綠化工程保證施工質(zhì)量的措施_第1頁(yè)
綠化工程保證施工質(zhì)量的措施_第2頁(yè)
綠化工程保證施工質(zhì)量的措施_第3頁(yè)
綠化工程保證施工質(zhì)量的措施_第4頁(yè)
綠化工程保證施工質(zhì)量的措施_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——綠化工程保證施工質(zhì)量的措施綠化工程保證施工質(zhì)量的措施之相關(guān)制度和職責(zé),綠化工程保證施工質(zhì)量的措施1.組織管理措施1.1建立質(zhì)量保證體系,公司、工程部二級(jí)質(zhì)量保證體系(詳見(jiàn)附表)。1.2實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程管理,建立有權(quán)威的質(zhì)量管理組織,配備專職質(zhì)量...

綠化工程保證施工質(zhì)量的措施

1.組織管理措施

1.1建立質(zhì)量保證體系,公司、工程部二級(jí)質(zhì)量保證體系(詳見(jiàn)附表)。

1.2實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程管理,建立有權(quán)威的質(zhì)量管理組織,配備專職質(zhì)量檢查小組。強(qiáng)化“質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)”的思想,定期舉行質(zhì)量檢查評(píng)比工作,實(shí)行質(zhì)量通知書(shū)的手段,做好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

1.3強(qiáng)化隱秘工程的驗(yàn)收制度,未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可,不得舉行施工。

1.4堅(jiān)持對(duì)各工種的技術(shù)交底工作。在每一道工序施工前,應(yīng)對(duì)操作班組作細(xì)致的技術(shù)交底,確保每個(gè)操作員熟諳技術(shù)要求和操作要點(diǎn)。

1.5采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的手段,實(shí)行主要工種操名單、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制度。

2.技術(shù)管理措施

2.1為確保工程質(zhì)量,對(duì)主要分布分項(xiàng)工程(如土方工程、石材安裝、鋪裝工程等分項(xiàng)工程)分別編制質(zhì)量操縱工藝流程圖。

2.2開(kāi)工前,測(cè)量定位用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及工藝操縱質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,需經(jīng)過(guò)鑒定合格,在使用期間計(jì)量器具按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行檢測(cè)。

2.3軸線定位樁要嚴(yán)格養(yǎng)護(hù),制止損壞,在施工期間要定期復(fù)核檢查,軸線操縱樁以及總標(biāo)高操縱點(diǎn)務(wù)必經(jīng)業(yè)主書(shū)面認(rèn)可方可使用。

2.4全體測(cè)量觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)務(wù)必穩(wěn)當(dāng)、堅(jiān)韌。

2.5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。砂、石進(jìn)場(chǎng)務(wù)必具有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,合格后面可使用;水泥進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必具有出場(chǎng)質(zhì)保書(shū)及合格證書(shū),并在測(cè)驗(yàn)室復(fù)試,合格后面可使用;其它材料如廣場(chǎng)磚、青石等均須具有合格證,并舉行必要的試驗(yàn),合格后面可使用。

2.6嚴(yán)格按圖施工,施工中遇到的圖紙修變更更應(yīng)征得業(yè)主認(rèn)可并辦理有關(guān)手續(xù)后面可舉行。

2.7全體現(xiàn)場(chǎng)操作人員務(wù)必聽(tīng)從施工技術(shù)員、監(jiān)理的指導(dǎo)和促使。

3.保證工期的措施

3.1充分做好開(kāi)工前及施工階段的打定工作,如熟諳圖紙、提料、臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備及勞力組織、材料購(gòu)買(mǎi)工作。

3.2編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),做好各工序的貫穿,制止窩工、停工現(xiàn)象。

3.3盡量采用機(jī)械操作,裁減人力資源濫用,加快施工進(jìn)度。

3.4片面分項(xiàng)工程考慮夜間施工,在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),采取更加措施,確保工程的正常舉行。

4.保證安好的措施

4.1工地成立以工程經(jīng)理為首的安好領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化安好管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作及場(chǎng)容管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

4.2全體施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必舉行安好教導(dǎo),貫徹有關(guān)安好文件精神,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,以引起對(duì)安好的高度重視。

4.3建立健全各種安好管理制度,更加是用電和機(jī)械管理,非專業(yè)人員不得私接電線和操作機(jī)械。

4.4經(jīng)常檢查修理電氣線路,手持電出工具應(yīng)接好漏電養(yǎng)護(hù)裝置。

4.5施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必戴好安好帽,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

5.其他保證措施

5.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

5.1.1在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)張掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào),定期召開(kāi)大會(huì),強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性。道路、料場(chǎng)隨時(shí)清理,不得在施工區(qū)內(nèi)大小便。

5.1.2進(jìn)場(chǎng)的各種地材、石材、木材均須按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃舉行堆放。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)舉行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。

5.2.儉約措施

5.2.1技術(shù)人員的提料籌劃應(yīng)提高切實(shí)性,制止材料短缺或過(guò)剩。在施工過(guò)程中,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,要把當(dāng)天剩余的材料運(yùn)回工棚或堆料場(chǎng)院地、倉(cāng)庫(kù),不得肆意亂扔。

5.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理組織材料及半成品進(jìn)場(chǎng),按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆放,裁減二次搬運(yùn)和損耗。

5.2.3鋪貼工程,要合理排版和留置分格縫,裁減切磚現(xiàn)象,裁減磚的破損率。

5.2.4加強(qiáng)質(zhì)量操縱,制止重復(fù)作業(yè),做到一次性驗(yàn)收合格。

5.2.5合理安置綜合施工進(jìn)度籌劃,縮短工期,裁減人工、機(jī)械等費(fèi)用的支出。

5.3.防止環(huán)境污染的養(yǎng)護(hù)措施

5.3.1洗刷砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的污水不得隨地亂流,可在施工現(xiàn)場(chǎng)挖一集水井加蓋封閉,沖洗攪拌機(jī)與砂漿機(jī)的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中隨時(shí)清理并運(yùn)出建筑垃圾,堆放在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論