第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)編制依據(jù)施工組織設(shè)計思路以滿足業(yè)主需求為前提，結(jié)合本工程特點，以進(jìn)度控制和質(zhì)量控制為主線,以公司實力和近年來的類似工程經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化管理理念為手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，最終達(dá)到創(chuàng)精品工程的目標(biāo)。編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計主要包括的內(nèi)容有：對工程本體與施工條件的分析；施工組織與管理；公司針對本項目的授權(quán)與管理；施工策劃與部署；資源配置與生產(chǎn)要素計劃；現(xiàn)場平面的策劃與動態(tài)優(yōu)化施工管理；主要分部、分項工程施工方案；季節(jié)性施工措施；施工進(jìn)度控制措施；質(zhì)量管理；安全文明施工與環(huán)境保護(hù)；竣工收尾階段的管理措施等。本工程實行總承包動態(tài)優(yōu)化管理，分階段量化各項目標(biāo)與指標(biāo)，樹立全員總管意識。編制依據(jù)北京市燕山垃圾廠填埋區(qū)壩體加高擴(kuò)建工程招標(biāo)文件現(xiàn)場勘查情況依據(jù)的法律、法規(guī)、施工圖集

國家法律法規(guī)序號法律名稱1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國安全生產(chǎn)法3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國消防法5中華人民共和國城市規(guī)劃法6中華人民共和國土地管理法7中華人民共和國合同法8中華人民共和國節(jié)約能源法9工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文10建設(shè)工程質(zhì)量管理條例11危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法12建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定13北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法主要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006國家《工程測量規(guī)范》GB50026-2007國家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002國家《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002國家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005行業(yè)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99行業(yè)《建筑工程施工測量技術(shù)規(guī)程》DB11/T446-2007地方《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01-62-2002地方《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20031.4、ISO9000質(zhì)量、IS014000環(huán)境、IS018000職業(yè)健康安全三合一管理體系的管理手冊、程序文件、支持性文件。1.5、建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)。1.6、我企業(yè)其他有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。第二節(jié)工程概況（一）毛石墻砌筑：新砌毛石擋土墻并勾縫抹灰：東側(cè)毛石擋土墻，在原有山谷內(nèi)砌筑毛石擋土墻。北側(cè)毛石擋土墻砌筑毛石擋土墻。毛石墻外露的一面使用1:3水泥砂漿勾縫，鋪設(shè)防滲布的一面全部用1:2水泥砂漿抹平。（二）新建坡道道路項目：1、沿填埋區(qū)進(jìn)口山腳用土方堆積，新做一條進(jìn)入填埋區(qū)內(nèi)坡道長60m坡度為20%上口寬8⑴下口寬16m道路路面200m飽了車輛上坡打滑，采用普通級配碾壓、鋪墊。下層回填土采用建筑渣土鋪墊。（三）土工防滲膜鋪設(shè)：1、焊接延伸鋪設(shè)土工防滲布：新防滲布與舊防滲布焊接。新做防滲布壓頂C15細(xì)石混凝土。第三節(jié)施工部署項目經(jīng)理按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位要求，編制工程綜合進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理部以總計劃為依據(jù)，組織編制分部、分項工程施工進(jìn)度計劃。現(xiàn)場組織全面有序的施工。本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，總工期卻只有90天，工期非常緊張。為了保證各個項目均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，要考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點及工期要求，貫徹先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)的原則，確保連續(xù)施工，組織平面立體流水交叉作業(yè)，做到科學(xué)管理，均衡施工。施工段主要包括：⑴東側(cè)毛石擋土墻施工⑵坡道道路施工⑶北側(cè)毛石擋土墻施工⑷土工防滲布鋪設(shè)各階段施工順序⑴毛石墻工程毛石墻基礎(chǔ)開挖清梢一驗梢一毛石墻砌筑一毛石墻抹灰一毛石墻勾縫⑵坡道道路工程土方堆運一機(jī)械平整一道路碾壓一道路找平一護(hù)坡施工⑶土工防滲布工程舊膜拆除一新膜鋪設(shè)-防滲膜焊接-錨固。、依據(jù)施工進(jìn)度計劃、工程量及機(jī)械臺班量確定主要機(jī)械投入情況見下表：附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率（KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)330型1江蘇2裝載機(jī)50型2山東3翻斗車15噸4山東4壓路機(jī)18噸1陜西5蛙式夯土機(jī)HW-202臺基礎(chǔ)6電焊機(jī)BX3-5001臺全過程7投光鋪燈2個全過程第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖施工道路布置由于施工現(xiàn)場位于填埋區(qū)內(nèi)，為了給不影響垃圾場正常生產(chǎn)填埋。所以先施工山谷內(nèi)的毛石墻，在北側(cè)毛石墻施工時必須完成坡道鋪設(shè)工作。大型機(jī)械布置液壓挖掘機(jī)、裝載機(jī)用于向山谷內(nèi)倒運毛石、砂漿等物料，及鋪設(shè)坡道。型空壓機(jī)用于開鑿巖石；具體位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整。裝載機(jī)和15T十輪翻斗車，用于運輸渣土及回填土；具體位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整。臨建暫設(shè)布置臨建庫房材料庫房采用集裝箱。信訪室及民工夜校（會議室）采用集裝箱。材料堆放場地用鋼架管加密目網(wǎng)圍擋封閉。水泥入水泥庫，避免水泥揚塵現(xiàn)場辦公室：安裝集裝箱2個，滿足辦公要求。現(xiàn)場道路、料場為滿足施工過程中大型運輸車行駛的需要，在場地內(nèi)料場用水泥方磚鋪砌,做到黃土不露天；并且每天派專人打掃并且用水噴灑路面，避免塵土飛揚臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房15詳平面布置圖整個施工過程庫房20詳平面布置圖整個施工過程料區(qū)100詳平面布置圖［整個施工過程臨時用水布置現(xiàn)場臨水布置包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。臨水由垃圾場提供的現(xiàn)場接水點接入，按照施工現(xiàn)場消防要求，管線采用DN10冰煤氣焊接鋼管。施工用水支管就近從干管接出，按照用水量大小，采用DN3減DN20鋼管引入用水點，布設(shè)相應(yīng)的閥門和龍頭。臨時用電布置電源電源應(yīng)滿足現(xiàn)場由配電室接入，在填埋區(qū)西南角設(shè)總配電柜控制?，F(xiàn)場電路布置現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。各加工區(qū)設(shè)置二級配電箱。對全現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一布署、調(diào)配，由項目部根據(jù)總體部署，對用電量進(jìn)行平衡，均衡用電高峰期。根據(jù)甲方提供電源的位置及現(xiàn)場施工要求，進(jìn)行電纜線路與配電箱的布置，第五節(jié)施工方案與技術(shù)措施毛石擋土墻砌筑材料要求：毛石：強(qiáng)度不得低于MU30質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化剝落和裂紋的花崗巖，石材表面無泥垢、水銹積雪等雜質(zhì)，砌筑前清理干凈。粒徑350mm-500m在右，至少有兩個大面。砂漿：本工程全部采用商品砂漿，砂漿強(qiáng)度M7.5,要求保證砂漿具有足夠的粘結(jié)力，并按規(guī)范要求做標(biāo)養(yǎng)試件和同期養(yǎng)護(hù)試件，并試驗組數(shù)不得少于3組。砂漿稠度為30—50mm、主要機(jī)具：300挖掘機(jī)、50裝載機(jī)、鐵鍬、灰斗、工程線、鐵錘等、作業(yè)條件：）毛石墻所在區(qū)域的植被清理。2）砌筑所用毛石材料準(zhǔn)備充足，放線員放出毛石基礎(chǔ)線。、材料的運輸1）因現(xiàn)場條件限制，砂漿車及毛石運輸車無法進(jìn)入施工現(xiàn)場，需將所有材料堆放在填埋區(qū)外，然后50型裝載機(jī)倒運到施工區(qū)域。砌筑方法1）為使毛石基礎(chǔ)與地基粘結(jié)緊密，保證傳力均勻和石塊平穩(wěn)，砌筑毛石基礎(chǔ)時的第一皮石塊先鋪砂漿40mm然后再鋪砌毛石，并將石塊大面向下，砌筑料石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)用丁砌層坐漿砌筑?；铱p厚度為30—40mm保證砂漿飽滿。2）砌體分皮臥砌，并上下錯縫，內(nèi)外搭接，砌縫寬度一般不大于4cm上下層錯縫距離不小于8cm并應(yīng)盡量使每層頂面自身形成一個較平整的水平層，或通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，每隔70cm找平一次，作為一個較平整的水平層，每日砌筑高度不超過1.2m,在轉(zhuǎn)角處及交接處應(yīng)同時砌筑.如不能同時砌筑時，應(yīng)留斜磋。3）按規(guī)范要求每0.7ttf砌體設(shè)拉接石一塊，均勻布置，相互錯開，拉接石的長度選擇，如墻厚大于400mm時采用兩塊拉接石內(nèi)外搭接，搭接長度不小于150mm且其中一塊長度不小于墻厚的2/3,墻厚等于或小于400mm寸，應(yīng)等于墻厚。、施工要點：1）毛石砌筑時保證錯縫、砌縫順直，砂漿飽滿，各工作層豎縫應(yīng)相互錯開，不得貫通，砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤；2）砂漿初凝后，如果再移動已砌筑的石塊，砂漿的內(nèi)部及砂漿與石塊的粘結(jié)面的粘結(jié)力會被破壞，使砌體產(chǎn)生內(nèi)傷，降低砌體強(qiáng)度及整體性。因此應(yīng)將原砂漿清理干凈，重新鋪漿砌筑，砌筑砂漿和易性必須滿足施工要求。3）因毛石擋土墻較高，必須在墻的兩面搭設(shè)雙排腳手架，并使用4m木跳板滿鋪，在腳手架工作面上設(shè)置200mmi勺踢腳板，防止架子上的石頭掉落傷人。

