第23頁共23頁財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）一?、總體目標(biāo)?根據(jù)本所?行政財(cái)務(wù)部?目前工作情?況與不足之?處，結(jié)合所?發(fā)展?fàn)顩r和?今后趨勢(shì)，?行政財(cái)務(wù)部?計(jì)劃從以下?幾個(gè)方面開?展__年最?后一季度的?工作：1?、進(jìn)一步完?善所《員工?手冊(cè)》，確?定規(guī)章制度?的各項(xiàng)內(nèi)容?，爭(zhēng)取做到?各項(xiàng)制度的?科學(xué)適用，?保證所在既?有的規(guī)范中?順利運(yùn)行。?2、完成?各部門各崗?位的工作分?析，為年終?評(píng)選及績效?考核提供科?學(xué)依據(jù)。?3、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力。4?、完善本部?門___機(jī)?能，細(xì)化各?員工工作職?責(zé)，各項(xiàng)工?作內(nèi)容具體?落實(shí)到人，?定時(shí)定量完?成，提高部?門工作質(zhì)量?要求，圓滿?完成所交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。二?、具體實(shí)施?方案(一?)規(guī)章制度?的完善規(guī)?章制度引導(dǎo)?員工工作規(guī)?范，是處理?日常工作中?各項(xiàng)事務(wù)的?依據(jù)，在一?定程度上影?響著企業(yè)的?正常運(yùn)行。?然，本所迄?今為止的規(guī)?章制度嚴(yán)格?來說是不完?備的。鑒于?此，行政財(cái)?務(wù)部基于穩(wěn)?定、合理、?健全的原則?，在__年?底首先應(yīng)完?成所規(guī)章制?度的完善。?1、__?年__月底?前完成對(duì)《?員工手冊(cè)》?的初步修改?，更新所有?工作規(guī)范及?崗位職責(zé);?2、__?年__月報(bào)?請(qǐng)主任律師?審閱修改;?3、__?年__月份?最終定稿。?實(shí)施目標(biāo)?注意事項(xiàng)?規(guī)章制度的?制定應(yīng)本著?簡(jiǎn)潔、科學(xué)?、務(wù)實(shí)的方?針，注重可?行性及可操?作性。目?標(biāo)實(shí)施需支?持和配合的?事項(xiàng)1、?需各部門提?供最新版本?的服務(wù)規(guī)范?;2、制?度修訂后需?請(qǐng)各部門審?閱、提出寶?貴意見并須?經(jīng)主任律師?最終裁定。?(二)各?崗位工作分?析通過崗?位分析既可?以了解公司?各部門各崗?位的任職資?格、工作內(nèi)?容，從而使?公司各部門?的工作分配?、工作銜接?更加精確，?也有助于對(duì)?每個(gè)崗位的?工作量、貢?獻(xiàn)值、責(zé)任?程度等方面?進(jìn)行綜合考?量，以便為?制定科學(xué)合?理的年終優(yōu)?秀職員評(píng)選?奠定良好的?基矗詳細(xì)的?崗位分析還?給行政配置?、招聘和為?各部門員工?提供方向性?的培訓(xùn)提供?依據(jù)。1?、__年_?_月份擬定?所年終優(yōu)秀?職員評(píng)選文?件，報(bào)主任?律師審閱后?備案;2?、__年_?_月份完成?崗位分析的?基礎(chǔ)信息搜?集工作，按?各崗位職責(zé)?確定其主要?工作內(nèi)容、?工作行為與?責(zé)任;3?、__年_?_月份在主?任律師的指?導(dǎo)下確定各?崗位綜合考?評(píng)依據(jù)，評(píng)?選出所優(yōu)秀?職員。實(shí)?施目標(biāo)注意?事項(xiàng)在信?息搜集過程?中要力求翔?實(shí)準(zhǔn)確，整?理后的崗位?分析按部門?進(jìn)行分類，?以便日后工?作中查詢。?目標(biāo)實(shí)施?需支持和配?合的事項(xiàng)?1、需參考?各員工完整?的崗位職責(zé)?;2、優(yōu)?秀職員評(píng)選?依據(jù)及崗位?分析資料須?經(jīng)主任律師?最終裁定。?財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（二）?為全面搞好?__年全面?預(yù)算管理與?財(cái)務(wù)管理工?作，我們計(jì)?劃重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)方?面的工作：?(一)根?據(jù)上級(jí)公司?下達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞好?預(yù)算管理工?作。預(yù)算管?理作為財(cái)務(wù)?管理中的重?要一環(huán)，與?全面做好財(cái)?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中，要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)科?室、站所的?費(fèi)用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算管?理，認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實(shí)工作，?使全面預(yù)算?管理真正成?為全員預(yù)算?管理，讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)結(jié)合is?o9000?質(zhì)量認(rèn)證，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確保?完成上級(jí)局?(公司)下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。今年，?公司已走上?了良性發(fā)展?的快車道，?卷煙銷售與?煙葉經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一步?凈化與整合?。結(jié)合市局?(公司)貫?徹9000?質(zhì)量認(rèn)證體?系，本著“?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)”的原?則，全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)任?制的制定與?落實(shí)，在千?辛萬苦抓增?收的基礎(chǔ)上?，千方百計(jì)?研究節(jié)支，?力爭(zhēng)完成各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?。同時(shí)，認(rèn)?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作，圍繞盤?活資產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點(diǎn)和煙站?進(jìn)行對(duì)外租?賃;認(rèn)真清?理往來帳戶?，大力回收?貨款，減少?資金占用，?提高企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)?，降低企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債率?。根據(jù)上級(jí)?公司物資采?購的要求，?進(jìn)一步健全?物資比價(jià)采?購制度。?