安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員

培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員

培訓(xùn)教材1目錄第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第九章典型事故應(yīng)急救援案例分析目錄第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述2第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本知識(shí)一、相關(guān)概念四個(gè)階段：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)主要術(shù)語：應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)、應(yīng)急能力評(píng)估、應(yīng)急保障、一案三制、預(yù)警、預(yù)警分級(jí)、次生、衍生事件。二、特點(diǎn)：復(fù)雜性、長期性、艱巨性三、內(nèi)涵四、意義第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本3第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)一、基本原則統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致屬地管理，分級(jí)響應(yīng)快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)以人為本，救人第一預(yù)案科學(xué)，功能實(shí)用第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基4第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)二、基本任務(wù)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建立應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的保障應(yīng)急演練事故救援第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基5第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)防含義：①預(yù)防事故發(fā)生；②假定事故發(fā)生……具體情形：①②③④工作方法：①危險(xiǎn)辨識(shí)②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)③預(yù)測(cè)預(yù)警④預(yù)警預(yù)控第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工6第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容二、應(yīng)急準(zhǔn)備目的：通過充分準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)預(yù)期應(yīng)急救援目標(biāo)內(nèi)容：①成立組織②建設(shè)隊(duì)伍③培訓(xùn)人員④編制預(yù)案⑤儲(chǔ)備物資⑥配備裝備⑦研發(fā)技術(shù)⑧保障通信⑨建立信息渠道10演練預(yù)案11外部救援力量的銜接12保障應(yīng)急資金工作方法：①預(yù)案編制②應(yīng)急保障③應(yīng)急培訓(xùn)④應(yīng)急演練第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工7第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容三、應(yīng)急響應(yīng)目的：①化解事故與萌芽狀態(tài)②最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響工作方法：①事態(tài)分析：現(xiàn)狀+趨勢(shì)②預(yù)案啟動(dòng)③救援行動(dòng)④事態(tài)控制四、應(yīng)急結(jié)束①事故情感上報(bào)事項(xiàng)；②需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)；③事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工8第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容五、應(yīng)急恢復(fù)情形：①短期②長期目的：①盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活，消除事故隱患，避免事態(tài)向事故演化②減少事故損失、弱化不良影響工作方法：①清理現(xiàn)場(chǎng)②常態(tài)恢復(fù)六、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉影響評(píng)估預(yù)案評(píng)審與改進(jìn)第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工9第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系一、領(lǐng)導(dǎo)決策體系國務(wù)院安委會(huì)國務(wù)院安委會(huì)辦公室國務(wù)院有關(guān)部門省人民政府省安委會(huì)（省安全監(jiān)督管理局）地市地方人民政府第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系10第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系二、管理與協(xié)調(diào)指揮體系國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心三、應(yīng)急救援隊(duì)伍體系國家級(jí)區(qū)域應(yīng)急救援基地地區(qū)骨干專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍社會(huì)救援力量第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系11第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系四、企業(yè)應(yīng)急管理組織體系構(gòu)成：①組織體系②運(yùn)作體系③法制體系④應(yīng)急保障系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)：①事故指揮官②行動(dòng)部③策劃部④后勤部⑤資金、行政部第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系12第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述復(fù)習(xí)思考題簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)。P2簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)？P7應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容包括哪些方面？P12一個(gè)完整的應(yīng)急體系應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成？P16第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述復(fù)習(xí)思考題13第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急14第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《礦山救護(hù)規(guī)程》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任二、安全生產(chǎn)應(yīng)急15第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范性文件《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃的通知》《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任三、安全生產(chǎn)應(yīng)急16第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任四、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》必須落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。

必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。

必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。

必須在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識(shí)教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。

必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素和險(xiǎn)情處置要點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源必須設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，并確保逃生通道暢通。

