xxx項(xiàng)目 裝飾施工方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc327539964"第一章工程概況及編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc327539965"第一節(jié)工程概況4HYPERLINK\l"_Toc327539966"第二節(jié)項(xiàng)目要求7HYPERLINK\l"_Toc327539967"第三節(jié)技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc327539968"第二章本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施11HYPERLINK\l"_Toc327539969"第一節(jié)本工程特點(diǎn)11HYPERLINK\l"_Toc327539970"第二節(jié)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施11HYPERLINK\l"_Toc327539971"第三章施工總體部署、資源配置及現(xiàn)場(chǎng)平面布置15HYPERLINK\l"_Toc327539972"第一節(jié)本工程施工總體部署15HYPERLINK\l"_Toc327539973"第二節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃18HYPERLINK\l"_Toc327539974"第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃20HYPERLINK\l"_Toc327539975"第四節(jié)材料采購(gòu)計(jì)劃23HYPERLINK\l"_Toc327539976"第五節(jié)施工總平面布置26HYPERLINK\l"_Toc327539977"第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施32HYPERLINK\l"_Toc327539978"第五章施工方案及主要施工方法42HYPERLINK\l"_Toc327539979"第一節(jié)天花工程施工方案42HYPERLINK\l"_Toc327539980"第二節(jié)墻面工程施工方案47HYPERLINK\l"_Toc327539981"第三節(jié)地面工程施工方案69HYPERLINK\l"_Toc327539982"第四節(jié)油漆涂料工程施工方案79HYPERLINK\l"_Toc327539983"第五節(jié)衛(wèi)生間裝飾施工方案84HYPERLINK\l"_Toc327539984"第六節(jié)防水工程施工方案86HYPERLINK\l"_Toc327539985"第七節(jié)電氣工程施工技術(shù)方案90HYPERLINK\l"_Toc327539986"第八節(jié)給排水工程施工方案95HYPERLINK\l"_Toc327539987"第六章成品保護(hù)99HYPERLINK\l"_Toc327539988"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度99HYPERLINK\l"_Toc327539989"第二節(jié)精裝修施工對(duì)前道施工成品的保護(hù)措施99HYPERLINK\l"_Toc327539990"第三節(jié)精裝修成品分項(xiàng)保護(hù)措施101HYPERLINK\l"_Toc327539991"第七章質(zhì)量管理措施114HYPERLINK\l"_Toc327539992"第一節(jié)質(zhì)量管理概述114HYPERLINK\l"_Toc327539993"第二節(jié)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)115HYPERLINK\l"_Toc327539994"第三節(jié)質(zhì)量保證措施117HYPERLINK\l"_Toc327539995"第八章安全文明施工管理措施133HYPERLINK\l"_Toc327539996"第一節(jié)、確保整個(gè)工程安全施工的技術(shù)與組織措施133HYPERLINK\l"_Toc327539997"第二節(jié)確保整個(gè)工程文明施工的技術(shù)與組織措施143HYPERLINK\l"_Toc327539998"第九章現(xiàn)場(chǎng)管理及與其他單位的協(xié)調(diào)配合149HYPERLINK\l"_Toc327539999"第一節(jié)與總承包單位的協(xié)調(diào)及配合界面劃分149HYPERLINK\l"_Toc327540000"第二節(jié)與其他單位的協(xié)調(diào)配合措施150HYPERLINK\l"_Toc327540001"第十章合理化建議151HYPERLINK\l"_Toc327540002"第一節(jié)、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新產(chǎn)品應(yīng)用151HYPERLINK\l"_Toc327540003"第二節(jié)、降低成本的技術(shù)措施154HYPERLINK\l"_Toc327540004"第三節(jié)對(duì)石材工程的合理化建議154HYPERLINK\l"_Toc327540005"第十一章工程質(zhì)量保修的承諾和售后服務(wù)措施159HYPERLINK\l"_Toc327540006"第十二章對(duì)招標(biāo)文件中材料設(shè)備參考品牌及技術(shù)要求的響應(yīng)161第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況一、工程總體情況1、項(xiàng)目具體位置與組成：亞龍灣瑞吉酒店B翼室內(nèi)精裝修工程為亞龍灣瑞吉度假酒店項(xiàng)目及亞龍灣瑞吉?jiǎng)e墅項(xiàng)目精裝修工程三標(biāo)段，位于海南三亞亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)。位置在下圖紅色曲線所圈部分。2、項(xiàng)目組成亞龍灣瑞吉度假酒店客房B翼及連廊部分的外觀效果如下圖，酒店客房B翼由標(biāo)準(zhǔn)單床房K1、標(biāo)準(zhǔn)單床房CK1、標(biāo)準(zhǔn)雙床房QQ、標(biāo)準(zhǔn)雙床房CQQ、殘疾人房HC、套房S1、套房S4、套房S5、套房S8、總經(jīng)理室公寓等組成。二、工程內(nèi)容1、接受工程現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)及檢驗(yàn)相關(guān)承包單位已預(yù)埋/預(yù)留與本工程有關(guān)套管、線管和預(yù)埋件等工作，對(duì)該等預(yù)埋/預(yù)留工程的整改或修補(bǔ)工作及承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；2、按圖紙、工程規(guī)范和技術(shù)要求完成本合同范圍內(nèi)精裝修工程，包括所有的施工細(xì)部設(shè)計(jì)、交付細(xì)部施工圖、竣工圖、制造、供應(yīng)、送交、安裝、建成、修補(bǔ)缺陷、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)、使用、保養(yǎng)及完成檔案驗(yàn)收等工作時(shí)所需的一切勞務(wù)及物料。除了有所指示或規(guī)定的主要物料、配件、標(biāo)志牌、構(gòu)件及設(shè)備外，并包括工程施工中及安裝工程正常進(jìn)行中所需的一切附帶雜項(xiàng)零件，及所需勞務(wù)，無(wú)論此等零件有否詳列于分包合同文件中。具體內(nèi)容如下但不限于以下內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)室內(nèi)天、地、墻的精裝修工作；（2）負(fù)責(zé)室內(nèi)門窗的制作安裝（不包括外墻的鋁合金門窗）；（3）負(fù)責(zé)室內(nèi)樓梯欄桿、安全欄桿等所有欄桿的制作與安裝工作；（4）負(fù)責(zé)室內(nèi)固定家具的制作和安裝，例如衣柜、墻面柜等；（5）負(fù)責(zé)潔具和衛(wèi)浴五金的安裝（主材甲供，三方合同，暫定單價(jià)）；（6）負(fù)責(zé)室外陽(yáng)臺(tái)的天、地的裝飾，外墻面由土建單位施工；（7）負(fù)責(zé)室內(nèi)所有藝術(shù)燈具如（吊燈、落地?zé)簟⑴_(tái)燈和床頭柜燈等）的采購(gòu)和安裝（單價(jià)限價(jià)）；（8）負(fù)責(zé)范圍內(nèi)電梯轎箱裝修工作（9）強(qiáng)電和照明部分：負(fù)責(zé)入戶電箱（不含電箱）以下的線路、線管、線槽和插座、開關(guān)、普通燈具（筒燈、暗藏?zé)艄艿龋┑墓┴浐褪┕ぃ霊綦娤湟陨希ê霊綦娤洌┯蓹C(jī)電承包人負(fù)責(zé)。但插座、開關(guān)的面板和模塊由弱電承包人統(tǒng)一提供；（10）弱電部分:負(fù)責(zé)所有弱電系統(tǒng)線管、底盒的預(yù)埋工作；(11)排水部分：負(fù)責(zé)排水立管三通至使用設(shè)施的排水連接施工，機(jī)電承包人負(fù)責(zé)施工立管和三通；（12）供水（冷水、熱水）部分：負(fù)責(zé)冷水系統(tǒng)從入戶/入房閥門以后的施工，外部冷水系統(tǒng)包括入門或入房閥門由機(jī)電承包人施工；負(fù)責(zé)熱水系統(tǒng)管線的室內(nèi)部分施工，別墅以設(shè)備間出水閥門為界，其他區(qū)域以入戶/入房閥門為界，閥門和以上部分由機(jī)電承包人負(fù)責(zé)施工；（13）防水部分:負(fù)責(zé)室內(nèi)地面、內(nèi)墻的防水工作，例如地下室底板、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、單邊外走廊的防水處理工作；（14）空調(diào)系統(tǒng)：全部由機(jī)電承包人負(fù)責(zé)，包括風(fēng)口；（15）負(fù)責(zé)吊扇的供貨與安裝（單價(jià)限價(jià)）。（16）負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施自身防雷接地系統(tǒng)以及負(fù)責(zé)完成該系統(tǒng)與總防雷接地系統(tǒng)的連接，例如樓梯欄桿等，并保證此部分不影響整體防雷驗(yàn)收工作；（17）負(fù)責(zé)瑞吉?jiǎng)e墅車庫(kù)門的供貨和安裝；（18）提供兩年免費(fèi)保修責(zé)任。三、工程現(xiàn)狀本標(biāo)段土建主體工程已完成，基本具備進(jìn)場(chǎng)裝修施工條件。第二節(jié)項(xiàng)目要求一、工期計(jì)劃開工：2010年11月29日；計(jì)劃完工：2011年8月18日施工總工期：263日歷天計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間：2011年8月18日。具體開工日期以業(yè)主發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。二、施工質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，確保獲得“魯班獎(jiǎng)”。第三節(jié)技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)一、招標(biāo)文件1、《亞龍灣瑞吉度假酒店項(xiàng)目亞龍灣瑞吉?jiǎng)e墅項(xiàng)目精裝修工程招標(biāo)文件》；2、招標(biāo)圖紙；3、《招標(biāo)文件修正部分+補(bǔ)遺表》。二、施工規(guī)范本項(xiàng)目響應(yīng)《招標(biāo)文件》要求，執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及地方規(guī)章，規(guī)范與規(guī)章如下：1《華民和建法》；2《華民和消法》；3《用筑計(jì)則G5032—00）；4《筑程量收一標(biāo)B5000xxx）；5《體程工量驗(yàn)規(guī)》(B5003)；《建裝裝工質(zhì)驗(yàn)收范GB021—xxx）；《結(jié)工施質(zhì)量驗(yàn)規(guī)B5005—xxx）；《筑程工量評(píng)標(biāo)BT537－200）；《筑部修火施及收范（B0354200）；6《筑面程工量驗(yàn)規(guī)》(B5009)；7《用筑程內(nèi)環(huán)污控規(guī)》(5032—xxx)；8《通凝小空心塊(GB23—xxx)；9《酸水、通硅鹽泥(GB75)；1礦硅鹽、火灰硅鹽泥粉煤硅鹽泥(GB44—xxx)；11室裝裝材料人造及制中醛放限（B1580xxx）；12室裝裝材劑型器料有物限量GB1581xxx；13室裝裝墻中有物限》G185-xxx；14室裝裝材粘劑有物限》G8583-；15室裝裝材家具有物限》G8584-；16室裝裝材氯乙卷地中害質(zhì)限》G1856-xxx；17建材放性限量GB566-；18天石產(chǎn)放分類制準(zhǔn)JC58－19關(guān)加建工內(nèi)環(huán)質(zhì)的干見建辦【xxxxxx號(hào)）；20緊件械能銹鋼栓螺和柱B/T308.6xxx；21建用全璃火?！稧1573.1xxxx；22鋼?！稧BT99－xxxx；23夾?！稧B962；24建玻應(yīng)技程》JJ11-xxxx；25白硅鹽泥》2015xxx；26陶磚》B/T102006；《釉內(nèi)磚GB/410—xx；27彩釉陶墻》GB194－xx；28建石》GB77xx；29天大石筑》JC/T7－xxx；30天花石筑》GB/T1801xxx；31水性墻料》/T42－xxx；32建用鋼骨》1198－xxx；33建材產(chǎn)及用工廢放性質(zhì)制要》G676-xxx；34建窗彈密》JC/485xxx；35建室用子》/T309-xxx；36建瓷裝工術(shù)規(guī)》CCS01xxx；37建隔評(píng)標(biāo)GBJ12-xxx；38建隔測(cè)規(guī)GBJ75xxx；39民建隔設(shè)范》B5025-；40建內(nèi)裝設(shè)火規(guī)》G-5022-；41高民建設(shè)火規(guī)》G5005-xxx；42建設(shè)防規(guī)GBJ16xxx4砌砂配設(shè)計(jì)程JGJ8—；4輕料凝術(shù)規(guī)》JJ5—xxx；4建用》GT1468—xx；4建施安查標(biāo)》JJ5—xx；4施現(xiàn)臨電安技規(guī)》JJ4xx；4建工施場(chǎng)供電全范GB594—xx；49建材用廢渣放性質(zhì)制準(zhǔn)》(B673—)；50摻業(yè)渣筑產(chǎn)品射物控標(biāo)》(GB19—xx)；51《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》DBJ15-19-97；52公建節(jié)設(shè)范（B5089-）；53深市設(shè)程管理例》；54建節(jié)工施量驗(yàn)規(guī)》；55深經(jīng)特建能條》以及它本程關(guān)程項(xiàng)有的范規(guī)、條、律文。