4）砌筑前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求.道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，檢查和注意土質(zhì)的變化情況，堆放材料應(yīng)離梢邊一米以上。5）墻體封頂后，采用50mnffC15細(xì)石混凝土做墻體壓頂，并壓光。6）毛石擋土墻砌筑完成后，在鋪設(shè)防滲膜的一面使用1:2的水泥砂漿全部抹灰壓光。外露的一面則使用1:3的水泥砂漿進(jìn)行畫縫勾縫。項次項目允評偏差（mm）檢驗方法毛石砌體料石砌體基礎(chǔ)墻毛料石粗料石細(xì)料石基礎(chǔ)墻’基礎(chǔ)墻墻、柱1軸線位置1520151510]0用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測吊儀器檢查2基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高士25±15i25V±15士15±15±10用水準(zhǔn)儀和尺檢查3粉體厚度+30+2。-10+S0+2?一10+15+10-5十10-5用尺檢查4墻面垂直度每眼——20—20r?107用經(jīng)緯僅、吊線和尺檢置或用其他測量儀器檢查全高1303Q25101表面平5.腦7復(fù)石清水1墻，柱20.八、、105細(xì)料石用2m靠尺和瘦形塞尺檢置.其他用兩立尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查砌體的?；焖浮⒅€但[置及11垂直1史允？20—]15—6清水墻水平灰縫平直度—;1———105拉Wm線和尺檢查、膨潤土毯、HDPE土工膜和無紡布鋪設(shè)施工要求（1）、膨潤土毯及HDPE土工膜鋪設(shè)以前應(yīng)請監(jiān)理工程師對現(xiàn)場條件進(jìn)行全面確認(rèn)，保證填埋庫區(qū)的基礎(chǔ)表面平整，沒有凹凸不平現(xiàn)象，裂縫、無尖刺顆粒、硬雜物等存在，無可能破壞土工膜的各種異物，并對防滲材料的質(zhì)量(知項性能指標(biāo)表面是否有氣泡、孔洞、皺紋、破損等)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行鋪設(shè)。(2)、膨潤土毯及HDPE土工膜驗收檢驗的取樣應(yīng)按連續(xù)生產(chǎn)同一牌號原料、同一配方、同一規(guī)格、同一工藝的產(chǎn)品，檢驗項目接膨潤土毯及HDPEt工膜性能內(nèi)容執(zhí)行，配套的顆粒膨潤土粉應(yīng)使用生產(chǎn)產(chǎn)商推薦的并與膨潤土毯中相同的鈉基膨潤土，并檢查在運輸過程中有無破損，斷裂等現(xiàn)象，須驗明產(chǎn)品標(biāo)識。(3)、鋪設(shè)每卷材料應(yīng)進(jìn)行編號，并按順序進(jìn)行鋪設(shè)。土工膜編號后由監(jiān)理工程師存檔，以便檢測。(4)、現(xiàn)場施工的土工膜材料不得長時間暴露，并遠(yuǎn)離火源，膨潤土防水毯的儲存及配套的膨潤土粉都必須用塑料布或防滲膜遮蓋，鋪設(shè)的膨潤土防水毯不得無遮蓋過夜，避免過早水化。(5)、在鋪設(shè)過程中，工作人員不得穿對膨潤土防水毯、土工膜有損傷的鞋子，不得在鋪設(shè)現(xiàn)場吸煙和進(jìn)行其它能損壞膨潤土防水毯，土工膜的活動。(6)、鋪設(shè)膨潤土毯前應(yīng)注意鋪設(shè)的正反方向，鋪設(shè)時應(yīng)盡量減少膨潤土毯在地基上的拖拉，以免膨潤土毯受到損壞，如有需要，可以在地面上加放一層臨時的土工織物，以減少摩擦。(7)、對鋪設(shè)好的防滲材料應(yīng)及時壓放土袋，以防被風(fēng)刮走。(8)、熱風(fēng)槍、砂輪機(jī)和焊機(jī)拖帶的電源線在使用過程中，必須最大限度的遠(yuǎn)離其工作部位，以免損傷電線發(fā)生漏電。除熱風(fēng)焊接外，熱風(fēng)槍的嘴部在任何情況下都不得與HDPE莫面接觸，并且盡可能的遠(yuǎn)離膜面、人體、機(jī)械等物體。焊機(jī)在不使用時，不得直接放置在HDPE莫面上，應(yīng)放置在支架或沙袋帶上。(9)、裁膜刀使用完畢后，應(yīng)立即將刀片收回刀盒內(nèi)。在現(xiàn)場使用的各種臨時性小型工具，使用完畢，應(yīng)及時放入工具箱內(nèi)。嚴(yán)禁將從擠壓焊接機(jī)槍頭摘下的焊料物直接丟棄在土工膜面上。(10)、土工膜室外施工應(yīng)在氣溫5c以上，風(fēng)力四級以下，并無雨、無雪的天氣進(jìn)行。(11)、不允許任何車輛直接在膨潤土毯、HDPE土工膜及無紡布上行駛。(12)、為避免由于溫度變化導(dǎo)致材料的收縮、皺紋現(xiàn)象或使材料產(chǎn)生應(yīng)力，因此在征得監(jiān)理工程師的同意后，應(yīng)對鋪設(shè)完的HDPE土工膜及時進(jìn)行焊接，經(jīng)檢驗合格后，鋪設(shè)保護(hù)材料。(13)、HDPE土工膜在焊接施工過程中，應(yīng)及時請監(jiān)理工程師對操作程序、鋪設(shè)和焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時修補(bǔ)。(14)、土工膜中間平臺錨固溝及坡頂錨固溝不應(yīng)該有樹根、石塊及較大顆粒雜物，應(yīng)整理平整夯實。(15)、膨潤土毯縱向的拱接長度不能小于150mm如果膨潤土毯的末端的無紡布不是梢狀切割，就需要在拱接區(qū)使用膨潤土補(bǔ)強(qiáng)。膨潤土毯的橫向末端搭接至少需要600mm長。所有針織加勁的橫向末端搭接處都需要使用膨潤土補(bǔ)強(qiáng)。補(bǔ)強(qiáng)的膨潤土用量不應(yīng)小于0.4kg/m。(16)、當(dāng)膨潤土毯受到損壞時，可在新的膨潤土毯上切割一塊進(jìn)行補(bǔ)丁，補(bǔ)丁的四邊距離破損的地方長度不能小300mm鋪放“補(bǔ)丁”前應(yīng)在破損周圍撒一些顆粒狀膨潤土或膨潤土漿，如有必要也可以使一些粘合劑以防止“補(bǔ)丁”移位。(17)、HDPE土工膜焊接位置及焊接技術(shù)的要求雙縫熱合焊機(jī)的技術(shù)和工藝要求如下：

1）邊坡上土工膜焊接布置時應(yīng)使搭接縫平行于邊坡的方向，邊坡橫向搭接縫位置應(yīng)離開坡面底的邊線1.0米以上。2）在焊接設(shè)備焊接的試樣未通過試焊檢查或監(jiān)理工程師確認(rèn)之前，不得開始正式焊接。每天焊接開始時，通常應(yīng)在現(xiàn)場先試焊一條0.9mm<0.3mm的試樣,搭接寬度不小于10cm,并在現(xiàn)場進(jìn)行剝離和剪切試驗，試樣合格后，便可用當(dāng)時調(diào)整好的速度、壓力、溫度進(jìn)行正式焊接。熱鍥焊機(jī)在焊接過程中，需隨時注意焊機(jī)的運行情況，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對速度和溫度進(jìn)行微調(diào)。3）焊接前必須將土工膜表面灰土、污物等異物清潔干凈。4）兩焊接土工膜的重疊部分不得少于10⑺。在遇上土工膜長度不夠時，需要長向拼接，應(yīng)先把橫向焊縫焊好，再焊縱縫，橫向焊縫相距大于50cm應(yīng)成T字型，不得十字交叉。5）溫度低于5c或高于40c時，施工單位應(yīng)提供與規(guī)定溫度范圍內(nèi)同等焊接質(zhì)量的書面說明，并請監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。土工膜焊接形式采用雙焊縫搭接，擠壓式焊接使用在修復(fù)（如修補(bǔ)孔洞），且熔焊設(shè)備達(dá)不到的地方。焊膜時不許壓出死折，鋪設(shè)HDPEt工膜時，根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁刈兓群虷DPEt工膜性能要求，預(yù)留出溫度變化引起的伸縮變形量。土工膜焊縫聯(lián)結(jié)強(qiáng)度應(yīng)大于母材料強(qiáng)度。HDPET滲土工膜在焊接時應(yīng)該采用穩(wěn)壓性能好的發(fā)電機(jī)供電，在特殊情況下采用當(dāng)?shù)赜秒姇r，必須使用穩(wěn)壓器。9）、施工現(xiàn)場應(yīng)具備足夠焊接設(shè)備，確保焊接施工連續(xù)進(jìn)行。10）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有檢測實驗室，并配備有必要的檢測設(shè)備，且現(xiàn)場檢測應(yīng)對HDPE土工膜焊縫進(jìn)行非破壞性試驗（如充氣和真空試驗等）和破壞性試驗（如剪切剝離試驗等）。11）、土工膜焊接現(xiàn)場檢測完畢。應(yīng)立即對檢測時所做的充氣打雨衣穿孔人全部用擠壓焊縫法補(bǔ)堵。12）、對于虛焊、漏焊的接縫應(yīng)及時補(bǔ)焊，并應(yīng)對補(bǔ)焊部位進(jìn)行真空檢測。13）、施工單位必須有完善的施工組織計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場、GCL和HDPE土工膜的尺寸進(jìn)行合理布置材料，減少土工膜的損耗。14）、防滲系統(tǒng)的施工需有GCL及HDPEt工膜供貨商指導(dǎo)施工或安裝。以上施工示意見以下的圖例所示：說明：1、所有焊縫交接處均加一圓形補(bǔ)丁，以防止該處手提焊縫氣密性不夠。2、圓形補(bǔ)丁的直徑須大于30cni特殊部位焊縫處理示意圖6、粘土保護(hù)防滲層施工要求施工前對粘土進(jìn)行精心挑選，徹底清除粘土中的石子，樹根、樹枝、玻璃渣、鋼筋頭、及其它尖銳物體等雜物，防止破壞HDPEt工膜和無紡?fù)凉げ?。對于干硬的粘土塊，設(shè)專人清除，防止在夯實或用輕型壓路機(jī)碾壓時破壞HDPEt工膜和無紡?fù)凉げ肌φ惩恋暮繃?yán)格控制，進(jìn)場后即請專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)場的粘土最佳含水量進(jìn)行檢測，以保證碾壓夯實的密度達(dá)到設(shè)計要求。對含水量大的粘土進(jìn)行晾曬，含水量小于最佳含水量的要灑水，由自卸車將粘土運至上下坡道上，然后用手推車及人工回填。施工方向順無紡?fù)凉げ际┕し较蚴┕ぃ饕萌肆囘\土，并在土上鋪跳板，在上面用手推車運土。沿施工方向展開，以防止破壞防滲層和無紡?fù)凉げ?。粘土保護(hù)層分兩層攤鋪碾壓，第一層厚30cni壓實方向與填土方向垂直。第二層壓實厚度20cm為保證達(dá)到設(shè)計要求80姒上壓實度，粘土的松鋪系數(shù)由現(xiàn)場試驗進(jìn)行確定。采用人工夯垂直攤鋪方向夯實，密實度達(dá)到設(shè)計要求。自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢驗，合格后進(jìn)行下道工序。第二章質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)管理我項目部將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動。定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹公司質(zhì)量管理體系貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。第二節(jié)質(zhì)量管理體系14第三節(jié)質(zhì)量保證措施HDPE膜焊縫測試規(guī)則目檢質(zhì)檢人員在對焊縫進(jìn)行測試之前，首先對整條焊縫從外觀上進(jìn)行檢查，焊縫的外觀應(yīng)連續(xù)、整齊、美觀，不得有滑焊，跳走現(xiàn)象。真空檢測擠壓焊縫的測試主要由真空中^測試驗來完成。測試時,先將需測試的焊縫范圍用具有一定濃度的肥皂液涂刷于焊縫表面，涂刷的寬度和長度要大于真空盒的寬度和長度，且應(yīng)涂刷均勻，不得有漏刷現(xiàn)象。然后，將真空盒大力壓于已涂刷好的肥皂液上，開啟真空泵，抽走真空盒里面的空氣，直到真空表的負(fù)壓值高于0.02Mpa,并仔細(xì)觀察30秒鐘，焊縫上無肥皂泡產(chǎn)生即為合格。真空檢測過程中后一段的測試要將前一段已經(jīng)測試的焊縫壓蓋一部份，具覆蓋長度不應(yīng)小于75毫米。氣壓檢測雙軌熱熔焊縫的測試主要由氣壓檢測試驗來完成，測試時，在確保焊縫兩端的端口已被密封的前提下，將測漏針的尖端沿水平方向扎入雙軌焊縫中間的孔洞里面。然后用打氣筒通過測漏針向雙軌焊縫中間的孔洞內(nèi)充氣，直至測漏針上氣壓表的讀數(shù)在0.15-0.25Mpa之間為止。此時，立即關(guān)掉漏針上的通氣開關(guān)，靜觀30秒鐘，若沒發(fā)現(xiàn)壓強(qiáng)降低，則視該條焊縫合格。取樣拉力測試完成真空檢測和氣壓檢測之后，應(yīng)對焊縫取樣并做拉力測試，取樣的尺寸寬0.3米、長0.9米,取樣的件數(shù)應(yīng)由焊縫的總長度決定，一般每間隔300米取一塊。