公司辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃半年來，?辦公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的直?接指揮下，?在各部門的?幫助和支持?下，做好統(tǒng)?籌及上傳下?達(dá)工作，把?工作想在前?，做在前，?無論是工作?能力，還是?思想素質(zhì)都?有了進(jìn)一步?的提高，較?好地完成了?公司宣傳、?人事管理、?職工培訓(xùn)、?檔案管理、?后勤服務(wù)及?公司保衛(wèi)等?多方面的任?務(wù)。辦公室?作為公司的?綜合職能部?門，較好的?發(fā)揮了職能?作用，為公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。特別?是在上傳下?達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)、加強(qiáng)公?司管理以及?在公司制度?改革方案等?方面做了大?量、細(xì)致的?具體工作，?并取得了一?定的成績，?各項工作都?在有序地進(jìn)?行中。現(xiàn)就?半年來的工?作做一簡要?總結(jié)：一?、加強(qiáng)管理?，完善各項?管理制度，?充分調(diào)動人?員積極性。?為了加強(qiáng)?對人、財、?物的管理，?我們完善了?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進(jìn)?一步明確了?工作職責(zé)，?完善了公章?使用、紙張?使用、電腦?使用、請假?、值班等各?種常規(guī)管理?，充分體現(xiàn)?了對事不對?人的管理思?想，各項工?作井然有序?。合理調(diào)配?人員，充分?整合現(xiàn)有工?作人員，做?到人盡其才?，才盡其用?，充分調(diào)動?人員的工作?積極性。最?近，公司對?工資進(jìn)行了?改革，實行?崗位工資+?績效工資。?明確了每個?人的崗位職?責(zé)，工作任?務(wù)，做到分?工明確，責(zé)?任清晰。每?個人都能從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，互相支持?，互相幫助?。極大增加?了員工的責(zé)?任意識，充?分調(diào)動了員?工的工作主?動性和積極?性，有效促?進(jìn)了公司的?長遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問題?的能力。辦?公室工作人?員要通過各?種途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為此?各辦公室都?配備了電腦?，利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)的?知識，不斷?開闊視野，?豐富頭腦，?增強(qiáng)能力，?以便跟上形?勢的發(fā)展，?適應(yīng)工作的?需要。提高?了理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。三、做?好辦公室日?常管理工作?。1人事?檔案管理，?記錄在廠員?工的詳細(xì)情?況，做好新?員工的入廠?手續(xù)及工作?情況。2?辦公室對各?類文件及時?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱；?3建立了辦?公用品領(lǐng)用?明細(xì)臺帳，?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄，按需?所發(fā)，出入?庫記錄一目?了然，以便?及時補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家的需?要；4制?定了電話傳?真接收制度?，做到傳真?接收有記錄?，及時發(fā)送?傳真，為后?續(xù)工作提供?了方便，提?高了工作效?率；5制?定了公司純?凈水領(lǐng)用記?錄，每月統(tǒng)?計，賬目清?楚，___?月一結(jié)。?6考勤、售?飯情況。公?司實行考勤?、售飯一卡?通系統(tǒng)，每?月只需把考?勤機(jī)、售飯?機(jī)接口接入?電腦，上傳?數(shù)據(jù)，每個?月的考勤情?況、售飯明?細(xì)便一目了?然。極大減?少了工作時?間，同時也?為員工提供?了方便，員?工只需在每?月定期充卡?，每天便可?以使用公司?配備的售飯?機(jī)、考勤機(jī)?來吃飯、上?班。提高了?工作效率，?體現(xiàn)了公司?的規(guī)范化管?理。7進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?，做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?，及時做好?車輛駕駛員?的年度審驗?工作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?辦公室走廊?衛(wèi)生干凈、?整潔，為大?家營造了良?好的工作環(huán)?境。四、?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?定期檢查。?上半年，?公司始終把?安全工作作?為重中之重?，切實抓緊?抓好。進(jìn)一?步加強(qiáng)重大?活動的安全?工作，嚴(yán)格?安全工作責(zé)?任制，嚴(yán)格?夜間安全值?班制度，定?期___集?中安全檢查?隱患，重點?抓制度和_?__落實、?檢查值班情?況、抓員工?安全培訓(xùn)；?及時增設(shè)安?全設(shè)施，做?好安全工作?；在公司廠?區(qū)顯要位置?設(shè)立多個警?示牌，增加?了員工安全?防范意識。?對存在的安?全隱患及時?排查限期整?改，取得很?好的效果，?并通過了安?全評估小組?的檢查。?下半年工作?計劃：1?進(jìn)一步加強(qiáng)?公司制度建?設(shè)，規(guī)范管?理。結(jié)合實?際情況以及?公司發(fā)展需?要，為公司?的長遠(yuǎn)發(fā)展?，以及員工?的利益。對?公司制度作?進(jìn)一步調(diào)整?，使之更加?規(guī)范化、合?理化。2?在搞好日常?業(yè)務(wù)工作的?同時，重點?加強(qiáng)人員工?作能力的提?高，引導(dǎo)員?工把創(chuàng)先工?作化為自覺?行動。3?進(jìn)一步加強(qiáng)?辦公室日常?管理工作，?明確任務(wù)，?做到嚴(yán)謹(jǐn)有?序。4做?好辦公用品?的管理，抓?好節(jié)能降耗?工作。對辦?公用品實行?定額控制。?每個部門限?制使用量，?對沒必要使?用的辦公用?品，進(jìn)行控?制使用或用?其他同等功?能的辦公用?品代替。?5進(jìn)一步加?強(qiáng)門衛(wèi)管理?制度，門衛(wèi)?人員要嚴(yán)格?執(zhí)行公司管?理規(guī)定。嚴(yán)?禁帶入廠區(qū)?的物品要求?做到一人一?機(jī)一箱，消?除各種安全?隱患。6?做好辦公室?節(jié)能降耗工?作，此時正?是空調(diào)、電?扇使用高峰?期，合理利?用。下班后?隨手關(guān)閉所?有電器，不?斷提高廣大?員工的節(jié)能?意識，杜絕?浪費現(xiàn)象。?7加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?的宣傳教育?，使廣大員?工人人了解?安全知識，?個個熟練掌?握消防器材?，確保安全?工作萬無一?失。以上?是近半年來?辦公室的工?作情況以及?后半年的工?作計劃，辦?公室工作雖?取得了