必須落實(shí)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所的權(quán)利。

必須在險(xiǎn)情或事故發(fā)生后第一時(shí)間做好先期處置，及時(shí)采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實(shí)向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告。必須每年對(duì)應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任四、《企業(yè)安全生17第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-10企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-9企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-3二、法律責(zé)任p65-67 第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第二節(jié)安全生產(chǎn)18第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任復(fù)習(xí)思考題《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》規(guī)定，上報(bào)事故信息應(yīng)包括哪些內(nèi)容？P30-31簡述政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P63簡述企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P64第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任復(fù)習(xí)思考題19第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)一、分類綜合預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案二、基本要素方針與原則應(yīng)急策劃應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案改進(jìn)第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基20第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)三、附件有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式重要物質(zhì)、裝備的名錄或清單規(guī)范化格式文本關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄有關(guān)協(xié)議或備忘錄應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基21第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制一、編制步驟成立應(yīng)急預(yù)案編制小組原則：①②③④⑤要求：①②③二、授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度獲得授權(quán)發(fā)布任務(wù)書預(yù)案編制的進(jìn)度與內(nèi)容第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制22第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制三、資料收集種類作用四、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析五、應(yīng)急資源評(píng)估六、應(yīng)急能力評(píng)估七、應(yīng)急預(yù)案編制八、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制23第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理復(fù)習(xí)思考題應(yīng)急救援預(yù)案按元的使用對(duì)象可劃分為幾類？分別是哪幾類？P69評(píng)審人員應(yīng)從哪些方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估？P安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的對(duì)象包括哪些？P119安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)的方法有哪些？P119第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理復(fù)習(xí)思考題24第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第一節(jié)

應(yīng)急演練綜述一、基本內(nèi)容①預(yù)警與通知②決策與指揮③應(yīng)急通訊④應(yīng)急監(jiān)測(cè)⑤警戒與管制⑥疏散與安置⑦醫(yī)療與衛(wèi)生保障⑧現(xiàn)場(chǎng)處置⑨公眾引導(dǎo)10現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)11總結(jié)與評(píng)估。二、目的與要求目的：1-7要求：1-7三、應(yīng)急演練類型與參演人員類型：①桌面演練②功能演練③全面演練參與人員：①參演人員②控制人員③模擬人員④評(píng)價(jià)人員⑤觀摩人員第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第一節(jié)應(yīng)急演練綜述25第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)

應(yīng)急演練的組織與實(shí)施一、應(yīng)急演練的籌備籌備方案：①成立組織機(jī)構(gòu)②演練策劃③編寫演練文件④確定演練人員⑤演練實(shí)施等組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：①領(lǐng)導(dǎo)小組②策劃組③執(zhí)行組④保障組⑤技術(shù)組⑥評(píng)估組應(yīng)急演練的策劃：①確定要素②分析需求③明確目的④確定目標(biāo)⑤確定規(guī)模⑥設(shè)置情景事件⑦應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施編寫應(yīng)急演練文案：①方案②評(píng)估指南+評(píng)估記錄③安全保障方案④實(shí)施計(jì)劃+觀摩指南第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)應(yīng)急演練的組織與實(shí)施26第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)

應(yīng)急演練的組織與實(shí)施一、應(yīng)急演練的實(shí)施基本要求：①情急真實(shí)②過程控制③收集資料演練動(dòng)員：①控制人員情況介紹會(huì)②評(píng)估人員情況介紹會(huì)③演練人員情況介紹會(huì)演練開始演練執(zhí)行：①桌面演練②功能演練+綜合演練（預(yù)知/非預(yù)知）演練終止：①正常終止②非正常終止第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)應(yīng)急演練的組織與實(shí)施27第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)

應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)一、應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容：演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、指揮人員的指揮能力、參演人員的處置能力、演練的設(shè)備與裝備的先進(jìn)性、實(shí)用性、應(yīng)急物資、通信、交通、安全等保障是否充分、演練的成本效益等。評(píng)估方法：程序+策略（評(píng)估組組成方式、評(píng)估目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）演練發(fā)現(xiàn)：①不足項(xiàng)②整改項(xiàng)③改進(jìn)項(xiàng)第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)28第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)

應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)二、應(yīng)急演練的總結(jié)應(yīng)急演練的講評(píng)應(yīng)急演練資料的歸檔與備案應(yīng)急預(yù)案的修改完善第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)29第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練復(fù)習(xí)思考題簡述應(yīng)急演練的基本內(nèi)容。P122應(yīng)急演練的類型有哪些？P124應(yīng)急演練的參與人員包括哪些？P125應(yīng)急演練方案評(píng)估包括哪些內(nèi)容？P135第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練復(fù)習(xí)思考題30第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第一節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)的基本原則一、以人為本、減輕危害二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)三、快速反應(yīng)、屬地處置四、協(xié)調(diào)救援、人員疏散五、依靠科學(xué)、專業(yè)處置第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第一節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶31第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第二節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)控制的基本方法一、警戒線控制法二、區(qū)域控制法三、遮蓋控制法四、以物圍圈控制法五、定位控制法第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第二節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)控制的基本方32第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第三節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)的具體措施一、設(shè)置警戒線二、應(yīng)急反應(yīng)人力資源組織與協(xié)調(diào)三、應(yīng)急物資設(shè)備調(diào)集四、人員安全疏散①臨時(shí)緊急疏散②遠(yuǎn)距離疏散