測試的標(biāo)準(zhǔn)為焊接處的強(qiáng)度大于本體，如果樣塊不合格，則應(yīng)在原焊縫上再取第二塊，連取三塊都不合格，則應(yīng)對整條焊縫作返工處理。實驗室測試如果用戶對上述檢測還不放心，用戶自己可以將樣塊送國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行實驗室測試。管理制度質(zhì)量責(zé)任制項目部按照ISO9000體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量員，制定各級質(zhì)量責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，以工序質(zhì)量和工作質(zhì)量來確保質(zhì)量目標(biāo)。工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度本公司對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。材料進(jìn)場檢驗制度公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料?，F(xiàn)場試驗員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對進(jìn)場材料進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗，杜絕不合格材料的使用。樣板引路制度每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃。施工掛牌制度主要工種如砌筑、防水等施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程和技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。在此基礎(chǔ)上，報監(jiān)理代表、業(yè)主代表進(jìn)行復(fù)核、檢查并辦理書面認(rèn)可手續(xù)。質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部工程必須進(jìn)行返工，杜絕不合格分項工程流入下道工序。成品保護(hù)制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序間做好交接工作，并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施，確保成品不受損。培訓(xùn)上崗制度項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按規(guī)定持證上崗。操作人員入場前，進(jìn)行工程處、項目部、班組三級質(zhì)量教育，確保人力資源符合質(zhì)量形成的要求。技術(shù)資料管理制度設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等歸檔，確保質(zhì)量記錄與施工同步，原始、齊全?；卦L維修制度本工程交付業(yè)主使用后，若分階段交付，分別以分階段交付日算起），本公司在六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行每半年一次和季節(jié)性工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。凡屬于本公司在施工時造成的問題，均由我方負(fù)責(zé)維修，費用由我方承擔(dān)。凡不屬于本公司造成的問題，而業(yè)主要求維修的，我方協(xié)助解決，費用由業(yè)主承擔(dān)。返修后的工程，由業(yè)主簽字確認(rèn)。質(zhì)量獎罰制度按“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各操作班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，采取質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度，質(zhì)量優(yōu)者重獎，質(zhì)量劣者重罰直至退場。工程質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢，工長、質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量日查日糾，公司質(zhì)量主管部門組織質(zhì)量半月檢，各種檢查做到有記錄，有整改通知，有整改記錄，有罰款依據(jù)。第三章安全和綠色施工保障措施第一節(jié)安全和綠色施工管理方針和目標(biāo)、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和其它要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保在施工過程中控制HSEM險，確保實現(xiàn)HSEf理目標(biāo)。加強(qiáng)與業(yè)主和相關(guān)方的協(xié)商與交流，堅持持續(xù)改進(jìn)，不斷完善HSEf理體系，提高HSEf理績效，以滿足業(yè)主的期望和要求。安全施工管理目標(biāo)：重大火災(zāi)、爆炸事故為零，重大施工質(zhì)量事故為零；杜絕交通事故、生產(chǎn)事故及因工造成的環(huán)境污染事故；年全員損傷事件為零。第二節(jié)安全和綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全和綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理第三節(jié)安全和綠色施工保障措施安全生產(chǎn)管理制度及管理流程安全生產(chǎn)技術(shù)措施安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。沒有安全生產(chǎn)，一切就無從談起。為本工程安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，具體組織管理詳見安全管理流程圖。安全管理流程圖.熟悉安全措施方案.安全技術(shù)交底.上道工序進(jìn)行安全設(shè)施移交1.班組長、工長對操作者的指導(dǎo)2班組問互相監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)前核杳作業(yè)中監(jiān)督、檢查.熟悉安全措施方案.安全技術(shù)交底.上道工序進(jìn)行安全設(shè)施移交1.班組長、工長對操作者的指導(dǎo)2班組問互相監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)前核杳作業(yè)中監(jiān)督、檢查.安全早巡視.安全回檢.安全周檢安全巡視檢查1.作業(yè)后工完場清1.整理現(xiàn)場后對下道工序移交場地、安安全移交安全生產(chǎn)目標(biāo)：我公司制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，盡最大努力減少輕傷事故，使輕傷事故控制在2%o之內(nèi)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，擬運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系，安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。詳見現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量安全員

參與安全交底，按項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量安全員

參與安全交底，按

交底單及操作規(guī)程

驗收檢查，驗收原

材料，收集編制資—材料機(jī)管員原材料、成品、半成品、勞保用品、電氣設(shè)備保證提供資料，按交底單落—生活管理員按交底單進(jìn)行生產(chǎn)落實安全工作，開展安全生產(chǎn)四無活動。3.2.2.1.各施工班組按交底單，安仝操作規(guī)程進(jìn)行操作安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.2.1.根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)員為輔，各級施工組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；技術(shù)員：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參加與班組的安全學(xué)習(xí)；安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。水電負(fù)責(zé)人：保證所有使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵守操作，并對用電機(jī)械安全檢查。勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合材料員：應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品和勞防材料。安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方現(xiàn)行規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))，并結(jié)合本工程的實際情況制度關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在進(jìn)場之前，將另行制定工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保制度及各項措施的落實。(1)操作人員必須經(jīng)班組、項目部和公司三級安全教育，才能上崗操作。(2)公司安全部門每月組織一次安全檢查，安全部門專職安全員進(jìn)行日常的安全檢查，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分，對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，督促整改。(3)施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程，以及本公司安全生產(chǎn)制度，每道工序作業(yè)前，施工員必須按照《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》下達(dá)安全交底單，安全員檢查安全措施落實情況，對出現(xiàn)的隱患及時整改，并做好記錄。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在無防護(hù)設(shè)施的情況下登高作業(yè)，必須系好安全帶。(5)開展安全活動，班組每天班前講安全，事中注意安全，項目部每時每刻查安全，如開安全碰頭會，杜絕一切隱患，詳見安全活動制度。確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實行。在本工程施工過程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。外用腳手架、模板支架支搭前有經(jīng)過審核的設(shè)計方案，支搭過程中有檢查，支搭完應(yīng)有驗收和交接手續(xù)，并存檔。進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，剔鑿操作時戴防護(hù)眼鏡，特種作業(yè)人員佩戴相應(yīng)勞動保護(hù)用品。施工用電實行三級用電，兩級漏電保護(hù)。線路架空或埋地，埋地的線路加套管保護(hù)，進(jìn)入樓內(nèi)的電纜亦加套管保護(hù)。樓內(nèi)每層設(shè)分配閘箱，閘箱編號上鎖，“一機(jī)、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電?；由疫呍O(shè)1.2m高鋼管護(hù)欄，人員上下基坑設(shè)專用人行梯道。手持電動機(jī)具在使用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必須安裝漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職和兼職安全消防人員形成保證體系，對整個工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。