三、公司文件1、《ISO9001質(zhì)量體系程序文件》2、《18001職業(yè)安全健康體系程序文件》3、《14001環(huán)境管理體系程序文件》4、《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定》5、《質(zhì)量手冊(cè)》6、《職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊(cè)》四、施工現(xiàn)場(chǎng)其他情況。第二章本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)本工程特點(diǎn)一、本工程為內(nèi)裝修工程，作業(yè)區(qū)域內(nèi)和暖通、機(jī)電及電梯、消防、廣播等專業(yè)交叉工序較多，同其它合同段的內(nèi)裝修工作也會(huì)有一定的交叉及接口工作，由此，協(xié)調(diào)工作將為本工程的一項(xiàng)重點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)格服從總包管理，使用先進(jìn)的進(jìn)度管理手段以及時(shí)應(yīng)對(duì)工序調(diào)整。二、由本工程建筑功能決定，工程施工面積巨大，勞動(dòng)力配置較大，在此規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)層的管理控制為本工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容三、本工程大部分項(xiàng)目均需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，為保障裝修項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，必須積極與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及總包單位溝通及配合，一方面充分發(fā)揮公司在專業(yè)設(shè)計(jì)方面的素養(yǎng)及經(jīng)驗(yàn)，另一方面，應(yīng)嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，確保對(duì)設(shè)計(jì)師整體方案的完美詮釋。四、本工程作業(yè)面大，每次進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量巨大，應(yīng)在服從業(yè)主單位及總承包單位管理的基礎(chǔ)上，對(duì)劃分的堆料區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌管理，做到堆場(chǎng)的合理使用。第二節(jié)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施一、本工程選擇的設(shè)備、材料必須適應(yīng)三亞亞龍灣環(huán)境條件，必須適應(yīng)海邊比較惡劣的高腐蝕性運(yùn)行環(huán)境。應(yīng)對(duì)措施：1、本工程所用主要材料和輔助材料，例如五金、膨脹螺釘、固定螺釘?shù)染褂媚透g性產(chǎn)品，任何情況下我司均選擇高耐腐蝕性的產(chǎn)品。2、金屬材料的防銹處理主要承重構(gòu)件采用耐候鋼并應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理；鍍鋅型材經(jīng)切割、鉆孔、焊接之后進(jìn)行防銹保護(hù)層的修補(bǔ)。清除焊渣、鋼屑或毛刺之后，先刷防銹底漆或富鋅底漆，再刷防銹漆數(shù)遍，厚度應(yīng)不小于100微米。不同金屬相接觸處，如碳鋼與鋁合金之間應(yīng)加絕緣墊片，防止電化學(xué)腐蝕；避免水泥沙漿直接接觸鋁合金門窗，防止鋁合金門窗的堿性腐蝕。在外層表面上用于固定裝飾配件的緊固件應(yīng)采用不銹鋼制品；3、石材的防污處理采用濕作業(yè)鋪貼的天然石材應(yīng)作防堿處理，質(zhì)地較為疏松的大理石，特別是淺色石材，不管其施工方法和安裝部位如何，均應(yīng)做2-3遍六個(gè)面的防污處理。如采用貼粘法施工時(shí)，為防止石材的病變，要采用具有較好防水性能的聚合物水泥基粘結(jié)材料；4、木材的防腐、防潮、防蟲、防火、抗堿性處理所有裝飾裝修用木材均應(yīng)通過高溫干燥處理及篩選，達(dá)至防火、防蟲（防白蟻等）、防腐、抗堿性處理與建筑主體接觸的木楔、木磚、木裝飾裝修的基層板應(yīng)進(jìn)行防潮、防腐和防火處理，木材防腐劑應(yīng)采用不得含瀝青材料的防腐劑，如ACQ-D木材防腐劑；5、建筑物可能淋雨，受潮部位防潮、防水問題靠外墻的窗下墻部位，樓梯間的休息平臺(tái)靠外墻的部位，如果采用室內(nèi)用的普通膩?zhàn)雍推胀ㄈ槟z漆，在裝飾涂層遇水受潮的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)膩?zhàn)臃刍?、乳膠漆脫落、甚至完全被水沖掉。為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，在上述部位的裝飾材料應(yīng)具有較好的防水性能。如膩?zhàn)討?yīng)使用耐水膩?zhàn)?，乳膠漆應(yīng)使用耐水乳膠漆（即外墻乳膠漆）等。二、材料供應(yīng)本工程所用材料種類、規(guī)格繁多，部分材料由業(yè)主單位指定采購(gòu)，為切實(shí)保障施工能夠按照預(yù)定的工期進(jìn)行施工，必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的訂貨、加工、搬運(yùn)存放工作。應(yīng)對(duì)措施：１、在開工前我們將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求情況，制定嚴(yán)密的材料計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)材料計(jì)劃及材料合理進(jìn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)進(jìn)口材料（如：墻紙、五金等）及外加工材料（如；固定家具、石材等）的計(jì)劃管理、跟蹤控制。這些材料供應(yīng)由一定的周期。做好提前計(jì)劃訂購(gòu)，供應(yīng)過程嚴(yán)格控制尤為重要。管理好壞決定著工期與質(zhì)量的成敗。同時(shí)，通過周密材料計(jì)劃以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，爭(zhēng)取做到材料用多少，提前一兩天進(jìn)多少。確保材料隨時(shí)供應(yīng)充足，現(xiàn)場(chǎng)物流通暢，既保證工地材料的正常需求又保障施工現(xiàn)場(chǎng)有序、整潔。2、材料的二次周轉(zhuǎn)及存放保障措施：為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)，我們將安排專用于二次運(yùn)輸及周轉(zhuǎn)的壯工班，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行材料的二次運(yùn)輸及周轉(zhuǎn)。為了保證材料的有序周轉(zhuǎn)，我們將制定嚴(yán)密材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)的工藝要求，保證材料的有序轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的成品保護(hù)。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。我們將進(jìn)行周密的現(xiàn)場(chǎng)平面布置策劃。既保證施工材料取用方便，又保障施工作業(yè)面不受影響。使施工現(xiàn)場(chǎng)做到雜而不亂，材料堆放有序，盡可能的提高場(chǎng)地利用率。以確保材料的二次周轉(zhuǎn)及存放保障措施。三、深化設(shè)計(jì)及精準(zhǔn)放線分析：縱觀本工程的設(shè)計(jì)圖紙，已確保了整個(gè)裝飾的效果，但在現(xiàn)場(chǎng)的精準(zhǔn)放線到施工圖的調(diào)整、施工中的做法大樣、材料半成品的訂做圖、排版圖還是有大量工作。施工上的成敗源系圖紙的完善和可行性。應(yīng)對(duì)措施：1、調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)放線技術(shù)工人及從公司設(shè)計(jì)部派出經(jīng)驗(yàn)豐富和人員充足的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)服務(wù)本工程。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組與原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)性銜接，充分理解原設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格及用材用料。3、匯合各施工單位和專業(yè)，統(tǒng)一放線，由設(shè)計(jì)組繪制綜合管線圖。4、本工程的深化設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)在30天內(nèi)完成。四、設(shè)計(jì)變更管理分析：裝修階段，涉及各方面的變更也許較多，而變更的審核環(huán)節(jié)也較多，執(zhí)行等待時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)整體進(jìn)度的有一定的壓力。應(yīng)對(duì)措施：1、通過圖紙會(huì)審，用以往的裝飾經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合規(guī)范，及早發(fā)現(xiàn)問題，向設(shè)計(jì)單位提出；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全程跟蹤，給設(shè)計(jì)方強(qiáng)有力的技術(shù)支持；如有不可易估的設(shè)計(jì)變更發(fā)生，我項(xiàng)目部將組織人員，重排進(jìn)度，加班加點(diǎn)搶工期。2、作為本工程在設(shè)計(jì)深化的過程，考慮到建設(shè)單位的使用要求和效果的更加理想化，有可能在經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等各方均有可能提出設(shè)計(jì)上的變更，我司承諾，如經(jīng)過建設(shè)單位同意，在有效保證施工工期的前提條件下，本司愿意配合相關(guān)方進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)深化，緊跟施工進(jìn)度，邊設(shè)計(jì)邊施工，搶進(jìn)度趕工期。五、綜合組織施工分析：本工程施工面積大，如何有效和有序展開工作是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。應(yīng)對(duì)措施：1、接到中標(biāo)通知后后立即組織編編寫實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，確定各階階段施工進(jìn)度度、目標(biāo)、銜銜接和回補(bǔ)措措施等，并在在執(zhí)行過程中中及時(shí)修訂，做做到有備而戰(zhàn)戰(zhàn)。2、科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的施工區(qū)區(qū)，及施工隊(duì)隊(duì)伍的配備，使使每個(gè)工程段段管理清晰，化化整為零，逐逐個(gè)擊破，即即突出重點(diǎn)，又又兼顧整體裝裝飾效果。3、在工作面、技技術(shù)間隔允許許條件下，盡盡可能安排交交叉作業(yè)；4、適度加大人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備的投投入量，提高高作業(yè)強(qiáng)度；；5、實(shí)地考察供供貨商貨源情情況，對(duì)影響響工期的關(guān)鍵鍵材料，擬定定多家供貨商商，對(duì)分批供供貨的材料、實(shí)實(shí)時(shí)跟蹤貨源源情況。6、制定工期回回補(bǔ)預(yù)案，當(dāng)當(dāng)關(guān)鍵工序出出現(xiàn)延誤時(shí)，及及時(shí)采取工期期回補(bǔ)措施。六、本工程工期緊緊、工程量大大、工藝復(fù)雜雜、質(zhì)量要求求高、施工難難度高分析：工期急、工工程量大、工工藝復(fù)雜、質(zhì)質(zhì)量要求高，這這些因素，給給本工程的施施工將造成一一些困難。應(yīng)對(duì)措施：1、在各方面的配合合下，加大施施工投入，以以高密度多工工種的立體施施工的方式施施工。本標(biāo)段段對(duì)于整個(gè)工工程來(lái)講，裝裝修只是其中中一個(gè)部分，其其它單位風(fēng)、水水、電、空調(diào)調(diào)、消防等也也可能同時(shí)安安排施工，這這樣就存在著著不同施工單單位在施工交交界處的協(xié)調(diào)調(diào)配合問題。這這對(duì)相關(guān)施工工方的施工協(xié)協(xié)調(diào)，安全管管理，成品保保護(hù)帶來(lái)很大大的困難，對(duì)對(duì)此我項(xiàng)目部部將通過精心心組織、周密密計(jì)劃、加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)、有效效管理積極配配合總包、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主來(lái)來(lái)保證不讓上上述問題成為為影響施工進(jìn)進(jìn)度的障礙，確確保業(yè)主規(guī)定定工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、施工前準(zhǔn)備工作作要細(xì)，材料料加工準(zhǔn)確度度要高。