位1、工程總體建筑風(fēng)格及色彩方案2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示4、道路系統(tǒng)布局81、工程所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型比較2、工程業(yè)態(tài)分析及工程戶(hù)型配置比例3、戶(hù)型需求分析4、主力戶(hù)型設(shè)計(jì)提示5、商業(yè)物業(yè)戶(hù)型設(shè)計(jì)提示工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)五、

室內(nèi)空間布局裝修概念提示1、室內(nèi)空間布局提示2、公共空間主題選擇3、庭院景觀提示四

、主力戶(hù)型選擇1、工程所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型比較9

工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)六、

環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示1、工程周邊環(huán)境調(diào)查和分析2、工程總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格設(shè)想3、工程各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)4、工程公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

101、工程周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共家具擺設(shè)2、本工程公共家具概念設(shè)計(jì)提示工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)八、

公共裝飾指導(dǎo)1、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思2、營(yíng)銷(xiāo)示范單位裝修概念設(shè)計(jì)3、營(yíng)銷(xiāo)中心裝修風(fēng)格提示4、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示七

、公共家具概念設(shè)計(jì)提示1、工程周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共家具擺設(shè)111、工程燈光設(shè)計(jì)2、背景音樂(lè)指導(dǎo)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)十、

小區(qū)未來(lái)生活方式的指導(dǎo)

1、工程建筑規(guī)劃組團(tuán)評(píng)價(jià)2、營(yíng)造和引導(dǎo)未來(lái)生活方式九、

燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)

1、工程燈光設(shè)計(jì)121、工程所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀2、工程周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查第三章

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃〔工程推廣〕二

、工程主賣(mài)點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策1、工程主賣(mài)點(diǎn)薈萃2、工程強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

營(yíng)銷(xiāo)推廣是建筑施工—銷(xiāo)(預(yù))售許可階段的重要工作

一

、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析1、工程所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀第三章

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌13三

、目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)查與定位分析1、客戶(hù)調(diào)查2、人口總量及地塊分布情況3、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r和人口收入情況4、家庭情況分析5、工程客戶(hù)群定位工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃四

、價(jià)格定位及策略

1、工程單方本錢(qián)與利潤(rùn)目標(biāo)2、可類(lèi)比工程市場(chǎng)價(jià)格3、價(jià)格策略4、價(jià)格分期策略三

、目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)查與定位分析14工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃五

、入市時(shí)機(jī)選擇1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2、房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況分析3、入市時(shí)機(jī)確實(shí)定及安排4、入市階段劃分〔1〕品牌準(zhǔn)入階段〔2〕品牌積累階段〔3〕品牌形成階段〔4〕品牌維護(hù)及外延拓展階段

15

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃六

、廣告策略1、品牌推廣思路2、廣告總體策略3、廣告的階段性劃分4、廣告主題5、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)6、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正7、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

161、媒體總策略2、媒體選擇3、工程推廣周期4、軟性新聞主題5、媒介組合6、投放頻率及規(guī)模7、費(fèi)用估算工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃七、

媒介策略1、媒體總策略171、現(xiàn)場(chǎng)包裝2、印刷品3、媒介投放4、公關(guān)活動(dòng)

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃九

、公關(guān)活動(dòng)籌劃和現(xiàn)場(chǎng)包裝1、效果測(cè)評(píng)形式2、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo)十

、營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估、修正八

、推廣費(fèi)用方案1、現(xiàn)場(chǎng)包裝

181．小區(qū)形象標(biāo)志2．小區(qū)形象標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖法3．小區(qū)形象標(biāo)志中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4．小區(qū)形象標(biāo)志中英文應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)字體5．小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)用色．輔助色及其使用標(biāo)準(zhǔn)6．小區(qū)象征圖形7．小區(qū)輔助圖形．輔助色帶的延展及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)9．小區(qū)形象標(biāo)志與企業(yè)應(yīng)用字組合標(biāo)準(zhǔn)(名稱(chēng)地址)10．小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)印刷字體第四章

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕一、根本要素1．小區(qū)形象標(biāo)志第四章

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕19

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕二、應(yīng)用要素1．特定外觀型設(shè)計(jì)2．室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)3．LOGO墻設(shè)計(jì)4．樓盤(pán)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)包裝5．銷(xiāo)售導(dǎo)示系統(tǒng)6．環(huán)境的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)〔門(mén)廊．標(biāo)牌等〕7．車(chē)輛圖形設(shè)計(jì)8．樣板展示間設(shè)計(jì)

20

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕三、延展及運(yùn)用局部1、工地環(huán)境包裝視覺(jué)1〕建筑物主體2〕工地圍墻3〕主路網(wǎng)及參觀路線4〕環(huán)境綠化2、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)1〕辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)2〕物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