開工前，按照上級主管部門關(guān)于文明施工的規(guī)定，將安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場施工平面布置圖、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任圖和臨時用電定點圖在工地大門旁用展板公布。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，必須經(jīng)過安全考試，取得合格證。各項工程開工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準(zhǔn)施工。對新進(jìn)場的工人和新分配來的人員，組織學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定后才能參加施工。特殊工種工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動保護(hù)用品。整個工程由項目工程部配合按照規(guī)范要求，編制用電施工組織設(shè)計和安全防火措施。汽車吊的安全裝置齊全有效，不能帶病運轉(zhuǎn)，操作人員須經(jīng)常檢查吊車螺栓部位并認(rèn)真執(zhí)行保修制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。建筑物外腳手架搭設(shè)符合架工操作規(guī)程，工作面上滿鋪架板，嚴(yán)禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1:3,寬度不小于13斜道上釘間距300mm勺防滑木條。搭設(shè)腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴(yán)禁使用。電焊機(jī)堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機(jī)應(yīng)單獨開關(guān)，焊接處不能有易燃物，操作時設(shè)專人看火，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，必須使用時，提出申請，經(jīng)消防部門批準(zhǔn)并設(shè)保護(hù)措施。各種電動機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備。安全生產(chǎn)獎罰措施為確保安全生產(chǎn)和杜絕重大死亡事故，避免輕傷事故，對所有參建人員，加強(qiáng)安全教育，思想重視，嚴(yán)禁違章作業(yè)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。在工程施工前制定詳細(xì)文明施工獎罰條款。、環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)國家、地方法規(guī)，建立管理體系及相關(guān)責(zé)任制我們將依據(jù)其環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)環(huán)境資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全環(huán)境保護(hù)的檢查制度。結(jié)合程序文件及時辦理開工審批表、污水監(jiān)測證明、噪音監(jiān)測證明并排查環(huán)境因素、確定重要環(huán)境因素，制定目標(biāo)指標(biāo)及管理方案。制定出有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，跟蹤管理。建立健全施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及時交底制度。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查制度。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)教育制度。防止水污染的具體措施確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房和進(jìn)行采取有效的防滲漏處理。在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。現(xiàn)場交通道路或材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，并設(shè)置沉淀地，將污水經(jīng)沉淀池后再排入市政污水管線。嚴(yán)禁施工污水在直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。防止噪音污染的具體措施每天正常施工時間早7點至晚22點，在每天晚22點至次日早7點前，嚴(yán)禁進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)。如果遇到特殊情況必須進(jìn)行作業(yè)時，此期間只安排無噪音的工序施工，如綁扎鋼筋等。對混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞。模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。使用電器切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。使用電錘開洞、鑿眼時，應(yīng)使用合理的電錘，及時在鉆頭上注油或水?，F(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒。振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。提高施工現(xiàn)場全體員工環(huán)境保護(hù)意識，采取有力的措施控制人為的噪音，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，最大限度地減少噪音擾民。防止揚塵措施土方施工階段，主要采取淋水降塵措施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有路面和物料堆放場地全部使用混凝土硬化，做到黃土不露天對使用的砂、石、水泥運輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料處必須裝設(shè)防止遺灑的活動擋板，卸料完畢后必須清理干凈方可駛出現(xiàn)場。樓內(nèi)施工垃圾的清運采用封閉式專用垃圾道、容器運下，嚴(yán)禁凌空拋撒。做到施工垃圾及時清運，適量灑水，以減少污染。水泥和其它易飛揚物及細(xì)顆粒散體材料安排在庫內(nèi)存放并嚴(yán)密遮蓋，運輸要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。于施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置車輛清洗沖刷池。車輛經(jīng)清洗后駛出現(xiàn)場。廢棄物的管理施工現(xiàn)場設(shè)立專門廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨存放，并設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。對不可回收的廢棄物做到再回收利用，如渣土過篩鋪設(shè)路面等。廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、清運。公共衛(wèi)生管理承包人必須保障生產(chǎn)、生活環(huán)境中的疾病防疫預(yù)案的完整與有效，樹立環(huán)境保護(hù)意識和公共衛(wèi)生安全意識。由承包人原因造成衛(wèi)生防疫、環(huán)保監(jiān)察與城管等政府部門處罰的，所有罰金款項由承包人承擔(dān)。公民應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境，不隨地吐痰，便溺，不亂扔果皮，紙屑和煙頭等廢棄物其他管理根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部成立5人的場容清潔隊。每天負(fù)責(zé)場外周圍20米以內(nèi)以及場外道路向外延伸50米區(qū)域清潔衛(wèi)生，清掃適應(yīng)灑水降塵。嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。每半月召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作會議，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次有各棟樓環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管路檢查紀(jì)錄表》評比打分。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”或，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人監(jiān)督問題的落實和解決情況。對施工現(xiàn)場全體人員進(jìn)行環(huán)保知識考核，并經(jīng)常教育，每月不低于三次，減少人為噪音。本工程施工過程中，我們將重點控制防止對揚塵，水污染，噪音污染，廢棄物管理和自然資源的合理使用。在制定控制措施時，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響的程度、發(fā)生頻次、社會關(guān)注的程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。在項目經(jīng)理部要建立環(huán)境保護(hù)體系，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。、現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場管理措施施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：為了加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，本經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的管理體系，按照北京市有關(guān)規(guī)定和公司的具體要求對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行，以文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“誰做主，誰負(fù)責(zé)”的原則，工地項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé)，一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須服從管理，各單位必須接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。安裝鐵門，刷灰色調(diào)和漆，本施工現(xiàn)場采用封閉的鐵制圍擋，高度1.8m,上口平齊?，F(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌，不小于1200mrH1000mm白底黑字，按市建委規(guī)定的內(nèi)容格式書寫、設(shè)置高度，底邊距地面不小于1.20m。門口內(nèi)設(shè)置內(nèi)容符合要求的“一圖五牌”，并保持完好、整潔施工現(xiàn)場必須按照施工總平面布置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，必須按施工平面指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。并標(biāo)明責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。進(jìn)行電、氣割作業(yè)必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工現(xiàn)場的各類機(jī)械，必須按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置停放整齊，定期進(jìn)行保養(yǎng)，各種機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制，做到持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。