③人員疏散與返回的優(yōu)先順序五、現(xiàn)場(chǎng)交通管制六、現(xiàn)場(chǎng)治安秩序維護(hù)七、信息和新聞媒介現(xiàn)場(chǎng)管理第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第三節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶33第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置一、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置火災(zāi)的撲救：①冷卻滅火②窒息滅火③撲打滅火④阻斷可燃物滅火⑤切斷電源滅火⑥阻止火勢(shì)蔓延滅火⑦防止爆炸報(bào)警：①報(bào)警對(duì)象②報(bào)警方法火災(zāi)救治重點(diǎn)：①迅速移出傷員②迅速搶救生命③判斷是否存在吸入燒傷至關(guān)重要④保護(hù)創(chuàng)面⑤移送傷員的過程火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救急注意事項(xiàng)：1-12第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置34第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置二、中毒事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置內(nèi)容1-23應(yīng)急處置與醫(yī)學(xué)救援方針第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置35第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置（一）基本程序迅速建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)詢情，設(shè)立警戒、疏散人員切斷氣、電和自來水水源，并控制火災(zāi)或爆炸現(xiàn)場(chǎng)清障，開辟進(jìn)出通道救助倒塌廢墟表面被困者搜尋倒塌廢墟內(nèi)部空隙存活著清除局部倒塌物，試試局部挖掘救人倒塌廢墟的全面清理第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置36第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置（二）人員搜尋搜尋人員搜尋方法搜尋重點(diǎn)搜救配合（三）局部清理和挖掘（四）現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理現(xiàn)場(chǎng)車輛的布置現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作的組織第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置37第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)四、公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置接警調(diào)度、趕赴現(xiàn)場(chǎng)偵察檢測(cè)、掌握情況劃定警戒區(qū)域，確定停車位置，設(shè)立救援指揮部分析判斷，制定方案排除險(xiǎn)情，及時(shí)救人現(xiàn)場(chǎng)急救，轉(zhuǎn)送醫(yī)院清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)四、公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置38第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)五、人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理原則1-8人員密集場(chǎng)所積極疏散方法①廣播指導(dǎo)②協(xié)助組織③內(nèi)部引導(dǎo)④直接疏散⑤轉(zhuǎn)移疏散第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)五、人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)急處置39第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)復(fù)習(xí)思考題簡述應(yīng)急處置的基本內(nèi)容。P140-142火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)急救的注意事項(xiàng)有哪些？P153簡述建筑物塌陷事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的程序。P155公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的基本方法有哪些？P163-168人員密集場(chǎng)所應(yīng)急疏散的方法有哪些？P169-170第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)復(fù)習(xí)思考題40第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)復(fù)習(xí)思考題事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則有哪些？P171-172簡述觸電事故中“假死”現(xiàn)象的急救處理方法。P186簡述高處墜落事故發(fā)生后的急救措施。P183-184簡述眼睛燒傷的現(xiàn)場(chǎng)急救方法。P194第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)復(fù)習(xí)思考題41第七章應(yīng)急救援物資與裝備第一節(jié)應(yīng)急救援物資與裝備的類型按適用性分類：①通用性②特殊專業(yè)性按具體功能分類：①預(yù)測(cè)預(yù)警裝備②個(gè)體保護(hù)裝備③通信與信息裝備④滅火搶險(xiǎn)裝備⑤醫(yī)療救護(hù)裝備⑥交通運(yùn)輸裝備⑦工程救援裝備⑧應(yīng)急技術(shù)裝備按使用狀態(tài)分類：①日常②戰(zhàn)時(shí)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第一節(jié)應(yīng)急救援物資與裝備的類型42第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求一、選用原則根據(jù)法規(guī)要求進(jìn)行選擇根據(jù)預(yù)案要求進(jìn)行選擇應(yīng)急救援裝備選購嚴(yán)禁采用淘汰類型的產(chǎn)品第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原43第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求二、要求數(shù)量要求：①依法配備②合理配備③雙套配備功能要求：使用要求：①專人管理，職責(zé)明確②嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核。維護(hù)要求：①定期維護(hù)②日常隨機(jī)維護(hù)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原44第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備一、預(yù)測(cè)預(yù)警裝備有毒有害氣體檢測(cè)儀紅外煙霧探測(cè)儀紅外熱成像儀監(jiān)測(cè)報(bào)警器手搖式報(bào)警器脈沖呼吸器第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備45第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備二、個(gè)體防護(hù)裝備安全帽：1-11安全帶：1-10安全網(wǎng)：①平網(wǎng)②立網(wǎng)③密目式安全立網(wǎng)防護(hù)服防護(hù)鞋：①絕緣鞋②防砸鞋③防滑鞋④防刺穿鞋⑤防寒鞋⑥防水鞋防護(hù)手套：①勞動(dòng)保護(hù)手套②帶電作業(yè)用絕緣手套③耐酸堿手套④橡膠耐油手套⑤焊工手套眼（面）護(hù)具：1-5水上救生用品第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備46第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