本文格式為Word版，下載可任意編輯——電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，1、電氣檢修班安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)電氣檢修班全過程安好生產(chǎn)管理工作。2、樹立全心全意為班組服務(wù)的思想,模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安好工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好電氣施工、檢修、...

1、電氣檢修班安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)電氣檢修班全過程安好生產(chǎn)管理工作。

2、樹立全心全意為班組服務(wù)的思想,模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安好工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作;承上啟下,按照管理,對(duì)日常工作任務(wù)調(diào)配到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)班組精神文明創(chuàng)辦,團(tuán)結(jié)、關(guān)切職工;輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作;指導(dǎo)、監(jiān)視本班人員舉行安好學(xué)習(xí);盡可能挖掘每個(gè)班組成員才能,發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性,使班組彌漫活力和凝結(jié)力。

4、主持班前會(huì)和班后會(huì),根據(jù)中心生產(chǎn)籌劃布置的生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)每日工作安好、技術(shù)要求。5、組織召開每周一次的安好日活動(dòng),實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)安好工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào),吸取閱歷教訓(xùn),采取防范措施,防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或指揮,察覺問題實(shí)時(shí)更正;協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,合理調(diào)配各種資源,操縱工程安好、質(zhì)量進(jìn)度,保證工程順?biāo)焱瓿?確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安好技術(shù)操作模范得到落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過程中的物料使用處境舉行操縱。

8、負(fù)責(zé)班組日常工作籌劃及總結(jié)匯總工作,做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成處境等匯總及統(tǒng)計(jì)工作,并實(shí)時(shí)上報(bào)。

9、按照公司規(guī)章制度,肅穆勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,并做出相應(yīng)考核;保證公允、公正、公開。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)視管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用處境及日常維護(hù)管理處境,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品舉行監(jiān)視檢查。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)視執(zhí)行。

12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的奇怪、障礙、未遂及事故等,要實(shí)時(shí)登記上報(bào),養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析理由,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)提升措施。

13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安好措施交底工作,并做好記錄。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)視管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作,每月定期組織檢查。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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