安裝裝尺寸要正確確，施工時(shí)各各專業(yè)積極配配合交叉施工工原則，在保保證質(zhì)量的前前提下，在工工期范圍內(nèi)完完成工程涉及及的所有項(xiàng)目目。第三章施工總總體部署、資資源配置及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置第一節(jié)本工程程施工總體部部署一、總體施工原則則以確保在xxxxx前完工為原原則，充分估估計(jì)可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種困難難、各專業(yè)穿穿插施工帶來(lái)來(lái)的影響以及及難以預(yù)測(cè)的的因素，因此此，在施工安安排上，要立立足于施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃及勞動(dòng)力使使用計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格按“三大”計(jì)劃行事。做做到既要有整整體的計(jì)劃又又要有獨(dú)立的的計(jì)劃。由于大量的材料是是在加工廠進(jìn)進(jìn)行定尺加工工，直接進(jìn)行行裝配的，所所以進(jìn)入施工工階段后，我我們會(huì)派項(xiàng)目目人員到加工工廠去，將產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)貨情情況、加工情情況、質(zhì)量情情況、以及產(chǎn)產(chǎn)品的裝卸和和運(yùn)輸情況隨隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管管理人員進(jìn)行行溝通，并做做好產(chǎn)品的全全面檢查，保保證產(chǎn)品在100%合格的情況況下運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，預(yù)防不合合格產(chǎn)品進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生生退貨的現(xiàn)象象，以確保施施工進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量，我們將將采取“時(shí)間占滿，空空間占滿”以及“科學(xué)合理”的做法?！皶r(shí)間占滿”即組織織工人白天晚晚上連續(xù)施工工，充分利用用有限的時(shí)間間。“空間占滿”即在施工的的平面和立體體的流向上同同時(shí)展開施工工，盡可能利利用施工空間間，但也要科科學(xué)合理安排排工序，以免免打亂仗，影影響質(zhì)量和安安全，同時(shí)影影響工期。二、各種戶型首先先做一間“裝配式”樣板間在整個(gè)施工過程中中，我們將堅(jiān)堅(jiān)持樣板先行行的原則。這這樣既可以在在樣板間中發(fā)發(fā)現(xiàn)施工的問問題，還可以以提早與業(yè)主主單位、總包包單位配合完完成裝修材料料訂貨，保證證裝修中不因因供貨問題而而影響工期。我我們將按總體體施工進(jìn)度安安排在裝修工工作未大展開開之前即著手手樣板施工。先先與業(yè)主配合合提早訂下主主要裝修材料料，然后做樣樣板，各種戶戶型首先做一一間“裝配式”樣板間，經(jīng)經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可可后，方可再再大面積展開開。三、整個(gè)工程擬分分為四個(gè)階段段1、施工準(zhǔn)備階段20天。包括組織裝修修施工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)交底、施施工圖紙深化化、收集各種種資料、編制制方案、健全全項(xiàng)目組織；；現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與與業(yè)主方辦理理場(chǎng)地交接，簽簽定管理協(xié)議議，商定施工工水、電、臨臨設(shè)安排；組組織施工人員員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量、放線線；材料報(bào)樣樣確認(rèn)、訂貨貨（訂貨以滿滿足施工總進(jìn)進(jìn)度要求為準(zhǔn)準(zhǔn)）等。2、精裝修基層施工工階段80天。包括機(jī)電管線線安裝、配合合；墻面基層層施工；天花花龍骨安裝（各各機(jī)電專業(yè)配配合管線到位位）；飾面、造造型墻面基層層龍骨安裝、門門套基層安裝裝等。3、精裝修面層施工工階段90天。包括天花封板板、吊頂板安安裝、墻面石石材粘貼、飾飾面墻面板安安裝、門套安安裝、門扇安安裝、石材地地面鋪貼、玻玻璃（清鏡）、五五金安裝等。4、精裝修收尾、交交驗(yàn)階段20天。包括燈具、插插座、面板、機(jī)機(jī)電末端設(shè)施施安裝、機(jī)電電調(diào)試、竣工工清理、工程程初驗(yàn)。四、總體裝修施工工工藝流程及及總體施工程程序本工程各分項(xiàng)工程程的施工順序序主要考慮裝裝飾與機(jī)電安安裝的配合、場(chǎng)場(chǎng)外加工的加加工周期以及及成品保護(hù)等等問題。吊頂頂工程分為龍龍骨安裝和封封板兩個(gè)階段段，龍骨安裝裝完成后需經(jīng)經(jīng)過隱蔽驗(yàn)收收，確認(rèn)各專專業(yè)在吊頂內(nèi)內(nèi)的工程全部部完成后方可可封板。工程程開工后項(xiàng)目目部應(yīng)首先檢檢查消防、通通風(fēng)空調(diào)和強(qiáng)強(qiáng)弱電管線安安裝等專業(yè)的的安裝進(jìn)度，對(duì)對(duì)于具備裝修修施工條件的的區(qū)域辦理工工序交接單。施工區(qū)域總體工藝藝流程如下：：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線→機(jī)機(jī)電管線改造造、安裝→天花龍骨安安裝（電氣專專業(yè)配合配管管、穿線）→墻面飾面、造造型基層安裝裝→門套基層安安裝→墻地面磚→天花安裝→地面石材、墻墻面石材→門套飾面及及門扇安裝→飾面安裝→燈具、面板板、風(fēng)口、清清鏡、五金安安裝→機(jī)電調(diào)試→竣工清理→竣工驗(yàn)收總體施工程序：先基層裝修、再面面層裝飾。基基層裝修階段段，先頂面、后后墻面、再地地面；面層裝裝飾階段，先先油漆、后裱裱糊、再面板板；平面安排：先房間間，后走廊、過過道，最后出出入口；局部施工安排：先先施工工序多多、施工復(fù)雜雜的部位，后后施工工序少少、施工簡(jiǎn)單單的部位；五、提交材料樣板板，做到樣板板先行本工程的承包內(nèi)容容包括材料采采購(gòu)，材料的的質(zhì)量對(duì)整個(gè)個(gè)工程的質(zhì)量量、使用功能能、耐久性和和裝飾效果將將起到至關(guān)重重要的作用。分分項(xiàng)工程施工工前，項(xiàng)目部部將根據(jù)裝修修圖紙要求及及合同規(guī)定，將將由我方負(fù)責(zé)責(zé)供貨的主要要材料樣板，包包括各種飾面面、石材、墻墻磚、裝飾線線、玻璃、金金屬制品、不不銹鋼、五金金配件等，按按照設(shè)計(jì)要求求選定后，提提前提交業(yè)主主，經(jīng)過業(yè)主主方確認(rèn)。明明確材料樣板板所列材料供供貨商的聯(lián)系系方式、品牌牌、工程價(jià)格格、供貨周期期、質(zhì)量保證證、技術(shù)參數(shù)數(shù)、環(huán)保指標(biāo)標(biāo)等情況，以以便于盡早落落實(shí)供貨合同同。經(jīng)確認(rèn)的的材料將封樣樣留存，施工工過程中不得得隨意改變。提提供材料樣板板的工作將提提前抓緊進(jìn)行行，避免因此此而影響工期期。六、工程驗(yàn)收本工程驗(yàn)收包括隱隱蔽工程驗(yàn)收收、檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收、子子分部工程驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收。檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程、分部工程程的劃分方法法執(zhí)行現(xiàn)行《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）的規(guī)定。1、隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收的程序?yàn)闉椋菏┕ぐ嘟M自檢———工長(zhǎng)檢查——項(xiàng)目質(zhì)量員員、項(xiàng)目工程程師驗(yàn)收——向監(jiān)理工程程師提交驗(yàn)收收單——監(jiān)理和施工工單位共同驗(yàn)驗(yàn)收——驗(yàn)收合格繼繼續(xù)施工隱蔽驗(yàn)收收不合格，由由施工班組進(jìn)進(jìn)行整改，整整改完成后，重重新執(zhí)行上述述的驗(yàn)收程序序。隱蔽驗(yàn)收收合格后，如如監(jiān)理對(duì)工程程質(zhì)量存在疑疑問，仍可提提出重新驗(yàn)收收，我項(xiàng)目部部將全力配合合。監(jiān)理參加加隱蔽驗(yàn)收，不不能免除工程程存在實(shí)質(zhì)缺缺陷時(shí)施工單單位應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任。2、檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工工程）驗(yàn)收檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程程）的驗(yàn)收程程序?yàn)椋菏┕ぐ嘟M自檢，做做出自檢記錄錄——向項(xiàng)目部提提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告——質(zhì)量檢查員員檢查——確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)——向監(jiān)理工程程師提交驗(yàn)收收單——監(jiān)理工程師師與施工單位位質(zhì)量員共同同驗(yàn)收——驗(yàn)收合格繼繼續(xù)施工檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程程）驗(yàn)收不合合格，由施工工班組進(jìn)行整整改，整改完完成后，重新新執(zhí)行上述的的驗(yàn)收程序。分分項(xiàng)工程根據(jù)據(jù)部位、工程程量劃分成幾幾個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，每每個(gè)檢驗(yàn)批都都必須達(dá)到合合格的標(biāo)準(zhǔn)，分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定由各各個(gè)檢驗(yàn)批的的驗(yàn)收結(jié)果匯匯總后進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。3、子分部工程的驗(yàn)驗(yàn)收室內(nèi)裝飾飾子分部工程程的質(zhì)量評(píng)定定由所包含的的裝飾分項(xiàng)工工程匯總后進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其其中不允許存存在不合格的的分項(xiàng)工程；；質(zhì)量控制數(shù)數(shù)據(jù)完整；觀觀感質(zhì)量驗(yàn)收收符合要求。4、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收的程序?yàn)闉椋喉?xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目目部自檢——公司提出驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)——公司總工程程師組織技術(shù)術(shù)質(zhì)量部門和和項(xiàng)目部共同同進(jìn)行檢驗(yàn)和和評(píng)定——向監(jiān)理單位位提交書面驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告——監(jiān)理單位組組織業(yè)主、總總包、設(shè)計(jì)單單位和精裝施施工單位共同同驗(yàn)收——驗(yàn)收合格后后辦理工程移移交手續(xù)5、驗(yàn)收內(nèi)容所有驗(yàn)收均包括技技術(shù)數(shù)據(jù)的審審核和現(xiàn)場(chǎng)檢檢查兩部分。各各項(xiàng)驗(yàn)收所包包含的技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目和和內(nèi)容，執(zhí)行行相關(guān)規(guī)范要要求。現(xiàn)場(chǎng)檢檢查包括觀感感檢查和實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量?jī)刹糠址?，現(xiàn)場(chǎng)檢查查的方法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和使用的的檢查記錄，執(zhí)執(zhí)行《高級(jí)建建筑裝飾工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/TT01-277-xxx、《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-xxxx、《建筑筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502210-xxxx、《建筑筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502209-xxxx、《建筑筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB503303-xxxx、《建筑筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502242-xxxx、《通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502243-xxxx。