備三、滅火裝備滅火器消防車：①泵浦②水罐③泡沫④二氧化碳⑤云梯⑥干粉⑦化學(xué)救援車⑧化學(xué)洗消車消防炮：①水炮②泡沫跑③電動(dòng)遙控水炮消防栓堵漏器材洗消器材：1-6救生設(shè)備：①接跳救生氣墊②高空往復(fù)式救生緩降器第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備47第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備四、信息通信設(shè)備應(yīng)急通信信息裝備種類：①有線②無線③信息處理裝備功能與使用：①防爆電話機(jī)②無線防爆對(duì)講機(jī)③井下通信裝備④影像采集裝備無線微波攝影監(jiān)控系統(tǒng)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備48第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備五、工程救援裝備堵漏器材：①簡易②內(nèi)封式③外封式④注膠⑤磁壓⑥真空⑦捆綁式氯氣捕消器液體捕集器材電氣安全用具地下管線、電纜影像儀起重裝備大型排水裝備推土機(jī)水上救生裝備井下救援鉆孔機(jī)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備49第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備六、醫(yī)療救護(hù)裝備普通救護(hù)車ICU救護(hù)車擔(dān)架：①帆布軟擔(dān)架②折疊擔(dān)架椅③充氣式擔(dān)架④樓梯擔(dān)架⑤鏟式擔(dān)架夾板第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備50第七章應(yīng)急救援物資與裝備復(fù)習(xí)思考題應(yīng)急救援裝備的配備數(shù)量應(yīng)堅(jiān)持哪幾個(gè)原則？P200在安全帽使用過程中應(yīng)注意哪些問題？P204-205簡述滅火器類型的選擇應(yīng)符合哪些規(guī)定？P212-213流動(dòng)便攜式ICU病房應(yīng)配備哪些設(shè)備？P229-230第七章應(yīng)急救援物資與裝備復(fù)習(xí)思考題51第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第一節(jié)企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案一、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的重要性二、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制編制程序編制要求主要內(nèi)容：①危險(xiǎn)性分析②應(yīng)急組織與職責(zé)③應(yīng)急處理④注意事項(xiàng)第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第一節(jié)企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗52第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第二節(jié)企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位“應(yīng)急卡”一、崗位安全應(yīng)急卡作用二、崗位安全應(yīng)急卡制作原則企業(yè)為主簡明、易懂、使用相互銜接重點(diǎn)突出不斷完善三、崗位安全應(yīng)急卡范例第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第二節(jié)企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗53第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理復(fù)習(xí)思考題簡述崗位安全應(yīng)急卡的作用。P239崗位應(yīng)急卡在制作過程中應(yīng)遵循哪些原則？P239-240第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理復(fù)習(xí)思考題54第九章典型事故應(yīng)急救援案例分析一、吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事故。二、天津薊縣萊德商廈“6·30”重大火災(zāi)事故。三、華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3·28”特別重大透水事故。四、博興縣誠立供氣有限公司“10·8”重大爆炸事故。第九章典型事故應(yīng)急救援案例分析一、吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有552013.6.3.吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事故。2013.6.3.吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特562016.6.30.天津薊縣萊德商廈“6·30”重大火災(zāi)事故。2016.6.30.天津薊縣萊德商廈“6·30”重大火災(zāi)事故572010.3.28.華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3·28”特別重大透水事故。2010.3.28.華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3·28”582013.10.8.博興縣誠立供氣有限公司“10·8”重大爆炸事故。2013.10.8.博興縣誠立供氣有限公司“10·8”重大爆591、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。1月-231月-23Thursday,January5,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。00:39:0200:39:0200:391/5/202312:39:02AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。1月-2300:39:0200:39Jan-2305-Jan-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。00:39:0200:39:0200:39Thursday,January5,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。1月-231月-2300:39:0200:39:02January5,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。05一月202312:39:02上午00:39:021月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。一月2312:39上午1月-2300:39January5,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/1/50:39:0200:39:0205January20239、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。12:39:02上午12:39上午00:39:021月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。1/5/202312:39:02AM00:39:0205-1月-2311、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。1/5/202312:39AM1/5/202312:39AM1月-231月-2312、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。05-Jan-2305January20231月-2313、無論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。Thursday,January5,202305-Jan-231月-2314、我只是自己不放過自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。1月-2300:39:0205January202300:39謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月60安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員

