第6頁(yè)共6頁(yè)安全工作年度計(jì)劃我?___公司?為了實(shí)現(xiàn)_?__年度，?第一季度的?安全生產(chǎn)工?作順利進(jìn)行?、為全年的?安全生產(chǎn)工?作開(kāi)好頭、?同時(shí)也為了?“兩節(jié)”期?間及“兩會(huì)?”期間重點(diǎn)?時(shí)段的安全?穩(wěn)定局勢(shì)，?領(lǐng)會(huì)上級(jí)公?司的文件精?神，按照上?級(jí)公司的相?關(guān)要求，在?全公司內(nèi)開(kāi)?展好“__?_”活動(dòng)，?切實(shí)的將安?全生產(chǎn)放在?首要位置，?全面的貫徹?、傳達(dá)、落?實(shí)好各項(xiàng)文?件精神，嚴(yán)?抓各項(xiàng)安全?管理工作，?提升業(yè)務(wù)管?理水平。確?保為_(kāi)__?年度總體工?作開(kāi)好頭，?為后續(xù)開(kāi)展?的各項(xiàng)工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，圓滿?的實(shí)現(xiàn)年度?總體工作目?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公?司的科學(xué)發(fā)?展、安全發(fā)?展、健康發(fā)?展目標(biāo)。?一、指導(dǎo)思?想以貫徹落?實(shí)___公?司和___?公司工作會(huì)?議精神為指?導(dǎo)，以“創(chuàng)?建安保型企?業(yè)三年行動(dòng)?”提升年為?主線，以扎?實(shí)開(kāi)展安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?為抓手，堅(jiān)?持“___?”的安全理?念，實(shí)施_?__工作舉?措安全工作?思路，全面?開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分?析，深入開(kāi)?展崗位達(dá)標(biāo)?活動(dòng)，持續(xù)?做好安全檢?查和隱患排?查治理，強(qiáng)?化職工的安?全培訓(xùn)教育?，強(qiáng)化安全?基礎(chǔ)管理，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)責(zé)任制落?實(shí)，強(qiáng)化規(guī)?章制度的堅(jiān)?持及落實(shí)，?嚴(yán)格安全監(jiān)?察，落實(shí)企?業(yè)安全生產(chǎn)?主體責(zé)任，?提升企業(yè)安?全管理水平?。二、活?動(dòng)時(shí)間__?_年___?月___日?至___月?___日三?、活動(dòng)范圍?___四、?活動(dòng)主題反?“三違”，?治隱患，抓?管理，提水?平，實(shí)現(xiàn)首?季開(kāi)門紅。?五、活動(dòng)?目標(biāo)杜絕輕?傷及以上人?身傷害事故?；杜絕火災(zāi)?、爆炸事故?；杜絕較大?凍害事故；?杜絕交通事?故；杜絕“?零打碎消”?事故；實(shí)現(xiàn)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，公司?達(dá)到安保型?企業(yè)中級(jí)Ⅲ?類，力爭(zhēng)達(dá)?到中級(jí)Ⅰ類?；確?！皟?節(jié)”期間及?“兩會(huì)”期?間安全生產(chǎn)?工作的形式?穩(wěn)定。六?、___機(jī)?構(gòu)為了加強(qiáng)?活動(dòng)的__?_管理，進(jìn)?一步強(qiáng)化安?全管理，明?確領(lǐng)導(dǎo)安全?責(zé)任，全面?落實(shí)“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?和安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制，?確保活動(dòng)扎?實(shí)有序的開(kāi)?展，我運(yùn)輸?公司成立“?___”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。組

長(zhǎng)：?___副組?長(zhǎng)：___?成

員：_?__“__?_”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室，辦?公室設(shè)在公?司安全辦，?具體負(fù)責(zé)_?__、督促?單位開(kāi)展“?___”活?動(dòng)。七、?活動(dòng)內(nèi)容及?部署活動(dòng)內(nèi)?容：1、?開(kāi)展冬季防?火、防凍工?作，確保深?冷期安全加?強(qiáng)深冷期安?全管理，保?證安全穩(wěn)定?生產(chǎn)。并制?定相關(guān)安全?應(yīng)急預(yù)案，?部署安全防?范措施，精?心___生?產(chǎn)、合理安?排設(shè)備檢修?，并___?好職工學(xué)習(xí)?掌握惡劣天?氣對(duì)安全生?產(chǎn)工作的影?響，及相關(guān)?防范措施、?應(yīng)急救援流?程等，嚴(yán)防?凍害事故發(fā)?生。2、?強(qiáng)化安全監(jiān)?督檢查。1?）一是要加?強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段?的安全檢查?力度，重點(diǎn)?對(duì)“兩節(jié)”?、“兩會(huì)”?期間的安全?保障措施制?定及落實(shí)情?況，領(lǐng)導(dǎo)干?部值班值宿?、帶班入坑?等制度、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安?全監(jiān)督檢查?情況。2）?