執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)_第1頁
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)_第2頁
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)_第3頁
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)_第4頁
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)?根據(jù)董事會(huì)?提出的戰(zhàn)路?目標(biāo),協(xié)助?總經(jīng)理做好?公司的各項(xiàng)?戰(zhàn)略決策及?發(fā)展規(guī)劃;?提出公司的?業(yè)務(wù)規(guī)劃、?經(jīng)營方針和?經(jīng)營形式,?經(jīng)董事會(huì)確?定后___?實(shí)施并徹執(zhí)?行2、協(xié)?助總經(jīng)理制?定集團(tuán)公司?發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)?劃,并執(zhí)行?落實(shí)3、?負(fù)責(zé)核各子?公司經(jīng)賞計(jì)?劃,并負(fù)責(zé)?___、實(shí)?施集團(tuán)日常?運(yùn)營及管理?4、負(fù)責(zé)?___擬訂?公司體系化?管理等方案?;5、負(fù)?責(zé)審定公司?具體規(guī)章、?獎(jiǎng)罰條例,?審定經(jīng)済責(zé)?任佳鉤辦法?并___實(shí)?施6、負(fù)?責(zé)按照公司?的既定方針?、政策完成?年度的各項(xiàng)?銷售業(yè)務(wù)指?標(biāo)7、負(fù)?責(zé)配合總經(jīng)?理指導(dǎo)企業(yè)?的經(jīng)營活動(dòng)?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)的?預(yù)算和利潤?指標(biāo)8、?負(fù)責(zé)主持公?司的基本團(tuán)?隊(duì)連設(shè)、規(guī)?范內(nèi)部管理?9、負(fù)責(zé)?協(xié)助總經(jīng)理?___公司?的經(jīng)營活動(dòng)?,保證企業(yè)?的安全、運(yùn)?作的合法性?10、負(fù)?責(zé)___公?司的品牌宣?傳、公關(guān)、?政府關(guān)系處?理等企業(yè)形?象的整合傳?播及對(duì)子公?司的策劃工?作的指導(dǎo)監(jiān)?督,促進(jìn)公?司與社會(huì)各?界的廣泛合?作和友好往?來,樹立良?好的企業(yè)形?象11、?嚴(yán)格履行職?權(quán)范國內(nèi)的?各項(xiàng)工作,?堅(jiān)持原則,?嚴(yán)守公司制?度,在品格?、素質(zhì)等方?面成為下屬?表率篇二?職責(zé):?1、作為高?管成員參與?制定公司的?發(fā)展戰(zhàn)略,?分析儲(chǔ)能供?暖行業(yè)競爭?策略與客戶?的有效需求?,有效預(yù)測?市場趨勢,?影響領(lǐng)導(dǎo)決?策和企業(yè)戰(zhàn)?略的方向;?2、了解?行業(yè)的宏觀?市場及政策?走向,把握?公司產(chǎn)品的?市場狀況,?為公司產(chǎn)品?的市場定位?、產(chǎn)品組合?提供科學(xué)的?決策依據(jù);?3、構(gòu)建?公司整體營?銷體系,制?定并全面監(jiān)?督執(zhí)行公司?營銷策略,?推動(dòng)營銷管?理體系的規(guī)?范化并有效?落地;4?、全面負(fù)責(zé)?企業(yè)營銷管?理,根據(jù)企?業(yè)戰(zhàn)略制定?年度營銷總?目標(biāo)及計(jì)劃?;5、制?定經(jīng)營營銷?策略和具體?拓展目標(biāo)、?各項(xiàng)營銷指?標(biāo)完成規(guī)劃?;6、管?理市場運(yùn)作?、制定落實(shí)?規(guī)劃方案,?完善營銷制?定和方案,?把握行業(yè)動(dòng)?態(tài)(范本)?,對(duì)企業(yè)營?銷管理負(fù)責(zé)?;7、建?立、管理、?帶領(lǐng)營銷團(tuán)?隊(duì),制定團(tuán)?隊(duì)成員激勵(lì)?和考核方案?。8、分?析、確定全?年?duì)I銷費(fèi)用?預(yù)算,引導(dǎo)?和把控市場?銷售工作的?方向和進(jìn)度?;任職要?求:1、?全日制本科?及以上學(xué)歷?,熱能動(dòng)力?、市場營銷?相關(guān)專業(yè),?年齡30~?45歲;?2、5年以?上銷售從業(yè)?經(jīng)驗(yàn),3年?以上銷售副?總裁或者5?年以上銷售?總監(jiān)的崗位?經(jīng)驗(yàn),豐富?的團(tuán)隊(duì)管理?經(jīng)驗(yàn),有3?人以上團(tuán)隊(duì)?管理經(jīng)驗(yàn);?3、熟悉?儲(chǔ)能行業(yè)知?識(shí)及項(xiàng)目開?發(fā)流程。有?上市高科技?企業(yè)銷售管?理經(jīng)驗(yàn),有?五大四小、?中廣核、國?企、央企及?上市同行業(yè)?管理經(jīng)驗(yàn)者?或者客戶資?源者佳;?4、有豐富?的供暖、供?熱、工程項(xiàng)?目銷售經(jīng)驗(yàn)?,有300?萬以上的項(xiàng)?目銷售、2?0萬㎡供熱?項(xiàng)目和合資?公司合伙人?開拓經(jīng)驗(yàn)者?佳;5、?具備強(qiáng)烈的?