本文格式為Word版，下載可任意編輯——高層建筑特點(diǎn)分析安全措施高層建筑特點(diǎn)分析安好措施之相關(guān)制度和職責(zé)，引言:近年來,隨著改革開放的不斷深入,我國建筑業(yè)迅猛進(jìn)展,建筑投資的規(guī)模日益加大,出工投產(chǎn)的高層建筑工程也日益增多。在給城市帶來繁華的同時也帶來了安好問題,高層建筑施工的安好問題,未來...

引言:近年來,隨著改革開放的不斷深入,我國建筑業(yè)迅猛進(jìn)展,建筑投資的規(guī)模日益加大,出工投產(chǎn)的高層建筑工程也日益增多。在給城市帶來繁華的同時也帶來了安好問題,高層建筑施工的安好問題,未來幾年,我國高層建筑將以更快的速度向前進(jìn)展。由于高層建筑具有層數(shù)多、施工量大的特點(diǎn),它的展現(xiàn)給建筑行業(yè)帶來了大量安好問題。因此,加強(qiáng)高層建筑施工的安好措施就顯得分外必要。

?1高層建筑與普遍建筑施工共同存在的問題

1.1建筑安好立法滯后于建筑市場的進(jìn)展。

全國普遍存在無證設(shè)計、無證施工、越級設(shè)計、越級施工、層層轉(zhuǎn)包以及傷亡事故誤報、漏報、瞞報、不報現(xiàn)象。

1.2建筑安好管理機(jī)制和管理手段落后。

我國好多地區(qū)沒有特意的建筑安好管理機(jī)構(gòu)和專職人員。好多企業(yè)趁轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之機(jī),撤銷或合并安好管理機(jī)構(gòu),削減安好人員,使得施工中安好工作無人負(fù)責(zé),無人監(jiān)視管理。

1.3人員素質(zhì)低,安好意識差。

建筑行業(yè)的大量施工人員缺乏安好意識和事故的應(yīng)急才能,這是事故高發(fā)的重要理由。一些建筑企業(yè)招用農(nóng)人工、臨時工,未經(jīng)必要的安好教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)就上崗。這些都使得施工現(xiàn)場管理混亂,事故層出不窮。

1.4安好措施經(jīng)費(fèi)的投入缺乏。

當(dāng)前建筑行業(yè)安好經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏,直接影響著施工現(xiàn)場安好防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。經(jīng)費(fèi)的欠缺也使得一些必要的安好防護(hù)措施不能落實(shí)。

1.5建筑市場混亂,缺乏制約措施。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的過渡時期,由于缺乏嚴(yán)格的安好操縱措施,一些企業(yè)非法轉(zhuǎn)包,越級發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重。還有一些創(chuàng)辦單位和非法中介人利用手中的權(quán)利,收受賄賂,不顧企業(yè)安好資質(zhì),使得一些建筑企業(yè)資質(zhì)與所承接工程等級不符,給施工帶來了擔(dān)心全因素。

?2高層建筑自身的特點(diǎn)及存在的安好問題

高層建筑由于其自身的特點(diǎn),在施工的過程中有好多不同于一般建筑施工的危害因素。

2.1高層建筑施工機(jī)械化程度高。

存在機(jī)械的地方就存在安好隱患,長期操作機(jī)械的員工輕易思想麻痹、違章作業(yè)、缺少防護(hù)設(shè)施以及自我養(yǎng)護(hù)素質(zhì)差等。高空機(jī)械操作不僅輕易傷害自己,更輕易誤傷他人造成安好事故。

2.2高層建筑施工高度高。

高層建筑大量的施工作業(yè)都是在高空舉行的,50米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生,平常不大留神的小石塊從百米高空下落可以砸死人。另外,高空作業(yè)物料上下困難,就連最便當(dāng)?shù)淖詠硭惨捎锰厥獯胧┎拍苌先?。一個小火苗輕易造成火警,營救也對比困難。因此,大量高空作業(yè)帶來的擔(dān)心全因素,是高層建筑施工安好技術(shù)務(wù)必要充分考慮和解決的。

2.3高層建筑施工交錯作業(yè)多。

高層建筑層數(shù)多,作業(yè)立體化,在一個垂直空間大量層次上都要舉行工作,上下層次彼此造成傷亡事故時有發(fā)生。如某高層建筑工程,上面有人想看看升降機(jī)在哪里,當(dāng)頭探到井道口,而下面正好把升降機(jī)開上來,造成人員傷亡。上面落物砸死砸傷下面人員的事故就更多了。高層建筑施工不成制止交錯作業(yè),所以務(wù)必要有穩(wěn)當(dāng)?shù)陌埠么胧﹣矸婪犊赡馨l(fā)生的事故。