施工現(xiàn)場必須保持場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。有意違反者，加重處罰。施工人員要節(jié)約用水，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行消防條例，消除火災(zāi)隱患，完善消除設(shè)施。嚴(yán)格用火制度，做好消防工作，所有施工人員必須保護(hù)消防設(shè)施，不得損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞消防通道，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，保證整體結(jié)構(gòu)不變形。腳手板必須堅實并固定鋪嚴(yán)。采取有效措施控制施工過程中的揚塵，嚴(yán)禁凌空拋灑。對攪拌機(jī)、木工棚中產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械采取有效措施。現(xiàn)場適量灑水，減少揚塵。施工現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員必須佩帶證明其身份的胸卡。所有進(jìn)場材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)定分類堆放，成堆成線，界限分明，保持材料碼放整齊，料具和構(gòu)件按規(guī)格分類碼放好，做到一頭齊、一條線。現(xiàn)場砂、石、灰等散料必須成堆放置，不得混雜，機(jī)磚成丁成形碼放，其他砌塊材料亦碼放整齊，高度不得超過1.5m。水泥堆放于封閉室內(nèi)，庫房要求防水、防雨、防潮，分品種規(guī)格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm垛高度不得超過10袋，使用時抄底使用，實行“先進(jìn)先出”的原則。構(gòu)配件存放首先要求場地平整、夯實、有排水措施。碼放要分類、分規(guī)格、按要求層次整齊碼放，墊木按要求厚度、長度位置放置，構(gòu)配件上面不得放置重物，以免壓壞構(gòu)配件?，F(xiàn)場鋼材須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放碼放整齊，原材料、成品、半成品及剩余材料分類碼放，不得混堆。領(lǐng)料時嚴(yán)格限額領(lǐng)料?，F(xiàn)場的小型周轉(zhuǎn)材料和工具，應(yīng)入庫存放，庫房內(nèi)貨架整齊，排列順直，并要求庫房防潮、防水、防雨等。施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械管理中、小型機(jī)械要做到清潔、潤滑、堅固、防腐良好。安全防護(hù)得力，確保機(jī)況良好。攪拌機(jī)安裝要符合規(guī)定，安裝驗收資料齊全，機(jī)棚明顯處懸掛安全操作規(guī)程和設(shè)備負(fù)責(zé)人牌。攪拌機(jī)作業(yè)場地要有良好的排水措施，機(jī)棚要做到防雨、防砸，冬季要保溫。攪拌機(jī)作業(yè)完畢，應(yīng)及時將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，將料斗升高，掛好保險鏈或插上保險銷；清理工作場地；切斷電源，鎖好電閘箱。清理攪拌倉時，必須拉閘斷電上鎖，并專人監(jiān)護(hù)。木材加工設(shè)備要設(shè)置防雨、防風(fēng)棚。機(jī)棚內(nèi)明顯處應(yīng)懸掛設(shè)備安全操作規(guī)程和負(fù)責(zé)人牌。1、圓盤鋸要設(shè)置安全檔、分料器，破料鋸與橫截鋸不得混用。凡長度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸盤。平刨要有護(hù)手和護(hù)刃防護(hù)裝置。2、專人負(fù)責(zé)的多人操作設(shè)備，其負(fù)責(zé)人必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備安全和防護(hù)：所有設(shè)備的皮帶傳動、鏈條傳動和開式輪傳動等都必須有防護(hù)罩，并固定牢固。不準(zhǔn)帶電對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，不允許接觸設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位。女工操作必須帶好工作帽。用電做動力的中、小型機(jī)具設(shè)備，要求將保護(hù)零線引出，并緊固在設(shè)備的明顯部位，保護(hù)零線不允許有接頭，也不允許用單股線做保護(hù)零線。蛀式燈夯機(jī)必須使用定向開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。機(jī)械、設(shè)備的操作工操作設(shè)備時，都必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗。機(jī)械、設(shè)備和機(jī)械、設(shè)備的鋼絲繩，應(yīng)定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。經(jīng)檢查對已達(dá)到報廢的鋼絲繩時應(yīng)及時報廢更換，安裝新鋼絲繩應(yīng)符合要求?，F(xiàn)場材料管理措施現(xiàn)場材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立由以項目經(jīng)理為首和材料組成員參加的施工現(xiàn)場材料管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料管理工作，并制定相關(guān)責(zé)任制?，F(xiàn)場材料存放管理：1、施工現(xiàn)場外臨時存放材料必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)。材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容，堆放散料時應(yīng)進(jìn)行圍擋，圍擋高度要高于材料碼放的高度。2、施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具和構(gòu)配件必須按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。(1)盤條鋼筋碼放，每種規(guī)格之間用碼放架隔開，下墊高度不低于40GRI碼放場地要平整，周圍設(shè)排水溝。盤條鋼筋堆放要整齊，堆放高度不得超過兩層。(2)周轉(zhuǎn)材料分類碼放：扣件設(shè)扣件池，小鋼模板應(yīng)板面朝上碼放，碗扣架應(yīng)根據(jù)其長短碼成方堆，下墊10G$10Gm方木。(3)石專成丁，碼放高度不超過1.5m,砌塊碼放高度不超過1.8m。(4)應(yīng)入庫管理的材料露天臨時存放時必須上苫下墊，下墊高度不于40Gm有排水措施。3、水泥要存放在庫內(nèi)，設(shè)門上鎖，有專人管理；垛高不超過12袋，袋裝水泥與墻間隔不小于15gri4、氧氣、乙快存放要設(shè)存放籠分開存放，要保持10m以上的存放距離，存放籠要防雨防曬，下砌30Gm高的存放臺，要有“嚴(yán)禁煙火”等警示標(biāo)識牌，空瓶、重瓶要分開存放，要有空瓶、重瓶標(biāo)識牌，存放籠要上鎖，有專人負(fù)責(zé)。5、窗木制品應(yīng)豎立存放在庫房和料棚內(nèi)，不得被水浸泡或被水泥等污染。6、易燃易爆物品的存放：①、易燃易爆物品設(shè)專庫存放。②、易燃易爆物品存放處設(shè)明顯的標(biāo)識牌，如“重點放火部位”、“嚴(yán)禁煙火”等。③、易燃易爆物品存放處配備足夠的消防器材和消防。④、易燃易爆物品嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)存放，并以當(dāng)日作業(yè)的需求量發(fā)放。7、貴重物品應(yīng)及時入庫。8、包裝容器應(yīng)整理歸類，與成品原材料分開存放并及時退場。9、剩余材料應(yīng)根據(jù)其使用功能分類碼放，如本工程不能使用的，可申請調(diào)劑，失去使用功能的，可申請?zhí)幚怼?0、模板當(dāng)日使用當(dāng)日清理，不得殘留混凝土。11、現(xiàn)場設(shè)立施工垃圾站和生活垃圾站，設(shè)標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。施工垃圾對碎木材、鋼筋下腳料及其他垃圾進(jìn)行分揀，分池存放，現(xiàn)場垃圾應(yīng)及時清運。12、凡施工現(xiàn)場存放的材料必須按照該材料的理化性能，采取防雨、防潮、防曬、防爆、防損壞等防范措施。13、工人操作要做到工完料凈、腳下清。14、現(xiàn)場材料的標(biāo)識：①、現(xiàn)場合格材料用紅牌白色字體標(biāo)識，不合格材料用白牌紅色字體標(biāo)識。②、標(biāo)識牌的規(guī)格為長30cm＜高20cm③、責(zé)任區(qū)劃分：現(xiàn)場按材料類型劃分責(zé)任區(qū)，分別為水泥庫責(zé)任區(qū)、周轉(zhuǎn)材料責(zé)任區(qū)、木材加工責(zé)任區(qū)、易燃易爆物品庫責(zé)任區(qū)等。④、責(zé)任區(qū)標(biāo)識牌規(guī)格為長50mm高60mm標(biāo)明某責(zé)任區(qū)，面積、責(zé)任人15、內(nèi)業(yè)資料①、規(guī)章制度：針對本工程的現(xiàn)場材料管理辦法。②、針對本工程的現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理辦法及現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料二次租賃合同。③、現(xiàn)場鋼筋加工承包辦法。④、易燃易爆物品管理辦法。⑤、憑證：收料憑證、點驗單、發(fā)料單、計量檢測記錄、鋼筋加工料表、配合比通知單、限額領(lǐng)料單。⑥、物品持出證。⑦、臺賬：三級明細(xì)賬、單位工程供應(yīng)臺賬、單位工程消耗臺賬、材料技術(shù)節(jié)約措施效果考核臺賬。⑧、材料科人員分工、崗位證書。消防管理措施消防保衛(wèi)體系的建立成立由以項目經(jīng)理為首和保衛(wèi)負(fù)責(zé)人參加的消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，并制定相關(guān)責(zé)任制。健全施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場消防器材和消防設(shè)施管理制度。施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作（含保安公司管理規(guī)定）的管理制度。施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理制度。施工現(xiàn)場用火用電管理制度。施工現(xiàn)場消防工作管理制度。簽訂總包消防責(zé)任協(xié)議書建立防火責(zé)任制，保衛(wèi)消防負(fù)責(zé)人與各配合單位負(fù)責(zé)人等簽訂防火責(zé)任書，同時也要與外包隊簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。相關(guān)管理制度的制定項目經(jīng)理部消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每半月召開一次例會?？偨Y(jié)前一階段消防工作的情況，制定下階段消防工作總體方案，根據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度，制定出分階段的防火方案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后及時報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等工作，詳細(xì)分工明確職責(zé)，使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減少到最低限度。嚴(yán)格執(zhí)行消防工作檢查制度。