財務部成本會計崗位職責_第1頁
財務部成本會計崗位職責_第2頁
財務部成本會計崗位職責_第3頁
財務部成本會計崗位職責_第4頁
財務部成本會計崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——財務部成本會計崗位職責財務部本金會計崗位職責

1、領會工程整體概況,包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及工程部人員構成等。

2、理解并明顯工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用工程及稅金繳納方式、保函期限等,并結合合同促使工程部回款。

3、按照各工程預算舉行工程本金的操縱。

4、每月末實時促使各工程部報帳,核對上月籌劃執(zhí)行處境。

5、實時、切實核算各種原始票據(jù),并制單入帳。

6、切實把握各項材料購買、分包勞務合同,按合同執(zhí)行付款。

7、工程付款依據(jù)合同、財務帳、工程預算舉行審核。

8、工程完工后,切實核算出工程本金,編報工程本金表。

9、完成領導布置的其他工作。

物業(yè)經理人:.pmceO.com

篇2:本金會計崗位職責

本金會計崗位職責

(一)、崗位名稱:本金會計

(二)、直接上級:財務主管(部長)

(三)、本職工作:本金核算

(四)、直接職責:

(1)本金核算資料的收集(材料、人工、工時、費用)

(2)各部門相關報表的收集與審核

(3)固定資產管理與相關憑證的填制

(4)費用工程操縱與相關憑證的填制

(5)每月本金核算、相關憑證的填制及本金資料的裝訂

(6)編制會計報表

(7)跟蹤本金核算相關環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理

(8)完成其他日常相關會計工作

篇3:酒店本金會計的崗位職責六

酒店本金會計的崗位職責6

職務:本金會計

工作內容:主要負責對酒店營業(yè)本金核算和費用及固定費用舉行操縱,監(jiān)視和分析,同時對本金操縱,收貨部倉庫實施行政和人事的管理。

工作職責:

一、業(yè)務管理、操縱職責

1、本金管理:

A、根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的本金。

B、根據(jù)財務系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關帳目的操縱表,以達成操縱的目的。

C、運用正確的方法計算本金和費用,并要做到帳帳相符,帳表相符。

D、定期出本金報告,分析總結酒店營運本金費用并提出合理的建議。

二、倉庫管理

1、建立物資帳目系統(tǒng)及操縱程序。

2、制定驗收貨物的操縱程序,嚴格把好質量關。

3、舉行市場調查,掌管物質價格。

4、做好信息工作,實時將有關資料信息反應有關部門。

5、搞好與各部門的協(xié)調工作,輔助會計做好對帳工作。

6、做好資料存檔。

7、保護公物設施,留神防火安好。

8、嚴格組織紀律潔身自愛,杜絕一切違法的思想和行為。

工作程序和制度:

一、日常工作程序

1、審查各部送來的倉庫領料單。

2、核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

3、審查收貨部送來的收貨記錄,在電腦中舉行數(shù)據(jù)確認存檔收貨記錄。

4、審查關計算部門間的轉貨單。

5、根據(jù)餐飲送來的標準菜普計算出每一道菜及酒水的本金價格,為銷售價格的制定提貨依據(jù)。

6、月末對各倉庫舉行對帳及盤點,將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。

7、月末到出倉庫差異報告,報批后做調整。

8、每月底對各廚房及酒店舉行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點表。

9、月末對商場舉行盤點,并計算商場本金編制有關的記帳憑證送交總帳。

10、月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務總監(jiān)查明。

11、月末計算當月食品、飲品本金及各種費用編制有關的記帳憑證送總帳會計。

二、對低值耗品及固定資產的操縱

1、每月攤銷固定資產及低值易耗品的費用打印出有關的報表,編制記帳憑證交總帳會計。

2、每年年末對酒店全體固定資產及低值易耗品舉行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關領導審查。

一、物資報廢處理

1、到部門送來的報損單,本金操縱部門要實時到現(xiàn)場查看報損是否屬實,報損的理由是否屬實和合理。

2、報損單核查后要經本金部門簽字后送交財務部經理或財務總監(jiān)批準。

3、固定資產及低值易耗品的報損需經工程總監(jiān)表明,經財務總監(jiān)總經理批準后面可生效。

4、本金會計要實時將報損物品輸入電腦,月末打印本月報損物品清單。

二、物品價格操縱

5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價,確保酒店利益,

6、每六個月對雜貨表上的物品舉行市場調查,實時高速因季節(jié)變化,而導致的不合理的價格。

7、日常對酒店常用物品要舉行抽樣市場調查以確保其人價格的合理。

五、月末編制本金報告

1、全面概況分析。

2、食品與飲品本金分析。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論