培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員

培訓(xùn)教材61目錄第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第八章企業(yè)危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗位應(yīng)急管理第九章典型事故應(yīng)急救援案例分析目錄第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述62第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本知識(shí)一、相關(guān)概念四個(gè)階段：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)主要術(shù)語：應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)、應(yīng)急能力評(píng)估、應(yīng)急保障、一案三制、預(yù)警、預(yù)警分級(jí)、次生、衍生事件。二、特點(diǎn)：復(fù)雜性、長期性、艱巨性三、內(nèi)涵四、意義第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基本63第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)一、基本原則統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致屬地管理，分級(jí)響應(yīng)快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)以人為本，救人第一預(yù)案科學(xué)，功能實(shí)用第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基64第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則與任務(wù)二、基本任務(wù)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建立應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的保障應(yīng)急演練事故救援第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基65第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)防含義：①預(yù)防事故發(fā)生；②假定事故發(fā)生……具體情形：①②③④工作方法：①危險(xiǎn)辨識(shí)②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)③預(yù)測(cè)預(yù)警④預(yù)警預(yù)控第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工66第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容二、應(yīng)急準(zhǔn)備目的：通過充分準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)預(yù)期應(yīng)急救援目標(biāo)內(nèi)容：①成立組織②建設(shè)隊(duì)伍③培訓(xùn)人員④編制預(yù)案⑤儲(chǔ)備物資⑥配備裝備⑦研發(fā)技術(shù)⑧保障通信⑨建立信息渠道10演練預(yù)案11外部救援力量的銜接12保障應(yīng)急資金工作方法：①預(yù)案編制②應(yīng)急保障③應(yīng)急培訓(xùn)④應(yīng)急演練第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工67第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容三、應(yīng)急響應(yīng)目的：①化解事故與萌芽狀態(tài)②最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響工作方法：①事態(tài)分析：現(xiàn)狀+趨勢(shì)②預(yù)案啟動(dòng)③救援行動(dòng)④事態(tài)控制四、應(yīng)急結(jié)束①事故情感上報(bào)事項(xiàng)；②需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)；③事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工68第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容五、應(yīng)急恢復(fù)情形：①短期②長期目的：①盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活，消除事故隱患，避免事態(tài)向事故演化②減少事故損失、弱化不良影響工作方法：①清理現(xiàn)場(chǎng)②常態(tài)恢復(fù)六、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)閉影響評(píng)估預(yù)案評(píng)審與改進(jìn)第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工69第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系一、領(lǐng)導(dǎo)決策體系國務(wù)院安委會(huì)國務(wù)院安委會(huì)辦公室國務(wù)院有關(guān)部門省人民政府省安委會(huì)（省安全監(jiān)督管理局）地市地方人民政府第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系70第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系二、管理與協(xié)調(diào)指揮體系國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心三、應(yīng)急救援隊(duì)伍體系國家級(jí)區(qū)域應(yīng)急救援基地地區(qū)骨干專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍社會(huì)救援力量第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系71第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系四、企業(yè)應(yīng)急管理組織體系構(gòu)成：①組織體系②運(yùn)作體系③法制體系④應(yīng)急保障系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)：①事故指揮官②行動(dòng)部③策劃部④后勤部⑤資金、行政部第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系72第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述復(fù)習(xí)思考題簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)。P2簡述安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù)？P7應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容包括哪些方面？P12一個(gè)完整的應(yīng)急體系應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成？P16第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述復(fù)習(xí)思考題73第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急74第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《礦山救護(hù)規(guī)程》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任二、安全生產(chǎn)應(yīng)急75第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范性文件《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃的通知》《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任三、安全生產(chǎn)應(yīng)急76第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任四、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》必須落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。