項目經(jīng)理每半月組織一次消防保衛(wèi)工作聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)生的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”。各單位和個人在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施預(yù)以解決，各單位負(fù)責(zé)人核查問題的落實和解決的情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查人員下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。加強(qiáng)用火、用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊割設(shè)備。電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當(dāng)日有效，用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，由所屬保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理，對施工現(xiàn)場的全貌及主要工作面人員車輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。教育與培訓(xùn)計劃的制定根據(jù)消防保衛(wèi)培訓(xùn)計劃，開展消防保衛(wèi)教育培訓(xùn)。每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要為各隊伍的消防保衛(wèi)責(zé)任人和治安員，及時宣傳有關(guān)消防保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的消防保衛(wèi)工作。其他消防保衛(wèi)工作的要求消防工作在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令《建設(shè)工程施工管理法》、市政府（1990）32號令《北京市防火安全責(zé)任制暫行規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》（北京市人民政府第84號令）和《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》（北京市人民政府第143號令）及《北京市消防條例》及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。有效地落實防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化消防工作管理，杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故。根據(jù)施工情況成立施工現(xiàn)場消防檢查小組，負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況委派外包隊成立2-3個20人為一組的義務(wù)消防隊，以便建立多層次的義務(wù)消防隊組織。以防止施工現(xiàn)場意外事故的發(fā)生。聘請專業(yè)人員對義務(wù)消防人員進(jìn)行簡單專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對職工進(jìn)行一次防火安全教育，建立防火工作檔案。施工現(xiàn)場內(nèi)道路作為消防環(huán)形車道，其寬度不得小于4米。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置臨時消火栓，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，并配備足夠的水龍帶。消火栓周圍3米以內(nèi)，不得堆放任何物品，消火栓進(jìn)水干管直徑不得小于100毫米。消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房應(yīng)用非易燃材料建造，設(shè)在施工現(xiàn)場北側(cè)，泵房內(nèi)設(shè)15m端水箱，兩臺消防泵（一備一用）。消防泵的專用配電線路應(yīng)引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)專人值班。要保證連續(xù)不間斷供電。重點防火部位、易發(fā)生火險部位，配備足夠的干粉滅火器材，隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。消防器材保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準(zhǔn)銷售單位購置，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。施工現(xiàn)場內(nèi)存放的易燃、易爆毒物品要專人、專庫管理，并根據(jù)工程計劃，限量進(jìn)入，并應(yīng)采取可靠的防火和防泄漏措施。施工現(xiàn)場禁止吸煙。施工現(xiàn)場內(nèi)、生活區(qū)和辦公區(qū)，未經(jīng)工地消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。如特殊情況必須使用，需請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。施工現(xiàn)場要堅持防火安全交底制度，特別在電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要有針對性。在防水施工作業(yè)前，必須制定防火預(yù)案，采取行之有效的防火措施。尤其對涂料類防水材料施工時，嚴(yán)禁接觸電焊等明火，并安排專人組織施工，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。施工中對所有木材和覆膜多層板必須加強(qiáng)管理。進(jìn)場的木質(zhì)材料要集中碼放，整齊有序，配備滅火器材。拆模后的木材、竹膠板要及時清運至專用木材周轉(zhuǎn)場地，并嚴(yán)格管理，廢舊木材要及時清運出場，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的供電和用電線路及電力設(shè)備，必須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備，線路接頭必須良好絕緣，不允許裸露，開關(guān)、插座需有絕緣外殼。保衛(wèi)工作貫徹北京市施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對重點人員和關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。落實成品保護(hù)責(zé)任制，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。做好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時處理好人員之間的矛盾和糾紛，杜絕刑事案件的發(fā)生。施工現(xiàn)場配置對講機(jī)等必要的管理機(jī)具設(shè)備。所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶項目部統(tǒng)一印制的出入證：外來人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會客單”并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場時，應(yīng)將接待人簽字的會客單和安全帽交還門衛(wèi)。外來車輛進(jìn)場必須出示有關(guān)證件，并辦理入場證。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出入證。特殊、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護(hù)出場。施工隊伍進(jìn)場前應(yīng)將其所有施工人員的名單報至項目經(jīng)理部。外地務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。項目經(jīng)理部對所有有關(guān)證件進(jìn)行審核后，發(fā)給出入證。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。要求施工隊伍中，每50人選一名治安員，管理本隊伍治安。治安員受保安員的指揮和管理，并簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書。在施工的全過程中，堅持貫徹“誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，誰負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則。保安人員代表項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織與進(jìn)入施工現(xiàn)場的各隊伍簽訂“治安責(zé)任書”。在該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)，責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每個季度檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開展治安檢查，項目經(jīng)理每季度組織一次治安大檢查，以及對發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化治安管理。堅持施工現(xiàn)場日夜巡邏制度，每日安排足夠保安力量，進(jìn)行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀(jì)現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為。確保建設(shè)物資及工程的安全。開展社會聯(lián)防，與公安和街道組建聯(lián)防小組，辦公點設(shè)在項目工地，以提高現(xiàn)場綜合治理能力，及時解決施工與地方的各項有關(guān)工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地新局面。實施必要的獎罰制度①、在施工全過程中，由保衛(wèi)部組織針對定期檢查的結(jié)果進(jìn)行分析，對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給與獎勵：對于問題多的單位或個人給予處罰。②、對于在日常管理中的各種違紀(jì)、違章問題給與必要的處罰。嚴(yán)重的提交公安部門處理。第四章工程進(jìn)度計劃與保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計劃根據(jù)現(xiàn)場實際條件，加大勞動力與設(shè)備的投入，充分利用工作面創(chuàng)造條件，保證計劃工期的實現(xiàn)。根據(jù)業(yè)主要求，本工程的開工日期為2015年6月1日,竣工日期為2015年8月29日。因此，在編制工程總施工進(jìn)度計劃時已充分考慮到各分部、分項工程有充裕的時間來進(jìn)行工程施工。采取的對策是：細(xì)化、確定各階段形象部位的目標(biāo)時間，各項施工準(zhǔn)備工作如設(shè)備、資金、勞動力等要在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。基礎(chǔ)工程施工總進(jìn)度控制計劃本工程基礎(chǔ)施工主要工作量是基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)放腳的施工，應(yīng)嚴(yán)格控制施工節(jié)點。根據(jù)以往地區(qū)的施工經(jīng)驗，基礎(chǔ)工程施工中95刈上要進(jìn)行地基處理，而且地基處理難度、工程量及施工時間很難預(yù)測。基礎(chǔ)施工是燕山地區(qū)施工進(jìn)度和施工難度最難預(yù)測的施工部位。地基處理預(yù)計要占用4天工期。施工總進(jìn)度計劃表見附表。工期保證措施：按照總施工進(jìn)度計劃要求，制定好月、周施工進(jìn)度計劃，以周進(jìn)度保月進(jìn)度、以月進(jìn)度保證總進(jìn)度計劃。