本文格式為Word版，下載可任意編輯——創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會三

創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會三，為了了解創(chuàng)業(yè)模擬的寫法，有必要分析創(chuàng)業(yè)模擬的范本格式。創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會三在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會進(jìn)展的大趨

創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會三

在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會進(jìn)展的大趨勢。激勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動者的個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的空氣，推動社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、建康進(jìn)展。作為大學(xué)生的我們有熱心，有活力，有學(xué)識，有膽識，但對于初出茅廬的我們來說面臨著閱歷缺乏，沒有很好的是非分辯才能，也沒有很大的交際圈的劣勢，這就造成了創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和肆意性。體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生告成創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動將成為真正發(fā)揮自己才華、呈現(xiàn)創(chuàng)新思想和天性特點(diǎn)以及充分熟悉社會的一個大好機(jī)遇，為此學(xué)校特意為大三的學(xué)生安置了模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程。

由老師對從注冊公司到本金利潤分析分課程講解，注冊公司首先要核名，有固定的廠房辦公處，制定公司章程，銀行開立公司驗(yàn)資戶，還有相關(guān)稅務(wù)辦理。期間還有稅務(wù)、銀行等專員對相關(guān)學(xué)識及流程的講解，營業(yè)稅：銷售商品的公司，按所開發(fā)票額的4%征收增殖稅;供給服務(wù)的公司，按所開發(fā)票額的5%征收營業(yè)稅。所得稅：對企業(yè)的純利潤征收18-33%的企業(yè)所得稅。小公司的利潤不多，一般是18%。對企業(yè)所得稅，做帳很關(guān)鍵，假設(shè)帳面上你的利潤好多，那稅率就高。二種稅的識別：營業(yè)稅是對營業(yè)額征稅，不管你賺沒有賺錢，只有發(fā)生了交易，開了發(fā)票，就要征稅;所得稅，是對利潤征稅，利潤就是營業(yè)額扣減各種本金后剩余的錢，只有賺了錢，才會征所得稅。-并給學(xué)生充分的創(chuàng)新進(jìn)展空間。首要做好角色的轉(zhuǎn)換，如何從一名學(xué)生轉(zhuǎn)成一名工作人員，從一位學(xué)習(xí)者變成執(zhí)行者。由會計、市場營銷、工商管理三個專業(yè)自由組合形成個小公司，議論公司工程及公司成立、根據(jù)員工的專業(yè)特長確定員工職務(wù)、明確企業(yè)文化、分析市場形式制定營銷策略、分析本金費(fèi)用等等以達(dá)成企業(yè)的盈利。例如我們是大連百樂道旅游服務(wù)模擬有限公司，本旅行社面對顧客群是社會上的全體熟悉，但我們的主要顧客對象是在校大學(xué)生和剛步入社會的青年人群或想以較低價格旅行的人們。短途旅行，長途旅行并存，同時承包團(tuán)體室外活動。目前以大連市為中心構(gòu)建成旅游網(wǎng)，和多家旅行社建立長期合作關(guān)系，在全國范圍建立屬于我們公司的旅游路線，并有望在3年到5年期間進(jìn)展成國內(nèi)知名企業(yè)并進(jìn)軍國外。本公司以"真誠，細(xì)心，無私'為宗旨。以彼此敬愛，彼此相信，彼此扶助，彼此學(xué)習(xí)，彼此進(jìn)步，彼此告成的"六互'原那么為企業(yè)文化。

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人們生活水平的提高，旅游意識也逐步加強(qiáng)，自然旅行社的競爭也越來越大，我們抓住社會上經(jīng)濟(jì)薄弱的群體，主要走低價格的路線，活動是多樣化的，經(jīng)營是多樣式的，是具有確定的優(yōu)勢。經(jīng)本金分析，現(xiàn)金流量，利潤表的制定，公司會在前三個月有確定的虧損，作為一個嶄新的，沒有任何閱歷背景的團(tuán)體，虧損是在所難免的，但這也是我們的資本，相信定會有確定的進(jìn)展空間。

