物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案

在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，有時會消失一些突發(fā)大事，為了掌握事故的進(jìn)展，就經(jīng)常需要事先預(yù)備應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？下面是我收集整理的物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案1

無論何時，一旦發(fā)覺有火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、色等特別狀態(tài)，每一位員工都必需馬上向消防監(jiān)控室報警(留意：當(dāng)現(xiàn)場異味為液化氣等易燃?xì)怏w時，嚴(yán)禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警，應(yīng)當(dāng)脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警，以防電火花引爆易燃?xì)怏w)，請其派人查明真相，并做好應(yīng)急預(yù)備。

1.目擊報警

1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火，發(fā)覺火情的人員應(yīng)保持冷靜，切勿慌張。

1.2如火勢初期較小，目擊者應(yīng)馬上就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。

1.3如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)實行最快方式用對講機、電話或打碎四周的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。

1.4關(guān)閉火情現(xiàn)場四周之門窗以阻擋火勢擴散，并馬上關(guān)閉四周的電閘及煤氣。

1.5引導(dǎo)火警現(xiàn)場四周的人員用濕毛巾捂住口鼻，快速從安全通道撤離，同時告知疏散人員不要使用電梯逃命，以防停電被困。

1.6切勿在火警現(xiàn)場四周高喊：“著火了”，以免造成不必要的混亂。

1.7在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)實行相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場四周的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。

1.8帶電物品著火時，應(yīng)馬上設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。

2.消防監(jiān)控室報警

2.1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)覺消控設(shè)備報警或接到火警報告后，應(yīng)馬上通知保安人員趕赴現(xiàn)場確認(rèn)，并通知消防專管員。

2.2火情確認(rèn)后馬上通報保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班，由其快速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

2.3馬上將火情通報物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程部負(fù)責(zé)人。

2.4值班人員堅守崗位，親密觀看火警四周區(qū)域的狀況，如有再次報警，應(yīng)馬上再次派人前往查看確認(rèn)。如有業(yè)主打電話詢問，留意不要驚慌，告知業(yè)主：“火情正在調(diào)查中，請保持冷靜，假如需要實行其它措施，我們將會用緊急廣播通知您”，同時提請業(yè)主關(guān)好門窗。

2.5接到現(xiàn)場滅火指揮部下達(dá)的向“119”報警的指令時，馬上按要求報警，并派人前往路口接應(yīng)消防車。

2.6接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達(dá)的在小區(qū)內(nèi)分區(qū)域進(jìn)行廣播的指令時，馬上按要求用一般話(或中英文)進(jìn)行廣播，留意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜，不要慌張，語速要適當(dāng)，語音要清楚。特別狀況下，應(yīng)派保安員或管理員逐單元上門通報，通報挨次為：起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層。

2.7具體記錄火災(zāi)撲救工作的全過程。

3.報警要求

3.1內(nèi)部報警應(yīng)講清或問清：起火地點；起火部位；燃燒物品；燃燒范圍報警人姓名；報警人電話。

3.2向“119”報警應(yīng)講清：小區(qū)名稱；.火場地址(包括路名、門牌號碼、四周標(biāo)志物)；火災(zāi)發(fā)生部位；.燃燒物品；火勢狀況；接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人；報警人姓名；報警人電話。

4.成立臨時指揮部

4.1物業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理接到火警報告后，應(yīng)馬上趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關(guān)人員到場，成立臨時滅火指揮部。

4.2臨時指揮部由物業(yè)經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、消防專管員以及其他相關(guān)人員組成，由物業(yè)總經(jīng)理任臨時總指揮。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場時，由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。

4.3臨時滅火指揮部職責(zé)：

4.3.1依據(jù)火勢狀況準(zhǔn)時制定相應(yīng)對策，向各部門下達(dá)救災(zāi)指令。

4.3.2依據(jù)火勢狀況確定是否疏散人員。

4.3.3馬上集合義務(wù)消防隊，指揮義務(wù)消防隊員參與滅火，并保證消防用水的供應(yīng)。

4.3.4在火勢難以掌握時，應(yīng)準(zhǔn)時下達(dá)向“119”報警的指令。

4.3.5依據(jù)火勢狀況，成立疏散組、搶救組、警戒組，組織救人，搶救和保管重要物資及檔案，維持現(xiàn)場秩序。

4.3.6依據(jù)火勢狀況打算是否啟用緊急廣播進(jìn)行報警。

4.3.7下令將消防電梯降至首層，派專人掌握，專供滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運行。

