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《孫子兵法。軍事篇》中說,擅長帶兵的將領,務必懂得治氣、治心、治力、治變的道理。其實,這個軍事方法對于搞好班組管理,提高班組戰(zhàn)斗力,發(fā)揮班組的整體效能,同樣具有實用價值。

治氣。即生動機動,班組要有生氣。班組長要根據(jù)班組員工士氣特點,合理組織生產(chǎn)。一般來說,員工開頭上班時總是精神飽滿,"士氣'旺盛;中午以后,可能會因體力,腦力消耗較多,而展現(xiàn)松懈現(xiàn)象,工作節(jié)奏不知不覺放慢;臨下班前,那么易展現(xiàn)"思歸'心理,工作留神力輕易分散,工作質量不如前兩個階段。因此,作為班組長,在安置組員全天工作時,應針對上述特點,盡量做到"先難后易,先重后輕,先繁后簡',充分利用有利因素,兼顧不利因素,爭取最正確工作成效。并有意識培養(yǎng)自己的幽默感,鞏固感染力。

治心。即統(tǒng)一思想,班組要有正氣。一個會管理的班組長,能夠樹立一種積極向上、健康進步的好風氣,這樣才能在保證安好生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)班組的最正確效益。班組長還要實行有效指揮,首先要使組員信服你,要做到這一點,更加要留神兩條:知人善任和合理調(diào)配。只有知人善任并不搞親者寬,疏者嚴,才能使組員各盡所能。擅長用好骨干氣力,把黨員、群監(jiān)員、青崗員等團結起來,發(fā)揮他們的主導作用,把整個班組的風氣帶好;只有合理調(diào)配收入,才能以理服眾,使組員們心順勁足地工作。

治力。即民主管理,班組人人順氣。班組長要關切,崇敬和理解班組成員,和大家一起溝通思想,交流看法,把班組里的大事小情和大家磋商,讓大家充分發(fā)表觀法,既發(fā)揚了民主,又實時化解職工心理不平衡等各種沖突。班組長要擅長調(diào)理組員的體力和精力,古人云:"文武之道,一張一弛',班組長在工作安置上也要有張有弛,要關切保護組員,搞好勞動養(yǎng)護,留神安好生產(chǎn),扶助他們解決各種困難,充分調(diào)動他們的積極性,保持充滿體力和旺盛的精力。

治變。即精誠團結,班組相處和氣。班組長要通過查看個人資料,找組員談心等方式,分析掌管組員各種思想動態(tài),了解熟諳班組每名成員的處境,實時化解班組內(nèi)的各種沖突,并扶助組員解決各種實際困難,營造一種和暖的家庭式的空氣。在工作安置上,要利用如獎罰政策,充分調(diào)動班組成員的積極性,引導他們嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和紀律,以此模范自己的行為,防止

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