行政經(jīng)理年度工作計(jì)劃各部門之?間的溝通協(xié)?調(diào)，勞動(dòng)關(guān)?系的處理和?人才招聘和?儲(chǔ)備等工作?的細(xì)化。人?事行政經(jīng)理?工作計(jì)劃如?下：一、?行政部自身?建設(shè)的要求?。1.行?政部門人員?定崗定位定?責(zé)的建設(shè)?2.提高行?政部門人員?的專業(yè)技能?3.樹(shù)立?行政部門人?員以服務(wù)和?監(jiān)督為主的?思想4.?加強(qiáng)個(gè)人組?織指揮和協(xié)?調(diào)能力5?.加強(qiáng)采購(gòu)?入庫(kù)出庫(kù)作?業(yè)流程6?.積極完成?上級(jí)所賦于?的各項(xiàng)任務(wù)?7.做好?員工檔案管?理保密工作?。二、公?司崗位職責(zé)?的修訂工作?。1.公?司的每一個(gè)?部門的組織?架構(gòu)的設(shè)定?.2.每?個(gè)工作崗位?需要去完成?的工作內(nèi)容?以及應(yīng)當(dāng)承?擔(dān)的責(zé)任范?圍修訂.做?到人盡其才?，完善用人?標(biāo)準(zhǔn)。3?.建立完善?的工作作業(yè)?流程4.?協(xié)調(diào)各部門?主管均要參?加修訂工作?。三、績(jī)?效考核的深?化工作。?1.就目前?績(jī)效考核的?方式和方法?進(jìn)行細(xì)化工?作。2.?修定目前績(jī)?效考核的標(biāo)?準(zhǔn)3.績(jī)?效考核評(píng)分?方法要落實(shí)?到各單位進(jìn)?行討論，做?到人人參與?制訂工作。?4.各單?位績(jī)效考核?的透明化建?設(shè)四、思?想教育訓(xùn)練?。1.加?強(qiáng)公司價(jià)值?觀，增強(qiáng)員?工的忠2?.制訂培訓(xùn)?計(jì)劃，各部?門培訓(xùn)制度?的落實(shí)3?.重視培訓(xùn)?后考評(píng)組織?和績(jī)效考核?4.培訓(xùn)?后的考核成?績(jī)同調(diào)職調(diào)?薪升職掛鉤?五、各部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)。?___組織?各部門主管?召開(kāi)定期協(xié)?調(diào)會(huì)2.?加強(qiáng)各部門?主管思想動(dòng)?態(tài)的監(jiān)督工?作，有異常?及時(shí)匯報(bào)。?3.使個(gè)?人目標(biāo)與組?織目標(biāo)一致?;解決沖突?，促進(jìn)協(xié)作?;提高組織?效率。六?、勞動(dòng)關(guān)系?的處理。?1.勞動(dòng)關(guān)?系的處理目?標(biāo)是：讓離?職的人員沒(méi)?有抱怨地離?開(kāi)。2.?建立完善的?合同關(guān)系，?使每一個(gè)人?員能清楚了?解自己的權(quán)?益。3.?認(rèn)真學(xué)習(xí)勞?動(dòng)法規(guī)，盡?可能的避免?勞資糾紛，?權(quán)立公司的?良好形象。?七、人才?招聘和儲(chǔ)備?。1.各?部門組織架?構(gòu)人員的補(bǔ)?進(jìn)。2.?招聘前的準(zhǔn)?備工作，與?用人部門溝?通所需要人?才的標(biāo)準(zhǔn)和?要求。3?.初試和復(fù)?試表單的填?寫(xiě)和意見(jiàn)的?反饋4.?同公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通，做?好人才儲(chǔ)備?計(jì)劃八、?企業(yè)文化建?設(shè)。1.?修訂建立公?司管理規(guī)章?制度。只有?完善的管理?規(guī)章，才能?做到有章可?循，違規(guī)必?究的原則。?2.修訂?員工手冊(cè)。?讓每一個(gè)員?工能實(shí)際明?白了解員工?手冊(cè)的內(nèi)容?，做到人手?一本。3?.行政部做?好每一個(gè)員?工會(huì)談工作?，了解員工?的心態(tài)，糾?正錯(cuò)誤思想?。4.培?訓(xùn)員工的忠?誠(chéng)向上，積?極樂(lè)觀的精?神，多組織?一些有益的?活動(dòng)。5?.做好企業(yè)?文化理念、?口號(hào)、目標(biāo)?、宗旨的制?訂工作，做?好企業(yè)文化?的基礎(chǔ)建設(shè)?。行政經(jīng)理年度工作計(jì)劃（二）第一?階段熟悉了?解公司現(xiàn)狀?，盡快了解?一下內(nèi)容：?1.了解?公司戰(zhàn)略目?標(biāo)。2.?了解部門工?作目標(biāo)及公?司高層對(duì)本?部門的要求?。3.認(rèn)?識(shí)各部門主?要管理人員?及工作相關(guān)?同事，多做?溝通了解第?一手信息，?了解工作中?產(chǎn)生的問(wèn)題?。5.面?對(duì)面溝通了?解各位下屬?人員情況、?工作開(kāi)展情?況。6.?了解和評(píng)估?人力資源和?行政管理現(xiàn)?狀。(1?)各項(xiàng)人事?事務(wù)的辦理?流程。(?2)人才引?進(jìn)及普通職?位招聘渠道?的建