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經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！XX醫(yī)醫(yī)院醫(yī)保管理績效考核實施方案為加強醫(yī)院醫(yī)保的管理工作，結(jié)合醫(yī)院績效考核辦法的精神要求，特制定本考核方案。一、考核目的落實臨床醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行國家醫(yī)療保險政策，基本醫(yī)療、基本藥物、適宜技術(shù)優(yōu)先推薦工作，切實履行告知義務(wù)，規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用。二、考核組織成立目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX成員：XX三、考核對象臨床各科室。四、考核時間及上報（一）每月根據(jù)考核標準對各科進行不定期檢查，結(jié)果與績效掛鉤。（二）每月初5個工作日內(nèi)完成績效考核匯總，被考核科室扣分項目的考核結(jié)果分別涉及醫(yī)療與護理的進行分開匯總，并對匯總的檢查情況與考核結(jié)果進行網(wǎng)上公示2天。（三）每月初8個工作日內(nèi)，將公示后、經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核的檢查情況匯總表及績效考核結(jié)果的電子版交質(zhì)控辦匯總。同時向質(zhì)控辦上交電子版的考核結(jié)果分析報告。紙質(zhì)版績效考核結(jié)果經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財務(wù)科留存。五、考核標準六、考核結(jié)果使用效機制,請各科室加強學(xué)習,認真組織實施。XX醫(yī)院醫(yī)保辦2019年4月服務(wù)管理2122412服1115查1
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