必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。

必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。

必須在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識(shí)教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。

必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素和險(xiǎn)情處置要點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源必須設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，并確保逃生通道暢通。

必須落實(shí)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所的權(quán)利。

必須在險(xiǎn)情或事故發(fā)生后第一時(shí)間做好先期處置，及時(shí)采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實(shí)向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告。必須每年對(duì)應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任四、《企業(yè)安全生77第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第二節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-10企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-9企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)1-3二、法律責(zé)任p65-67 第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任第二節(jié)安全生產(chǎn)78第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任復(fù)習(xí)思考題《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》規(guī)定，上報(bào)事故信息應(yīng)包括哪些內(nèi)容？P30-31簡述政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P63簡述企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)。P64第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任復(fù)習(xí)思考題79第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)一、分類綜合預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案二、基本要素方針與原則應(yīng)急策劃應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案改進(jìn)第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基80第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)三、附件有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式重要物質(zhì)、裝備的名錄或清單規(guī)范化格式文本關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄有關(guān)協(xié)議或備忘錄應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基81第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制一、編制步驟成立應(yīng)急預(yù)案編制小組原則：①②③④⑤要求：①②③二、授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度獲得授權(quán)發(fā)布任務(wù)書預(yù)案編制的進(jìn)度與內(nèi)容第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制82第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制三、資料收集種類作用四、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析五、應(yīng)急資源評(píng)估六、應(yīng)急能力評(píng)估七、應(yīng)急預(yù)案編制八、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制83第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理復(fù)習(xí)思考題應(yīng)急救援預(yù)案按元的使用對(duì)象可劃分為幾類？分別是哪幾類？P69評(píng)審人員應(yīng)從哪些方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估？P安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的對(duì)象包括哪些？P119安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)的方法有哪些？P119第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理復(fù)習(xí)思考題84第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第一節(jié)

應(yīng)急演練綜述一、基本內(nèi)容①預(yù)警與通知②決策與指揮③應(yīng)急通訊④應(yīng)急監(jiān)測(cè)⑤警戒與管制⑥疏散與安置⑦醫(yī)療與衛(wèi)生保障⑧現(xiàn)場(chǎng)處置⑨公眾引導(dǎo)10現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)11總結(jié)與評(píng)估。二、目的與要求目的：1-7要求：1-7三、應(yīng)急演練類型與參演人員類型：①桌面演練②功能演練③全面演練參與人員：①參演人員②控制人員③模擬人員④評(píng)價(jià)人員⑤觀摩人員第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第一節(jié)應(yīng)急演練綜述85第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)

應(yīng)急演練的組織與實(shí)施一、應(yīng)急演練的籌備籌備方案：①成立組織機(jī)構(gòu)②演練策劃③編寫演練文件④確定演練人員⑤演練實(shí)施等組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：①領(lǐng)導(dǎo)小組②策劃組③執(zhí)行組④保障組⑤技術(shù)組⑥評(píng)估組應(yīng)急演練的策劃：①確定要素②分析需求③明確目的④確定目標(biāo)⑤確定規(guī)模⑥設(shè)置情景事件⑦應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施編寫應(yīng)急演練文案：①方案②評(píng)估指南+評(píng)估記錄③安全保障方案④實(shí)施計(jì)劃+觀摩指南第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)應(yīng)急演練的組織與實(shí)施86第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)