6、技術(shù)資料的提交交我公司將按照業(yè)主主單位的要求求及三亞市地地方對(duì)技術(shù)資資料的要求及及有關(guān)規(guī)定，將將有關(guān)技術(shù)資資料收集完整整，整理歸類類、匯總、裝裝訂后，按合合同最終規(guī)定定的套數(shù)提交交業(yè)主第二節(jié)勞動(dòng)力配配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力測(cè)算根據(jù)本工程的施工工面積及范圍圍、工程量、工工期，以及施施工方案的部部署，各片區(qū)區(qū)的勞動(dòng)力密密度測(cè)算本工工程平均日用用工高峰期達(dá)達(dá)292人。二、勞動(dòng)力說(shuō)明1、勞動(dòng)力來(lái)源：是是本公司直屬屬的勞務(wù)工人人，主要來(lái)自自廣東、四川川、江浙、江江西一帶，其其中廣東籍工工人占70%以上。2、勞動(dòng)力素質(zhì)：有有多年的專業(yè)業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)，全全部經(jīng)過技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)考核合格上上崗。3、勞動(dòng)力的選用：：根據(jù)本工程程多專業(yè)工種種的考慮，優(yōu)優(yōu)化勞動(dòng)力的的投入上限，優(yōu)優(yōu)先選用多種種專業(yè)集一身身的綜合技術(shù)術(shù)工人。4、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：三三級(jí)教育、技技術(shù)交底、安安全交底。5、勞動(dòng)力管理：統(tǒng)統(tǒng)一生活管理理，保證工人人的作息時(shí)間間。嚴(yán)控工人人參與治安活活動(dòng)。6、勞動(dòng)力的勞資支支付：預(yù)支工工人生活費(fèi)，按按月支付工人人工資，本工工程絕不拖欠欠民工工資。三、勞動(dòng)力計(jì)劃表表單位：人工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況1～3031～6061～120121～180181～263水電工3224241624木工16324850100焊工16321620防水工824800泥瓦工832120120160吊頂工20406088安裝工08324016油漆工016324032雜工2440404024合計(jì)124248352364364注：本計(jì)劃表是以以每班八小時(shí)時(shí)工作制為基基礎(chǔ)四、勞動(dòng)力保證措措施為了保證現(xiàn)場(chǎng)工人人做到人盡其其才提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)力，在在勞動(dòng)力管理理上，我們采采取區(qū)域管理理與綜合管理理相結(jié)合崗前前崗中崗后三三位管理相結(jié)結(jié)合的原則。1、被錄用的臨臨時(shí)勞務(wù)工由由勞務(wù)公司進(jìn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)，合格后簽簽訂勞務(wù)合同同書。由勞務(wù)務(wù)公司協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部去勞動(dòng)動(dòng)局或派出所所辦理用工手手續(xù)或報(bào)臨時(shí)時(shí)戶口。2、項(xiàng)目部對(duì)招用的的臨時(shí)勞務(wù)工工要經(jīng)常進(jìn)行行勞動(dòng)紀(jì)律、職職業(yè)道德及公公司制度教育育，進(jìn)行崗前前安全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量教育。3、對(duì)施工班組進(jìn)行行優(yōu)化組合，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使使工人保持高高度的責(zé)任心心和上進(jìn)心。4、臨時(shí)勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部提供食宿條件，并盡可能改善食宿條件，為勞務(wù)工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施。5、項(xiàng)目部對(duì)特殊種種施工人員要要加強(qiáng)管理，登登記造冊(cè)，對(duì)對(duì)口安排，發(fā)發(fā)揮所長(zhǎng)。嚴(yán)嚴(yán)禁特殊工種種人員無(wú)證上上崗，防止違違章操作。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律律屢教不改者者，按勞動(dòng)合合同條款解除除合同。7、勞務(wù)人員要求辭辭職或勞務(wù)合合同期滿時(shí)，辦辦理好施工機(jī)機(jī)具等移交手手續(xù)后，由施施工隊(duì)、項(xiàng)目目部、勞務(wù)公公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，結(jié)算工工資解除合同同。8、加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工等方方面的教育。9、做好班前交交底，了解施施工方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)、文明施工工要求等。10、按勞動(dòng)力定定額組織生產(chǎn)產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合合實(shí)際情況對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)定員員，使工人崗崗位明確，職職責(zé)明確，防防止人浮于事事、發(fā)生窩工工等消極現(xiàn)象象。11、推行經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制，使使員工的勞動(dòng)動(dòng)與效益掛鉤鉤。12、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理，施施工過程中如如有違紀(jì)屢教教不改者、工工作不稱職者者將撤職并調(diào)調(diào)離工地，立立即組織同等等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行人員員補(bǔ)充。13、建立激勵(lì)機(jī)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分分明，及時(shí)兌兌現(xiàn)，充分調(diào)調(diào)動(dòng)工人的積積極性。第三節(jié)主要施施工機(jī)械設(shè)備備配置計(jì)劃一、主要施工機(jī)械械根據(jù)本工程實(shí)際需需求，我公司司擬投入本工工程的主要施施工機(jī)械設(shè)備備如下：主要施工機(jī)械設(shè)備備表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(KW))或容量m3噸位(t)廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量(臺(tái))新舊程度(%)小計(jì)其中新購(gòu)租賃擁有激光放線儀LX210T102008202095經(jīng)偉儀LS162－20082290水準(zhǔn)儀S3E520085590鉛垂儀PD352009101092液壓沖擊鉆DH-20V0.7-1.0KKW2008101090沖擊鉆博世PSB4200.42kw2008202090鉚釘槍MCQ-Y-5--30.35kw20078888砂輪切割機(jī)牧田4110C2.3kw2008121288手提式云石機(jī)CM4SA21.6kw20085588電焊機(jī)BX1-3300.7-1.0kkw2008121288電鉆牧田6010BVR0.32009121295射釘氣槍KTT422J-2008404092氣釘槍TA-1030TT－2009202092蚊釘槍美特0622-2008252590電動(dòng)鑼絲刀TA-30600.252009121292積梳BSF54Z0.420083388電鋸14寸0.52008121290電刨牧田20401.42008101090螺機(jī)日立0.520088880真空吸塵器日立0．4520098890壓線鉗山特思RJ45//RJ11-2009101088線耳壓接鉗國(guó)產(chǎn)-20095590BNC頭壓接鉗國(guó)產(chǎn)-20082288電工工具套裝國(guó)產(chǎn)-2008101090專用壓接工具國(guó)產(chǎn)-20084490雙絞線壓線鉗國(guó)產(chǎn)-20095588手燈/應(yīng)急燈--200920101095電動(dòng)試壓泵4D-SY2000/3.00.7520085588電工工具套裝國(guó)產(chǎn)-2008101088萬(wàn)用表國(guó)產(chǎn)－2008121295大小管鉗A-158-2008101092電動(dòng)套絲機(jī)300C-20094488空氣壓縮機(jī)PH-10-8880.752009252590床DE6522.220096688國(guó)產(chǎn)0.7520088890機(jī)690-2009101092運(yùn)貨汽車五十鈴2T-20072280二、材料試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)檢儀器設(shè)備備根根據(jù)本工程實(shí)際際需求，我公公司擬投入本本工程的主要要材料試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)檢儀器設(shè)備備如下：主要材料試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)檢儀器表序號(hào)設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1數(shù)碼攝象機(jī)SONYP1110E臺(tái)1已檢測(cè)、合格2數(shù)碼照相機(jī)CanonA775臺(tái)2已檢測(cè)、合格3鋼卷尺5m、20m、30m把各15已檢測(cè)、合格4鋼直尺600mm、1mm把各15已檢測(cè)、合格5塞尺0.002~1..00mm把12已檢測(cè)、合格6靠尺2m把12已檢測(cè)、合格7水平尺600mm~8000mm把各12已檢測(cè)、合格8接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)5已檢測(cè)、合格9水準(zhǔn)儀DS20臺(tái)4已檢測(cè)、合格10萬(wàn)用表MF500臺(tái)3已檢測(cè)、合格11數(shù)字式溫度計(jì)WSC-411臺(tái)6已檢測(cè)、合格12帶表卡尺150X0.022mm把6已檢測(cè)、合格13木材水份儀MC-6012臺(tái)5已檢測(cè)、合格14垂直檢測(cè)尺JZC-2型把16已檢測(cè)、合格15對(duì)角檢測(cè)尺125X15X115mm把16已檢測(cè)、合格16內(nèi)外直角檢測(cè)尺2000X40XX8.5mmm把16已檢測(cè)、合格17拉線盒－個(gè)30已檢測(cè)、合格18空鼓錘－個(gè)12已檢測(cè)、合格19吊錐－個(gè)20已檢測(cè)、合格20反射鏡－個(gè)3已檢測(cè)、合格三、主要施工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)及分配配計(jì)劃1、主要施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)大致順序序縱向的施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃如如下：(1)部分檢測(cè)儀儀器最先進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)：目的是記錄進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)狀、檢測(cè)土土建施工的誤誤差情況。(2)放線設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)目的是配合檢測(cè)儀儀器及開始基基準(zhǔn)線的放線線。(3)再次是部分分加工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)目的是對(duì)基層施工工的材料現(xiàn)行行加工。(4)最后是其他他檢測(cè)設(shè)備、加加工設(shè)備、施施工設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。目的是滿足正式開開工、材料檢檢測(cè)、檢驗(yàn)的的需要。2、橫向施工機(jī)械分分配計(jì)劃根據(jù)《施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃》的開工工順序、《材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃》的供應(yīng)順順序等安排，施施工機(jī)械的分分配在滿足這這些計(jì)劃的同同時(shí)，也按橫橫向進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃順序分配進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。3、機(jī)械、設(shè)備分配配、調(diào)配原則則(1)與《施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》同同步。(2)與分區(qū)施工工情況同步。(3)滿足施工變變更及搶工期期需要。4、機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)要求(1)在材料供應(yīng)應(yīng)組下，安排排專職機(jī)械操操作手和管理理人員進(jìn)行。(2)建立各種機(jī)機(jī)械的安全操操作規(guī)程，管管理人員向機(jī)機(jī)械操作手進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底。(3)發(fā)現(xiàn)故障由由專職維修人人員修理，機(jī)機(jī)械操作手要要定期保養(yǎng)和和保護(hù)機(jī)械。每每天班前檢查查機(jī)械狀況并并做好記錄。