4.3.8依據(jù)火勢狀況打算是否采納部分或全部斷電、斷氣、打開排煙裝置等措施。

4.3.9消防隊到達(dá)后，準(zhǔn)時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)精確?????地供應(yīng)火災(zāi)狀況和水源狀況，引導(dǎo)消防隊進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，幫助消防隊滅火，并幫助維持現(xiàn)場秩序，安排疏散人員。

4.3.10火災(zāi)撲滅后，組織各部門員工進(jìn)行善后工作。

5.人員疏散和搶救

小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時，各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序，危險關(guān)頭以疏散、搶救人員為主。火災(zāi)發(fā)生后，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是愛護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。

5.1火災(zāi)發(fā)生后，由疏散組負(fù)責(zé)支配人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行引導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時切記要提示大家不要乘坐電梯，假如煙霧較大，要告知大家用濕毛巾捂住口鼻，盡量降低身體姿態(tài)有序、快速離開。

5.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主，也可依據(jù)火場實際狀況，敏捷機動地引導(dǎo)人員疏散。

5.3仔細(xì)檢查起火區(qū)域及四周區(qū)域的各個單元，并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)覺有人員被困在起火區(qū)域，應(yīng)先營救被困人員，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。

5.4接待安置好疏散下來的人員，通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的心情，并準(zhǔn)時清點人員，檢查是否還有人沒有撤出來。

5.5疏散挨次為：先起火單元及相鄰單元，后起火層上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散)，若向下通道已被煙火封住，則可考慮向屋頂撤離。

5.6在火場上救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工，由搶救組護送至安全區(qū)，對傷員進(jìn)行處理，然后送醫(yī)院救治。

6.警戒

6.1保安部接到火警通知后，應(yīng)快速成立警戒組，布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。

6.2清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障，疏散一切無關(guān)車輛和人員，疏通車道，為消防隊滅火制造有利條件。

6.3掌握起火大樓底層出入口，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入大樓，指導(dǎo)疏散人員離開，愛護從火場上救出的珍貴物資。

6.4保證消防電梯為消防人員專用，引導(dǎo)消防隊員進(jìn)入起火層，維持滅火行動的秩序。

6.5加強對火災(zāi)區(qū)域的警戒，愛護好火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)作公安消防部門和調(diào)查組對起火緣由的勘察。

6.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。

7.善后工作

7.1火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后，工程部，消防監(jiān)控室應(yīng)快速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。

7.2保安部組織人員清理滅火器材，準(zhǔn)時更換、補充滅火器材。

7.3統(tǒng)計人員傷亡狀況和小區(qū)財產(chǎn)損失狀況，上報滅火指揮部及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人。

7.4綜合管理部組織員工對受災(zāi)業(yè)主/用戶進(jìn)行慰問，并依據(jù)實際需要賜予切實關(guān)心。

7.5清潔綠化部組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)干凈，對因逃命或救火損壞的花木進(jìn)行搶救或補種。

7.6滅火指揮部應(yīng)召開會議，對火災(zāi)撲救行動進(jìn)行回顧和總結(jié)。

7.7區(qū)財產(chǎn)辦有保險，則由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進(jìn)行索賠。

物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案2

我部依據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結(jié)合工作實際，準(zhǔn)時做好20xx年春節(jié)期間各類突發(fā)大事的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡快、祥和、安靜的節(jié)日，特制定本方案如下：

一、工作要求

1、提高熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，妥當(dāng)支配值班人員，夯實責(zé)任，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域，細(xì)心支配，周密部署，落實防范應(yīng)急處置措施，做到有備無患。

2、加強值班，嚴(yán)明紀(jì)律。安防部總值班室設(shè)在辦公室，值班人員要根據(jù)值班支配，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任，堅持24小時備勤，接當(dāng)值經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和值班電話后，備勤人員必需在10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。全部值班人員必需盡職盡責(zé)，不得擅離崗位，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通。

3、加強請示匯報，妥當(dāng)處置緊急狀況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)狀況和重大問題，值班人員要準(zhǔn)時通知相關(guān)應(yīng)急小組，并向領(lǐng)班匯報，要實行緊急措施堅決處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不準(zhǔn)時，工作不力，以至影響工作，造成嚴(yán)峻后果的要嚴(yán)厲?追究責(zé)任。

二、提高熟悉

充分熟悉到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù)，真正負(fù)起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。

三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職根據(jù)職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。

組長：

副組長：

組成人員：

搶險一隊：

隊長：

隊員：30名工人

搶險二隊：

隊長：

隊員：20名工人

2、人員職責(zé)