應(yīng)急演練的組織與實(shí)施一、應(yīng)急演練的實(shí)施基本要求：①情急真實(shí)②過程控制③收集資料演練動(dòng)員：①控制人員情況介紹會(huì)②評(píng)估人員情況介紹會(huì)③演練人員情況介紹會(huì)演練開始演練執(zhí)行：①桌面演練②功能演練+綜合演練（預(yù)知/非預(yù)知）演練終止：①正常終止②非正常終止第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第二節(jié)應(yīng)急演練的組織與實(shí)施87第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)

應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)一、應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容：演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、指揮人員的指揮能力、參演人員的處置能力、演練的設(shè)備與裝備的先進(jìn)性、實(shí)用性、應(yīng)急物資、通信、交通、安全等保障是否充分、演練的成本效益等。評(píng)估方法：程序+策略（評(píng)估組組成方式、評(píng)估目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）演練發(fā)現(xiàn)：①不足項(xiàng)②整改項(xiàng)③改進(jìn)項(xiàng)第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)88第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)

應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)二、應(yīng)急演練的總結(jié)應(yīng)急演練的講評(píng)應(yīng)急演練資料的歸檔與備案應(yīng)急預(yù)案的修改完善第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練第三節(jié)應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)89第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練復(fù)習(xí)思考題簡述應(yīng)急演練的基本內(nèi)容。P122應(yīng)急演練的類型有哪些？P124應(yīng)急演練的參與人員包括哪些？P125應(yīng)急演練方案評(píng)估包括哪些內(nèi)容？P135第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練復(fù)習(xí)思考題90第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第一節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)的基本原則一、以人為本、減輕危害二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)三、快速反應(yīng)、屬地處置四、協(xié)調(diào)救援、人員疏散五、依靠科學(xué)、專業(yè)處置第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第一節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶91第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第二節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)控制的基本方法一、警戒線控制法二、區(qū)域控制法三、遮蓋控制法四、以物圍圈控制法五、定位控制法第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第二節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)控制的基本方92第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第三節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)的具體措施一、設(shè)置警戒線二、應(yīng)急反應(yīng)人力資源組織與協(xié)調(diào)三、應(yīng)急物資設(shè)備調(diào)集四、人員安全疏散①臨時(shí)緊急疏散②遠(yuǎn)距離疏散

