第53頁共53頁運(yùn)輸公司的個(gè)人工作總結(jié)運(yùn)輸公司的個(gè)人工作總結(jié)。篇一：運(yùn)輸公司202_年個(gè)人工作總結(jié)一、履職情況一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中可以按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的5S管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)滿意、全體員工順心。二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)才能強(qiáng)202_年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，假如固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)那么退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長一職以來，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的根底，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)構(gòu)造，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和理解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué)，更向理論學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢磅礴知識(shí)儲(chǔ)藏、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)理論中積累經(jīng)歷，經(jīng)受鍛煉，增長才干。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活潑了思維，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的承受新惹事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，翻開新的工作場面的崗位適應(yīng)才能。三、存在的缺乏以及今后的打算回憶過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展才能有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長，在許多方面也存在著缺乏：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和進(jìn)步。我將從以下幾方面努力整改進(jìn)步：一是要進(jìn)步認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的才能、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場面的才能，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長的崗位上，在分管的工作中，為公司開展添磚加瓦!篇二：輸電線維護(hù)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)本人1993年5月參加工作，在電業(yè)局大竹供電局工作，分別擔(dān)任過線路檢修專責(zé)工、500kV線路檢修專責(zé)工、線路運(yùn)行班班長、線路檢修技術(shù)專責(zé)。如今任職于電業(yè)局大竹供電局線路檢修班線路檢修技術(shù)專責(zé)、利用自己所學(xué)的知識(shí)、掌握的技能，工作盡心盡責(zé)、勤勤懇懇，勇于創(chuàng)新，積極上進(jìn)的工作作風(fēng)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可并獲得了一些成績。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀物流運(yùn)輸個(gè)人工作總結(jié)我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，效勞站也是在原來的自保站的根底上轉(zhuǎn)型的。今年上半年因?yàn)槲夜举徶昧艘慌袊仄能囕v，效勞站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運(yùn)行。六月份情況總結(jié)：六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng)，在活動(dòng)范圍的車輛正好是09年1月1日至10年1月9日的車輛。我站通過統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)展效勞。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們效勞站的基地在北京長途的跟蹤效勞很有困難。正在申請(qǐng)?jiān)诤颖边w安及河北曹妃店建自保站。用戶對(duì)中國重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見：用戶反映，以前的車輛司機(jī)可以隨意開，車輛出了故障可以自己解決，如今不行了，很大局部司機(jī)上車要很長時(shí)間才能適應(yīng)新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長手里保管著。對(duì)于新車的理解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。對(duì)分公司效勞及中心庫人員的要求：希望分公司領(lǐng)導(dǎo)可以理解區(qū)域內(nèi)各效勞站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造一些條件給各效勞站一個(gè)互相學(xué)習(xí)互相配合的時(shí)機(jī)，在修理遇到問題時(shí)能在效勞經(jīng)理的指導(dǎo)下，各效勞站配合，能省時(shí)省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各效勞站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件?？梢园盐艺镜囊恍o法徹底解決的問題解決一下。例如：針對(duì)夏天有一批車水溫高無法排除。在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徶?。舊件回收的意見：在一線通報(bào)的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對(duì)的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的，后果自付。如今這樣上交舊件勞師動(dòng)眾其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、效勞情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。如今想做報(bào)修的，做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。運(yùn)輸個(gè)人工作總結(jié)2篇運(yùn)輸部員工的個(gè)人工作總結(jié)2023年已經(jīng)完畢。2023年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目的和任務(wù)。可以說2023年是公司獲得大開展的一年，也是公司開展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2023年為公司將來的開展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的根底。2023年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長，回憶過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、運(yùn)輸工作：瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開場工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份到達(dá)頂峰，運(yùn)輸?shù)竭_(dá)超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品到達(dá)72車，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高到達(dá)38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的消費(fèi)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)視工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。二、平安工作：每周保證召開一次全體人員會(huì)議，進(jìn)展平安教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)展教育培訓(xùn)。在日常的工作中，那么重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)視工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平時(shí)的平安教育是很重要的，只有從根本上進(jìn)步了駕駛員的平安意識(shí)和約束力，才能做好平安工作。三、管理工作：1.駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。2.車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反響。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。3.每天做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。5.工具的管理，對(duì)每臺(tái)車裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)展檢查登記。6.聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)，本部門的所有車輛可以順利的在瑞安本地進(jìn)展了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)約了很多本錢，增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、2023年12月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營業(yè)知識(shí)，理解了公司的經(jīng)營情況，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā)，理解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。