(4)嚴(yán)格安全操操作規(guī)程持證證上崗，嚴(yán)禁禁非機(jī)械手操操作機(jī)械作業(yè)業(yè)。第四節(jié)材料采采購(gòu)計(jì)劃說(shuō)明：此計(jì)劃是根根據(jù)《施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》及及勞動(dòng)力計(jì)劃劃用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)計(jì)出來(lái)的、非非常粗的“計(jì)劃”，具體計(jì)劃劃應(yīng)該以進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后的《材料料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃》的時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)。序號(hào)主要材料名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一、裝飾部分1.1石材第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.2馬賽克（T01、T02..）第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.3潔具和衛(wèi)浴五金第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.4方形帶燈化妝鏡第120～200天天左右進(jìn)場(chǎng)1.5不銹鋼暗藏地漏第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.6天花板和隔墻板第30～90天左右進(jìn)場(chǎng)1.7工藝玻璃第120～200天天左右進(jìn)場(chǎng)1.8木地板第120～200天天左右進(jìn)場(chǎng)1.9竹木地板第120～200天天左右進(jìn)場(chǎng)1.10手織羊毛地氈第120～200天天左右進(jìn)場(chǎng)1.11地面/墻面防水材料開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1.12墻身、天花花紋涂涂料第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.13普通油漆第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.14木線條、木飾面第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.15樓梯欄桿第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.16窗戶安全欄桿第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.17地柜、吊柜、衣柜柜第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.18木門第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.19導(dǎo)軌和隔音條第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.20趟門拉手第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.21衣柜掛桿LED燈燈第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.22防盜貓眼第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.23防盜扣第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.24門碰第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.25暗藏門鼓第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.26不銹鋼門合頁(yè)第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.27衣帽間抽屜、柜門門拉手第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.28活動(dòng)家具抽屜、柜柜門拉手第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.29座廁間掩門執(zhí)手門門鎖第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.30衣柜掛物鉤第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.31衛(wèi)生間內(nèi)掛件第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.32天花檢修口第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.33房號(hào)牌及門鈴按鈕鈕第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.34可售別墅車庫(kù)門第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.34貝根節(jié)電成品防霧霧鏡系統(tǒng)第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.35填逢膠第90～180天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)1.36水泥、砂石開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1.37龍骨及配件、型鋼鋼鋼材開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1.38大芯板、膠合板開始的90天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1.39硅酸鈣板、涂料開始的90天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)二電氣部分2.1插座、翹板開關(guān)第121～212天天左右進(jìn)場(chǎng)2.2筒燈、射燈、LEED燈燈具第121～212天天左右進(jìn)場(chǎng)2.3臺(tái)燈、吊燈、地?zé)魺舻人囆g(shù)燈具具第121～200天天左右進(jìn)場(chǎng)2.4鎮(zhèn)流器、啟動(dòng)器及及功率因子校校正電容器第61天～120天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)2.5光源2.6電線、電纜開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2.7室內(nèi)層間電箱開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2.8配電電氣元件，如如斷路器等開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2.9電氣配管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2.10金屬軟管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2.11吊扇第121～200天天左右進(jìn)場(chǎng)2.12管線、開關(guān)盒開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)三給排水部分3.1不銹鋼給水管和相相應(yīng)管件開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.2給水不銹鋼軟接開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.3銅熱水管和保溫開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.4閥門（止回閥、截截止閥、角閥閥、自動(dòng)排氣氣閥）開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.5鑄鐵排水管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.6塑料排水管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)3.7潔具第61天～120天左右進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)四弱電部分4.1弱電配管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)4.2金屬軟管開始的60天之內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)第五節(jié)施工總平平面布置一、臨時(shí)設(shè)施布置置1、臨時(shí)辦公室：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需需要，在施工工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨臨時(shí)辦公室，主主要負(fù)責(zé)各區(qū)區(qū)域間的施工工協(xié)調(diào)，解決決施工中存在在的問題，監(jiān)監(jiān)督施工進(jìn)度度，施工質(zhì)量量，保持與甲甲方和監(jiān)理工工程師的協(xié)調(diào)調(diào)；嚴(yán)密監(jiān)控控各施工工序序，配合好各各分項(xiàng)工程、專專業(yè)工程的交交接工作，堅(jiān)堅(jiān)決按施工計(jì)計(jì)劃、施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工。2、臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)：：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域域間的材料所所需，原則上上設(shè)在各操作作場(chǎng)所，材料料進(jìn)場(chǎng)按施工工進(jìn)度分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，在施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，減少材料料的二次搬運(yùn)運(yùn)，所有材料料區(qū)均采取安安全防火措施施。3、施工機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要要，配備足夠夠的施工機(jī)械械及施工機(jī)械械所需的配件件，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所需的機(jī)械械主要有：空空壓機(jī)、電鋸鋸、油壓鉆、沖沖擊鉆、修邊邊機(jī)、切割機(jī)機(jī)、刨邊機(jī)、壓壓刨、焊機(jī)、臺(tái)臺(tái)鉆等，施工工機(jī)械倉(cāng)庫(kù)設(shè)設(shè)在室外搭建建。4、臨時(shí)工人生活設(shè)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件件，除通過向向土建單位租租用其多余臨臨時(shí)用房外，我我司將通過新新建板房或?qū)?duì)外租房解決決工人住宿及及食堂用房。5、保衛(wèi)值班室根據(jù)工程情況，在在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置保衛(wèi)值班班室，安排人人員日夜看管管機(jī)具、材料料等物質(zhì)。6、現(xiàn)場(chǎng)管理：施工作業(yè)區(qū)為封閉閉式管理，進(jìn)進(jìn)出口均設(shè)保保安人員，凡凡施工有關(guān)人人員必須佩戴戴證件出入，否否則，需憑業(yè)業(yè)主有關(guān)證明明方可入內(nèi)；；材料只入不不準(zhǔn)出，如需需要，經(jīng)工地地負(fù)責(zé)人同意意并有書面意意見，方可運(yùn)運(yùn)出。詳見《施工總平面面布置圖》。二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工用水到甲方指指定地點(diǎn)接駁駁取用滿足施施工需求。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的的保證措施（1）為了確保現(xiàn)場(chǎng)的的施工用水，使使施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)組織專門的的管理機(jī)構(gòu)，加加強(qiáng)管理。（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工人員員進(jìn)行開源節(jié)節(jié)流教育，闡闡述節(jié)約用水水的重要性，使使員工對(duì)節(jié)約約能源創(chuàng)造效效益有正確的的理解和認(rèn)識(shí)識(shí)。（3）現(xiàn)場(chǎng)供用水管的的安裝維修由由專業(yè)水工進(jìn)進(jìn)行，加強(qiáng)巡巡回檢查監(jiān)護(hù)護(hù)，出現(xiàn)故障障及時(shí)處理，確確保生產(chǎn)、生生活用水暢通通。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工用電將從甲方方單位提供指指定的接駁點(diǎn)點(diǎn)接至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2、臨時(shí)施工用電系系統(tǒng)（1）用電器具特征：：A、動(dòng)力負(fù)荷電以III類持式及移移動(dòng)式小型電電動(dòng)工具為主主。B、照明：以白熾燈燈作為臨時(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的照照明光源。