2.4高層建筑施工工期長。

高層建筑施工工期一般都在兩年左右,大的工程工期可達(dá)三至四年,大量設(shè)施放置以后就要使用一年至幾年。在此期間,人員變動、氣候變化等人為的與自然的因素都能使正常的設(shè)施轉(zhuǎn)入危害狀態(tài),不留神就輕易發(fā)生事故。所以,由于高層建筑施工工期長,各種由于時間變化帶來的大量擔(dān)心全因素,務(wù)必專心考慮。

3高層建筑施工安好對應(yīng)措施

3.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

3.1.1以人為本,強(qiáng)化技能培訓(xùn)。

在設(shè)備管理中,企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教導(dǎo)為根本。設(shè)備管理說畢竟是由人來表達(dá)的,因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅持以人為本,通過教導(dǎo)、培訓(xùn)等手段,不斷提高人的安好意識、操作水平,使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn),使安好生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。同時多引進(jìn)專業(yè)化隊伍,提高職工素質(zhì)。

3.1.2以機(jī)為對象加強(qiáng)設(shè)備修理保養(yǎng)。

加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)工作,使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用,不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,也有效地裁減了設(shè)備故障,同時也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機(jī)械的處境,規(guī)定設(shè)備不同等級的修理保養(yǎng)制度,使設(shè)備在進(jìn)場前都具有穩(wěn)當(dāng)?shù)男阅?這是確保設(shè)備安好運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。對使用年限長的設(shè)備舉行檢測評估。

3.2全面鞏固施工人員的安好意識,堅韌樹立安好生產(chǎn)第一的方針。

以專業(yè)安好學(xué)識為內(nèi)容,用行政賞賜、法律、法規(guī)為手段,全面鞏固施工人員的安好意識,不斷提高施工人員的自我安好防范才能,明確自己安好生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)成施工安好效益最正確的目的。加強(qiáng)專業(yè)安好學(xué)識、技術(shù)的日常教導(dǎo)與培訓(xùn),用安好典型事例和事故舉行教導(dǎo);對照法律、法規(guī)專心地舉行分析、議論,將安好法律、法規(guī)逐件公示在安好教導(dǎo)宣傳欄中;積極組織各類管理人員,加入好的安好講座和參觀受表彰表揚(yáng)的工程工程;通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安好文化。

3.3科學(xué)的方法安好管理

3.3.1建立強(qiáng)有力的企業(yè)安好管理機(jī)制

切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制,各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊,縱向畢竟,高效運(yùn)作,隊伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安好管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)履行“社會監(jiān)視”職責(zé),形成上下結(jié)合,獎懲嚴(yán)明,對各層次能舉行有效監(jiān)視的企業(yè)勞動養(yǎng)護(hù)監(jiān)視體系。完善企業(yè)安好管理各項(xiàng)根本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,使其模范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3.2明確高層建筑工程工程的安好生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任人

在施工中,明確安好操縱由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安好管理工作的要點(diǎn)。明確施工安好的承諾與目標(biāo),編制工程工程安好籌劃及實(shí)施細(xì)那么,建立安好生產(chǎn)責(zé)任制,完善安好保證體系。

3.4抓好施工前與施工中的安好管理。

工程施工安好產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,務(wù)必要以“預(yù)防為主”,做好施工前的打定和施工過程中的監(jiān)視與管理。施工前要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地舉行。

3.4.1做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌舉行勘查、記錄,實(shí)時察覺可能造成安好隱患的因素,并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計文件做好安好技術(shù)措施的編制以及現(xiàn)場安好警示的工作。開展好安好生產(chǎn)的宣傳教導(dǎo),實(shí)施安好技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安好技術(shù)交底工作。施工中,要遵循“按圖施工”的原那么,充分了解、掌管設(shè)計文件的要求及安好技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安好防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。更加是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經(jīng)常性重負(fù)荷受力的部位,要按照安好計算的模式舉行搭建。掌管全程施工動態(tài),實(shí)時察覺、校正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

3.4.2加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程操縱。全體進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,都務(wù)必符合國家、省、市有關(guān)部門公布的各項(xiàng)安好規(guī)程的規(guī)定,用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安好生產(chǎn)責(zé)任制,建立安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),編制安好管理網(wǎng)絡(luò),使之成為整個工程的完整體系;嚴(yán)格實(shí)行書面安好交底,施工單位安好部門應(yīng)編制教導(dǎo)籌劃大綱,編制相應(yīng)的安好學(xué)識考試,每個參與工程施工的新進(jìn)場人員均要舉行安好考核,嚴(yán)格操縱施工人員準(zhǔn)入制度。

?4終止語

現(xiàn)代高層建筑隨著社會生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展,安好生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的根基。如何保證高層建筑的安好施工,有效地操縱和降低施工過程中安好事故的發(fā)生,是擺在施工管理人員面前的