2023年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開場，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。作為個(gè)人來說，在2023年需要投入更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，運(yùn)輸公司的工作總結(jié)范例運(yùn)輸公司的工作總結(jié)范例一202_年，是我們**運(yùn)輸公司穩(wěn)步開展的一年?；貞涍@一年的工作，我1月至8月在材料科〔配件方案員〕負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的方案和采購。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理〔包括叉車、北方奔馳、五十鈴等〕，還有5S管理工作，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深化體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。如今就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：一、履職情況一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中可以按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的5S管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)滿意、全體員工順心。二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)才能強(qiáng)202_年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，假如固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)那么退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長一職以來，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的根底，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)構(gòu)造，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和理解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué)，更向理論學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢磅礴知識(shí)儲(chǔ)藏、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)理論中積累經(jīng)歷，經(jīng)受鍛煉，增長才干。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活潑了思維，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的承受新惹事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，翻開新的工作場面的崗位適應(yīng)才能。三、存在的缺乏以及今后的打算回憶過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展才能有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長，在許多方面也存在著缺乏：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和進(jìn)步。我將從以下幾方面努力整改進(jìn)步：一是要進(jìn)步認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的才能、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場面的才能，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長的崗位上，在分管的工作中，為公司開展添磚加瓦！運(yùn)輸公司的工作總結(jié)范例二一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基儲(chǔ)抓創(chuàng)始、拓開展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基儲(chǔ)強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)開展，為經(jīng)濟(jì)建立作出了一定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、運(yùn)輸工作：通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路普及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，二、平安管理：平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，平安日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)展了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的平安宣傳及平安文化宣傳;完善平安管理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解平安目的，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類平安管理制度，包括駕駛員平安管理制度、長途駕駛員休息制度、平安例會(huì)制度、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)展例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保平安無事故。按要求足額提取平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并施行各類應(yīng)急預(yù)案;成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安管理、完善以往工作的缺乏，對(duì)照建立標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了平安管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)展了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建立納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。三、建立健全檔案管理制度我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，進(jìn)步了運(yùn)輸工作效率。四、精神文明及效勞工作：繼續(xù)深化開展“滿意在車廂、文明在交通”主題理論活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民效勞意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，敦促管理人員為一線消費(fèi)提供良好的后勤效勞保障。[運(yùn)輸公司的工作總結(jié)范例]運(yùn)輸公司的工作總結(jié)內(nèi)容運(yùn)輸公司工作總結(jié)1XX縣XX汽車運(yùn)輸，成立于201x年6月9日。一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)根底、抓創(chuàng)始、拓開展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)根底、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)開展，為經(jīng)濟(jì)建立作出了一定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、運(yùn)輸工作：通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路普及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，二、平安管理：平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，平安日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對(duì)全體職工進(jìn)展了崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)，開展形式多樣的平安宣傳及平安文化宣傳;完善平安管理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解平安目的，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類平安管理制度，包括駕駛員平安管理制度、長途駕駛員休息制度、平安例會(huì)制度、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)展例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保平安無事故。按要求足額提取平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并施行各類應(yīng)急預(yù)案;成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安管理、完善以往工作的缺乏，對(duì)照建立標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了平安管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)展了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建立納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。