（1）組長職責(zé)：

對突發(fā)大事應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

（2）副組長職責(zé)：

①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)難或事故進(jìn)一步擴大。

②依據(jù)現(xiàn)場狀況，會同相關(guān)方確定處置方案。③負(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

（3）工區(qū)長職責(zé)：

①依據(jù)現(xiàn)場狀況，提出搶險搶救及避開事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

②指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。

③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確?????的搶險救援信息資料。

⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

（4）安全部職責(zé)：

①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

②維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

④搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（5）辦公室職責(zé)：

①在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。

②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救。

③幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護理。

（6）物資部職責(zé)：

①保障各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

②供應(yīng)合格的搶險救援的物資及設(shè)備。

3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及沖突糾紛排查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。由安全部牽頭，工程部、綜合辦、物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查，特殊是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)覺隱患，限令整改。

4、強化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪番帶班，安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要支配值班人員，保證信息暢通，遇重大問題準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任，因工作失職、玩忽職守，消失治安安全問題的，逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。

四、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點

全力做好沖突糾紛的化解工作，作業(yè)隊、各部門要隨時、精確?????把握現(xiàn)場施工的進(jìn)展?fàn)顩r和可能引發(fā)人員思想波動的擔(dān)心定因素，對重點場所，重點部位進(jìn)行排查梳理，有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時消失在沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)夫工的管理，準(zhǔn)時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)夫工的和諧關(guān)系。

五、抓安全防范措施

在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上，項目部要求各工點要把施工安全制度層層落實，要加強重大危急源監(jiān)控，完善和落實各項安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關(guān)鍵工點要加強安全保衛(wèi)工作，全方位消退擔(dān)心全因素，做到防范于未然。

六、安全事故

1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)馬上啟動本預(yù)案，樂觀組織：以安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，馬上奔赴出事地點，聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，實行有效措施，進(jìn)行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍，同時馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、項目值班的安全人員，應(yīng)馬上組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關(guān)單位（如：安全保衛(wèi)部、公安分處）。

3、幫助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。

七、突發(fā)大事

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦消失突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場保安人員，必需馬上趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，實行有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助，快速掌握局面，預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴展，同時馬上向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時馬上報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。

1、施工現(xiàn)場消失突發(fā)大事，門衛(wèi)應(yīng)馬上關(guān)閉大門，立刻用電話通知項目部值班人員，假如遇緊急狀況，可派專人馬上通知有關(guān)人員或吹哨明示，現(xiàn)場全部人員，在聽到哨聲后，必需馬上趕往出事地點，聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門，保安員要快速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進(jìn)入。如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場，可快速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅(qū)逐，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍全部強行闖入者，等待公安機關(guān)、保衛(wèi)人員來處理。

2、假如辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)大事，保安員要馬上關(guān)閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員掌握在大門外，等待公安執(zhí)法人員來處理。

3、工地假如發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領(lǐng)導(dǎo)必需快速趕到現(xiàn)場平靜事端，各自管理好自己的隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解大事經(jīng)過，聽候項目人員處理。

八、火災(zāi)火警

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi)，保安人員應(yīng)馬上組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。

1、凡是參與施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)覺火情時，必需馬上投入搶救，同時呼喊四周的人員，并馬上報告項目值班人員或電話通知項目主要領(lǐng)導(dǎo)。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后，應(yīng)馬上招集項目義務(wù)消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)分析：確定火情嚴(yán)峻，危急源大，應(yīng)馬上指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危急地段，忙中不亂，頭腦糊涂，避開發(fā)生二次損害。

4、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場，首先要了解推斷火災(zāi)性質(zhì)，假如是：施工用電起火，應(yīng)馬上切斷電源；油漆稀料起火，當(dāng)心爆炸，避開二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領(lǐng)導(dǎo)打算。如需報警，應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

5、在報警以后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員馬上放開大門；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人馬上指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。

6、將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士供應(yīng)消火栓井的詳細(xì)位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員，清理余火；愛護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。

九、盜竊、搶劫

盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指各工區(qū)內(nèi)部人員進(jìn)行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進(jìn)行盜竊。兩種狀況都是作案者利用物主的麻痹大意而達(dá)到作案目的。因此，項目部應(yīng)加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。

1、高度重視，樂觀預(yù)防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識所負(fù)責(zé)區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標(biāo)段重點部位進(jìn)行必要的技術(shù)防范外，還要進(jìn)行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結(jié)合。