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，每周開好與各有關(guān)單位的碰頭會，每天開一次項目部內(nèi)部各專業(yè)碰頭會。及時解決進(jìn)度、質(zhì)量、材料、機(jī)具、勞力等協(xié)作配合事宜。組織好材料供應(yīng)工作。提前安排落實加工訂貨，根據(jù)各個施工階段制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。根據(jù)工程特點，充分利用施工作業(yè)面，合理安排施工順序，使某些工序能夠穿插施工。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，及時解決有關(guān)問題，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。第二節(jié)工期保證措施證工期措施管理體制和組織機(jī)構(gòu)本工程強(qiáng)化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建合理實效的機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。建立獎罰激勵機(jī)制，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確保項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。建立完善的生產(chǎn)計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度?？刂七M(jìn)度計劃的分級與編制為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午5點召開日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商，采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)圖(MicrosoftOfficeProject)進(jìn)行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。二級進(jìn)度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實，有效控制工程進(jìn)度。三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。周、日計戈是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。各級生產(chǎn)計劃的落實方式建立例會制度，每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查進(jìn)度；每日一例會，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報、周報和月報，控制保證計劃的層層落實?？s短工期的技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享我項目部將以項目區(qū)域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。系統(tǒng)中的《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。我項目部將根據(jù)毛石墻、道路鋪設(shè)不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖以及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。組織與協(xié)調(diào)的方式在加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)方面，我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，同時加強(qiáng)和周邊居民的交流，把擾民溝通工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民問題。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。合同控制管理本工程涉及專業(yè)面廣，有相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)工程將由本單位完成。我們將以合同管理為中心，對各專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)工程工期不影響工程總進(jìn)度。組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并組織實施的質(zhì)量保證體系，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)保障措施真進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保證各項工作滿足雨季施工的要求。各專業(yè)工長在雨季施工前應(yīng)結(jié)合本工種雨季施工特點，編制技術(shù)交底，在作業(yè)前向工人交代清楚。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，作好工種自檢、工序交接檢。做好雨季施工的中間檢查，確保生產(chǎn)能力滿足現(xiàn)場需求。第五章材料、設(shè)備的采購、保管、檢查、運輸?shù)却胧┰O(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工過程的物資供應(yīng)實行高效率計劃、組織，使本項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)。第一節(jié)前期管理掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人員對該項目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)格及質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計劃和物質(zhì)供應(yīng)日期及其數(shù)量要求。制定工作流程根據(jù)合同及本施工組織設(shè)計，制訂該項目設(shè)備、物資管理細(xì)則及其工作流程，并申報監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。提供倉庫及堆放場地根據(jù)施工組織設(shè)計、施工平面布置圖，為本工程單位提供倉庫及材料堆放地。簽訂供應(yīng)協(xié)議根據(jù)合同文件與甲方簽訂供應(yīng)協(xié)議。明確甲方直接采購及其指定供貨商的物質(zhì)供應(yīng)范圍，總包單位采購物資的范圍及合同文件中未明確部分物資的供應(yīng)。第二節(jié)編制供應(yīng)計劃編制項目主要物資、設(shè)備總計劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資、設(shè)備總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議中的其它要求，并報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)。編制主要物資月供應(yīng)計劃。第三節(jié)各類資源組織供貨商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合同期限內(nèi)取得甲方定購方式、定購時間、進(jìn)場時間及需要總包單位提供服務(wù)的書面指示。甲方直接采購的物資、設(shè)備，根據(jù)月度供應(yīng)計劃，在合同期限內(nèi)取得甲方是否行使這一權(quán)力的書面通知。由甲方指定供貨商的物資、設(shè)備部分，根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報物資及設(shè)備供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時間等。由總包單位自行采購的物資、設(shè)備，選擇供貨商應(yīng)符合合同文件規(guī)定，質(zhì)量必須符合設(shè)計和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，供應(yīng)上要有完善的質(zhì)量保證體系，供貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。簽訂購銷、加工合同各購銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施組規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合合同的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。第四節(jié)進(jìn)場物資、設(shè)備的驗收根據(jù)定購、加工合同及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及資料。需要進(jìn)行檢測的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測，檢測通過后方可使用。有甲方直接采購的物資，送到指定地點后，由甲方、監(jiān)理、總包三方聯(lián)合驗收，驗收合格后交總包單位負(fù)責(zé)施工。由總包單位采購的物資，進(jìn)場后由總包驗收合格后報請甲方、監(jiān)理復(fù)檢未經(jīng)驗收的物資及設(shè)備一律不得使用，驗收不合格產(chǎn)品由采購方做退貨處理。各類物資證明、資料應(yīng)及時歸檔。第五節(jié)倉庫管理制度進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，管理人員將物資名稱、數(shù)量等予以記錄。驗收合格的物資、設(shè)備均按照施工平面圖指定位置堆放整齊。根據(jù)物資的物理、化學(xué)性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保存，有保質(zhì)期限的超過期限后禁止使用，并做妥善處理。第六章資料管理第一節(jié)施工技術(shù)資料的收集整理根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/t695-2009北京市地方標(biāo)準(zhǔn)）及甲方要求進(jìn)行本工程工程檔案的編制，具施工文件資料的主要內(nèi)容和范圍概括如下：工程管理與驗收有關(guān)資料工程概況表、建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查筆錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報告書、分部工程質(zhì)量驗收記錄表、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、施工總結(jié)、工程竣工報告；竣工圖紙。建筑與結(jié)構(gòu)工程圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄、工程定位測量記錄、基梢驗線記錄、鋼材性能檢測報告、水泥試驗報告、砂試驗報告、外加劑試驗報告、磚（砌塊）試驗報告、防水材料試驗檢測報告、隱蔽工程檢查記錄、地基驗梢檢查記錄、地基處理記錄、地基釬探記錄、土工擊實試驗報告、回填土試驗報告、鋼筋連接試驗報告、防水工程試水檢查記錄、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定記錄、混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定記錄、結(jié)構(gòu)實體混凝土強(qiáng)度驗收記錄、結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護(hù)層厚度驗收記錄、鋼筋保護(hù)層厚度試驗記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部、分項工程驗收記錄。