三、建立健全檔案管理制度我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，進(jìn)步了運(yùn)輸工作效率。四、精神文明及效勞工作：繼續(xù)深化開展“滿意在車廂、文明在交通”主題理論活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民效勞認(rèn)識(shí)，以更加熱度的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，敦促管理人員為一線消費(fèi)提供優(yōu)良的后勤效勞保障。運(yùn)輸單位工作總結(jié)202_年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司負(fù)責(zé)人的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的開展觀，圍繞著“平安開展、節(jié)約開展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。202_年，公司在市場競爭日趨劇烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出動(dòng)車輛任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，克制重重困難，最終確保上半年無人身平安和安康事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和和諧穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高程度的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零?，F(xiàn)將202_年上半年工作總結(jié)如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出動(dòng)車輛人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出動(dòng)車輛愉快，行車平安。⑵我公司人員都結(jié)實(shí)樹立了平安行車認(rèn)識(shí)，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出動(dòng)車輛前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好;運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹立了平安行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時(shí)召開全隊(duì)平安例會(huì)，全面總結(jié)平安工作，為以后的平安提出詳細(xì)要求。除此之外，我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)展平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還屢次進(jìn)展職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎(jiǎng)懲方法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通平安無事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)展了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。三、車輛的管理方面。⑴公司出動(dòng)車輛歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào)。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時(shí)要打向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和喪失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格處理。由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，獲得了優(yōu)良的效果。四、車輛保養(yǎng)管理方面。202_年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、互相競爭，確保了車況優(yōu)良，確保了車容車貌優(yōu)良，延長了車輛的使用壽命，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨?。五、全面加?qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)開展所需，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)步自我約束才能。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)展處分。⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和喪失，輪胎的早期損壞和喪失，自己要負(fù)責(zé)。⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)展修理。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修車點(diǎn)修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。搞好優(yōu)質(zhì)效勞是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)效勞事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)效勞，并不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。1、202_年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車。2、我公司所有出動(dòng)車輛的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度優(yōu)良。車輛都是車容整潔、車況優(yōu)良，都能文明駕駛、慎重開車，將貨物平安送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意。3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出動(dòng)車輛，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù)。熱度、周到為企業(yè)單位。4、為了保證用車平安、用車及時(shí)，出動(dòng)車輛前、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況優(yōu)良，隨時(shí)派車，隨時(shí)出動(dòng)車輛，所派車輛都能提早到位，等待裝貨卸車。5、我公司全體人員都是提早上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。202_年上半年，我公司反響不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評(píng)。七、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神。上級(jí)所下發(fā)的文件，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，進(jìn)步了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，進(jìn)步了執(zhí)行力。八、班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。202_年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、互相協(xié)調(diào)、嚴(yán)密配合、互相協(xié)作、同舟共濟(jì)，共謀開展大業(yè)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子，由于他們的堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的開展打下了優(yōu)良的根底。九、心系職工、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評(píng)。綜觀202_年的全部工作，我公司全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。面對(duì)當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好202_年的工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。逆水行舟、不進(jìn)那么退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想認(rèn)識(shí)。要深化領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)歷，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深化內(nèi)涵。更加進(jìn)步在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期，保證平安、進(jìn)步效勞，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭認(rèn)識(shí)和責(zé)任認(rèn)識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，全面完成我公司202_年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)新輝煌，為企業(yè)的又好又快的開展做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。運(yùn)輸公司工作總結(jié)2一年以來，XXX在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在____和有關(guān)職能部門的大力支持和配合下，在全隊(duì)員工的共同拼搏、努力下，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至十月底為止，收回承包款435萬，實(shí)現(xiàn)了一年預(yù)期目的，詳細(xì)我們做了以下幾個(gè)方面。