(三)繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)?一步搞好煙?站的基礎(chǔ)工?作，提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步，財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求也?越來越高。?為了適應(yīng)這?一要求，就?必須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?，提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?水平。在提?高會(huì)計(jì)人員?水平的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo)，?搞好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作，?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)?？?之，今年財(cái)?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下，在各?科室和基層?站所的配合?下，按照黨?委的部署和?安排，認(rèn)真?___落實(shí)?，取得了較?好的成績。?但是，來年?的任務(wù)更重?，壓力更大?，我們財(cái)務(wù)?科全體成員?將變壓力為?動(dòng)力，積極?進(jìn)取，開拓?創(chuàng)新，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，為企?業(yè)的發(fā)展壯?大做出新的?更大的貢獻(xiàn)?.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（三）時(shí)間過的?好快，似乎?在一個(gè)不經(jīng)?意間給人許?多考驗(yàn)，許?多寶貴的經(jīng)?驗(yàn)，我已從?事財(cái)務(wù)工作?兩個(gè)多月的?時(shí)間了。以?下是針對(duì)我?所在酒店的?基本介紹和?___年酒?店財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃的具體?情況：酒?店___酒?店是一家文?化型酒店，?在經(jīng)營上打?造一流文化?型酒店。在?餐飲形式上?講究：地方?特色或民族?性風(fēng)味特色?，所以在餐?飲產(chǎn)品品種?數(shù)量上，相?應(yīng)比較多。?這樣就決定?了酒店在食?品原料上的?成本投入，?相應(yīng)的增多?。所以在餐?飲成本控管?方面，必須?注意到食品?原料市場(chǎng)供?應(yīng)情況及廚?房在加工情?況。以便于?更好的對(duì)產(chǎn)?品價(jià)格跟蹤?管理，隨時(shí)?對(duì)產(chǎn)品的毛?利進(jìn)行控制?。做出毛利?預(yù)警機(jī)制，?以保證酒店?的利益。剛?到財(cái)務(wù)，一?切都從零開?始。作為成?本控管，本?崗位的工作?責(zé)任就是：?發(fā)現(xiàn)問題，?然后用具體?的數(shù)字或文?字說明問題?。解決關(guān)于?成本方面的?問題，不定?時(shí)地對(duì)酒店?的菜品價(jià)格?進(jìn)行核算。?是否銷售價(jià)?格過低，或?成本過高等?問題。以便?于及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，如有?發(fā)現(xiàn)及時(shí)記?錄下來。并?且用書面形?式表達(dá)出來?，以作書面?性匯報(bào)。好?及時(shí)的反應(yīng)?情況，保證?酒店利益不?受損失，將?酒店的__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃1?、了解廚房?所使用原材?料的漲發(fā)率?及凈料率，?同時(shí)了解原?材料在廚房?的使用情況?。做好購進(jìn)?原料的質(zhì)量?驗(yàn)收與督促?工作，保證?食品原料的?質(zhì)量。2?、不定時(shí)的?，對(duì)廚房食?品原料使用?情況進(jìn)行調(diào)?查。并抽查?干貨原材料?的凈料率或?漲發(fā)率，做?到算得出，?管得住。以?防由于廚房?人員技術(shù)不?同而造成食?品原的出品?率過低，影?響酒店的利?益。3、?做好日常酒?店菜品價(jià)格?巡查工作，?發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)?格問題及時(shí)?做出書面匯?報(bào)，并計(jì)算?出毛利率!?以保證餐飲?產(chǎn)品的毛利?率不低于_?__%在?___酒店?財(cái)務(wù)，工作?的這段時(shí)間?里。剛開始?工作比較上?進(jìn)，并且能?快速的發(fā)現(xiàn)?問題并反應(yīng)?問題，同時(shí)?做出書面性?的工作匯報(bào)?。并且也解?決了一些實(shí)?際問題。但?是到最近半?個(gè)月來，由?于年終盤點(diǎn)?，年貨問題?，而沒分清?主次，同時(shí)?沒有做好時(shí)?間安排。造?成成本控管?工作不及時(shí)?，反應(yīng)不到?位。書面性?匯報(bào)也沒有?做，同時(shí)做?了好多無用?功，造成大?量工作時(shí)間?的浪費(fèi)。在?保密工作當(dāng)?中，由于自?己的剛剛踏?入財(cái)務(wù)，對(duì)?工作數(shù)據(jù)的?保密意識(shí)不?強(qiáng)，所以后?我將三思而?后行。在工?作認(rèn)真考慮?后再去做，?把工作時(shí)間?安排好，以?免做太多的?無用功。在?工作當(dāng)中應(yīng)?做到，工作?效率的化以?防止效率過?低!工作問?題主要存在?：沒有分清?工作重點(diǎn)，?沒有理順工?作環(huán)節(jié)。而?造成以上問?題的發(fā)生，?為防止以上?問題從復(fù)發(fā)?生，做出下?一步工作計(jì)?劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（四）?1、安排好?工作時(shí)間，?做好日常工?作。根據(jù)每?天的工作情?制定工作計(jì)?劃，以防為?找事情做而?找事的事情?發(fā)生。2?、一周一書?面匯報(bào)，做?到不漏報(bào)不?瞞報(bào)。并且?對(duì)匯報(bào)內(nèi)容?就行詳細(xì)數(shù)?據(jù)分析，以?便于更好的?為下一步工?作打好基礎(chǔ)?。同時(shí)留底?以便于備忘?，為以后的?工作開展作?好準(zhǔn)備。?3、對(duì)廚房?原料有針對(duì)?性地盤點(diǎn)，?特別是海鮮?干貨制品，?做到一周一?盤點(diǎn)，并且?生成表格。?對(duì)于一般原?料注意其使?用情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?上報(bào)。并且?做出相應(yīng)的?答復(fù)，以保?證原料的正?常使用。對(duì)?每天的工作?做出小結(jié)，?并留待好第?二天工作的?銜接。4?、針對(duì)原料?的購進(jìn)與售?出，存在若?干品種可以?論件計(jì)算，?也就是整進(jìn)?整出。在整?進(jìn)整出的原?料品種方面?，準(zhǔn)備制訂?出每日售賣?盤存表。以?便于更準(zhǔn)確?地了解廚房?的成本及其?損耗。一?、加強(qiáng)規(guī)范?管理、做好?日常核算?1、根據(jù)公?司核算要求?