給排水及采暖工程文件資料圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄、材料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄、設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備及管道附件試驗記錄、管材的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、主要材料設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測報告、給水管道材料衛(wèi)生檢測報告、衛(wèi)生潔具環(huán)保檢測報告、承壓設(shè)備焊縫無損傷檢測報告、主要器具和設(shè)備安裝使用說明書、隱蔽工程檢查記錄、設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)記錄、系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、灌滿水試驗記錄、強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗記錄、通水試驗記錄、吹洗試驗記錄、通球試驗記錄、消火栓試射記錄等；電氣工程文件工程圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄、材料構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄、設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備及管道附件試驗記錄、主要材料設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測報告、隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢記錄、交接檢記錄、電氣接地電阻測試記錄、電氣防雷接地裝置隱檢與平面示意圖、電氣絕緣電阻測試記錄、電氣設(shè)備空載試運行記錄、大型照明燈具承載試驗記錄、漏電開關(guān)模擬試驗記錄、避雷帶支架拉力測試記錄等；聲像檔案文件資料聲像檔案指錄象帶、照片、光盤等資料，主要包括下列內(nèi)容：基礎(chǔ)工程、鋼筋制作安裝工程、設(shè)備預(yù)留預(yù)埋工程、混凝土澆筑工程、防水工程、砌筑工程、重大事故記錄及處理情況、工程竣工實景照片、工程功能照片、其它方面及技術(shù)方面的錄像、照片、光盤等。收集整理要求嚴(yán)格按照建筑安裝工程資料管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制及管理。施工技術(shù)資料必須隨施工進(jìn)度及時完成，工程竣工后其所需資料應(yīng)同時匯集完整。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需依據(jù)性資料如：原材檢驗資料及砂漿配比單等應(yīng)施工使用前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)使用。資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行，每月分兩次進(jìn)行資料檢查，第一次每月的10號以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前，檢查本月資料的完成和整理情況。并以此為準(zhǔn)作資料月報表報公司技術(shù)部進(jìn)行評比。所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范，采用電腦打印，并留好電子文件，作到內(nèi)容齊全，指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其它人員不準(zhǔn)擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。文件、信息管理及時收集、整理公司下發(fā)的管理文件，并貫徹、執(zhí)行；在施工過程中形成的會議紀(jì)要，業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的文件等做到收集、整理，安排、執(zhí)行及時反饋；在施工過程中注意保存重要資料，如分部驗收，竣工驗收等；資料保證措施雖然本工程規(guī)模較小，但對技術(shù)資料要求還需嚴(yán)格。要建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并在施工現(xiàn)場指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作。施工中建立完善的技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎罰制度，各施工部門應(yīng)明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作，防止相互推諉、扯皮，對在資料工作中玩忽職守、不負(fù)責(zé)任，造成資料缺項、丟失、損壞的，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰；造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。第七章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1工期目標(biāo)開工日期2015年6月1日，交付日期為2015年8月29日。2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格。分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程一次驗收合格率100%3安全目標(biāo)確保不發(fā)生重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%。以內(nèi)。4消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，無任何消防事故發(fā)生。5環(huán)保目標(biāo)文明工程、文明環(huán)境，綠化施工環(huán)境，室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。6回訪與保修工程竣工后認(rèn)真做好回訪與保修工作，保證建筑安裝工程的安全和使用功能，協(xié)助業(yè)主對建筑物進(jìn)行全面的維護(hù)。在正常使用條件下房屋建筑工程的保修期限保修期自竣工驗收合格之日起計算。項目竣工保修期內(nèi)用戶服務(wù)季節(jié)性、定期回訪。工程竣工時及時向業(yè)主提供保修卡和使用說明書。工程交付使用時，提供一套《操作和維修手冊》。確保工程在投產(chǎn)后能夠滿足業(yè)主的設(shè)備正常使用。與建設(shè)單位簽訂《工程質(zhì)量保修協(xié)議》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等多種形式，實現(xiàn)“用戶滿意工程”。第八章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施

第一節(jié)項目經(jīng)理部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：項目經(jīng)理應(yīng)急準(zhǔn)備總策劃，應(yīng)急響應(yīng)總指揮，確保人員到位、設(shè)施到位、資金到位。副組長職責(zé)：項目副經(jīng)理協(xié)助組長進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備策劃并組織實施，緊急情況發(fā)生時，按方案、預(yù)案各就各位進(jìn)行現(xiàn)場指揮。組員職責(zé)：項目部全體管理人員參加應(yīng)急準(zhǔn)備策劃工作，并在實施過程中進(jìn)行指揮、檢查、記錄等，緊急情況發(fā)生時，應(yīng)盡快各就各位組織相關(guān)人員進(jìn)入相應(yīng)程序，正確進(jìn)行現(xiàn)場處置。生產(chǎn)保障中心：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實施工人員認(rèn)真做好交底工作，提前做好應(yīng)急的各項物資準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配等工作。技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)方案及應(yīng)急預(yù)案的編制，協(xié)助主任工程師監(jiān)督檢查方案實施，負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急的各項措施、落實情況等。財務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的財務(wù)保障工作。安全環(huán)保部：危險源識別及評價，負(fù)責(zé)項目的各項安全目標(biāo)、指標(biāo)的落實工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場應(yīng)有的安全標(biāo)志，負(fù)責(zé)救援車輛行走和搶救路線，人員疏散路線。綜合辦公室：現(xiàn)場防護(hù)用品及急救物品保管和發(fā)放，負(fù)責(zé)后勤物品保障。應(yīng)急機(jī)制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟運應(yīng)急機(jī)制，同時上報有關(guān)部門。全天24小時進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。第二節(jié)應(yīng)急事件處理程序預(yù)案緊急情況發(fā)生時，知情者、目擊者應(yīng)立即以最快捷的方式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)報告，并必須立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求將緊急情況、應(yīng)急措施和當(dāng)前狀況等向公司總部突發(fā)時間應(yīng)急小組報告。當(dāng)情況嚴(yán)重，自身難于有效處理時，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)總部及社會相關(guān)單位進(jìn)行緊急救援。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時，所在單位的負(fù)責(zé)人必須首先確保人身安全，組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所，同時采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對環(huán)境和人身的影響。發(fā)生緊急情況可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、報告總部、撥打救援電話等。在突發(fā)事件應(yīng)急處理的過程中，有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集、整理有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的工作記錄，主要包括但不限于：信息溝通記錄、過程控制記錄、會議紀(jì)要、文件資料、照片等。第三節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾分健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。有關(guān)單位和個人一旦發(fā)現(xiàn)或了解到發(fā)生傳染病，應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)將情況報告經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急小組的日常管理部門即綜合管理部，該單位或該個人以及項目經(jīng)理部都有責(zé)任在盡可能短的時間內(nèi)按照法律法規(guī)的要求向附近的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報告。項目經(jīng)理部成員、單位成員、工人或