③人員疏散與返回的優(yōu)先順序五、現(xiàn)場(chǎng)交通管制六、現(xiàn)場(chǎng)治安秩序維護(hù)七、信息和新聞媒介現(xiàn)場(chǎng)管理第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第三節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與搶93第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置一、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置火災(zāi)的撲救：①冷卻滅火②窒息滅火③撲打滅火④阻斷可燃物滅火⑤切斷電源滅火⑥阻止火勢(shì)蔓延滅火⑦防止爆炸報(bào)警：①報(bào)警對(duì)象②報(bào)警方法火災(zāi)救治重點(diǎn)：①迅速移出傷員②迅速搶救生命③判斷是否存在吸入燒傷至關(guān)重要④保護(hù)創(chuàng)面⑤移送傷員的過程火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救急注意事項(xiàng)：1-12第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置94第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置二、中毒事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置內(nèi)容1-23應(yīng)急處置與醫(yī)學(xué)救援方針第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)第四節(jié)常見事故應(yīng)急處置95第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置（一）基本程序迅速建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)詢情，設(shè)立警戒、疏散人員切斷氣、電和自來水水源，并控制火災(zāi)或爆炸現(xiàn)場(chǎng)清障，開辟進(jìn)出通道救助倒塌廢墟表面被困者搜尋倒塌廢墟內(nèi)部空隙存活著清除局部倒塌物，試試局部挖掘救人倒塌廢墟的全面清理第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置96第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置（二）人員搜尋搜尋人員搜尋方法搜尋重點(diǎn)搜救配合（三）局部清理和挖掘（四）現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理現(xiàn)場(chǎng)車輛的布置現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作的組織第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)三、建筑物坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置97第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)四、公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置接警調(diào)度、趕赴現(xiàn)場(chǎng)偵察檢測(cè)、掌握情況劃定警戒區(qū)域，確定停車位置，設(shè)立救援指揮部分析判斷，制定方案排除險(xiǎn)情，及時(shí)救人現(xiàn)場(chǎng)急救，轉(zhuǎn)送醫(yī)院清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)四、公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置98第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)五、人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理原則1-8人員密集場(chǎng)所積極疏散方法①廣播指導(dǎo)②協(xié)助組織③內(nèi)部引導(dǎo)④直接疏散⑤轉(zhuǎn)移疏散第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)五、人員密集場(chǎng)所事故應(yīng)急處置99第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)復(fù)習(xí)思考題簡述應(yīng)急處置的基本內(nèi)容。P140-142火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)急救的注意事項(xiàng)有哪些？P153簡述建筑物塌陷事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的程序。P155公路交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的基本方法有哪些？P163-168人員密集場(chǎng)所應(yīng)急疏散的方法有哪些？P169-170第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)復(fù)習(xí)思考題100第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)復(fù)習(xí)思考題事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則有哪些？P171-172簡述觸電事故中“假死”現(xiàn)象的急救處理方法。P186簡述高處墜落事故發(fā)生后的急救措施。P183-184簡述眼睛燒傷的現(xiàn)場(chǎng)急救方法。P194第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)復(fù)習(xí)思考題101第七章應(yīng)急救援物資與裝備第一節(jié)應(yīng)急救援物資與裝備的類型按適用性分類：①通用性②特殊專業(yè)性按具體功能分類：①預(yù)測(cè)預(yù)警裝備②個(gè)體保護(hù)裝備③通信與信息裝備④滅火搶險(xiǎn)裝備⑤醫(yī)療救護(hù)裝備⑥交通運(yùn)輸裝備⑦工程救援裝備⑧應(yīng)急技術(shù)裝備按使用狀態(tài)分類：①日常②戰(zhàn)時(shí)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第一節(jié)應(yīng)急救援物資與裝備的類型102第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求一、選用原則根據(jù)法規(guī)要求進(jìn)行選擇根據(jù)預(yù)案要求進(jìn)行選擇應(yīng)急救援裝備選購嚴(yán)禁采用淘汰類型的產(chǎn)品第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原103第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原則和要求二、要求數(shù)量要求：①依法配備②合理配備③雙套配備功能要求：使用要求：①專人管理，職責(zé)明確②嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核。維護(hù)要求：①定期維護(hù)②日常隨機(jī)維護(hù)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第二節(jié)應(yīng)急救援裝備的選用原104第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備一、預(yù)測(cè)預(yù)警裝備有毒有害氣體檢測(cè)儀紅外煙霧探測(cè)儀紅外熱成像儀監(jiān)測(cè)報(bào)警器手搖式報(bào)警器脈沖呼吸器第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備105第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備二、個(gè)體防護(hù)裝備安全帽：1-11安全帶：1-10安全網(wǎng)：①平網(wǎng)②立網(wǎng)③密目式安全立網(wǎng)防護(hù)服防護(hù)鞋：①絕緣鞋②防砸鞋③防滑鞋④防刺穿鞋⑤防寒鞋⑥防水鞋防護(hù)手套：①勞動(dòng)保護(hù)手套②帶電作業(yè)用絕緣手套③耐酸堿手套④橡膠耐油手套⑤焊工手套眼（面）護(hù)具：1-5水上救生用品第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備106第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備三、滅火裝備滅火器消防車：①泵浦②水罐③泡沫④二氧化碳⑤云梯⑥干粉⑦化學(xué)救援車⑧化學(xué)洗消車消防炮：①水炮②泡沫跑③電動(dòng)遙控水炮消防栓堵漏器材洗消器材：1-6救生設(shè)備：①接跳救生氣墊②高空往復(fù)式救生緩降器第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備107第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備四、信息通信設(shè)備應(yīng)急通信信息裝備種類：①有線②無線③信息處理裝備功能與使用：①防爆電話機(jī)②無線防爆對(duì)講機(jī)③井下通信裝備④影像采集裝備無線微波攝影監(jiān)控系統(tǒng)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備108第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備五、工程救援裝備堵漏器材：①簡易②內(nèi)封式③外封式④注膠⑤磁壓⑥真空⑦捆綁式氯氣捕消器液體捕集器材電氣安全用具地下管線、電纜影像儀起重裝備大型排水裝備推土機(jī)水上救生裝備井下救援鉆孔機(jī)第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備109第七章應(yīng)急救援物資與裝備第三節(jié)常用應(yīng)急救援裝備六、醫(yī)療救護(hù)裝備普通救護(hù)車ICU救護(hù)車擔(dān)架：①帆布軟擔(dān)架②折疊擔(dān)架椅③