3、一旦接到盜竊案報案后，保衛(wèi)人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件狀況對案件進(jìn)行定性，并對當(dāng)事人進(jìn)行問話，查明失盜物品，并進(jìn)行登記，如有必要，應(yīng)報公安部門或110幫助調(diào)查，盡可能追回失盜物品。

4、實行有效措施，愛護現(xiàn)場，協(xié)作有關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對所獲得的材料、物證進(jìn)行詳細(xì)分析，討論，分析作案線索，對案件進(jìn)行定性，盡最大努力追回失竊物品。

5、案件發(fā)生后，要對案件進(jìn)行仔細(xì)分析，找動身生事故的緣由及保衛(wèi)工作中存在的漏洞，同時做好善后工作，并對案件造成的經(jīng)濟損失、調(diào)查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責(zé)任者的處理看法進(jìn)行書面總結(jié)，呈報上級主管部門。

十、春節(jié)值班表（略）

十一、應(yīng)急分隊人員名單（略）

物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案3

為了維護春節(jié)期間項目部正常的工作生產(chǎn)秩序，xxx工程結(jié)合工程實際狀況，對春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題提前布置，提前支配，力保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。為了維護工程節(jié)假日期間安全穩(wěn)定及防止意外重大大事的發(fā)生，增加員工快速反應(yīng)的力量，本項目特編制春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案如下：

一、提高熟悉

充分熟悉到做好春節(jié)期間安全、防盜、防火問題的重要性。項目部要求全體人員高度重視春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題，真正負(fù)起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各分管、副職根據(jù)職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。

組長：xxx

隊員：xxx、xxx、xxx

2、人員職責(zé)

（1）組長職責(zé)

對突發(fā)大事應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

（2）隊員職責(zé)

①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)難或事故進(jìn)一步擴大。

②依據(jù)現(xiàn)場狀況，會同相關(guān)確定處置方案。

③負(fù)責(zé)組織后勤保障，對外接待及傷員處理工作。

（3）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)：

①依據(jù)現(xiàn)場狀況，提出搶險搶救及避開事故擴大的.臨時應(yīng)急方案和措施。

②指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。

③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確?????的搶險救援信息資料。

⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

（4）綜合職責(zé)：

①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。②維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。④搶險救援結(jié)束后，封鎖事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（5）工程安全職責(zé)：

①在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。

②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救。

③幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護理。

（6）機具物資部職責(zé)：

①保障各組人員必需的防護、救援用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。②供應(yīng)合格的搶險救援的物資及設(shè)備。

3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及沖突糾紛排查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。由工程安全部牽頭，技術(shù)部、綜合部、機具物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查，特殊是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)覺隱患，限令整改。

4、強化值班，領(lǐng)導(dǎo)輪番帶班，工程安全部、綜合部實行24小時值班。各部室、各施工單位都要支配值班人員，保證信息通暢，遇重大問題準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負(fù)督責(zé)檢查責(zé)任，因工作失職、玩忽職守，消失安全生產(chǎn)重大問題和事故的，逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。

三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點，全力做好沖突糾紛的化解工作

施工隊、各部門要隨時、精確?????把握現(xiàn)場施工的進(jìn)展?fàn)顩r和可能引發(fā)人員思想波動的擔(dān)心定因素，對重點場所，重點部位進(jìn)行排查梳理，有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時消失沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)夫工的管理準(zhǔn)時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)夫工的和諧關(guān)系，讓農(nóng)夫工工作的放心，走的舒心。

四、抓好安全防范措施

在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上，項目部要求各施工隊要把施工安全制度層層落實，要加強重大危急源監(jiān)控，完善和落實各項安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關(guān)鍵施工點要加強安全生產(chǎn)防護工作，全方位消退擔(dān)心全因素，做到防范于未然。

五、安全事故

1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)馬上啟動本預(yù)案，樂觀組織；以安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以施工現(xiàn)場應(yīng)急搶險人員為重點，馬上奔赴出事地點，聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮，實行有效措施，進(jìn)行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍，同時馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部匯報。

2、項目值班的安全人員，應(yīng)馬上組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知項目部。

3、幫助上級部門做好事故調(diào)查分析及其他工作。

六、突發(fā)大事

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦消失突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場搶救人員，必需馬上趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮，實行有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助，快速掌握局面，預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴展，同時馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。必要時馬上報警，求助：110、120、119專業(yè)營救隊伍救助。

七、火災(zāi)火警：

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi)，要馬上報警110和119、搶救人員應(yīng)馬上組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。