（2）臨時(shí)施工配電原原則A、采用總配電箱（PX）和分配電電箱（FPX）二級(jí)配電電。配電系統(tǒng)統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護(hù)接地線線。B、動(dòng)力配電采用一一機(jī)一閘，并并加配自動(dòng)脫脫扣漏電保護(hù)護(hù)開關(guān)。照明明由專用回路路供電。3、現(xiàn)場(chǎng)用電的保證證措施（1）電箱要設(shè)置良好好的接地裝置置及漏電開關(guān)關(guān)。根據(jù)施工工需要配備足足夠的燈具加加強(qiáng)局部照明明。（2）分配電箱至開關(guān)關(guān)箱線段采用用雙重聚氯乙乙烯絕緣型（BVV）銅芯導(dǎo)線線穿PVC保護(hù)管架空空敷設(shè)。對(duì)地地高度不小于于2.5M。（3）總箱PX外殼及及零線應(yīng)重復(fù)復(fù)接地（與現(xiàn)現(xiàn)有的接地干干線網(wǎng)可靠連連接）。接地地電阻應(yīng)不大大于10歐姆。（4）配電箱底邊距地地1.5M。周邊不得得堆放足以妨妨礙操作、維維修的雜物。（5）進(jìn)出箱體的電氣氣線路口必須須設(shè)在箱體的的下底面。（6）手持式或移動(dòng)式式電動(dòng)工具電電線采用YZ—1000V橡套軟電纜纜。四、現(xiàn)場(chǎng)平面管理理1、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平平面使用管理理，所有參加加施工的作業(yè)業(yè)班組必須按按施工現(xiàn)場(chǎng)平平面的使用進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)調(diào)整。各施工工班組，必須須按施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置圖圖的要求進(jìn)行行作業(yè)，不得得隨意改變。安安全部門負(fù)責(zé)責(zé)組織不定期期的檢查監(jiān)督督，確保平面面管理計(jì)劃的的落實(shí)。2、本工程為室內(nèi)裝裝飾工程，建建筑材料、構(gòu)構(gòu)件、機(jī)具應(yīng)應(yīng)按總平面布布置堆放，料料堆須掛名稱稱、品種、規(guī)規(guī)格等標(biāo)牌；；施工過程中中須做到工完完場(chǎng)清；建筑筑垃圾的堆放放應(yīng)整齊，并并標(biāo)出名稱、品品種；易燃易易爆品應(yīng)分類類存放。3、根據(jù)本工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況及業(yè)主要求求，所有工人人生活設(shè)施均均安排在場(chǎng)外外，工人生活活區(qū)配置足夠夠的滅火器材材，并應(yīng)設(shè)立立消防措施。4、宿舍及周圍環(huán)境境應(yīng)有專人負(fù)負(fù)責(zé)打掃，床床鋪和生活用用品應(yīng)放置整整齊，并應(yīng)有有消暑和防蚊蚊蟲叮咬措施施。食堂、廁廁所應(yīng)符合衛(wèi)衛(wèi)生要求，并并建立衛(wèi)生責(zé)責(zé)任制。5、生活垃圾須有專專人及時(shí)進(jìn)行行清理并負(fù)責(zé)責(zé)每天運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外。6、生活區(qū)應(yīng)建立治治安保衛(wèi)制度度，責(zé)任須明明確到個(gè)人。安安全文明應(yīng)滿滿足現(xiàn)行國(guó)家家、地方有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)及合同有關(guān)關(guān)條款的規(guī)定定。7、我公司在眾多工工程項(xiàng)目的施施工中，獲得得了建設(shè)單位位及社會(huì)的好好評(píng)，樹立了了良好的企業(yè)業(yè)形象。同樣樣，在本工程程施工過程中中，我們將繼繼承發(fā)揚(yáng)以前前的良好傳統(tǒng)統(tǒng)，在確保質(zhì)質(zhì)量、安全及及進(jìn)度的同時(shí)時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定，文文明施工，處處理協(xié)調(diào)好各各方面關(guān)系，真真正做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工工程，場(chǎng)外民民心工程”。五、施工臨時(shí)用地地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間臨時(shí)辦公室70經(jīng)總包同意后在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工至竣工材料倉(cāng)庫(kù)150經(jīng)總包同意后在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工至竣工臨時(shí)衛(wèi)生間30經(jīng)總包同意后在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工至竣工材料加工場(chǎng)180經(jīng)總包同意后在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置開工至竣工員工住房600經(jīng)總包同意后在指指定區(qū)域設(shè)置置開工至竣工合計(jì)1030六、現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置圖危險(xiǎn)品庫(kù)房危險(xiǎn)品庫(kù)房半成品轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地工具庫(kù)房易濕材料庫(kù)房工地會(huì)議室工地辦公室門衛(wèi)男廁工地倉(cāng)庫(kù)石材加工場(chǎng)地水泥砂漿加工場(chǎng)女廁員工住房食堂廚房施工總平面布置圖圖施工總平面布置圖圖說(shuō)明：1、圖中所示為暫定定臨時(shí)設(shè)施布布置位置，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)總總包的要求進(jìn)進(jìn)行設(shè)置。2、危險(xiǎn)品庫(kù)房、石石材堆放場(chǎng)地地由總包指定定地點(diǎn)設(shè)置。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公室根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在在總包指定地地點(diǎn)設(shè)置。4、水源、電源根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況統(tǒng)一接駁駁。5、石材規(guī)格板、木木飾面、木門門等裝飾材料料均委托專業(yè)業(yè)廠家制作。6、建筑裝修施工人人員的住房，我我司將在工地地外自行解決決，班車接送送。7、我公司還將選址址安排適當(dāng)?shù)牡呐R時(shí)辦公和和加工場(chǎng)地，以以及工具庫(kù)房房和材料庫(kù)房房等。第四章施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及保保證措施一、工期目標(biāo)承諾諾1、合同開工日起至至xxxx年xx月x日，保證xxx日歷天圓滿滿完成本標(biāo)段段的裝飾工程程。2、如因我方原因致致使工程延期期竣工，我司司愿意承擔(dān)違違約責(zé)任。二、初步工期計(jì)劃劃（網(wǎng)絡(luò)圖）1、初步工期計(jì)劃說(shuō)明明□、計(jì)劃開工：xxxxx年xx月xx；計(jì)劃完工：：xxxx年xx月xx日施工總工期期：xxx日歷天計(jì)劃竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間：xxxx年xx月xx日。具體開工工日期以業(yè)主主發(fā)出的開工工令為準(zhǔn)。□、影響本施工進(jìn)度度的外部因素素。①其他施工單位的影影響：例如由由于協(xié)調(diào)的原原因致使出現(xiàn)現(xiàn)了交叉施工工，而我司又又必須讓路；；由于其他單單位的返工或或修改，而造造成我們也必必須返工或修修改等等。②設(shè)計(jì)變更：因種種種原因，出現(xiàn)現(xiàn)了較大的方方案調(diào)整或設(shè)設(shè)計(jì)變更；設(shè)設(shè)計(jì)中的某些些偏差導(dǎo)致無(wú)無(wú)法施工。③意外因素：不可抗抗力因素。對(duì)于以上可能影響響本施工進(jìn)度度的外部因素素，我司將成成立以裝飾為為組長(zhǎng)的“協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)與各各專業(yè)交叉作作業(yè)及施工收收口等的協(xié)調(diào)調(diào)工作，并對(duì)對(duì)可能出現(xiàn)的的情況作出充充分的估計(jì)，預(yù)預(yù)防和控制外外部因素對(duì)本本工程施工進(jìn)進(jìn)度的影響。□、施工圖紙中尚有有部分不完善善的地方，這這些將影響到到進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施。故我我司將在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成安排設(shè)計(jì)計(jì)師，完善施施工圖，以減減少對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的影響?！酢⒉糠盅b飾材料或或設(shè)備需要提提前定制，且且定制期間可可能出現(xiàn)不可可預(yù)見因素，所所以需派專人人協(xié)調(diào)?！酢?wù)必作好各個(gè)工工種之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作臺(tái)，才能保保證本施工進(jìn)進(jìn)度的有效實(shí)實(shí)施。2、初步工期計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖（見附表表）三、工程施工進(jìn)度度的管理1、掌握現(xiàn)場(chǎng)情況作作具體計(jì)劃（1）施工現(xiàn)場(chǎng)具備室室內(nèi)裝飾工程程施工作業(yè)條條件。（2）工程質(zhì)量以及施施工規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特殊要要求。（3）施工過程中，主主要材料質(zhì)量量要求高，必必須提前定制制，定制時(shí)間間較長(zhǎng)，且定定制過程中存存在部分不可可預(yù)見因素，必必須派專人進(jìn)進(jìn)行控制。（4）本工程施工中我我公司對(duì)工程程質(zhì)量要求較較高，施工過過程中要求做做到精工細(xì)做做，所有工序序驗(yàn)收合格后后，方可進(jìn)行行下道工序施施工。2、各施工階段的工工程施工進(jìn)度度管理（1）制定詳細(xì)的、包包含各工種作作業(yè)層的計(jì)劃劃，及時(shí)總結(jié)結(jié)，及時(shí)分析析，不斷調(diào)整整和完善計(jì)劃劃。1)制定涵蓋整個(gè)工程程各項(xiàng)內(nèi)容的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明明確各主導(dǎo)工工序的完成時(shí)時(shí)間，從總體體把握工程的的進(jìn)度。2)將整體工程劃分為為若干工程段段，規(guī)定各工工程段的完成成時(shí)間，并針針對(duì)各工程段段的特點(diǎn)，分分工種制定詳詳細(xì)的作業(yè)計(jì)計(jì)劃。3)嚴(yán)禁按照計(jì)劃安排排生產(chǎn)并隨時(shí)時(shí)檢查進(jìn)展情情況。4)每周定時(shí)召開項(xiàng)目目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)對(duì)一周的生產(chǎn)產(chǎn)情況進(jìn)行匯匯報(bào)總結(jié)，對(duì)對(duì)進(jìn)度的完成成情況進(jìn)行,找出原因并并針對(duì)情況整整改。5)根據(jù)工程的實(shí)際情情況不斷調(diào)整整和完善各層層次計(jì)劃，使使計(jì)劃能切實(shí)實(shí)指導(dǎo)施工的的開展。（2）落實(shí)后勤保障工工作，避免因因材料、人力力或其他原因因?qū)こ踢M(jìn)度度造成不可挽挽回的影響。1)材料采購(gòu)工作必須須走在施工的的前面，要求求各專業(yè)施工工員在拿到施施工圖紙后的的最短時(shí)間內(nèi)內(nèi)提出材料計(jì)計(jì)劃報(bào)公司發(fā)發(fā)言人和安排排。2)公司物資部收到項(xiàng)項(xiàng)目提出的材材料計(jì)劃后，應(yīng)應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)行分析分分類，確定各各類材料的性性質(zhì)和最后采采購(gòu)日期，并并向采購(gòu)人員員下達(dá)采購(gòu)計(jì)計(jì)劃。對(duì)于常常用的小批量量材料可臨時(shí)時(shí)采購(gòu)；對(duì)于于大批量材料料須馬上組織織資源；對(duì)進(jìn)進(jìn)口材料或石石材須考慮進(jìn)進(jìn)貨周期和加加工周期，須須在總體材料料計(jì)劃提出后后立即采購(gòu)。3)對(duì)于甲供材料，我我方將盡早的的提出材料計(jì)計(jì)劃以供建設(shè)設(shè)單位采購(gòu)或或供應(yīng)。公司司勞資部門組組織足夠數(shù)量量的勞動(dòng)力投投入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。4)關(guān)心工人生活，急急工人之所急急，解除工人人的后顧之憂憂，使其能放放心工作。（3）調(diào)度措施1)定期對(duì)工人進(jìn)行工工期教育，強(qiáng)強(qiáng)化工人的時(shí)時(shí)間觀念。2)靈活機(jī)動(dòng)的人力，采采取陣地戰(zhàn)與與游擊戰(zhàn)相結(jié)結(jié)合的策略指指導(dǎo)施工。3)劃分施工區(qū)域，采采取分片包干干的辦法組織織施工，提倡倡殲滅戰(zhàn)，不不給后續(xù)工序序留尾巴。4)進(jìn)行立體施工，天天花、墻面、地地面及其他作作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)戰(zhàn)線同時(shí)展開開，大膽穿插插。