二是強(qiáng)化專?項(xiàng)安全檢查?，對(duì)一季度?職工流動(dòng)性?大，安全思?想及精力不?集中等特點(diǎn)?，對(duì)節(jié)后上?崗安全教育?培訓(xùn)情況進(jìn)?行專項(xiàng)檢查?，并___?各部門人員?進(jìn)行定時(shí)不?定時(shí)的抽查?，對(duì)問(wèn)題突?出的設(shè)備、?環(huán)節(jié)、人員?進(jìn)行有針對(duì)?性的專項(xiàng)檢?查及整改。?3、扎實(shí)?開(kāi)展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)?格按照公司?管理細(xì)則標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?加大力度，?深查深究，?緊密結(jié)合生?產(chǎn)規(guī)?；?、?技術(shù)裝備化?、隊(duì)伍專業(yè)?化、管理信?息化的四化?方向，落實(shí)?高起點(diǎn)、高?目標(biāo)、高質(zhì)?量、高效率?、高效益的?“五高”標(biāo)?準(zhǔn)，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，健?全完善各項(xiàng)?安全管理制?度，安全操?作規(guī)程和各?項(xiàng)相關(guān)記錄?。強(qiáng)化班前?會(huì)教育、安?全五個(gè)一教?育、三程一?標(biāo)教育、安?全六必講教?育、狠反“?三違”教育?。并根據(jù)公?司規(guī)定的崗?位達(dá)標(biāo)活動(dòng)?要求扎實(shí)開(kāi)?展，提高認(rèn)?識(shí)，結(jié)合本?單位實(shí)際，?完善崗位標(biāo)?準(zhǔn)，并__?_學(xué)習(xí)，查?找不足。?4、扎實(shí)開(kāi)?展崗位達(dá)標(biāo)?活動(dòng)根據(jù)公?司規(guī)定的崗?位達(dá)標(biāo)活動(dòng)?要求扎實(shí)開(kāi)?展、提高認(rèn)?識(shí)，結(jié)合本?單位實(shí)際，?完善崗位標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范，?并___職?工學(xué)習(xí)，查?找不足。學(xué)?習(xí)崗位紅線?，守住崗位?安全紅線，?確保崗位達(dá)?標(biāo)，從而促?進(jìn)專業(yè)企業(yè)?達(dá)標(biāo)。5?、開(kāi)展安全?風(fēng)險(xiǎn)分析工?作制定針對(duì)?各種崗位操?作、檢修等?進(jìn)行全面分?析，確定風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)，明?確防范措施?，并___?職工學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持不分析?不作業(yè)，發(fā)?現(xiàn)事故征兆?要及時(shí)發(fā)布?預(yù)警信息，?落實(shí)防范和?應(yīng)急處置措?施。6、?強(qiáng)化運(yùn)輸安?全整治，杜?絕運(yùn)輸安全?事故發(fā)生。?加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)?輸車輛的安?全檢查，落?實(shí)運(yùn)輸安全?主體責(zé)任，?及時(shí)進(jìn)行車?輛維修保養(yǎng)?，杜絕帶病?駕駛，加強(qiáng)?司機(jī)安全教?育，杜絕司?機(jī)酒后駕駛?、超速行駛?、思想松懈?盲目駕駛。?強(qiáng)化預(yù)警機(jī)?制，執(zhí)行冰?雪路面、雨?雪等惡劣天?氣的安全防?范措施。?7、開(kāi)展安?全承諾活動(dòng)?。職工的安?全就是企業(yè)?最大的效益?，有針對(duì)性?的制定安全?承諾書，秉?承著認(rèn)真、?嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)?的態(tài)度起草?安全承諾書?，并___?公司全員進(jìn)?行簽署、學(xué)?習(xí)，切實(shí)的?將此項(xiàng)工作?落實(shí)到實(shí)際?工作中。相?關(guān)工作部署?：活動(dòng)開(kāi)展?階段，各單?位（隊(duì)）按?照以上方案?，同步進(jìn)行?，主要負(fù)責(zé)?人親自__?_，并明確?分管負(fù)責(zé)人?和牽頭部門?，落實(shí)責(zé)任?，確保活動(dòng)?取得實(shí)效，?如有延誤，?按照公司相?關(guān)安全管理?細(xì)則處罰，?并通報(bào)處理?決定。每月?總結(jié)各單位?（隊(duì)）的活?動(dòng)進(jìn)程，及?時(shí)___檢?查各單位（?隊(duì)）是否將?活動(dòng)落實(shí)到?實(shí)處，并進(jìn)?行檢查考核?評(píng)分，如有?不合格或未?達(dá)到要求的?，按照公司?安全管理細(xì)?則給予處罰?。1、針?對(duì)各單位（?隊(duì)）自身情?況制定“兩?節(jié)”及“兩?會(huì)”期間的?安全保障措?施、并__?_學(xué)習(xí)安全?紅線、制定?“___”?活動(dòng)方案，?并做出相應(yīng)?工作部署。?2、開(kāi)展?各單位（隊(duì)?）的自檢自?查活動(dòng)，同?時(shí)積極配合?公司展開(kāi)全?面安全生產(chǎn)?大檢查，加?大消除安全?生產(chǎn)隱患的?力度。3?、建立健全?各單位（隊(duì)?）安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的各?項(xiàng)制度，及?