機(jī)電部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
機(jī)電部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
機(jī)電部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
機(jī)電部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——機(jī)電部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之相關(guān)制度和職責(zé),工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)礦區(qū)地面和井下上下壓供電系統(tǒng)的管理以及供電方案的設(shè)計(jì),供電措施的制定,供電安好的管理。2、負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、施工籌劃排定、施工進(jìn)度管控、施工...

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)礦區(qū)地面和井下上下壓供電系統(tǒng)的管理以及供電方案的設(shè)計(jì),供電措施的制定,供電安好的管理。

2、負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、施工籌劃排定、施工進(jìn)度管控、施工質(zhì)量的監(jiān)管。

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面、到礦設(shè)備、配件材料和江倉(cāng)公司的溝通協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電設(shè)備的調(diào)研、選型和招標(biāo),同時(shí)做好各項(xiàng)機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收工作;更新修理及備品配件的購(gòu)置,并合理調(diào)配,提高設(shè)備的使用效率。

5、負(fù)責(zé)保證礦井機(jī)械電氣設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù),制定設(shè)備定期不定期檢修籌劃。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定,定期組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)電部管轄各崗點(diǎn)工作舉行檢查監(jiān)視,并制定相應(yīng)的考核手段。同時(shí)定期組織相關(guān)人員對(duì)各施工單位機(jī)電工作舉行檢查監(jiān)視,并制定相應(yīng)的整改措施和考核手段。

7、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安好標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查及驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)編制年、季、月度機(jī)電設(shè)備購(gòu)買、修理和報(bào)廢籌劃及安裝檢修所需各種配件、材料籌劃。

9、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電系統(tǒng)先進(jìn)技術(shù)的推廣和革新,不斷提高礦井機(jī)械化和自動(dòng)化程度。

10、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查、分析和處理。

12、負(fù)責(zé)機(jī)電部職工的技術(shù)培訓(xùn)和安好教導(dǎo),不斷提高機(jī)電部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、負(fù)責(zé)各個(gè)施工單位機(jī)電管理措施的審批。

14、負(fù)責(zé)全礦能源管理,優(yōu)化配置降低能耗,儉約本金及設(shè)備管理。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)加入召開早碰頭會(huì),落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,安置好當(dāng)日工作,責(zé)任落實(shí)到人。

3、隨時(shí)調(diào)度機(jī)電設(shè)備運(yùn)行處境。

4、建立健全機(jī)電部各項(xiàng)管理制度,監(jiān)視、促使制度落實(shí)處境。

5、積極參與組織有關(guān)人員舉行機(jī)電專項(xiàng)檢查,實(shí)時(shí)察覺問題,落實(shí)單位整改。

6、制定設(shè)備檢修籌劃,促使修理人員嚴(yán)格安裝檢修籌劃對(duì)設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程過(guò)程監(jiān)管,質(zhì)量把關(guān),措施、方案確定。

8、管理、調(diào)度、指揮機(jī)電部日常工作。

9、發(fā)生重大事故時(shí),要立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并按“四不放過(guò)”原那么,組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。

10、對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)不定時(shí)查崗,每月不少于3次。

11、每周、月定期組織機(jī)電設(shè)備安裝協(xié)調(diào)會(huì)。

12、做到不遲到、不早退、不脫崗。

13、做到語(yǔ)言文明、知法守法、按照領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作。

1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì),工作落實(shí)不到位,一次扣50元。

3、管理失誤,一次扣50元。

4、制度不健全,一次扣50元

5、分析不到位,隱患消釋不徹底,一次扣100元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對(duì)管理者舉行罰款

7、違章指揮,造成事故,一次扣200元。

8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。

9,不專心、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,一次扣50元。

10、完成工作后不舉行匯報(bào),一次

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