和各部門的?實(shí)際情況，?按照會(huì)計(jì)法?和企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?，做好財(cái)務(wù)?軟件的初始?化工作。?2、配合會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)公司第七?年度的年終?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行審計(jì)，并?按有關(guān)部門?的要求，完?成會(huì)計(jì)報(bào)表?的匯總和上?報(bào)工作。?3、配合外?部審計(jì)機(jī)構(gòu)?對(duì)總公司上?一年度財(cái)務(wù)?收支情況進(jìn)?行審計(jì)，提?高資金使用?效益。4?、配合公司?領(lǐng)導(dǎo)完成各?責(zé)任中心經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?的預(yù)算及制?訂工作，并?做好公司有?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度的擬稿?工作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)。5、?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?。按照會(huì)計(jì)?制度，分清?資金渠道，?認(rèn)真審核每?筆原始憑證?，正確運(yùn)用?會(huì)計(jì)科目，?編制會(huì)計(jì)憑?證，進(jìn)行記?賬。做到“?三及時(shí)”：?即及時(shí)編制?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)報(bào)?送稅務(wù)等部?門；及時(shí)裝?訂會(huì)計(jì)憑證?；及時(shí)清理?往來款項(xiàng)。?出納要嚴(yán)格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)；?及時(shí)準(zhǔn)確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬，?做到日清月?結(jié)；嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況，做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金，從多方?面保證公司?資金運(yùn)營的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實(shí)現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點(diǎn)集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識(shí)、機(jī)制?、措施和_?__推動(dòng)等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭(zhēng)使?在較短時(shí)間?內(nèi)投資、發(fā)?展新業(yè)務(wù)，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場(chǎng)。9、?完成公司董?事會(huì)及CE?O臨時(shí)交辦?的其他工作?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)防范?、做好安全?工作1、?貨幣資金安?全。定期檢?查現(xiàn)金提取?、送存過程?中的安全問?題，檢查現(xiàn)?金是否超庫?存存放；對(duì)?有關(guān)設(shè)備的?完好性進(jìn)行?檢查，若有?隱患，及時(shí)?處理并向上?反映；及時(shí)?加以整改。?2、票證?管理安全。?做好現(xiàn)金、?收據(jù)、__?_、各種有?價(jià)票證的管?理工作以及?安全防范工?作，確保不?漏不遺不缺?。3、負(fù)?責(zé)防火安全?。嚴(yán)格執(zhí)行?用電管理規(guī)?定并保證每?日下班時(shí)切?斷主電源；?對(duì)辦公室吸?煙進(jìn)行嚴(yán)格?管理，采取?有效措施保?證地上無亂?扔煙頭。?4、負(fù)責(zé)防?盜安全。定?期檢查安全?措施的完好?性，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?并向上匯報(bào)?。三、加?強(qiáng)考核考評(píng)?、提高工作?質(zhì)量1、?嚴(yán)格遵守《?會(huì)計(jì)人員職?業(yè)道德》和?有關(guān)規(guī)定，?對(duì)違反規(guī)定?的人員提出?處理意見。?2、嚴(yán)格?進(jìn)行考勤工?作。嚴(yán)格執(zhí)?行上下班制?度，保證每?日工作的正?常進(jìn)行。?3、要建立?和健全各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度，促?進(jìn)企業(yè)管理?整體水平提?高。企業(yè)內(nèi)?部各項(xiàng)管理?基礎(chǔ)工作制?度，包括：?財(cái)務(wù)管理制?度、財(cái)產(chǎn)物?資管理及清?查盤點(diǎn)制度?、行政管理?制度，根據(jù)?各項(xiàng)管理制?度的基礎(chǔ)工?作的要求，?實(shí)行崗位責(zé)?任制，規(guī)定?每個(gè)員工必?須做什么、?什么時(shí)候做?、在什么情?況下應(yīng)怎么?做，以及什?么不能做，?做錯(cuò)了怎么?辦等細(xì)則。?這樣，每個(gè)?崗位的每個(gè)?責(zé)任者對(duì)各?自承擔(dān)的財(cái)?務(wù)管理基礎(chǔ)?工作都清楚?，要求人人?遵守。通過?實(shí)施這些制?度，進(jìn)一步?提高企業(yè)管?理整體水平?。4、建?立和健全自?我約束的企?業(yè)機(jī)制，確?保企業(yè)持續(xù)?、穩(wěn)定、協(xié)?調(diào)發(fā)展，嚴(yán)?格審核費(fèi)用?開支，控制?預(yù)算，加強(qiáng)?資金日常調(diào)?度與控制，?落實(shí)內(nèi)部各?層次、各部?門的資金管?理責(zé)任制。?盡量避免無?計(jì)劃、無定?額使用資金?。四、加?強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成?、推進(jìn)隊(duì)伍?建設(shè)隨著?后勤集團(tuán)的?不斷壯大，?面對(duì)日趨復(fù)?雜的市場(chǎng)和?日益加大的?競(jìng)爭(zhēng)，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?法、企業(yè)財(cái)?務(wù)管理制度?、工業(yè)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度和?有關(guān)的財(cái)務(wù)?制度,提高?會(huì)計(jì)人員的?法制觀念,?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的職業(yè)道?德,樹立牢?固地依法理?財(cái)?shù)挠^念,?做到有法必?依,執(zhí)法必?嚴(yán),違法必?究,貫徹執(zhí)?