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文檔簡介
一、單選題(題數(shù):50,共50.0分)1下列不屬于項目兩要素集成管理的是:(1.0分)1.0分A、時間-成本B、時間-質(zhì)量C、成本-質(zhì)量D、成本-范圍-時間正確答案:D我的答案:D2下列不屬于質(zhì)量特性的是:(1.0分)0.0分A、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性B、商業(yè)質(zhì)量特性C、物理質(zhì)量特性D、環(huán)保質(zhì)量特性正確答案:C我的答案:D3項目成本管理的內(nèi)容不包括:(1.0分)1.0分A、資源質(zhì)量B、資源計劃C、成本確定D、成本控制預(yù)測正確答案:C我的答案:C4下列不屬于項目成本管理的內(nèi)容的是:(1.0分)1.0分A、成本估算B、成本預(yù)算C、時間控制D、資源計劃編制正確答案:C我的答案:C5下列組織機(jī)構(gòu)或人物中對項目質(zhì)量負(fù)最高責(zé)任的是:(1.0分)1.0分A、全體團(tuán)隊成員B、管理人員C、技術(shù)人員D、業(yè)主正確答案:D我的答案:D6順序圖法不包括:(1.0分)1.0分A、結(jié)束-開始B、結(jié)束-結(jié)束C、開始-中期D、開始-開始正確答案:C我的答案:C7風(fēng)險管理的最終目的是(1.0分)1.0分A、分析B、評估C、緩和D、計劃正確答案:C我的答案:C8強(qiáng)化理論是由()提出的(1.0分)1.0分A、美國心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專家約翰L霍蘭德B、美國職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格C、美國哈佛大學(xué)教授斯金納D、美國學(xué)者施恩教授正確答案:C我的答案:C9下列哪個不是項目風(fēng)險度量的內(nèi)容?(1.0分)1.0分A、風(fēng)險發(fā)生可能性的度量B、后果嚴(yán)重程度地度量C、發(fā)生地點(diǎn)的度量D、影響范圍的度量正確答案:C我的答案:C10產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性?(1.0分)1.0分A、內(nèi)在質(zhì)量特性B、外在質(zhì)量特性C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D、商業(yè)質(zhì)量特性正確答案:B我的答案:B11下列關(guān)于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是:(1.0分)1.0分A、簡潔B、明了C、易用D、精髓正確答案:D我的答案:D12以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一:(1.0分)1.0分A、質(zhì)量B、時間C、管理D、成本正確答案:C我的答案:C13課堂陳述溝通時,首先應(yīng)該:(1.0分)1.0分A、進(jìn)入項目B、介紹組員C、自我介紹D、介紹目的正確答案:C我的答案:C14以下哪一種風(fēng)險通常被認(rèn)為是無法預(yù)測的?(1.0分)1.0分A、商務(wù)風(fēng)險B、金融風(fēng)險C、通過膨脹D、地震海嘯正確答案:D我的答案:D15下列不屬于項目質(zhì)量保障方法的是:(1.0分)1.0分A、項目核檢方法B、項目審計方法C、項目成本效益方法D、項目改進(jìn)與提高方法正確答案:C我的答案:C16在制定項目進(jìn)度計劃時,應(yīng)考慮的因素有:(1.0分)1.0分A、項目的規(guī)模B、項目的復(fù)雜程度C、項目的緊急程度D、以上都有正確答案:D我的答案:D17可行性分析法又可以稱為:(1.0分)1.0分A、組織戰(zhàn)略分析法B、項目產(chǎn)出物分析法C、項目選擇方法D、時間決策法正確答案:C我的答案:C18現(xiàn)在國際上通行的中標(biāo)方式是:(1.0分)1.0分A、高價中標(biāo)B、中價中標(biāo)C、低價中標(biāo)D、無規(guī)律正確答案:C我的答案:C19項目震蕩階段,消除震蕩最關(guān)鍵的因素在于:(1.0分)1.0分A、增強(qiáng)凝聚力B、強(qiáng)化硬件C、容忍不滿的出現(xiàn)和積極解決沖突D、組建新團(tuán)隊正確答案:C我的答案:C20項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大(1.0分)1.0分A、項目計劃制定階段B、項目計劃執(zhí)行階段C、總體變更控制階段D、項目啟動階段正確答案:B我的答案:B21建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(1.0分)1.0分A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)必選C、目標(biāo)評估D、目標(biāo)控制正確答案:D我的答案:D22質(zhì)量的特性包括:(1.0分)1.0分A、廣泛性B、經(jīng)濟(jì)性C、相對性D、以上都對正確答案:D我的答案:D23項目風(fēng)險管理計劃編制的方法一般是:(1.0分)1.0分A、董事局決策B、項目風(fēng)險管理計劃會議C、董事長負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)正確答案:B我的答案:B24項目風(fēng)險是別的方法包括:(1.0分)1.0分A、系統(tǒng)分解法B、流程圖法C、核檢表法D、以上都有正確答案:D我的答案:D25是一種靈活性很大的面試形式,它不限制范圍,面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表見解。(1.0分)1.0分A、個體B、群體C、組織D、集體正確答案:D我的答案:D26質(zhì)量管理追求的最終目的是:(1.0分)1.0分A、項目結(jié)構(gòu)B、項目過程C、項目產(chǎn)出物D、項目成本正確答案:C我的答案:C27調(diào)整關(guān)系最主要、最首要的手段是:(1.0分)1.0分A、擱置B、爭論C、溝通D、冷戰(zhàn)正確答案:C我的答案:C28下列不屬于采購管理的要素之一的是:(1.0分)1.0分A、何時采購B、采購什么C、誰來采購D、向誰采購正確答案:C我的答案:C29下列不屬于項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因的是:(1.0分)1.0分A、人類認(rèn)識能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質(zhì)條件的限制D、項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化正確答案:C我的答案:C30下列屬于項目風(fēng)險管理的內(nèi)容的是:(1.0分)1.0分A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險量化C、風(fēng)險對策D、以上都有正確答案:D我的答案:D31標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括:(1.0分)1.0分A、初步估算B、概算C、施工圖預(yù)算D、逐步估算正確答案:D我的答案:D32項目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是:(1.0分)1.0分A、項目質(zhì)量的改進(jìn)B、接受項目質(zhì)量的決定C、項目各種返工D、項目目標(biāo)和過程的調(diào)整正確答案:A我的答案:A33經(jīng)
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