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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財務部經理崗位職責(酒店)1.在總經理的直接領導下,概括領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施,合理支配資金。
2.組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游財務制度及財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,察覺問題實時校正,重大問題實時報告領導。
3.做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)實時做好資金回籠,準時進賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供應。
4.加強財務管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務籌劃,正確、合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為酒店的進展積累資金。
5.監(jiān)視酒店內部各個環(huán)節(jié)的財務收支處境,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監(jiān)視。
6.組織全酒店的經濟核算工作,充分發(fā)揮財務工作的預算和監(jiān)視作用,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務部門報告工作,按上級規(guī)定時限實時組織編制財務預算和結算。
7.組織財會人員搞好會計核算,正確、實時、完整地記賬、算賬、報賬,并全面反映給酒店領導,實時供給真實的會計核算資料。
8.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系,輔助總經理處理好與這些部門的關系,實時掌管財政、稅務及外匯動向。
9.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌管費用開支,專心執(zhí)行本金物資審批權限和費用報銷制度。
11.審查各部門的開支籌劃,審査對外供給的財務資料,并轉報總經理。
12.參與重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審査,并負責對新產品、新工程的開發(fā)、技術改造,以及商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核,實時提出概括的提升措施。
13.參與酒店經營管理和經營決策,提高酒店的管理水平和經濟效益,為總經理當家理財、把關,做好經營參謀。
14.合理制定各部門的生產指標、本金費用、專項資金和滾動資金定額,尤其應做好對三大本金費用(即食品、用具本金,勞動費用本金,能源銷售本金)的操縱,精打細算,確保經濟效
15.促使、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管處境,留神察覺和處理財產、物資管理中存在的問題,確保酒店財產、物資的合理使用和安好。
16.促使有關人員重視應收賬款的催收工作,加速資金回籠。
17.監(jiān)視購買人員做好客房、工程、辦公及
勞保物料、用品的購買工作。
18.負責審査各項開支,緊密與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌管本金和費用。
19.組織財務人員定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,實時向領導提出建議,促使酒店不斷提高管理水平。
20.每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金處境,并不定期地抽查各業(yè)務部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。
21.保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,促使本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據。
22.負責本部門職工的思想教導和業(yè)務學習,定期組織、召開本部門的業(yè)務會議,抓好本部門內部管理工作,不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。
23.負責本部門員工業(yè)務培訓工作,使屬下員工純熟掌管業(yè)務學識、
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