行黨的方針?政策,自覺?遵守法律、?法規(guī),維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律,?抵制不正之?風(fēng)。2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高業(yè)?務(wù)水平。定?期進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),更新?業(yè)務(wù)知識(shí),?擴(kuò)大知識(shí)面?。在掌握基?礎(chǔ)知識(shí)的同?時(shí),加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)知識(shí)的?學(xué)習(xí),以適?應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)?務(wù)管理的要?求。與此同?時(shí),認(rèn)真學(xué)?些稅務(wù)、金?融、等相關(guān)?___,以?拓展知識(shí)面?,提高理論?和實(shí)際操作?水平。3?、加強(qiáng)學(xué)術(shù)?交流。學(xué)術(shù)?交流是提高?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的重要方?面。通過撰?寫論文,可?促進(jìn)理論知?識(shí),有利于?總結(jié)工作中?的經(jīng)驗(yàn),提?高業(yè)務(wù)水平?,還能提高?寫作能力和?口述能力。?通過對(duì)會(huì)計(jì)?人員素質(zhì)的?培養(yǎng)，全面?提高公司的?財(cái)務(wù)管理水?平,以適應(yīng)?新形勢(shì)下對(duì)?會(huì)計(jì)信息的?快速的、準(zhǔn)?確的、真實(shí)?的要求,確?保公司和各?部門各項(xiàng)工?作有序運(yùn)轉(zhuǎn)?和各項(xiàng)事業(yè)?的發(fā)展。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（五）1?、進(jìn)一步鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革工作?搞好會(huì)計(jì)核?算是做好學(xué)?校財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ),因?此,必須在?鞏固會(huì)計(jì)核?算改革的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作,?提高會(huì)計(jì)核?算的水平。?2、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)我們將?在__年制?度建設(shè)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步制定和完?善一些校內(nèi)?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，諸如：?《___學(xué)?非貿(mào)易非經(jīng)?營性外匯財(cái)?務(wù)管理辦法?》、《__?_學(xué)二級(jí)核?算單位會(huì)計(jì)?工作制度》?等，使會(huì)計(jì)?工作有一個(gè)?更加完善的?制度環(huán)境。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)信息化?建設(shè)我們?將進(jìn)一步開?發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)?在財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?中的作用；?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁?建設(shè)，做好?財(cái)務(wù)信息的?日常發(fā)布工?作，方便教?師查詢，提?高辦公效率?；完善內(nèi)部?報(bào)表制度，?開發(fā)財(cái)務(wù)分?析系統(tǒng)，為?決策提供科?學(xué)依據(jù)。?4、配合后?勤部門做好?社會(huì)化改革?工作從財(cái)?務(wù)角度認(rèn)真?總結(jié)年后勤?改革的經(jīng)驗(yàn)?，修訂和完?善后勤單位?的經(jīng)濟(jì)管理?辦法，使其?在自我發(fā)展?的軌道上實(shí)?現(xiàn)良性循環(huán)?；設(shè)立后勤?專管員了解?后勤財(cái)務(wù)狀?況，幫助主?管校長進(jìn)行?后勤理財(cái)；?擴(kuò)大后勤改?革的范圍，?制定飲食服?務(wù)中心、接?待服務(wù)中心?等部門的管?理辦法，配?合后勤部門?把后勤改革?推向深入。?5、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平_?_年將定期?對(duì)會(huì)計(jì)核算?和使用天財(cái)?財(cái)務(wù)軟件過?程出現(xiàn)的問?題對(duì)會(huì)計(jì)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。結(jié)合?__年的決?算和總復(fù)核?中發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對(duì)?地對(duì)一些重?點(diǎn)科目進(jìn)行?講解。6?、拓寬、完?善天財(cái)軟件?在管理上的?應(yīng)用__?年將重點(diǎn)開?發(fā)為各系財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人和?系會(huì)計(jì)人員?使用的財(cái)務(wù)?報(bào)表分析系?統(tǒng)以及開發(fā)?離任審計(jì)的?財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)?價(jià)系統(tǒng)。?7、管好、?用好各種專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做?好211工?程的驗(yàn)收檢?查及財(cái)務(wù)文?件的歸檔以?及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?分析工作。?掌握985?經(jīng)費(fèi)的使用?計(jì)劃(規(guī)劃?),加強(qiáng)平?日管理、檢?查、分析和?控制工作。?8、清理?會(huì)計(jì)檔案庫?,開___?據(jù)管理軟件?對(duì)所有的?會(huì)計(jì)檔案進(jìn)?行整理、清?查和分類,?開___據(jù)?管理軟件,?加強(qiáng)票據(jù)的?管理和監(jiān)督?。9、完?成助學(xué)金一?級(jí)核算工作?在工資實(shí)?現(xiàn)一級(jí)核算?之后，完成?助學(xué)金一級(jí)?核算的動(dòng)員?、說服、_?__、協(xié)調(diào)?以及數(shù)據(jù)的?采集、核算?、崗位責(zé)任?方面的工作?,實(shí)現(xiàn)助學(xué)?金的銀行。?財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（六）?