1、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后，應(yīng)馬上召集項目義務(wù)消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)分析：確定火情嚴(yán)峻，危急源大，應(yīng)馬上指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危急地段，忙中不亂，頭腦糊涂，避開發(fā)生二次損害。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場，首先要了解推斷火災(zāi)性質(zhì)，假如是：施工用電起火，應(yīng)馬上切斷電源，油漆稀料起火，當(dāng)心爆炸，避開二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領(lǐng)導(dǎo)打算。如需保安，應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點、防衛(wèi)、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

4、在報警以后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上指派兩名義務(wù)消防人員，到相關(guān)位置或路口指揮交通，迎接消防車輛，門崗人員馬上放開大門，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人馬上指派人員疏通消防通道。

5、將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士供應(yīng)消火栓井的詳細(xì)位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員，清理余火；愛護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。

八、盜竊、搶劫

盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指各施工隊內(nèi)部人員進(jìn)行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地盜竊。兩種強狂都是作案者利用物主的麻痹大意而達(dá)到作案目的。因此，項目部應(yīng)加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。

1、高度重視，樂觀預(yù)防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識負(fù)責(zé)區(qū)域各個重點部位的位置、存放物件及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標(biāo)段重點部位進(jìn)行必要的技術(shù)防范外，還要進(jìn)行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結(jié)合。

3、一旦接到盜竊案報案后，綜合部人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件狀況對案件進(jìn)行定性，并對當(dāng)事人進(jìn)行問話，查明失盜物品，并進(jìn)行登記，如有必要，應(yīng)報公安部門或110幫助調(diào)查，盡可能詢問失盜物品。

九、現(xiàn)場預(yù)備

1、應(yīng)急小組人員電話必需保持誠通（后附值班人員通訊錄）。

2、現(xiàn)場高邊坡及深基坑用警示帶維護好。

3、施工場地堆放材料地方做好安全指示牌。

物業(yè)防火應(yīng)急預(yù)案4

依據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求，結(jié)合華星大廈的實際狀況，為確保大廈的正常辦公秩序和人身財產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火情，能夠有條不紊地進(jìn)行撲救和疏散來賓，搶救財產(chǎn)，使火災(zāi)損失掌握在最低限度，特制定此預(yù)案。大廈物管中心在消防中控室設(shè)置指揮部，總指揮由物管中心主任擔(dān)當(dāng)。一旦發(fā)生火災(zāi)，指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

一、火情報警：

1、在大廈范圍內(nèi)無論何時、何地，大廈員工一旦發(fā)覺火情，都有責(zé)任馬上向消防中控室報警。

2、在大廈內(nèi)遇見火情，如為初起小火，應(yīng)就近使用輕巧滅火器進(jìn)行自救滅火，愛護現(xiàn)場，將狀況報告保安部。如火情嚴(yán)峻要馬上按下墻上的手動報警裝置進(jìn)行報警，或者用內(nèi)部電話報警。電話號碼：消防中控室：X119

3、電話報警時，不要驚惶失措，要鎮(zhèn)靜冷靜，語言清楚的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

4、關(guān)閉火場四周的電源、煤氣開關(guān)及門窗。

5、切勿高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。

二、火情確認(rèn)：

1、中控室接到報警電話時要具體記錄報警人姓名，部門及發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)確位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

2、中控室接到電話報警或者消防主機報火警，馬上通知備勤警員到現(xiàn)場確認(rèn)，查清下列問題：

（1）火情發(fā)生的詳細(xì)位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

（2）火源是什么，是電器起火還是其它緣由。

（3）確認(rèn)火情時應(yīng)留意，不得莽撞開門，要先試一下門體的溫度，假如正常可開門檢查，如門體溫度高，可確認(rèn)內(nèi)有火情，此時房內(nèi)如有人，應(yīng)先設(shè)法救人，開門時留意不要把身體正對開門處，視狀況進(jìn)入。

（4）確認(rèn)火情后，馬上將信息反饋給中控室。

三、火情報告：

1、火情確認(rèn)之后中控室值班員馬上（正常上班時間）向保安部經(jīng)理和消防主管報告（夜間、節(jié)假日）向值班經(jīng)理報告，同時向保安宿舍發(fā)出警報信號。

2、向總機值班員（正常上班時間）報警。

3、總機值班員接到報警之后馬上通知物管中心主任和各部門經(jīng)理。

四、各級人員行動：

1、大廈物管中心主任接到報警之后馬上趕往中控室組建滅火指揮部，指揮滅火及搶救疏散行動。

2、非正常上班時間值班經(jīng)理接到報警之后馬上趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。

3、保安部經(jīng)理接到報警之后馬上趕往中控室，幫助物管中心主任指揮滅火及搶救疏