本文格式為Word版，下載可任意編輯——油品調(diào)運(yùn)公司大車隊(duì)部門職責(zé)油品調(diào)運(yùn)公司大車隊(duì)部門職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，油品調(diào)運(yùn)分公司大車隊(duì)部門職責(zé)部門名稱、大車隊(duì)、部門定編、/、直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛管理、自有車輛數(shù)質(zhì)量管理、車輛調(diào)度及...

油品調(diào)運(yùn)分公司大車隊(duì)部門職責(zé)

部門名稱、大車隊(duì)、部門定編、/、

直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、

部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛管理、自有車輛數(shù)質(zhì)量管理、車輛調(diào)度及評估等工作、

序號(hào)、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、經(jīng)營性資產(chǎn)管理、

制定車輛管理的規(guī)章制度,并舉行監(jiān)視實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度修理籌劃,審核公司自有車輛修理處境

負(fù)責(zé)對公司自有車輛舉行定期盤點(diǎn),并建立臺(tái)賬、

2、數(shù)質(zhì)量管理、

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的實(shí)際調(diào)運(yùn)量,建立車輛及運(yùn)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并實(shí)時(shí)反應(yīng)給運(yùn)營管理部

負(fù)責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保輸送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

實(shí)時(shí)分析任務(wù)完成處境、任務(wù)未完成理由以及提升措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)

對裝卸油品及運(yùn)輸過程中車輛展現(xiàn)的奇怪處境實(shí)時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、

3、車輛管理、

負(fù)責(zé)自有車輛及合作單車的按期年檢和審驗(yàn)工作

按要求建立合作單車掛靠費(fèi)、代辦稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算及表單制作,并將表單傳遞給財(cái)務(wù)室

負(fù)責(zé)合作單車駕駛員聘用審核工作

負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、修理、材料配件的購買及管理

負(fù)責(zé)自有車輛/合作單車配送前的車輛安好檢查工作

監(jiān)視運(yùn)輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查車輛安好狀況

定期召開車隊(duì)安好教導(dǎo)會(huì)議,堅(jiān)韌樹立全隊(duì)“安好第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)原始記錄及各種報(bào)表的歸檔,務(wù)必做到資料細(xì)致齊全,數(shù)據(jù)切實(shí)無誤

負(fù)責(zé)監(jiān)視車輛加油、修理支出處境,并實(shí)時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)室報(bào)銷

不定期開展對標(biāo)學(xué)習(xí),提升車隊(duì)管理才能

負(fù)責(zé)建立車輛信息檔案、

4、車輛調(diào)度及評估、

根據(jù)運(yùn)營管理部供給的調(diào)運(yùn)量合理調(diào)度自有車隊(duì),確保每日調(diào)運(yùn)工作任務(wù)順?biāo)焱瓿?/p>

負(fù)責(zé)自有車隊(duì)及合作單車的核算工作

負(fù)責(zé)自有車隊(duì)及合作單車的評估工作

負(fù)責(zé)自有車隊(duì)及合作單車績效分析、評價(jià)和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行、

5、部門根基管理、

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作籌劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極合作公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度舉行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