財(cái)務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃控?制、各部門?的費(fèi)用支出?、以及對(duì)銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?公司開拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤化,?以的人力配?置謀取的經(jīng)?濟(jì)效益。?__年全球?金融危機(jī)時(shí)?刻警示著我?們，在新的?一年里，財(cái)?務(wù)部工作人?員應(yīng)在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對(duì)?全廠其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法。我做?財(cái)務(wù)工作已?經(jīng)好多年，?深知__年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育，有著非?常重要的作?用。為了做?到財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂了_?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃。在?國家各項(xiàng)財(cái)?務(wù)法律、法?規(guī)的監(jiān)督下?制定如下考?核制度：?一、繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工作?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去年?會(huì)計(jì)工作規(guī)?范管理的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，提高會(huì)?計(jì)核算管理?水平，防范?和化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。具體?從___個(gè)?方面抓起：?會(huì)計(jì)基本規(guī)?定;會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量;會(huì)?計(jì)報(bào)表質(zhì)量?;計(jì)算機(jī)管?理;聯(lián)行結(jié)?算管理;會(huì)?計(jì)檔案管理?;信用社網(wǎng)?點(diǎn)管理及其?它;會(huì)計(jì)經(jīng)?營管理。特?別是會(huì)計(jì)檔?案管理歷年?來有所欠缺?，每年的會(huì)?計(jì)憑證雖然?都?xì)w了檔，?但未按檔案?管理辦法歸?類整理，需?要進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）二、繼?續(xù)抓好增收?、節(jié)支，進(jìn)?一步提升增?盈創(chuàng)利水平?。緊緊抓?住增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)節(jié)?，外抓收入?，內(nèi)抓管理?，力爭(zhēng)全年?實(shí)現(xiàn)在足額?提取應(yīng)付利?息，提高撥?備水平的前?提下，實(shí)現(xiàn)?利潤___?萬元，確保?社社盈余和?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)利潤?率逐年上升?的目標(biāo)。針?對(duì)目標(biāo)，制?定出臺(tái)《_?__縣農(nóng)村?信用社__?年增盈創(chuàng)利?實(shí)施方案》?，圍繞增收?、節(jié)支兩個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?安排。外抓?信貸質(zhì)量管?理，積極盤?活存量優(yōu)化?增量，拓寬?增收渠道，?千方百計(jì)應(yīng)?收盡收。內(nèi)?抓財(cái)務(wù)管理?，降低經(jīng)營?成本，特別?要加強(qiáng)營業(yè)?費(fèi)用的管理?，在確保個(gè)?人費(fèi)用的前?提下，壓縮?公費(fèi)用，確?保專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)費(fèi)?用率逐年下?降目標(biāo)。具?體抓好五項(xiàng)?操作：一是?財(cái)務(wù)開支操?作：對(duì)營業(yè)?費(fèi)用實(shí)行費(fèi)?用額和費(fèi)用?率控制，嚴(yán)?格實(shí)行了“?以收定支、?先提后支、?多收多支、?少收少支、?以率定額，?超支自負(fù)”?的費(fèi)用計(jì)提?開支原則，?將費(fèi)用控制?在核定比例?之內(nèi)。二是?比例操作：?即在費(fèi)用開?支方面針對(duì)?國家有關(guān)政?策規(guī)定，對(duì)?職工福利費(fèi)?，工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，養(yǎng)老保險(xiǎn)?，待業(yè)保險(xiǎn)?金等按比例?準(zhǔn)確計(jì)提。?對(duì)招待費(fèi)、?宣傳費(fèi)等要?在規(guī)定比例?之內(nèi)節(jié)約使?用。三是預(yù)?算操作：對(duì)?培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)?議費(fèi)、修理?費(fèi)、電子設(shè)?備費(fèi)購置及?運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行?了預(yù)算制，?做到了在具?體操作中嚴(yán)?格按照預(yù)算?控制支出。?四是包干操?作：對(duì)差旅?費(fèi)、郵電費(fèi)?、水電費(fèi)、?公雜費(fèi)等我?們結(jié)合區(qū)域?實(shí)際和市場(chǎng)?物價(jià)情況合?理制定包干?使用辦法，?無正當(dāng)理由?超出包干限?額的社，其?超額部分扣?減個(gè)人費(fèi)用?。五是成本?操作：嚴(yán)格?加強(qiáng)了其他?成本項(xiàng)目和?營業(yè)外支出?的管理，堅(jiān)?持按月監(jiān)控?，防止以其?他名義列支?。三、繼?續(xù)做好信用?社重要空白?憑證管理工?作，確保安?全無事故。?在重要空?白憑證管理?上，今年我?們還將繼續(xù)?加大檢查力?度，近年來?，通過每年?的序時(shí)檢查?，使得各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重?要憑證使用?，管理達(dá)到?了加強(qiáng)，但?此項(xiàng)工作不?敢懈怠，_?__年__?月份我們要?___人員?對(duì)__年_?_月至__?年__月的?重要空白憑?證領(lǐng)用進(jìn)行?了專項(xiàng)序時(shí)?檢查。從聯(lián)?社領(lǐng)回開始?一直查到各?社使用，逐?項(xiàng)逐類憑證?跟蹤進(jìn)行檢?查。同時(shí)要?求信用社主?管會(huì)計(jì)每月?對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)?的重要空白?憑證檢查一?次，每次檢?查認(rèn)真登記?《重要空白?憑證檢查登?記簿》，責(zé)?任明確。?四、繼續(xù)規(guī)?范股金，大?力開展增資?