5)安排加班，使工程程自始自終處處于高峰作業(yè)業(yè)期間。（4）進(jìn)度控制流程及及重點(diǎn)1)工程施工單位提交交施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，由建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)理理單位審核后后確認(rèn)。2)在確定工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃后，為確確保其實(shí)現(xiàn)而而編制下述大大量的輔助計(jì)計(jì)劃是非常必必要的。如果果這一系已列列為工程進(jìn)度度計(jì)劃的組成成部分而得到到同意，則可可省去這一程程序中大部分分工作，但每每月的詳細(xì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃仍是是需要編制的的。(一)材料采購(gòu)計(jì)劃；(二)分部工程施工計(jì)劃劃；(三)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃劃；(四)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃劃；3)檢查工程進(jìn)展情況況，進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的比較較。分析工程程延誤（或提提前）的原因因，及時(shí)采取取補(bǔ)救措施。4)修訂進(jìn)度計(jì)劃。綜綜合考慮修訂訂的進(jìn)度計(jì)劃劃必須仍按原原竣工目標(biāo)編編制。在工程程整個(gè)施工過過程中，編制制修正進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)工程程的實(shí)際進(jìn)展展往往要進(jìn)行行多次。5)當(dāng)施工進(jìn)度不符合合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，及時(shí)提出出加快施工進(jìn)進(jìn)度的措施或或方案，并取取得建設(shè)單位位或監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)。6)工程進(jìn)度控制的目目標(biāo)的明確，在在很大程度上上取決于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員的掌握握，如實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的差距、工工程延誤的嚴(yán)嚴(yán)重程度、施施工力量和施施工組織的改改善、補(bǔ)救措措施的效果預(yù)預(yù)測(cè)等工作幾幾乎都沒有明明確的標(biāo)準(zhǔn)和和依據(jù)，有時(shí)時(shí)項(xiàng)目各部分分工作錯(cuò)綜復(fù)復(fù)雜，受外界界因素的制約約，這就要求求項(xiàng)目經(jīng)理具具有豐富的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、保證各階段進(jìn)進(jìn)度的措施1、保證進(jìn)度的組織織措施（1）我公司充分認(rèn)識(shí)識(shí)到本工程項(xiàng)項(xiàng)目的重要性性，特組建具具有豐富現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的的、強(qiáng)有力的的項(xiàng)目經(jīng)理部部。在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，精心心組織、精心心安排。提倡倡前道工序?yàn)闉楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他他專業(yè)互相協(xié)協(xié)調(diào)的思想，在在保證工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，用下列措措施來(lái)保證投投標(biāo)工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（2）勞動(dòng)力的投入是是保證工期關(guān)關(guān)鍵，因此當(dāng)當(dāng)本工程的工工作面一旦形形成，立即按按序調(diào)集勞動(dòng)動(dòng)力，并按總總進(jìn)度的控制制，做好后備備勞動(dòng)力的調(diào)調(diào)集工作。在在施工高峰時(shí)時(shí)，視具體情情況統(tǒng)一調(diào)度度機(jī)械設(shè)備與與勞動(dòng)力。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)及及工作面的部部署，強(qiáng)化材材料設(shè)備部門門人員結(jié)構(gòu)，材材料提前配齊齊配足，便于于加快施工進(jìn)進(jìn)度。（4）為有效地縮短工工期，原則上上應(yīng)經(jīng)常加班班作業(yè)，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度安安排，全體施施工人員與管管理人員取消消節(jié)假日、休休息日。（5）各類機(jī)械設(shè)備必必須專人操作作、精心維修修，確保正常常使用，以滿滿足施工進(jìn)度度的實(shí)際需要要，這是保證證工期的必備備條件。（6）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)律及其杠桿桿作用，有效效地調(diào)動(dòng)工人人生產(chǎn)積極性性，所有施工工人員的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益按實(shí)際際進(jìn)度的完成成情況進(jìn)行分分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰罰。（7）組織公司內(nèi)部的的技術(shù)力量，開開展以質(zhì)量為為中心的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽，即提提高工程質(zhì)量量同時(shí)加快施施工進(jìn)度。2、保證進(jìn)度的管理理措施（1）項(xiàng)目部管理人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)項(xiàng)目部與業(yè)主主簽訂的合同同文本，全面面理解和掌握握合同文本規(guī)規(guī)定的要求。在在工程實(shí)施中中，以合同為為依據(jù)，自始始至終貫徹執(zhí)執(zhí)行到施工管管理全過程，確確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)如期完成。（2）以合同規(guī)定的承承包施工范圍圍的工程質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工等要求為為原則，項(xiàng)目目部編制詳細(xì)細(xì)、完善的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位審核核后，進(jìn)行實(shí)實(shí)施。（3）以合同規(guī)定的總總工期要求，項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況編制本工程程施工總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以以此有效地對(duì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行總控制。（4）以總工期為依據(jù)據(jù)，項(xiàng)目部根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況編制分分階段實(shí)施計(jì)計(jì)劃（施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃；勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；施工材材料、設(shè)備、機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、分項(xiàng)分部部施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等）。（5）將合同的條款要要求，分解納納入相對(duì)的分分包合同中，對(duì)對(duì)質(zhì)量、工期期、安全、文文明施工等安安全處于承包包控制范圍之之中，確保工工程如期完成成。（6）施工過程中各類類工作聯(lián)系，除除必要口頭通通知外，項(xiàng)目目部一律以書書面指示，及及時(shí)發(fā)給各工工作班組執(zhí)行行。（7）項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受受業(yè)主、監(jiān)理理單位和當(dāng)?shù)氐刂鞴懿块T對(duì)對(duì)管理工作的的指導(dǎo)和要求求，相互緊密密合作，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。3、保證進(jìn)度的材料料供應(yīng)措施（1）及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)業(yè)主提出供料料計(jì)劃且具有有超前意識(shí)；；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確，關(guān)系到到工程進(jìn)度的的順利進(jìn)行；；也能充分發(fā)發(fā)揮資金效益益。因此，我我公司將高度度重視此項(xiàng)工工作，在資料料的打印、傳傳遞方面嚴(yán)肅肅認(rèn)真。（2）在時(shí)間及數(shù)量上上慎之又慎，決決不因?yàn)槲曳椒焦ぷ髟斐晒┕┝匣靵y。此此項(xiàng)工作的落落實(shí)，對(duì)各級(jí)級(jí)管理人員制制定崗位責(zé)任任制，選派具具有業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高、責(zé)任心心強(qiáng)的專業(yè)材材料員來(lái)?yè)?dān)任任此項(xiàng)工作。（3）設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)庫(kù)房，配備備專人看管，對(duì)對(duì)已裝和未裝裝的設(shè)備、材材料進(jìn)行定期期的防護(hù)、檢檢查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領(lǐng)用手續(xù)，保保證供應(yīng)的設(shè)設(shè)備及材料不不丟失，不浪浪費(fèi)。（4）材料的組織供應(yīng)應(yīng)是項(xiàng)目部物物資管理的中中心任務(wù)，供供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣與供應(yīng)速速度的及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確與否是關(guān)關(guān)系到項(xiàng)目部部各項(xiàng)工作能能否順利進(jìn)行行的決定因素素，所以在做做好日常工作作管理方面重重點(diǎn)抓好如下下幾點(diǎn)：1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及及時(shí)性、準(zhǔn)確確性、嚴(yán)肅性性：項(xiàng)目部將將執(zhí)行規(guī)范化化的計(jì)劃編制制、審核、采采購(gòu)制度，做做到供應(yīng)工作作的不同階段段不同人負(fù)責(zé)責(zé)，堅(jiān)決杜絕絕計(jì)劃盲目性性，鋪張浪費(fèi)費(fèi)等不嚴(yán)肅工工作作風(fēng)。2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控控制：在保證證質(zhì)量、數(shù)量量供貨及時(shí)的的基礎(chǔ)上，降降低采購(gòu)成本本是提高項(xiàng)目目施工效益的的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為為此，項(xiàng)目部部將堅(jiān)持材料料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購(gòu)購(gòu)原則，任何何用于工程的的材料采購(gòu)必必須要有經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審批批后采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的的驗(yàn)收入庫(kù)制制度，采購(gòu)員員不得接受任任何人的隨意意采購(gòu)指令。3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：：項(xiàng)目部在做做好自身計(jì)劃劃的審批工作作的基礎(chǔ)上，同同時(shí)也做好對(duì)對(duì)業(yè)主的報(bào)批批工作，對(duì)實(shí)實(shí)行調(diào)整的大大宗材料應(yīng)事事先報(bào)送業(yè)主主方進(jìn)行價(jià)格格廠家的審批批，在審批的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行采購(gòu)。未經(jīng)經(jīng)審批的材料料決不自行采采購(gòu)，決不先先斬后奏。4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回回收：做材料料的保管、領(lǐng)領(lǐng)用工作是保保證材料供應(yīng)應(yīng)不亂的基礎(chǔ)礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行限額額領(lǐng)料制度，憑憑計(jì)劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉(cāng)庫(kù)的材料料不變質(zhì)、不不受損。