一、做好春運(yùn)宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)部署安排春運(yùn)工作為了實(shí)在搞好春運(yùn)工作，車隊(duì)組織全體管理人員、快巴司機(jī)及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運(yùn)發(fā)動(dòng)大會(huì)，聽取了縣公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的安排和要求，及縣交通局、縣交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解今年春運(yùn)工作的有關(guān)政策和精神，使全隊(duì)員工明確了春運(yùn)工作重點(diǎn)及相關(guān)的政策精神，從根本上理解、認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作，從而保證大家以積極的心態(tài)投入到春運(yùn)工作中去。為了按照春運(yùn)工作的部署開展工作，確保春運(yùn)工作在既定目的下獲得可喜的成績，車隊(duì)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，車隊(duì)隊(duì)長付驚宇任組長，副書記朱香花、隊(duì)長助理蔡英、稽查隊(duì)長張子榮為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)2個(gè)小組，即消費(fèi)調(diào)度組、平安機(jī)務(wù)組。要求各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，齊抓共管，詳細(xì)落實(shí)。二、完善平安機(jī)務(wù)管理制度，抓好頭管理春運(yùn)期間是客運(yùn)的黃金季節(jié)，也是對(duì)平安工作的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)?？瓦\(yùn)工作的成功與否完全取決于平安的好壞，責(zé)任重于泰山。全隊(duì)安技人員以集團(tuán)公司制訂的202_年平安機(jī)務(wù)工作安排為主導(dǎo)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)平安工作的的領(lǐng)導(dǎo)和管理，針對(duì)一些承包人只管賺錢而輕視平安和機(jī)務(wù)工作的現(xiàn)象，嚴(yán)把春運(yùn)車輛檢測關(guān)，凡參加春運(yùn)的車輛，一律要進(jìn)展檢測，車況極差的車輛不準(zhǔn)參加春運(yùn)，修復(fù)前方可運(yùn)行，屬二級(jí)車方可參加春運(yùn)，跨省際班車一律要是一級(jí)車，杜絕經(jīng)檢測不合格的車輛參加春運(yùn)，把住車輛技術(shù)狀況關(guān)，防范于未然。長途班車要求裝備雙班司機(jī)，防止疲勞駕車，嚴(yán)禁私請(qǐng)亂雇沒有上崗證的司機(jī)開車和無證駕車。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強(qiáng)行超車，同時(shí)要求證照齊全，滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等平安設(shè)施落實(shí)到位。車隊(duì)安管人員堅(jiān)持上路糾違章、剎快車，逐個(gè)駕駛員打招呼，提醒司機(jī)注意平安行車。本年XXX組織駕駛員召開平安會(huì)議屢次，對(duì)駕駛員上好春運(yùn)平安教育課和通報(bào)近段時(shí)間全隊(duì)的平安情況。結(jié)合XXX夜宿農(nóng)村班車多的實(shí)際情況，本年度共發(fā)放平安工作宣傳資料260余份。本年度XXX還通過手機(jī)短信平臺(tái)提醒司機(jī)注意平安。車隊(duì)還屢次找肇事司機(jī)談心，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。三、加強(qiáng)監(jiān)控力度，確保行車平安要求安管人員堅(jiān)持上路檢查，在檢查過程中對(duì)查出的違章行為從嚴(yán)、從重加以了處分，實(shí)在把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如在查車過程中發(fā)現(xiàn)車況較差的車輛，車隊(duì)開出整改通知單，強(qiáng)行要求其車主到保養(yǎng)場恢復(fù)車況后才準(zhǔn)運(yùn)行。安管人員還根據(jù)氣候條件，平安行車的特點(diǎn)，逐個(gè)駕駛員打招呼作為了日常平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容，加以了落實(shí)。1-11月共上路55天,檢查車輛1125臺(tái)次，糾正各種違章84次，處分違章駕駛員16人。四、認(rèn)真部署開展百日平安競賽活動(dòng)為增強(qiáng)XXX司乘人員防范交通事故的知識(shí)和才能，杜絕、減少交通事故的發(fā)生，進(jìn)步駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性，消除事故隱患，確保行車平安。XXX重點(diǎn)部署開展百日平安競賽活動(dòng)，成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全隊(duì)司乘人員召開了競賽活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，同時(shí)，充分利用黑板報(bào)、、播送、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日平安競賽活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人等同志進(jìn)展表彰。建立了個(gè)車消費(fèi)檔案，配合縣交警大隊(duì)全面清理駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對(duì)XXX駕駛員和營運(yùn)客車實(shí)際情況進(jìn)展了一次全面的清理，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對(duì)達(dá)不到相應(yīng)要求的駕駛員，去除出了XXX的駕駛員隊(duì)伍;對(duì)不符合平安技術(shù)狀況的營運(yùn)車輛，經(jīng)修復(fù)后才允許重新投入運(yùn)輸市場。五、開展消費(fèi)，進(jìn)步效益今年本隊(duì)以換型促開展為主導(dǎo)思想，對(duì)長沙、株州、大坪、白水等線路進(jìn)展車輛更新，增加座位，進(jìn)步車輛檔次，增加收入。同時(shí)在下半年在保穩(wěn)定的前提下避開班次矛盾，增發(fā)班次，杜絕發(fā)一車死兩車的班線矛盾出現(xiàn)，進(jìn)步了規(guī)費(fèi)收入。XXX還對(duì)以前未交納押金的車輛要求押金全額到位，對(duì)歷史遺留問題理順關(guān)系，分批進(jìn)展解決。車隊(duì)今年還通過法律手段強(qiáng)迫處理幾臺(tái)車輛。六、存在的問題與缺乏XXX在今年工作中雖然獲得了一定的成績，但通過一年工作的開展，也暴露了一些問題和缺乏之處：1、由于個(gè)別承包車駕駛員平安意識(shí)淡薄，造成了幾起平安事故。2、局部班線矛盾還有待解決。XXX年即將完畢，XXX雖然獲得了一定的成績，也是與分公司、車站、保養(yǎng)廠的配合與支持分不開的，XXX將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的工作作風(fēng)，克制缺乏之處，將今后的工作更上新的一個(gè)臺(tái)階![運(yùn)輸公司的工作總結(jié)內(nèi)容]公司個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)一：公司個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定理解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司開展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能開展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越開展確實(shí)很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。如今**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所打破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作才能得到了一定的進(jìn)步。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是〔1〕負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；〔2〕負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；〔3〕辦公室局部寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)才能、流暢的文字寫作才能、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、靈敏的處理問題才能、有效的對(duì)外聯(lián)絡(luò)才能、大型活動(dòng)的籌劃及籌備才能。在原來的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，如今親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。四、缺乏和需改良方面。雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)消費(fèi)工藝還不太理解，到消費(fèi)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)理論。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的開展奉獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用?？偨Y(jié)二：公司個(gè)人工作總結(jié)參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，積極為養(yǎng)殖戶效勞，各方面都獲得了一定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷進(jìn)步思想修養(yǎng)程度。參加工作以來，我沒有放松自己思想修養(yǎng)的進(jìn)步，通過讀書、看報(bào)、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)集體、認(rèn)真工作，實(shí)事求是地完成上級(jí)交給的任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。