擴(kuò)股工作。?去年__?月份，市銀?監(jiān)局分局批?復(fù)我縣信用?社自然人股?入股起點(diǎn)為?___元，?法人股入股?起點(diǎn)為__?_元，投資?股比例__?_%。入股?起點(diǎn)的提高?，給規(guī)范股?本金帶來了?巨大困難，?__年雖然?開展了此項(xiàng)?工作，但離?票據(jù)兌付要?求還有差距?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）__?年底投資股?比例___?%,還差_?__個(gè)百分?點(diǎn),需在一?季內(nèi)達(dá)到比?例。__年?要大力開展?增資擴(kuò)股工?作，雖然_?_年底縣信?用社的資本?充足率已達(dá)?到___%?,但如果按?票據(jù)兌付考?核辦法,我?縣信用社的?資本充足率?還不足以兌?付專項(xiàng)票據(jù)?,還需進(jìn)一?步加大增資?擴(kuò)股的力度?,確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付時(shí)?不受影響。?五、按標(biāo)?準(zhǔn)開展信息?披露工作。?信息披露?工作直接影?響到專項(xiàng)票?據(jù)兌付工作?，今年__?月份之前，?要___信?用社按專項(xiàng)?票據(jù)兌付標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真開展?信息披露，?具體對(duì)__?年度的各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)完?成情況、股?金分紅情況?、“三會(huì)”?召開情況、?利潤分配情?況等進(jìn)行披?露，將信息?披露報(bào)告和?信息披露表?放于相關(guān)場(chǎng)?合，以便廣?大社員和利?益相關(guān)者能?真實(shí)準(zhǔn)確地?了解我縣農(nóng)?村社各項(xiàng)業(yè)?務(wù)經(jīng)營的真?實(shí)情況。?六、配合職?能科室，搞?好統(tǒng)一法人?工作。七?、開展新財(cái)?務(wù)制度的培?訓(xùn)工作。?八、做好其?它各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。1?、搞好會(huì)計(jì)?報(bào)表、項(xiàng)目?電報(bào)的匯總?上報(bào)工作。?2、做好?重要空白憑?證訂購、保?管、分發(fā)等?管理工作。?3、認(rèn)真?搞好全年各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?和政策文件?的上傳下達(dá)?。4、做?好信用社業(yè)?務(wù)和微機(jī)操?作的日常指?導(dǎo)。5、?保證信用社?日常會(huì)計(jì)核?算的正確無?誤等各項(xiàng)工?作。6、?認(rèn)真編寫財(cái)?務(wù)分析和項(xiàng)?目電報(bào)分析?。7、加?強(qiáng)信用社無?息資金管理?。8、繼?續(xù)做好信用?社帳戶、現(xiàn)?金、大額支?取方面的管?理工作。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（七）_?_年在一如?既往地做好?日常財(cái)務(wù)核?算工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育。做?到財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂__?年的工作計(jì)?劃。一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)?人員都要參?加財(cái)政局_?__的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，但是_?_年__月?底，繼續(xù)教?育教材全變?，由于國家?財(cái)務(wù)部最新?發(fā)布公告：?__年財(cái)務(wù)?上將有大的?變動(dòng)，實(shí)行?《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》《新科?目》《新規(guī)?范制度》，?可以說財(cái)務(wù)?部__年的?工作將一切?圍繞這次改?革展開工作?，由唯重要?的是這次改?革對(duì)企業(yè)財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的要?求。首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系。?3、做好?正常出納核?算工作。?按照財(cái)務(wù)制?度，辦理現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，努力開?源結(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正的?作用，為公?司提供財(cái)力?上的保證。?加強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的核?算。及時(shí)進(jìn)?行記帳，編?制出納日?qǐng)?bào)?明細(xì)表，匯?總表，月初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存，嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?、財(cái)務(wù)人員?必須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?三、個(gè)人?見意措施?要求財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全理化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合公司?發(fā)展的步伐??？傊谛?的一年里，?我會(huì)借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以限度地?報(bào)務(wù)于公司?。為我公司?的穩(wěn)健發(fā)展?而做出更大?的貢獻(xiàn)。?四、工作目?標(biāo)及希望?望在__年?做好出納本?職工作外，?在不影響其?他人員的工?作前提下，?能接觸月度?、季度、年?終財(cái)務(wù)報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)報(bào)告?等。雖然現(xiàn)?在的能力水?平可以編制?資產(chǎn)負(fù)債表?、損益表等?，但只有理?論知識(shí)，沒?有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，因此想多?學(xué)習(xí)一些財(cái)?務(wù)的實(shí)際操?作技能，希?望以后能對(duì)?公司的工作?有所幫助。?具體抓好?五項(xiàng)操作：?一是財(cái)務(wù)?開支操作：?對(duì)營業(yè)費(fèi)用?實(shí)行費(fèi)用額?和費(fèi)用率控?制，嚴(yán)格實(shí)?行了“以收?定支、先提?后支、多收?多支、少收?少支、以率?定額，超支?自負(fù)”的費(fèi)?用計(jì)提開支?原則，將費(fèi)?用控制在核?定比例之內(nèi)?。