第一課時，教室墻上都是上批學(xué)生所作的公司分析，例如swot分析，現(xiàn)金流量表，利潤表等，如今八次課終止了，墻上又煥然一新，雖說只是模擬，看著滿墻的分析結(jié)果，心里也有確定的成就感。團(tuán)隊中也很有觀法分歧，各企業(yè)間相互監(jiān)視，彼此角逐，只有這樣不斷察覺問題并解決，察覺自身考慮問題更周全、細(xì)致。而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的學(xué)識積累，還需要社會閱歷和處理人際關(guān)系的才能，以及良好的心里承受才能和風(fēng)險意識，也更加成熟，為以后無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都做了確定的鋪墊，課時很短，但有好多的熟悉。

要想告成的創(chuàng)業(yè)有以下幾大要點(diǎn)：

一、要明確目標(biāo)。就業(yè)和創(chuàng)業(yè)哪個更適合自己。無論你應(yīng)聘時高層管理人員還是普遍職員，說白了就是跟別人打工，你所執(zhí)行的工作就是按照。而要創(chuàng)業(yè)就要抓住市場機(jī)遇，確立可執(zhí)行的目標(biāo)。中國腐敗的官員、富人，太多了，不管用多少法律手段也不會殺盡得，他們不舍得捐贈卻能夠去消費(fèi)揮霍，我想創(chuàng)辦個供他們消遣的場所，賺取他們的錢還給更需要的人??

可是現(xiàn)在我覺得我的想法太天真了，那得需要多大的資金多寬的人脈，創(chuàng)業(yè)不是隨隨意便的，不能意氣用事，而要事實(shí)求是抓住商機(jī)。學(xué)習(xí)期間就要從打工中領(lǐng)取閱歷，哪怕是個服務(wù)員??

二、必不成少的創(chuàng)業(yè)籌劃書。創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱心可理想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)籌劃書理應(yīng)是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出工程的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析務(wù)必建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查根基上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)籌劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出細(xì)致的工作步驟。

三、周密的資金運(yùn)作籌劃。周密的資金運(yùn)作籌劃是保證持續(xù)進(jìn)展的重要步驟。在工程剛啟動時，確定要做好3個月以上或到預(yù)料盈利期之前的資金打定。但啟動工程后遇到不成制止的變化，那么需適時調(diào)整資金運(yùn)作籌劃。

四、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)才能與學(xué)識。俗話說"不打無打定之戰(zhàn)'，創(chuàng)業(yè)者要想告成，務(wù)必扎扎實(shí)實(shí)做好充分打定和學(xué)識的不斷積累。除了合理的資金調(diào)配，創(chuàng)業(yè)者還務(wù)必懂得營銷之道，譬如何進(jìn)貨，如何開啟產(chǎn)品的銷路，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求，都要舉行充分地調(diào)查研究。這些學(xué)識獲取渠道可以是其他告成者的閱歷，也可以是書本理論學(xué)識。同時還要學(xué)會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，要擅長同他們交摯友，建立和諧的人脈關(guān)系。

五、不斷在實(shí)踐中磨練。由于缺少社會閱歷和商業(yè)閱歷，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得"心有余，而力缺乏'。不如給自己營造一個小的商業(yè)空氣，譬如參與行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)才能。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)空氣，這對創(chuàng)業(yè)者的起步特別重要。

六、學(xué)會從"走'到"跑'。在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許好多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是"跌份'或因此叫苦不迭，由于不管任何一個企業(yè)，從"走'到"跑'都是要體驗(yàn)一個過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就理應(yīng)建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊中每一個人的作用，把適合的工作交給適合的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的進(jìn)展階段。

七、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)。做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點(diǎn)子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告、工作籌劃還是活動方案，都理應(yīng)明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到得志。

八、在失敗中學(xué)會成長。創(chuàng)業(yè)就要面臨確定的風(fēng)險，當(dāng)你對某工程有80%的把握時，你已經(jīng)失去這塊市場。風(fēng)險越大投資回報率越高，失敗也是在所難免