二、努力進(jìn)步專業(yè)技術(shù)理論程度。根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠(yuǎn)，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)程度不斷進(jìn)步，先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。三、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，實(shí)在進(jìn)步操作程度。曾屢次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)展牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，并積極參與畜禽疾病的診治，通過觀察、請(qǐng)教和自己動(dòng)手等方式，實(shí)在有效的進(jìn)步了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作程度。雖然通過前段時(shí)間的工作，我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過渡，獲得了一定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有許多缺乏之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭取獲得更大的進(jìn)步，為畜牧業(yè)開展做出更大奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)三：公司個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的工作才能當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身理論操作過，對(duì)于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊進(jìn)步，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識(shí)，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。漸漸的我開場熟悉一些根本的操作流程和一些根本理論，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證平安操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省本錢，怎么才能加強(qiáng)操作技能，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來。二．工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)決的信念下，我每每上班期間，深化崗位理解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題，保證了消費(fèi)的安生順利進(jìn)展。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和討論工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向開展。三、培養(yǎng)積極思想，不斷進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)“問渠哪得清如許，為有頭活水來”，為了更好的效勞于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮如今眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己，為我公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量和智慧?？偨Y(jié)四：公司個(gè)人工作總結(jié)回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開場，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)理解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反響到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司〔0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、開展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社?！拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。環(huán)衛(wèi)公司的個(gè)人工作總結(jié)我們每天在這個(gè)世界上繁忙，卻很少問自己：我是誰？這是個(gè)看起來既簡單又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必可以搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地理解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很認(rèn)真！回憶即將流逝的20**年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20**年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與施行了以下工作：1.75t/d鏈條爐局部零部件的設(shè)計(jì)更改；2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程a.施工準(zhǔn)備〔1〕主要為常州環(huán)衛(wèi)廠施行的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；〔2〕編制施工資料〔材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等〕；〔3〕施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；〔4〕施工用材料、工具的采購；b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工我?guī)е悋?、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反響塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、局部噴淋管路的安裝等；3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程a.施工準(zhǔn)備〔1〕儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗(yàn)收局部設(shè)備；〔2〕學(xué)習(xí)安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙；〔3〕玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)；〔4〕玉林平安管理構(gòu)造圖及玉林制漿管線圖制作；〔5〕儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制；〔6〕配合玉林設(shè)備發(fā)貨；〔7〕平安制度學(xué)習(xí)；b.玉林現(xiàn)場施工〔1〕燃燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；〔2〕鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)；〔3〕儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；〔4〕一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；〔5〕臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；〔6〕燃燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；〔7〕儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)；〔8〕與監(jiān)理溝通的資料編寫；〔9〕交工、開工資料編撰；在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。當(dāng)然，就自己來說，為滿足公司開展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，構(gòu)造上、工藝布置上要進(jìn)展多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)展參考。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對(duì)于施工中的質(zhì)量、材料、平安、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何安排施工方案，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工本錢等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時(shí)，也對(duì)某一些構(gòu)造及施工方法進(jìn)展了改良。就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理安排方案，優(yōu)化人力配置。2.施工人員互相關(guān)心，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氣氛。3.施工人員經(jīng)歷豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)歷。4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。但是，回憶本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。1.工程時(shí)間的跨度比擬長。今年，我工程部參與施行了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)展突擊。既增加了設(shè)備安裝本錢，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對(duì)設(shè)備使用/投資方也會(huì)造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。