213、營(yíng)銷(xiāo)中心包裝設(shè)計(jì)1〕營(yíng)銷(xiāo)中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)2〕營(yíng)銷(xiāo)中心功能分區(qū)提示3〕營(yíng)銷(xiāo)中心大門(mén)橫眉設(shè)計(jì)4〕營(yíng)銷(xiāo)中心形象墻設(shè)計(jì)5〕臺(tái)面設(shè)計(jì)6〕展板設(shè)計(jì)7〕營(yíng)銷(xiāo)中心導(dǎo)視牌8〕銷(xiāo)售人員服裝設(shè)計(jì)提示9〕銷(xiāo)售用品系列設(shè)計(jì)10〕示范單位導(dǎo)視牌11〕示范單位樣板房說(shuō)明牌工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕3、營(yíng)銷(xiāo)中心包裝設(shè)計(jì)221、銷(xiāo)售策略2、銷(xiāo)售過(guò)程模擬第五章

工程銷(xiāo)售代理籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔銷(xiāo)售執(zhí)行〕銷(xiāo)售是工程實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵--銷(xiāo)(預(yù))售許可。一

、銷(xiāo)售周期劃分及控制二

、各銷(xiāo)售階段營(yíng)銷(xiāo)籌劃推廣執(zhí)行方案實(shí)施三

、各銷(xiāo)售階段廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及發(fā)布實(shí)施1、銷(xiāo)售策略第五章

工程銷(xiāo)售代理籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔銷(xiāo)售執(zhí)行〕231、批文及銷(xiāo)售資料2、人員組建3、制定銷(xiāo)售工作進(jìn)度總表4、銷(xiāo)售控制與銷(xiāo)售進(jìn)度模擬5、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表6、財(cái)務(wù)策略7、商業(yè)合作關(guān)系8、工作協(xié)調(diào)配合工程銷(xiāo)售代理籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔銷(xiāo)售執(zhí)行〕

四、

銷(xiāo)售前資料準(zhǔn)備1、批文及銷(xiāo)售資料241、銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)公司背景工程知識(shí)2、銷(xiāo)售手冊(cè)3、客戶(hù)管理系統(tǒng)4、銷(xiāo)售作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

工程銷(xiāo)售代理籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔銷(xiāo)售執(zhí)行〕

六

、銷(xiāo)售組織與日常管理

1、組織與鼓勵(lì)2、工作流程3、規(guī)那么制度概念提示五

、銷(xiāo)售培訓(xùn)1、銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)公司背景工程知識(shí)25第八篇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃

20214第八篇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃

202126第一章工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)可行性分析〕根據(jù)“招標(biāo)拍賣(mài)掛牌〞獲得工程國(guó)有建立用地使用權(quán)一、工程用地周邊環(huán)境分析1、工程土地性質(zhì)調(diào)查

2、工程用地周邊環(huán)境調(diào)查

3、地塊交通條件調(diào)查4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查第一章工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)可行性分析〕根據(jù)“招27

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)二、

區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

4、商品住宅市場(chǎng)板塊的劃分及其差異5、商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)6、商品住宅客戶(hù)構(gòu)成及購(gòu)置實(shí)態(tài)分析

281、工程地塊的優(yōu)勢(shì)2、工程地塊的劣勢(shì)3、工程地塊的時(shí)機(jī)點(diǎn)4、工程地塊的威脅及困難點(diǎn)

三

、土地SWOT〔深層次〕分析

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)1、工程地塊的優(yōu)勢(shì)三

、土地SWOT〔深層次〕分析

291、目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研2、目標(biāo)客戶(hù)定位3、類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研4、工程定位四、

工程市場(chǎng)定位

工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)五

、工程價(jià)值分析與價(jià)格定位1、商品住宅工程價(jià)值分析的根本方法和概念2、工程可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析3、均價(jià)確實(shí)定4、工程中具體單位的定價(jià)模擬(一戶(hù)一價(jià))*1、目標(biāo)客戶(hù)調(diào)研四、

工程市場(chǎng)定位

301、工程開(kāi)發(fā)假定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)土地面積建筑面積容積率2、主要估算依據(jù)3、總收入估算4、投資本錢(qián)估算土地本錢(qián)建安本錢(qián)管理本錢(qián)稅費(fèi)等5、工程經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評(píng)價(jià)本錢(qián)—利潤(rùn)率6、工程風(fēng)險(xiǎn)分析及躲避六

、工程收入與投資估算工程投資籌劃營(yíng)銷(xiāo)七

、開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議1、影響工程開(kāi)發(fā)節(jié)奏的根本因素2、工程開(kāi)發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè)1、工程開(kāi)發(fā)假定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)土地面積建筑面積容積率六311、工程主線的尋找2、工程主題的提煉3、工程命名4、工程主題營(yíng)造為工程提供規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,使工程獲得規(guī)劃許可及建筑施工許可一、工程主題理念第二章