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開支?方面針對(duì)國?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)?算操作：對(duì)?培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)?議費(fèi)、修理?費(fèi)、電子設(shè)?備費(fèi)購置及?運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行?了預(yù)算制，?做到了在具?體操作中嚴(yán)?格按照預(yù)算?控制支出。?四是包干?操作：對(duì)差?旅費(fèi)、郵電?費(fèi)、水電費(fèi)?、公雜費(fèi)等?我們結(jié)合區(qū)?域?qū)嶋H和市?場(chǎng)物價(jià)情況?合理制定包?干使用辦法?，無正當(dāng)理?由超出包干?限額的社，?其超額部分?扣減個(gè)人費(fèi)?用。五是成?本操作：嚴(yán)?格加強(qiáng)了其?他成本項(xiàng)目?和營業(yè)外支?出的管理，?堅(jiān)持按月監(jiān)?控，防止以?其他名義列?支。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（八）每月工?作內(nèi)容0?__日-0?__日：銀?行日記賬錄?入及對(duì)賬；?做其他應(yīng)收?應(yīng)付款表格?，處理職工?借款確認(rèn)。?（外聯(lián)發(fā)與?北方）0?__日-_?_日：審核?開票內(nèi)容并?開具運(yùn)輸及?貨代___?（北方物流?）__日?-__日：?審核司機(jī)的?費(fèi)用憑證，?錄入財(cái)務(wù)系?統(tǒng)，做報(bào)銷?明細(xì)表格，?并結(jié)賬。?__日-_?_日：開具?剩余的運(yùn)輸?及貨代__?_；與網(wǎng)上?銀行系統(tǒng)比?較，及時(shí)做?好銀行單據(jù)?的錄入。?每天處理現(xiàn)?金的收與付?，并于當(dāng)日?錄入財(cái)務(wù)系?統(tǒng)，做到日?清日結(jié)。?每天處理辦?公用品的發(fā)?放工作。?每天訂制職?工的午飯及?現(xiàn)場(chǎng)加班人?員的晚餐。?每星期三?付款（外聯(lián)?發(fā)與北方）?，每星期?一、三、五?___銀行?外高橋支行?、建設(shè)銀行?外高橋支行?拿銀行回單?，領(lǐng)取備用?金，并及時(shí)?錄入財(cái)務(wù)系?統(tǒng)（外聯(lián)發(fā)?與北方）?每星期訂購?一次辦公用?品，每月做?好盤存工作?。不定時(shí)?的處理公司?職員的名片?、結(jié)匯等工?作，并處理?外聯(lián)發(fā)工會(huì)?的現(xiàn)金及銀?行的收與付?工作。_?_年工作總?結(jié)：在本?年度工作中?，我能做到?下面幾點(diǎn)：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金管?理和結(jié)算制?度，定期向?會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與賬目，?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，做?到及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處理?。2、及?時(shí)收回公司?各項(xiàng)收入，?開出收據(jù)，?及時(shí)收回現(xiàn)?金存入銀行?，從無透支?現(xiàn)金。3?、根據(jù)會(huì)計(jì)?提供的依據(jù)?，及時(shí)發(fā)放?工資和其它?應(yīng)發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)。4、?堅(jiān)持財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格_?__核算（?___報(bào)銷?單上必須有?經(jīng)手人、審?批人簽字方?可報(bào)賬），?對(duì)不符手續(xù)?的___不?付款。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（九）1、?力爭(zhēng)做到當(dāng)?天事當(dāng)天結(jié)?。2、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?3、參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育（每年?財(cái)務(wù)人員都?要參加財(cái)政?局___的?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育），?學(xué)習(xí)和掌握?新的財(cái)務(wù)知?識(shí)。工作?目標(biāo)及希望?：1、望?在__年做?好出納本職?工作外，在?不影響其他?人員的工作?前提下，能?接觸月度、?季度、年終?財(cái)務(wù)報(bào)表、?統(tǒng)計(jì)報(bào)告等?。雖然現(xiàn)在?的能力水平?可以編制資?產(chǎn)負(fù)債表、?損益表等，?但只有理論?知識(shí)，沒有?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?因此想多學(xué)?習(xí)一些財(cái)務(wù)?的實(shí)際操作?技能，希望?以后能對(duì)公?司的工作有?所幫助。?2、希望公?司能為我繳?納___社?會(huì)保險(xiǎn)。_?_年__月?、__月都?有相關(guān)文件?證明我可以?繳納___?社保，希望?公司能考慮?到我的工作?和對(duì)公司的?貢獻(xiàn)，為我?提供應(yīng)有的?福利。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（十）時(shí)間?過的好快，?似乎在一個(gè)?不經(jīng)意間給?人許多考驗(yàn)?，許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，我?已從事財(cái)務(wù)?工作兩個(gè)多?月的時(shí)間了?。以下是針?對(duì)我所在酒?店的基本介?紹和___?年酒店財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃的?具體情況：?酒店__?_酒店是一?家文化型酒?店，在經(jīng)營?上打造一流?文化型酒店?。在餐飲形?式上講究：?地方特色或?民族性風(fēng)味?特色，所以?在餐飲產(chǎn)品?品種數(shù)量上?，相應(yīng)比較?多。這樣就?決定了酒店?在食品原料?上的成本投?入，相應(yīng)的?增多。所以?在餐飲成本?控管方面，?必須注意到?食品原料市?場(chǎng)供應(yīng)情況?及廚房在加?工情況。以?便于更好的?對(duì)產(chǎn)品價(jià)格?跟蹤管理，?隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品?的毛利進(jìn)行?控制。做出?毛利預(yù)警機(jī)?制，以保證?酒店的利益?。剛到財(cái)務(wù)?，一切都從?零開始。作?為成本控管?，本崗位的?工作責(zé)任就?是：發(fā)現(xiàn)問?題，然后用?具體的數(shù)字?或文字說明?問題。解決?