同時(shí)時(shí)利用保潔隊(duì)隊(duì)和班組材料料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費(fèi)。4、保證進(jìn)度的資金金保證措施（1）項(xiàng)目財(cái)力的合理理使用是工程程按進(jìn)度計(jì)劃劃順利施工的的保障，做好好項(xiàng)目成本的的控制和使用用是項(xiàng)目降低低成本、提高高綜合效益的的基礎(chǔ)。（2）合理收取工程款款：嚴(yán)格遵照照合同條款中中有關(guān)付款的的條文，根據(jù)據(jù)要求提供必必要的付款依依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理審核核。統(tǒng)計(jì)工作作的基礎(chǔ)是實(shí)實(shí)事求是，決決不高估冒算算，對(duì)設(shè)計(jì)變變更增加的工工作量實(shí)事求求是地經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主審核，在在審核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款款。（3）合理使用工程款款：保證項(xiàng)目目的資金使用用是保證工程程順利進(jìn)行的的先決條件。為為此公司在資資金使用上堅(jiān)堅(jiān)決做到?？羁顚Ｓ?，不屬屬于本工程使使用的資金決決不占用。（4）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好調(diào)度度工作，決不不因計(jì)劃不周周導(dǎo)致物資積積壓，使資金金無(wú)法發(fā)揮效效益。抓好材材料費(fèi)用的控控制使用是做做好財(cái)力使用用的基礎(chǔ)，其其責(zé)任劃分如如下：訂購(gòu)價(jià)格訂購(gòu)價(jià)格材料發(fā)料員材料采購(gòu)員專業(yè)施工員消耗數(shù)量材料計(jì)劃員訂購(gòu)情況領(lǐng)料數(shù)量項(xiàng)目部費(fèi)用情況（5）合理調(diào)度工程款款：若業(yè)主方方按合同規(guī)定定資金一時(shí)不不能到位，則則不能因此而而拖延工期或或影響工程質(zhì)質(zhì)量，我方將將千方百計(jì)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目外資資金確保工程程順利進(jìn)行，同同時(shí)這也是我我公司為業(yè)務(wù)務(wù)服務(wù)的一種種真誠(chéng)體現(xiàn)。5、保證進(jìn)度的工程程檢查措施（1）施工進(jìn)度的檢查查是計(jì)劃執(zhí)行行信息的主要要來(lái)源，也是是計(jì)劃調(diào)整和和分析總結(jié)的的依據(jù)。施工工進(jìn)度的跟蹤蹤檢查，及時(shí)時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施情情況是進(jìn)度閉閉環(huán)控制之中中不可缺少的的部分反饋系系統(tǒng)。故在施施工組織中應(yīng)應(yīng)尤為重視。（2）日檢查工作制：：專業(yè)施工員員是施工技術(shù)術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的主要負(fù)負(fù)責(zé)人，建立立以專業(yè)施工工點(diǎn)為主的計(jì)計(jì)劃執(zhí)行體系系與施工員為為主的計(jì)劃?rùn)z檢查體系這一一對(duì)立統(tǒng)一的的工作關(guān)系，是是保證項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的重重要方法。施施工員每日進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查，并將檢查查的結(jié)果每日日以書面的形形式匯報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，以便便及時(shí)了解施施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計(jì)劃完成工工作，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)整。（3）周匯報(bào)工作制：：配合三周滾滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，建立每每周進(jìn)度匯報(bào)報(bào)分析制。匯匯報(bào)分析會(huì)由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理參加檢查查、落實(shí)一周周工作情況，并并將檢查分析析的結(jié)果書面面匯報(bào)監(jiān)理單單位、業(yè)主及及存檔。并提提出建議及要要求，在每周周由業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理主持的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)上解決決。（4）月、季分析調(diào)整整制度：項(xiàng)目目部按月、季季度進(jìn)行分析析、總結(jié)，并并對(duì)進(jìn)度的個(gè)個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整整。進(jìn)行必要要的生產(chǎn)要素素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主持持，公司項(xiàng)目目部門及有關(guān)關(guān)人員參加，并并將檢查分析析的結(jié)果書面面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位并存存檔。（5）施工日志：施工工日志是項(xiàng)目目施工中每一一天所發(fā)生有有關(guān)事宜的真真實(shí)記錄，也也是項(xiàng)目日常常管理的工作作要點(diǎn)。由專專業(yè)施工員對(duì)對(duì)每日發(fā)生的的事宜及有關(guān)關(guān)工程的情況況按施工日志志的要求真實(shí)實(shí)填寫匯總，書書面報(bào)送項(xiàng)目目經(jīng)理及資料料存檔。6、保證進(jìn)度的進(jìn)度度循環(huán)措施：：（1）如前所述，在建建立各級(jí)檢查查制度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有效的控控制施工進(jìn)度度，這是目的的所在。所以以在了解了施施工現(xiàn)狀和實(shí)實(shí)際進(jìn)度后，如如何進(jìn)行進(jìn)度度控制是保證證進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵，是項(xiàng)項(xiàng)目管理的中中心任務(wù)。1)本公司承接的工程程均未曾因本本公司原因拖拖期的情況發(fā)發(fā)生，培養(yǎng)了了一批思想覺覺悟高、業(yè)務(wù)務(wù)水平好、吃吃苦耐勞的職職工，放棄休休息，實(shí)行加加班加點(diǎn)，甚甚至必要時(shí)通通宵作業(yè)都不不會(huì)有思想問問題，這是確確保施工進(jìn)度度可靠的保證證。2)及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具具，以及設(shè)備備、材料供應(yīng)應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)無(wú)法調(diào)配將及及時(shí)匯報(bào)公司司設(shè)備供應(yīng)部部門，及時(shí)調(diào)調(diào)整和補(bǔ)充施施工機(jī)械或業(yè)業(yè)務(wù)人員。3)及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)術(shù)，決不因技技術(shù)措施不適適用或不合理理造成施工的的浪費(fèi)和返工工。（2）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：：由于外部因因素影響造成成進(jìn)度無(wú)法實(shí)實(shí)施或是計(jì)劃劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況況不符，就應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，同同時(shí)也要及時(shí)時(shí)積極的進(jìn)行行施工協(xié)調(diào)。（3）質(zhì)量跟蹤檢查：：項(xiàng)目部質(zhì)量量檢查員每日日對(duì)施工班組組所施工的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及時(shí)簽簽發(fā)整改單，并并每日將檢查查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目工程師，把把質(zhì)量問題消消除在過程中中，決不因質(zhì)質(zhì)量問題造成成返工，從而而影響工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。（4）利用現(xiàn)代科學(xué)手手段，采用計(jì)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管管理系統(tǒng)對(duì)工工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。7、工程進(jìn)度落后的的處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定定進(jìn)度落后達(dá)達(dá)5%時(shí)，本公司司將自行提出出應(yīng)對(duì)措施在在最短時(shí)間內(nèi)內(nèi)，按落后進(jìn)進(jìn)度趕上其方方法如下：工工期拖延→提出趕工計(jì)計(jì)劃→與監(jiān)理/甲方協(xié)調(diào)→實(shí)施趕工計(jì)計(jì)劃→檢查/落實(shí)→趕上落后進(jìn)進(jìn)度8、保證進(jìn)度的突發(fā)發(fā)事件處理措措施保證進(jìn)度的突發(fā)事事件處理措施施詳見下表：：事件現(xiàn)象對(duì)策向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其其他工地工人人工人怠工了解原因按撫情緒緒，解決需求求人力不足調(diào)用其他工地工人人工人短缺向業(yè)主檢討工程進(jìn)進(jìn)度，征求業(yè)業(yè)主同意重新新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用用其他工地工工人采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并并隨時(shí)掌握貨貨源及貨量以以備緊急時(shí)供供應(yīng)材料部分材料儲(chǔ)放由專人負(fù)負(fù)責(zé)材料及設(shè)備依供料進(jìn)度所需量量加20%儲(chǔ)量以以備趕工用供應(yīng)不及緊急采購(gòu)，交變更更運(yùn)送方式縮縮短工期設(shè)備部分修改工程計(jì)劃，先先配合周邊工工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械械、代理高技技術(shù)人員緊急急搶修除按安全衛(wèi)生作業(yè)業(yè)流程處理外外，調(diào)人補(bǔ)充充安全問題人的事故依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)對(duì)策處理依材料突發(fā)事件對(duì)對(duì)策處理9、保證工期的具體體措施（1）合理安排工作時(shí)時(shí)間，保證工工期本工程各裝修工種種工作量較大大，工程內(nèi)容容綜合性較強(qiáng)強(qiáng)，工程質(zhì)量量要求較高。施施工前期有大大量的準(zhǔn)備工工作，安裝等等工程尚有大大量的工作量量，勢(shì)必造成成裝飾的施工工面很難大面面積展開，尤尤其是裝飾施施工進(jìn)場(chǎng)前期期階段。這就就要求我們?cè)谠谡Ｉ习嗳杖盏幕A(chǔ)上，首首先要合理安安排夜間加班班工作，理順順施工工序安安排，贏得施施工時(shí)間；（2）材料組織供應(yīng)及及時(shí)，保證正正常施工按圖紙要求，提前前提供要采購(gòu)購(gòu)的材料樣板板供甲方和設(shè)設(shè)計(jì)方認(rèn)可，提提前進(jìn)行大批批量的材料組組織及定購(gòu)工工作，所有的的板材、墻地地磚、大理石石、龍骨、玻玻璃等都有嚴(yán)嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間計(jì)劃，都都要求提前一一點(diǎn)時(shí)間到貨貨，精挑細(xì)選選，確保材料料質(zhì)量、供應(yīng)應(yīng)時(shí)間完全達(dá)達(dá)到本工程的的要求。針對(duì)本工程所處地地理位置及施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地條件，制定定合理的材料料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃劃，保證到場(chǎng)場(chǎng)材料能滿足足現(xiàn)場(chǎng)施工需需求，又不影影響其它施工工作業(yè)面的展展開。材料及半成品的加加工，從選購(gòu)購(gòu)、加工、包包裝到運(yùn)輸層層層把關(guān)，爭(zhēng)爭(zhēng)取不費(fèi)周折折到工地、經(jīng)經(jīng)工地質(zhì)檢員員驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)員應(yīng)工地之急急，以最快的的速度組織工工地急需的各各種材料及半半成品的加工工件。（3）科學(xué)組織安排，交交叉作業(yè)施工工本工程面積大，作作業(yè)面廣，但但相應(yīng)施工配配合的單位也也多；因此，在在現(xiàn)場(chǎng)施工為為保證各專業(yè)業(yè)工種都有順順利進(jìn)行，在在建設(shè)單位的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下下，嚴(yán)格按工工程整體完成成時(shí)間計(jì)劃要要求，及時(shí)完完成隱蔽工程程施工工序并并預(yù)先通知各各施工班組相相關(guān)工序完工工時(shí)間，做到到內(nèi)部各工種種根據(jù)工藝