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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)室管理制度有(10篇)名目第1篇藝校財(cái)務(wù)室安全管理制度第2篇建筑項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)第3篇財(cái)務(wù)室管理制組織規(guī)程第4篇公司財(cái)務(wù)室安全管理制度第5篇財(cái)務(wù)室風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施規(guī)程第6篇財(cái)務(wù)室消防安全管理規(guī)范第7篇hy酒店財(cái)務(wù)室安全管理第8篇物業(yè)管理處財(cái)務(wù)室主任主管會(huì)計(jì)職責(zé)第9篇物業(yè)項(xiàng)目管理處財(cái)務(wù)室主任主管會(huì)計(jì)職責(zé)第10篇管理處財(cái)務(wù)室工作職能-2

【第1篇】藝校財(cái)務(wù)室安全管理制度

藝術(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)室安全管理制度

一、財(cái)務(wù)室必需符合安全要求,四周門(mén)、窗必需按裝質(zhì)量牢靠的防盜門(mén)和鐵窗柵,配備專用保險(xiǎn)箱存入現(xiàn)金和有價(jià)證卷。同時(shí)必需安裝防盜報(bào)警器。

二、現(xiàn)金保管必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額(《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》)規(guī)定,庫(kù)存現(xiàn)金限額由單位報(bào)開(kāi)戶銀行核),保險(xiǎn)箱必需使用密碼,保險(xiǎn)箱鑰匙、使用說(shuō)明書(shū)不得存放在辦公桌內(nèi)。

三、財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱內(nèi)夜間存放現(xiàn)金最多不得超過(guò)1000元,特別狀況大宗現(xiàn)金存放過(guò)夜時(shí),出納人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門(mén),并應(yīng)有專人值班守護(hù)。

四、財(cái)會(huì)人員應(yīng)保持高度的警惕性,防止各種意外大事的發(fā)生,愛(ài)護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的安全。

【第2篇】建筑項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)室主任管理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理方法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)方案及會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂詳細(xì)可行的材料管理方法,參與材料選購(gòu)合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參與材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析;

3、參加擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理方法、經(jīng)濟(jì)方案、業(yè)務(wù)方案,會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況,樂(lè)觀組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持全都,確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性;

4、會(huì)同勞資部門(mén)制訂工資管理及發(fā)放方法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;

5、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,常常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金方案,準(zhǔn)時(shí)收取工程款;

6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符;

7、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表;

8、為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策供應(yīng)資料,樂(lè)觀參加項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,保證各部門(mén)間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;

9、樂(lè)觀協(xié)作公司財(cái)務(wù)部開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作;

10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。

【第3篇】財(cái)務(wù)室管理制組織規(guī)程

財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位名稱:財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):信用部主管、預(yù)算部主管、決策分析部主管、商務(wù)審核部主管本職工作:組織酒店財(cái)務(wù)掌握工作。

直接責(zé)任:

1.每月主持召開(kāi)一次信貸會(huì)議,向總經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)匯報(bào)應(yīng)收款回收狀況,將疑難問(wèn)題提交信貸會(huì)爭(zhēng)論,并提出解決問(wèn)題的處理方法。

2.批閱財(cái)務(wù)管理部有關(guān)文件。

3.正確傳達(dá)上級(jí)的指示文件。

4.制訂酒店財(cái)務(wù)信貸政策,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)收回公司、旅行社和個(gè)人拖欠飯店的應(yīng)收款項(xiàng),掌握應(yīng)收款的當(dāng)月回收率,處理好預(yù)付定金的有關(guān)調(diào)帳、對(duì)帳事宜。

6.定期與選購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地掌握進(jìn)價(jià)。

7.每月主持召開(kāi)一次預(yù)算會(huì)議,向總經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行狀況,將有關(guān)問(wèn)題提交預(yù)算會(huì)爭(zhēng)論,并提出解決問(wèn)題的處理方法。

8.每周主持召開(kāi)一次決策分析會(huì)議,向總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,將有關(guān)問(wèn)題提交會(huì)議爭(zhēng)論,并提出解決問(wèn)題的處理方法。

9.制定本部門(mén)工作方案,報(bào)批后執(zhí)行。

10.執(zhí)行上級(jí)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

11.制定好本部門(mén)下級(jí)的崗位描述,并界定好下級(jí)工作。

12.向下級(jí)授權(quán)。

13.巡察、檢查、監(jiān)督本部門(mén)下屬的工作狀況。

14.定期聽(tīng)取下級(jí)述職,并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定。

15.按程序作好與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定。

16.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。

17.關(guān)懷本部門(mén)的工作人員思想、生活和待遇。

18.依據(jù)工作需要調(diào)配本部門(mén)的工作人員。

19.負(fù)責(zé)同人力資源部聯(lián)系,支配財(cái)務(wù)管理部人員的培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1.對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)數(shù)據(jù)的精確?????性負(fù)責(zé)。

2.對(duì)本部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用負(fù)責(zé)。

3.對(duì)本部門(mén)下屬人員的紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4.對(duì)本部門(mén)工作完成狀況負(fù)責(zé)。

5.對(duì)本部門(mén)的一切法律行為負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利:

1.對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有批準(zhǔn)權(quán)。

2.對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)。

3.對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的狀況有批判權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)工作完成狀況有評(píng)價(jià)權(quán)。

6.向上級(jí)報(bào)告權(quán)。

7.代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍:

1.財(cái)務(wù)管理部全部員工。

2.財(cái)務(wù)管理部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

【第4篇】公司財(cái)務(wù)室安全管理制度

公司財(cái)務(wù)室安全管理制度(九)

一、會(huì)計(jì)人員基本要求:

1、會(huì)計(jì)人員必需擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),喜愛(ài)祖國(guó),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)》,樂(lè)觀為教育事業(yè)服務(wù)。

2、會(huì)計(jì)人員必需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水干,樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)觀念。遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔奉公,實(shí)事求是,樂(lè)觀支持各項(xiàng)改革,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為各部門(mén)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展當(dāng)好參謀。

3、會(huì)計(jì)人員必需刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富會(huì)計(jì)理論學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)力量,要喜愛(ài)本職工作。

4、會(huì)計(jì)人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)方針、政策、法令和制度,維護(hù)國(guó)家利益,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督。供應(yīng)會(huì)計(jì)資料,促進(jìn)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、會(huì)計(jì)人員既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要相互關(guān)心,親密協(xié)作:要加強(qiáng)品德修養(yǎng),胸襟開(kāi)闊,表里如一;要從全局著二想,從工作動(dòng)身,搞好同志間的團(tuán)結(jié);要有集體榮譽(yù)感,樂(lè)觀參與某體活動(dòng),為集體和學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)守國(guó)家隱秘,增加保密的自覺(jué)性,不得隨便將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和任何住傳遞出去。

二、會(huì)計(jì)核算程序要求;

1、審核和填制原始憑證、辦理付款手續(xù)。外未的原始憑證必需是合法的內(nèi)容齊全的發(fā)票或收據(jù),并有經(jīng)手人、有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。修理工程要有工程決算單。自制原始憑證要批件齊備,條據(jù)和表格要清楚干凈,內(nèi)容齊全。出納人員依據(jù)審核或填制無(wú)誤的原始憑證,經(jīng)主管會(huì)計(jì)同

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