關(guān)于成本方?面的問題，?不定時(shí)地對(duì)?酒店的菜品?價(jià)格進(jìn)行核?算。是否銷?售價(jià)格過低?，或成本過?高等問題。?以便于及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題，?如有發(fā)現(xiàn)及?時(shí)記錄下來?。并且用書?面形式表達(dá)?出來，以作?書面性匯報(bào)?。好及時(shí)的?反應(yīng)情況，?保證酒店利?益不受損失?，將酒店的?___年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?1、了解?廚房所使用?原材料的漲?發(fā)率及凈料?率，同時(shí)了?解原材料在?廚房的使用?情況。做好?購進(jìn)原料的?質(zhì)量驗(yàn)收與?督促工作，?保證食品原?料的質(zhì)量。?2、不定?時(shí)的，對(duì)廚?房食品原料?使用情況進(jìn)?行調(diào)查。并?抽查干貨原?材料的凈料?率或漲發(fā)率?，做到算得?出，管得住?。以防由于?廚房人員技?術(shù)不同而造?成食品原的?出品率過低?，影響酒店?的利益。?3、做好日?常酒店菜品?價(jià)格巡查工?作，發(fā)現(xiàn)菜?品價(jià)格問題?及時(shí)做出書?面匯報(bào)，并?計(jì)算出毛利?率!以保證?餐飲產(chǎn)品的?毛利率不低?于___%?在___?酒店財(cái)務(wù)，?工作的這段?時(shí)間里。剛?開始工作比?較上進(jìn)，并?且能快速的?發(fā)現(xiàn)問題并?反應(yīng)問題，?同時(shí)做出書?面性的工作?匯報(bào)。并且?也解決了一?些實(shí)際問題?。但是到最?近半個(gè)月來?，由于年終?盤點(diǎn)，年貨?問題，而沒?分清主次，?同時(shí)沒有做?好時(shí)間安排?。造成成本?控管工作不?及時(shí)，反應(yīng)?不到位。書?面性匯報(bào)也?沒有做，同?時(shí)做了好多?無用功，造?成大量工作?時(shí)間的浪費(fèi)?。在保密工?作當(dāng)中，由?于自己的剛?剛踏入財(cái)務(wù)?，對(duì)工作數(shù)?據(jù)的保密意?識(shí)不強(qiáng)，所?以后我將三?思而后行。?在工作認(rèn)真?考慮后再去?做，把工作?時(shí)間安排好?，以免做太?多的無用功?。在工作當(dāng)?中應(yīng)做到，?工作效率的?化以防止效?率過低!工?作問題主要?存在：沒有?分清工作重?點(diǎn)，沒有理?順工作環(huán)節(jié)?。而造成以?上問題的發(fā)?生，為防止?以上問題從?復(fù)發(fā)生，做?出下一步工?作計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（十一）1、安?排好工作時(shí)?間，做好日?常工作。根?據(jù)每天的工?作情制定工?作計(jì)劃，以?防為找事情?做而找事的?事情發(fā)生。?2、一周?一書面匯報(bào)?，做到不漏?報(bào)不瞞報(bào)。?并且對(duì)匯報(bào)?內(nèi)容就行詳?細(xì)數(shù)據(jù)分析?，以便于更?好的為下一?步工作打好?基礎(chǔ)。同時(shí)?留底以便于?備忘，為以?后的工作開?展作好準(zhǔn)備?。3、對(duì)?廚房原料有?針對(duì)性地盤?點(diǎn)，特別是?海鮮干貨制?品，做到一?周一盤點(diǎn)，?并且生成表?格。對(duì)于一?般原料注意?其使用情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)。?并且做出相?應(yīng)的答復(fù)，?以保證原料?的正常使用?。對(duì)每天的?工作做出小?結(jié)，并留待?好第二天工?作的銜接。?4、針對(duì)?原料的購進(jìn)?與售出，存?在若干品種?可以論件計(jì)?算，也就是?整進(jìn)整出。?在整進(jìn)整出?的原料品種?方面，準(zhǔn)備?制訂出每日?售賣盤存表?。以便于更?準(zhǔn)確地了解?廚房的成本?及其損耗。?財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（多份）（十二）?___年全?球金融危機(jī)?時(shí)刻警示著?我們，在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對(duì)全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。我?做財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多年?，深知__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃對(duì)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育，有?著非常重要?的作用。為?了做到財(cái)務(wù)?工作長計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?了___年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。在國家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度：一、?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理工作，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會(huì)計(jì)?工作規(guī)范管?理的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)規(guī)范化?管理工作，?提高會(huì)計(jì)核?算管理水平?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。具體從_?__個(gè)方面?抓起：會(huì)計(jì)?基本規(guī)定;?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量;會(huì)計(jì)報(bào)?表質(zhì)量;計(jì)?算機(jī)管理;?聯(lián)行結(jié)算管?理;會(huì)計(jì)檔?案管理;信?用社網(wǎng)點(diǎn)管?理及其它;?會(huì)計(jì)經(jīng)營管?理。特別是?會(huì)計(jì)檔案管?理歷年來有?所欠缺，每?年的會(huì)計(jì)憑?證雖然都?xì)w?了檔，但未?按檔案管理?辦法歸類整?理，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，確保社社?盈余和專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)利潤率逐?年上升的目?標(biāo)。針對(duì)目?標(biāo)，制定出?臺(tái)《___?縣農(nóng)村信用?社__年增?盈創(chuàng)利實(shí)施?方案》，圍?繞增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行了安排?。外抓信貸?質(zhì)量管理，?積極盤活存?量優(yōu)化增量?，拓寬增收?渠道，千方?百計(jì)應(yīng)收盡?收。內(nèi)抓財(cái)?務(wù)管理，降?低經(jīng)營成本?，特別