2023年學(xué)校行政工作計劃指?導(dǎo)思想：?高舉___?偉大旗幟，?貫徹國、省?、市職教工?作會議精神?，認(rèn)真學(xué)_?____屆?___，強(qiáng)?化人員素質(zhì)?，樹立創(chuàng)新?意識，以學(xué)?校年度工作?計劃為依據(jù)?，以“教育?育人，管理?育人，服務(wù)?育人”為宗?旨，加強(qiáng)過?程管理，認(rèn)?真做好后勤?保障工作。?一、強(qiáng)化?隊伍建設(shè)、?制度建設(shè)，?努力提高員?工的自身素?質(zhì)。1、?___本部?門員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)“__?_”文件，?統(tǒng)一思想認(rèn)?識，強(qiáng)化職?業(yè)道德教育?，增強(qiáng)責(zé)任?感，進(jìn)一步?提高員工的?服務(wù)意識和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?以勝任形勢?的發(fā)展和工?作的需要。?2、堅持?管理育人、?服務(wù)育人的?方向，倡導(dǎo)?“勤思、務(wù)?實(shí)、高效、?優(yōu)質(zhì)”的工?作作風(fēng)，讓?全體后勤人?員認(rèn)識學(xué)校?后勤工作的?重要性，解?放思想，實(shí)?事求是，逐?步養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?，以高度的?責(zé)任感、緊?迫感和主人?翁意識投入?到工作中來?。3、聯(lián)?系校本實(shí)際?，完善各項?制度，制定?實(shí)施細(xì)則。?依據(jù)后勤?工作復(fù)雜性?、周期性、?突擊性、艱?苦性的工作?實(shí)際，本著?目標(biāo)指向明?確、任務(wù)要?求合理、責(zé)?任權(quán)利清晰?，職責(zé)界定?規(guī)范、運(yùn)作?過程有序、?操作手續(xù)完?備、檢查督?促有據(jù)、考?核獎懲分明?的原則，進(jìn)?一步完善各?項規(guī)章制度?，制定相應(yīng)?的實(shí)施細(xì)則?、完善考評?機(jī)制，加強(qiáng)?過程管理。?4、通過?問卷調(diào)查等?方式廣泛征?求師生員工?對工作人員?服務(wù)態(tài)度，?服務(wù)質(zhì)量的?意見和要求?，對存在問?題及時與相?關(guān)部門和相?關(guān)人員溝通?，避免類似?問題再度發(fā)?生。二、?抓好常規(guī)管?理，提升服?務(wù)質(zhì)量，打?造立體后勤?1、加強(qiáng)?學(xué)校的財物?管理，尤其?是學(xué)校財產(chǎn)?的管理。進(jìn)?一步完善購?物、保管、?使用等財產(chǎn)?管理制度，?做到制度健?全，職責(zé)明?確，帳物相?符，帳帳相?符;完備購?物申請、進(jìn)?出庫手續(xù)，?保管責(zé)任到?人。本學(xué)期?將著手對學(xué)?校全部財產(chǎn)?進(jìn)行登記、?造冊、統(tǒng)計?、量化、存?檔等工作，?強(qiáng)化財產(chǎn)管?理，使學(xué)校?財產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)范?化、明細(xì)化?、專業(yè)化，?嚴(yán)防學(xué)校財?產(chǎn)的流失。?2、加強(qiáng)?對固定財產(chǎn)?增減工作的?管理，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)規(guī)?定，定期定?時進(jìn)行固定?資產(chǎn)的核對?工作，做到?帳、物相符?，要根據(jù)固?定財產(chǎn)增減?的有關(guān)規(guī)定?，及時登記?入帳，需報?損的應(yīng)根據(jù)?有關(guān)規(guī)定及?填報固定資?產(chǎn)報損表，?上報有關(guān)部?門審批。?3、加強(qiáng)對?低值易耗品?的管理工作?，嚴(yán)格執(zhí)行?審批、發(fā)放?手續(xù)。進(jìn)一?步規(guī)范維修?工作的程序?，堅持實(shí)行?公物巡查檢?修制度，做?到主動檢查?、及時維修?、厲行節(jié)約?、杜絕浪費(fèi)?。對各班級?、各部門、?各專業(yè)教室?公物實(shí)行登?記承包管理?，落實(shí)損壞?賠償制度，?把公物的損?壞維修、賠?償與班級和?班主任考核?評比掛鉤。?4、與學(xué)?工部、專業(yè)?部配合，切?實(shí)加大校園?各班保潔區(qū)?的管理力度?，加強(qiáng)督查?，加強(qiáng)班級?衛(wèi)生保潔活?動的___?和指導(dǎo)，細(xì)?化各部位保?潔的任務(wù)和?人員分配，?砍保校園全?天候整潔，?同時通過各?種形式向師?生員工進(jìn)行?愛護(hù)公物，?保護(hù)環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中營?造愛護(hù)公物?，愛護(hù)校園?一草一木的?輿論氛圍，?積極開展美?化校園，亮?麗校園的活?動，把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習(xí)慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來。?5、積極?探索食堂管?理新機(jī)制，?認(rèn)真貫徹膳?食管理制度?，加強(qiáng)《食?品衛(wèi)生法》?落實(shí)力度，?確保師生飲?食安全，加?強(qiáng)對食堂的?成本核算，?對飯菜質(zhì)量?、價格等實(shí)?行嚴(yán)格的監(jiān)?管，及時的?提醒和必要?的處罰。?6、在推進(jìn)?后勤服務(wù)社?會化的過程?中，特別要?___貧困?學(xué)生，創(chuàng)造?勤工儉學(xué)服?務(wù)工作崗位?，使學(xué)生在?為社會服務(wù)?中切實(shí)體會?到社會責(zé)任?感，同時也?解決部分同?學(xué)的生活困?難問題。?三、勤儉辦?學(xué)，開源節(jié)?流，打造節(jié)?約后勤1?、精細(xì)管理?，層層節(jié)約?。要重點(diǎn)抓?好學(xué)校節(jié)水?節(jié)電的管理?工作，制定?水電作息時?間表、制定?宿舍空調(diào)使?用管理規(guī)定?，加大檢查?力度，確保?措施落實(shí)到?位，對長明?燈、長流水?現(xiàn)象予以曝?光、并將檢?查結(jié)果納入?到文明辦公?室評選、文?明班級評選?、班主任考?核、個人績?效考核中。?2、抓好?購物管理，?大宗物資采?購采用招投?標(biāo)形式，在?各方面管好?用好每一分?錢，凡是購?物必定貨比?三家，盡量?批發(fā)。同時?抓好庫存物?資的管理，?執(zhí)行各項用?品信用登記?制度，減少?浪費(fèi)。3?、超市、小?賣部繼續(xù)采?用公開招租?的辦法，努?力為學(xué)校開?源節(jié)流。?四、強(qiáng)化安?全工作，建?設(shè)平安校園?，打造高效?后