工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔產(chǎn)品籌劃〕二、總體規(guī)劃1、工程地塊概述2、工程地塊情況分析3、建筑空間布局1、工程主線的尋找為工程提供規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,使工程獲得規(guī)324、道路系統(tǒng)布局5、綠化系統(tǒng)布局6、公建與配套系統(tǒng)7、分期開(kāi)發(fā)8、分組團(tuán)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)三

建筑風(fēng)格定位1、工程總體建筑風(fēng)格及色彩方案2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示4、道路系統(tǒng)布局331、工程所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型比較2、工程業(yè)態(tài)分析及工程戶(hù)型配置比例3、戶(hù)型需求分析4、主力戶(hù)型設(shè)計(jì)提示5、商業(yè)物業(yè)戶(hù)型設(shè)計(jì)提示工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)五、

室內(nèi)空間布局裝修概念提示1、室內(nèi)空間布局提示2、公共空間主題選擇3、庭院景觀提示四

、主力戶(hù)型選擇1、工程所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型比較34

工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)六、

環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示1、工程周邊環(huán)境調(diào)查和分析2、工程總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格設(shè)想3、工程各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)4、工程公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

351、工程周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共家具擺設(shè)2、本工程公共家具概念設(shè)計(jì)提示工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)八、

公共裝飾指導(dǎo)1、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思2、營(yíng)銷(xiāo)示范單位裝修概念設(shè)計(jì)3、營(yíng)銷(xiāo)中心裝修風(fēng)格提示4、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示七

、公共家具概念設(shè)計(jì)提示1、工程周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共家具擺設(shè)361、工程燈光設(shè)計(jì)2、背景音樂(lè)指導(dǎo)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷(xiāo)十、

小區(qū)未來(lái)生活方式的指導(dǎo)

1、工程建筑規(guī)劃組團(tuán)評(píng)價(jià)2、營(yíng)造和引導(dǎo)未來(lái)生活方式九、

燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)

1、工程燈光設(shè)計(jì)371、工程所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀2、工程周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查第三章

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃〔工程推廣〕二

、工程主賣(mài)點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策1、工程主賣(mài)點(diǎn)薈萃2、工程強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

營(yíng)銷(xiāo)推廣是建筑施工—銷(xiāo)(預(yù))售許可階段的重要工作

一

、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析1、工程所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀第三章

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌38三

、目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)查與定位分析1、客戶(hù)調(diào)查2、人口總量及地塊分布情況3、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r和人口收入情況4、家庭情況分析5、工程客戶(hù)群定位工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃四

、價(jià)格定位及策略

1、工程單方本錢(qián)與利潤(rùn)目標(biāo)2、可類(lèi)比工程市場(chǎng)價(jià)格3、價(jià)格策略4、價(jià)格分期策略三

、目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)查與定位分析39工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃五

、入市時(shí)機(jī)選擇1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2、房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況分析3、入市時(shí)機(jī)確實(shí)定及安排4、入市階段劃分〔1〕品牌準(zhǔn)入階段〔2〕品牌積累階段〔3〕品牌形成階段〔4〕品牌維護(hù)及外延拓展階段

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工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃六

、廣告策略1、品牌推廣思路2、廣告總體策略3、廣告的階段性劃分4、廣告主題5、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)6、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正7、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

411、媒體總策略2、媒體選擇3、工程推廣周期4、軟性新聞主題5、媒介組合6、投放頻率及規(guī)模7、費(fèi)用估算工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃七、

媒介策略1、媒體總策略421、現(xiàn)場(chǎng)包裝2、印刷品3、媒介投放4、公關(guān)活動(dòng)

工程營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃九

、公關(guān)活動(dòng)籌劃和現(xiàn)場(chǎng)包裝1、效果測(cè)評(píng)形式2、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo)十

、營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估、修正八

、推廣費(fèi)用方案1、現(xiàn)場(chǎng)包裝

431．小區(qū)形象標(biāo)志2．小區(qū)形象標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖法3．小區(qū)形象標(biāo)志中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4．小區(qū)形象標(biāo)志中英文應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)字體5．小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)用色．輔助色及其使用標(biāo)準(zhǔn)6．小區(qū)象征圖形7．小區(qū)輔助圖形．輔助色帶的延展及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)9．小區(qū)形象標(biāo)志與企業(yè)應(yīng)用字組合標(biāo)準(zhǔn)(名稱(chēng)地址)10．小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)印刷字體第四章

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕一、根本要素1．小區(qū)形象標(biāo)志第四章

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕44

工程形象籌劃營(yíng)銷(xiāo)〔VI設(shè)計(jì)〕二、應(yīng)用要素1．特定外觀型設(shè)計(jì)2．室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)3．LOGO墻設(shè)計(jì)4．樓盤(pán)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)包裝5．銷(xiāo)售導(dǎo)示系統(tǒng)6．環(huán)境的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)〔門(mén)廊．標(biāo)牌等〕7．車(chē)輛圖形設(shè)計(jì)8．樣板展示間設(shè)計(jì)

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