PAGEPAGE6論文名稱(chēng)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新選題理由（研究的目的和意義、背景及現(xiàn)狀等）一、研究的目的和意義（一）研究的目的成本核算是成本管理的重要組成部分，成本核算的準(zhǔn)確與否將直接影響到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、評(píng)估和控制工作的成本，可以決定產(chǎn)品的價(jià)格制定和對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)報(bào)表的編制相關(guān)部門(mén)的盈利能力。運(yùn)用成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，同時(shí)也找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和存在的不足，從而采取措施改善管理，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。（二）研究意義1、理論意義成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。因此本文的研究目的在于研究企業(yè)中的成本核算問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，并提出更為科學(xué)的改進(jìn)建議。而我國(guó)在企業(yè)的成本核算方面的研究大多數(shù)比較偏向于理論性的知識(shí)，對(duì)于實(shí)際運(yùn)用中的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算問(wèn)題研究相對(duì)較少，因此本文的研究在理論上能幫助我國(guó)理論體系的進(jìn)一步完善，有一定的理論意義。2、實(shí)際意義通過(guò)對(duì)成本核算優(yōu)化問(wèn)題的深入研究，并以此為基礎(chǔ)，為企業(yè)尋求合理的成本核算方法、嚴(yán)格的成本核算制度、健全的成本核算體系，通過(guò)這些研究，明確企業(yè)的工作發(fā)展模式，以此達(dá)到收益最大化。基于磁性材料制造行業(yè)現(xiàn)有作業(yè)成本核算體系，分析生產(chǎn)成本控制的全過(guò)程，為臻航通達(dá)建立一個(gè)操作性強(qiáng)的成本核算體系。同時(shí)為臻航通達(dá)的實(shí)際操作應(yīng)用提供合理的參考價(jià)值，使論文研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。二、研究背景及現(xiàn)狀（一）研究背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也隨之發(fā)生了多種變化，在愈加激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多企業(yè)正面對(duì)著這生死存亡的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本核算的控制以及減少產(chǎn)品在采購(gòu)、加工等方面的成本，成為了眾多企業(yè)攻堅(jiān)的難題?，F(xiàn)今我國(guó)大部分的中小型企業(yè)在產(chǎn)品成本核算方面缺乏整體戰(zhàn)略觀念，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品成本較高，企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不高。（二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外研究對(duì)于成本核算有著很深的見(jiàn)解。HenriAldan和ElfWilson(2007)研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的長(zhǎng)期成本管理中使用作業(yè)成本法，在企業(yè)與供應(yīng)商之間產(chǎn)生了管理相關(guān)成本，這使得作業(yè)成本法在付出實(shí)踐時(shí)遇到了阻礙。TCO概念和與生命周期成本已經(jīng)為國(guó)外學(xué)者所追捧，且以經(jīng)驗(yàn)與案例研究為主，但是國(guó)內(nèi)還是處于初始階段。卡普蘭和安德森（2004）認(rèn)為，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法，能夠解決傳統(tǒng)作業(yè)成本法存在的缺陷。實(shí)踐證明，時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法可以簡(jiǎn)化作業(yè)成本財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，使作業(yè)成本核算更具有實(shí)用性和推廣性。2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本控制的理論已經(jīng)逐漸被學(xué)者和企業(yè)的管理者所重視，但我國(guó)目前的制度不夠完善，成本核算制度在我國(guó)現(xiàn)有的條例和辦法中沒(méi)有可以參照的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了國(guó)家難以規(guī)范企業(yè)的成本核算，而企業(yè)自身也很難規(guī)劃處科學(xué)有效地成本核算制度。我國(guó)關(guān)于成本核算的研究處于初級(jí)階段，其中最熱門(mén)的當(dāng)屬對(duì)作業(yè)成本法的研究。三、個(gè)人的觀點(diǎn)本文以A企業(yè)為對(duì)象，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)也對(duì)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了熟悉和了解，并深入研究了產(chǎn)品成本核算問(wèn)題以及作業(yè)成本法的應(yīng)用，并根據(jù)實(shí)際情況提出一些建議，將理論應(yīng)用于實(shí)踐。臻航通達(dá)成本核算存下諸多弊端，通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)資料的查找與匯總，對(duì)照了傳統(tǒng)成本核算方法，提高企業(yè)工作效率，明確企業(yè)工作發(fā)展模式與產(chǎn)品生產(chǎn)流程，達(dá)到利益最大化。主要內(nèi)容（研究?jī)?nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施）研究?jī)?nèi)容A企業(yè)的基本情況及環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)內(nèi)部情況分析1.主營(yíng)產(chǎn)品2.公司規(guī)模及資質(zhì)3.企業(yè)文化及核心價(jià)值觀二、A企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)分析（一）、國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品線分析1.國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品線介紹2.出口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析3.出口產(chǎn)品劣勢(shì)分析（二）、國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（三）、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)客戶(hù)分析三、A企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析（一）、SWOT分析1.A企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析2.工業(yè)技術(shù)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)分析3.工業(yè)技術(shù)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)分析4.工業(yè)技術(shù)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的威脅分析（二）、國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分析（三）、國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要素組合分析重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施一、重點(diǎn)難點(diǎn)本文的重點(diǎn)是通過(guò)調(diào)查公司成本核算，對(duì)成本的高低進(jìn)行分析，提出解決方案，從而降低成本。難點(diǎn)是收集到的資料有限，對(duì)數(shù)據(jù)的分析有一定的局限性，對(duì)問(wèn)題分析不夠全面。解決措施盡量多做一些問(wèn)卷調(diào)查，全方面的了解A公司的成本管理制度，多角度的收集有關(guān)國(guó)內(nèi)外的施工成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。調(diào)查方案：（調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查的對(duì)象和范圍、調(diào)查的方法和程序等）調(diào)查的內(nèi)容：A企業(yè)成本核算二、調(diào)查的對(duì)象和范圍（一）調(diào)查對(duì)象：A企業(yè)會(huì)計(jì)、出納、項(xiàng)目經(jīng)理（二）調(diào)查范圍：A企業(yè)會(huì)計(jì)、出納、部分員工、項(xiàng)目經(jīng)理等三、調(diào)查的方法和程序（一）調(diào)查方法：典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查、紙質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查（二）調(diào)查程序1、運(yùn)用紙質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查法，對(duì)A企業(yè)的會(huì)計(jì)、出納、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。對(duì)公司內(nèi)部的管理方法等情況有一個(gè)整體了解。2、對(duì)A企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，了解云南中科本草科技有限公司成本核算情況。研究方法：文獻(xiàn)研究法，通過(guò)在網(wǎng)上，圖書(shū)館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀，成本核算中存在的問(wèn)題，以及企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法的思路；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個(gè)方面深入分析研究歷程中尋出的問(wèn)題，分析問(wèn)題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。完成期限和采取的主要措施：完成期限：2019年2月22日 至 2019年2月26日 完成開(kāi)題報(bào)告2019年2月26日 至 2019年3月1日 開(kāi)題報(bào)告審核及修改2019年3月1日至2019年3月20日 撰寫(xiě)畢業(yè)論文2019年3月20日 至 2019年3月30日 提交答辯論文2019年4月參加論文答辯主要措施（一）借助圖書(shū)館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改。主要參考資料：[1]樊偉.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(21):305.[2]杜瑋.淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(3):200-200.[3]張琳梓.試論企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及其對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(22):76.[4]郭建慶.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平的思考與探索[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版).2010(12)[5]高建中.多元化市場(chǎng)情況下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道管理[J].財(cái)經(jīng)界