事業(yè)心,敏?銳的市場直?覺,堅(jiān)決的?推進(jìn)能力,?勇于創(chuàng)新和?_____?與勇氣;?6、溝通能?力強(qiáng),能吃?苦耐勞,在?壓力下完成?公司賦予的?使命。篇?三職責(zé):?1、根據(jù)?公司中長期?戰(zhàn)略規(guī)劃與?年度經(jīng)營計(jì)?劃的要求,?協(xié)助董事長?做好總公司?及下屬公司?整體經(jīng)營管?控工作與戰(zhàn)?略發(fā)展規(guī)劃?,促進(jìn)各職?能機(jī)構(gòu)圍繞?公司發(fā)展戰(zhàn)?略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、_?__編制公?司年度經(jīng)營?計(jì)劃、專項(xiàng)?計(jì)劃、月度?計(jì)劃并跟進(jìn)?落實(shí);3?、負(fù)責(zé)經(jīng)營?管理體系的?資源整合、?優(yōu)化和發(fā)展?工作;4?、協(xié)助董事?長對(duì)公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行指導(dǎo)、?指揮、監(jiān)督?、管理,并?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?程、工作指?令;5、?建立公司_?__體系和?業(yè)務(wù)體系,?審定公司內(nèi)?部管理__?_方案和基?本管理制度?;6、負(fù)?責(zé)公司制度?及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?,監(jiān)督流程?制度的制定?、推行及_?__優(yōu)化,?包括但不限?于人力資源?管理體系、?行政管理和?服務(wù)、規(guī)章?制度、工作?流程及規(guī)范?;7、推?動(dòng)公司工作?落實(shí)、調(diào)整?招聘目標(biāo)、?費(fèi)用預(yù)算、?績效目標(biāo)、?培訓(xùn)計(jì)劃,?___并推?動(dòng)實(shí)施,以?確保人力資?源管理的有?效運(yùn)行;?8、負(fù)責(zé)管?理人員的管?理評(píng)估,實(shí)?施高管團(tuán)隊(duì)?的___搭?建及配置,?提出改進(jìn)意?見經(jīng)審批后?___實(shí)施?。任職要?求:1、?35-45?歲,工商企?業(yè)管理、人?力資源管理?相關(guān)專業(yè)碩?士以上學(xué)歷?;2、_?__年以上?大型集團(tuán)企?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?,5年以上?大型企業(yè)人?力資源和行?政管理經(jīng)驗(yàn)?,有終端服?務(wù)、化工行?業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先;3?、熟悉企業(yè)?人力資源和?行政管理、?工作流程,?掌握《勞動(dòng)?法》和《公?司法》等法?律法規(guī)知識(shí)?,結(jié)合公司?發(fā)展具有獨(dú)?到的人才觀?和管理思想?;4、具?有較強(qiáng)的領(lǐng)?導(dǎo)能力、資?源整合能力?、溝通協(xié)調(diào)?能力、計(jì)劃?與執(zhí)行能力?;5、具?備高度的敬?業(yè)精神及高?漲的工作_?__,能接?受高強(qiáng)度的?工作,工作?態(tài)度積極樂?觀。篇四?1、對(duì)城?市智能化建?設(shè)領(lǐng)域有足?夠的認(rèn)知,?對(duì)辦公樓宇?的安防系列?產(chǎn)品(訪客?、人臉識(shí)別?、紅外線?技術(shù)等)有?一定了解;?2、有相?關(guān)的創(chuàng)業(yè)或?從業(yè)經(jīng)歷,?具備良好的?團(tuán)隊(duì)合作意?識(shí),勇于奉?獻(xiàn)的工作熱?情和行為;?3、擁有?突出的技術(shù)?、資金或相?關(guān)資源優(yōu)勢?,具備在行?業(yè)內(nèi)進(jìn)行資?源對(duì)接、資?源整合的能?力。4、?有豐富的團(tuán)?隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?,運(yùn)營、財(cái)?務(wù)、商務(wù)等?各專業(yè)知識(shí)?均衡,綜合?素質(zhì)突出。?篇五1?、負(fù)責(zé)建立?健全公司的?管理體系;?2、根據(jù)?董事會(huì)提出?的戰(zhàn)略目標(biāo)?,___制?定公司中長?期發(fā)展戰(zhàn)略?與經(jīng)營方案?,并推動(dòng)實(shí)?施;3、?擬定公司內(nèi)?部管理__?_方案和簽?發(fā)公司人事?任命書;?4、審定公?司工資獎(jiǎng)金?分配方案和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛?鉤辦法并_?__實(shí)施;?5、審核?簽發(fā)以公司?名義(蓋公?章)發(fā)出的?文件;6?、主持公司?的合同經(jīng)營?管理工作,?___分解?實(shí)施董事會(huì)?決議;7?、向董事會(huì)?提出企業(yè)的?更新改造發(fā)?展規(guī)劃方案?、預(yù)算外開?支計(jì)劃;?8、處理公?司重大__?_和重大對(duì)?外關(guān)系問題?;9、推?進(jìn)公司企業(yè)?文化的建設(shè)?工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論