年度會(huì)議工作計(jì)劃(精選5篇)篇一：年度會(huì)議工作方案為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治財(cái)政，根據(jù)?縣依法治縣20--年工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要，按照既學(xué)習(xí)新公布的法律，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原那么，安頓20--年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法方案如下。

一、總體安頓

采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，方案安頓會(huì)議學(xué)法8次。

二、時(shí)間、內(nèi)容安頓

〔一〕具體時(shí)間安頓：以局辦通知為準(zhǔn)。

〔二〕學(xué)法內(nèi)容安頓

1、第一講學(xué)法內(nèi)容：?中華人民共和國(guó)預(yù)算法》〔國(guó)務(wù)院令第十二號(hào)〕；主講股室：預(yù)算股。

2、第二講學(xué)法內(nèi)容：?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》；主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

3、第三講學(xué)法內(nèi)容：?中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》；主講股室：采管股。

4、第四講學(xué)法內(nèi)容：?財(cái)政部門監(jiān)督方法》；主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

5、第五講學(xué)法內(nèi)容：?中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》；主講股室：會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

6、第六講學(xué)法內(nèi)容：?國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處分方法》；主講股室：國(guó)資辦。

7、第七講學(xué)法內(nèi)容：?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)條例》；主講股室：企業(yè)股。

8、第八講學(xué)法內(nèi)容：?行政事業(yè)性收費(fèi)規(guī)范管理暫行方法》；主講股室：綜合股。

三、組織實(shí)施

縣財(cái)政局會(huì)議學(xué)法活動(dòng)由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各主講股室密切配合，各主講股室應(yīng)提前做好資料準(zhǔn)備，每次學(xué)習(xí)時(shí)間約為20-30分鐘。

四、工作要求

〔一〕高度重視學(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法方案并認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入發(fā)展。

〔二〕精心組織，確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。

〔三〕強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入發(fā)展?？h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

篇二：年度會(huì)議工作方案機(jī)關(guān)各部門：

為深入查找----年機(jī)關(guān)各部門工作缺乏，便于安頓布署----年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門----年、----工作方案安頓、----年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

二、參會(huì)人員

三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)----年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及----工作方案。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

四、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)加入會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的缺乏。工作安頓要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)定避免言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知

---辦公室

--年--月--日

篇三：年度會(huì)議工作方案在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短安頓。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、按照工作，

使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能合乎公司開(kāi)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充沛發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開(kāi)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

篇四：年度會(huì)議工作方案深圳市赤灣東方物流有限公司

會(huì)議時(shí)間：20--年2月17日-19日會(huì)議地址：深圳南山青青世界401會(huì)議室會(huì)議主持：公司總經(jīng)理陳波

加入人員：范肇平董事長(zhǎng)、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、

各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

在17日的會(huì)議上，總部各部門、各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)了20--年度工作總結(jié)和20--年重點(diǎn)工作方案，經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了20--年各分支機(jī)構(gòu)KPI績(jī)效考核完成情況；公司公布了20--年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、平安獎(jiǎng)并頒布了20--年集團(tuán)超額鼓勵(lì)分配初算結(jié)果；各部門、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了?20--年度KPI績(jī)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了?20--年》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì)議作?20--年總經(jīng)理工作報(bào)告》，隨后與會(huì)人員分組對(duì)?總經(jīng)理工作報(bào)告》進(jìn)行了分組討論；18日下午，會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略〞培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下：

1、20--年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(zhǎng)46%；完成凈利潤(rùn)2471萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

2、20--年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制，提升效勞水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展打下了良好的根底。

3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過(guò)不斷提升效勞質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

4、20--年，東方物流平安管理工作取得良好的成績(jī)，集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)平安管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績(jī)和管理再上新臺(tái)階。各分支機(jī)構(gòu)根本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門進(jìn)

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一步提高效勞意識(shí)，在管理創(chuàng)新方面有所突破。

總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)公司20--年的重點(diǎn)工作安頓進(jìn)行了部署：

1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，夯實(shí)公司開(kāi)展的根底。包括下列幾個(gè)重點(diǎn)：提升財(cái)務(wù)管理和效勞水平，提高資金使用效率；推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)藏工作，建立健全鼓勵(lì)機(jī)制；強(qiáng)化本錢費(fèi)用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)司機(jī)管理工作，穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍；構(gòu)建工程運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，使之成為東方物流未來(lái)開(kāi)展可復(fù)制的模板。

2、堅(jiān)持大客戶開(kāi)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大完善網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶規(guī)范，完善大客戶效勞制度；加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；加強(qiáng)大客戶開(kāi)發(fā)和平臺(tái)類客戶挖潛力度；創(chuàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展模式；持續(xù)打造品牌形象。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，提升平安管理水平。強(qiáng)化平安生產(chǎn)績(jī)效考核，實(shí)行平安生產(chǎn)一票否決制；提高對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)平安為主動(dòng)平安，狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)平安要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù)；安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新方案，加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。

4、落實(shí)大物流開(kāi)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)公司重大工程。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運(yùn)輸中心工程〞實(shí)施，抓住廣東省交通廳方案就廣東省物流開(kāi)展進(jìn)行工程合作的時(shí)機(jī)，促成有利于我司開(kāi)展的工程實(shí)施；結(jié)合集團(tuán)“大物流〞開(kāi)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；關(guān)注行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)對(duì)東方物流的開(kāi)展規(guī)劃，尋找收購(gòu)兼并機(jī)遇，促進(jìn)東方物流飛躍式開(kāi)展；集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年開(kāi)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實(shí)；上半年落實(shí)。

在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機(jī)構(gòu)針對(duì)?總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略〞，對(duì)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充沛討論，形成了?工作會(huì)小組討論記錄》，公司將安頓專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)?記錄》中的事項(xiàng)，分步驟落實(shí)。

19日上午，會(huì)議對(duì)20--年重點(diǎn)工作方案逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對(duì)重點(diǎn)工作方案制定檢驗(yàn)規(guī)范、實(shí)施步驟、重要舉措。

深圳市赤灣東方物流有限公司

20--年2月19日

篇五：年度會(huì)議工作方案各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們--人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都--隆重召開(kāi)--公司--年度方案工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的沖動(dòng)。

在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為?以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)開(kāi)展》的，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的奉獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

--年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，

一是在認(rèn)真總結(jié)去年的根底上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹--公司--年度方案工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)?--公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，鼓勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；

四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工