各項(xiàng)記錄。?4、針對(duì)?本次“__?_”活動(dòng)，?在收尾階段?，各單位（?隊(duì)）要進(jìn)行?活動(dòng)總結(jié)。?同時(shí)活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)檢查組將?對(duì)各單位（?隊(duì)）進(jìn)行考?核評(píng)分，如?有不合格或?未達(dá)到要求?的，按照公?司安全管理?細(xì)則給予相?應(yīng)處罰。?八、要求1?、要求：安?全辦公室在?本次“__?_”活動(dòng)中?，要發(fā)揮牽?頭作用。深?入研究分析?公司安全生?產(chǎn)形勢(shì)，加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，提高認(rèn)?識(shí)，對(duì)公司?全體職工進(jìn)?行有針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?。加大安全?生產(chǎn)工作的?宣傳力度，?加強(qiáng)職工的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?切實(shí)達(dá)到安?全教育培訓(xùn)?的目的。對(duì)?各單位（隊(duì)?）的活動(dòng)進(jìn)?程，要起到?監(jiān)察督促的?作用，增強(qiáng)?執(zhí)行能力，?以敬畏生命?、敬畏法規(guī)?、敬畏規(guī)律?之心抓安全?。2、要?求：黨管安?全，做到第?一時(shí)間傳達(dá)?、貫徹、落?實(shí)上級(jí)各項(xiàng)?文件和會(huì)議?精神，同時(shí)?確保黨政共?青齊抓共管?，周密安排?部署，結(jié)合?公司實(shí)際情?況，召開(kāi)專?項(xiàng)治理會(huì)議?，提高領(lǐng)導(dǎo)?班子安全文?明建設(shè)的整?體凝聚力，?加強(qiáng)了主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人?的思想認(rèn)識(shí)?，切實(shí)的履?行責(zé)任，堅(jiān)?持好領(lǐng)導(dǎo)值?班、值宿、?領(lǐng)導(dǎo)帶班入?坑監(jiān)督檢查?制度。視安?全生產(chǎn)為最?大政治，密?切配合、盡?心竭力抓安?全、傾心無(wú)?私盡職責(zé)。?3、要求?：各單位（?隊(duì)）加大安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作進(jìn)程?。緊密結(jié)合?四化方向、?“五高”標(biāo)?準(zhǔn)。結(jié)合全?年安全工作?和安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?，建立全面?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化制度。在?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作中?，按照標(biāo)準(zhǔn)?制定管理制?度，制度必?須覆蓋各單?位（隊(duì)）的?所有業(yè)務(wù)，?具體細(xì)化到?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，量化考核?到每一個(gè)崗?位，做到“?事事有人管?、事事有人?問(wèn)、事事有?標(biāo)準(zhǔn)、事事?有考核”。?4、要求?：加強(qiáng)檢查?，各單位（?隊(duì)）要加大?安全監(jiān)督檢?查力度，關(guān)?口前移、重?心下移，深?入現(xiàn)場(chǎng)不間?斷的進(jìn)行巡?回檢查，保?證安全責(zé)任?和安全措施?落實(shí)到位，?同時(shí)狠反“?三違”，狠?抓落實(shí)，對(duì)?違章作業(yè)、?違章指揮、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律的人員，?特別是習(xí)慣?性“三違”?人員，要展?開(kāi)專項(xiàng)治理?行動(dòng)，加大?處罰力度，?做到反“三?違”、治隱?患，嚴(yán)抓、?嚴(yán)懲、嚴(yán)落?實(shí)，確保消?除事故隱患?和職工不安?全行為。?5、要求：?建立規(guī)范的?安全管理制?度，建立安?全生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制，體現(xiàn)?先進(jìn)化、認(rèn)?真化、嚴(yán)格?化的態(tài)度。?以“___?”活動(dòng)及_?__工作的?重要指導(dǎo)思?想為引導(dǎo)方?向、規(guī)范管?理、抓住重?點(diǎn)，為公司?安全文化建?設(shè)的基本原?則，堅(jiān)決杜?絕因?yàn)闂l件?好而滋生的?麻痹大意思?想。安全生?產(chǎn)大檢查要?落實(shí)到實(shí)處?，認(rèn)真開(kāi)展?全方位、不?留死角、層?層分解、層?層落實(shí)，有?隱患有責(zé)任?人的安全大?檢查。6?、要求：加?強(qiáng)宣傳，各?單位（隊(duì)）?要充分利用?廣播、宣傳?欄、板報(bào)等?多種形式，?周密部署，?緊緊圍繞公?司活動(dòng)總體?安排，結(jié)合?本單位實(shí)際?，認(rèn)真研究?，精心__?_，制定具?體的活動(dòng)實(shí)?施方案，大?力宣傳開(kāi)展?“___”?安全生產(chǎn)活?動(dòng)的重要意?義、目標(biāo)要?求及活動(dòng)情?況，并將活?動(dòng)的目標(biāo)任?務(wù)層層分解?，逐級(jí)逐項(xiàng)?抓好落實(shí)。?