本文格式為Word版，下載可任意編輯——服裝廠車間組長職責(zé)服裝廠車間組長職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，篇一:服裝廠裁剪車間組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程,實時做好領(lǐng)料工作,保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、搞好小組的工序、流程工作,講清工藝技術(shù)要求,并舉行輔...

篇一:服裝廠裁剪車間組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程,實時做好領(lǐng)料工作,保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、搞好小組的工序、流程工作,講清工藝技術(shù)要求,并舉行輔導(dǎo)指示,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、隨時掌管小組各工序間的均衡生產(chǎn),調(diào)理好各工序的工作,保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不聚積。4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料務(wù)必堆放整齊,裁剪下的零料務(wù)必放入籮筐。篇二:服裝廠車間車位組長工作職責(zé):1、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安置、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)操縱、機器設(shè)備的使用與保管工作,協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時要求組長每天務(wù)必提前10分鐘到崗,提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安置;下班時組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開;2、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種,車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)處境,去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;3、車間組長在接到上級的生產(chǎn)籌劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟諳公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實際處境去安置生產(chǎn)任務(wù);4、組長在新款開頭生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板,并要把做板中的得和體會做好記錄,然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任,以便交公司批核;5、組長在做好生產(chǎn)板后,應(yīng)實時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的打定工作;6、當(dāng)接到已獲批核的生產(chǎn)板后,組長要參照樣衣、對照批板觀法召集小組成員開生產(chǎn)會議,就所要開款的工藝要求、批板觀法、留神事項等給員工一一講解,直到每位員工掌管為止;7、對于剛開流水的各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和校正車位工的車縫技術(shù)與做工要求,須實時察覺問題、實時加以解決;8、對組上所生產(chǎn)的各款,組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反應(yīng)回來的問題安置人員去實時解決,以裁減不必要的返工發(fā)生;9、當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后,務(wù)必由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安置收發(fā)或親自發(fā)放給組員舉行返工,否那么由于組長安置不實時而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負(fù)責(zé);10、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手打定新款的上線工作,且當(dāng)各款完成后還要實時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管;11、組長在每天工作終止后尚要將各種報表實時的上報給生產(chǎn)部,并輔助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安置。篇三:生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍:生產(chǎn)班組長3、職責(zé):生產(chǎn)班組長4、內(nèi)容:4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員舉行“安好第一、質(zhì)量第一”的思想教導(dǎo)。4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)視員)質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。4.2.2察覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停