2.有一些構(gòu)造尚待完善。今年的設(shè)備安裝中，絕大局部產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴(yán)重的暴露，在調(diào)試過程中就開場漸漸展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。比方說，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就撤除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又撤除了兩排刀片。燃燒車間燃燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型構(gòu)造比擬笨重，且占地面積較大、支腿多，假設(shè)放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死燃燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。3.局部設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。燃燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂；浮球液位計(jì)浮球曾被卡死；電動(dòng)執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線混亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)，只好返工；4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是工程經(jīng)理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進(jìn)展過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對(duì)于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以到達(dá)。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改良，進(jìn)展制作，方可通過評(píng)審。以我們現(xiàn)有的工程管理才能，對(duì)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對(duì)于NKK大型燃燒爐的工程工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的局部工藝尚未成熟。50t/ｄ生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。50t/ｄ生活垃圾燃燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行才能在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾燃燒爐也在玉林有所表達(dá)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒有確定最正確值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。對(duì)于燃燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比方要燃燒爐的風(fēng)門進(jìn)展變化，現(xiàn)有方式是采用電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí)，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)展檢修時(shí)并不方便。燃燒爐中控室與燃燒爐是否可以進(jìn)展同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾燃燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準(zhǔn)確性并不非常到位。同時(shí)，對(duì)推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后翻開觀火門對(duì)爐膛進(jìn)展監(jiān)控。玉林的中控室與燃燒爐異層布置必然使人員比擬疲憊，比擬容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā)，是否可以進(jìn)展同層布置。6.工程用模板尚需完善。在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)探究階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸探究。所以，必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比方說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、開工驗(yàn)收單等等。7.加強(qiáng)公司的反響效率，進(jìn)步公司外部信譽(yù)?！邦櫩途褪巧系邸?。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的意見，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反響效率來說，并不是很迅捷，種種這些對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反響意見。假如他們的工作或產(chǎn)品有過錯(cuò)，他們都想盡快理解情況，以便改正。他們不僅不擔(dān)憂找到批評(píng)、指責(zé)或是投訴，反而鼓勵(lì)和歡送建立性的意見，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。員工的凝聚力來自于員工對(duì)企業(yè)目的、企業(yè)文化、企業(yè)開展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度。我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：員工的潛能是宏大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢開展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個(gè)有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：a.對(duì)于成績和建議“認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化”；b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位；c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度；d.在我公司本部沒有工程時(shí)，承辦其它設(shè)備安裝工程；許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽到真話、實(shí)話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)楹ε率r(shí)機(jī)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。老子說：上善假設(shè)水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領(lǐng)袖。大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力量！古語有云：“有容乃大，無欲那么剛”，“上行下效”……一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國！2023運(yùn)輸公司工作總結(jié)城市交通體系是城市最主要的根底設(shè)施之一、是城市開展現(xiàn)劃和城市增長的根本要素，是城市人流、物流、信息流的載體，是城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命脈。以下是202_運(yùn)輸公司工作總結(jié)，。202_運(yùn)輸公司工作總結(jié)11、交通平安方面。平安工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓平安管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。⑵我隊(duì)人員都結(jié)實(shí)樹立了平安行車意識(shí)，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹立了平安行車?yán)砟睿_保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌。⑶為了平安，我隊(duì)全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召開全隊(duì)平安例會(huì)，全面總結(jié)一周的平安工作，為下周的平安提出詳細(xì)要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)展車輛平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良。為了平安，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)視和管理平安工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為了平安，我隊(duì)狠抓平安文化建立，平安板報(bào)經(jīng)常換，平安橫幅，隨時(shí)可見，大幅平安警示圖象在會(huì)議室張貼。為了平安，我隊(duì)開展了長期的平安競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年平安責(zé)任書，并進(jìn)展了全年平安抵押金。我隊(duì)還屢次進(jìn)展職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎(jiǎng)懲方法。在十月份我隊(duì)還開展了百日平安無事故競賽活動(dòng)，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度平安保證書。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通平安無事故。2、消防工作方面。消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入