7/72023高級人力資源管理師《理論知識》真題及答案2023高級人力資源管理師《理論知識》真題及答案

一、單項選擇題(26-85題，每題1分，共60分，每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

26.按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。

A.主導(dǎo)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率參考答案：CP205-206

27.按照()的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)參考答案：BP117

28.廉價競爭策略對應(yīng)的是()企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式參考答案：BP11

29.()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略參考答案：CP18

30.金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型參考答案：AP62

31、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型參考答案：BP55

32、()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.業(yè)務(wù)管控型參考答案：A

33、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象參考答案：DP77

34、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則參考答案：CP83

35、在"生產(chǎn)-消耗'過程中，每一次補(bǔ)充，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的()特點(diǎn)。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性參考答案：CP98

36、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是()。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計薪酬制度的專家參考答案：BP11

37、()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式參考答案：CP119

38、"江山易改，本性難移'是指個性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性參考答案：CP145

39、在沙盤推演測試過程的()階段，會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解參考答案：AP137

40、()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法參考答案：DP123

41、COPS屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試參考答案：DP147

42、()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法參考答案：BP183-184

43、()主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法參考答案：DP198

44、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是()。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格參考答案：AP3

45、()采用經(jīng)濟(jì)評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法參考答案：CP210

46、()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001參考答案：CP215

47、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個層面，其中不包括()。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層參考答案：BP219

48、()組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)備規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)備聯(lián)合型參考答案：AP223

49、鮑爾沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，"消費(fèi)性學(xué)習(xí)'發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段參考答案：BP235

50、頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時參考答案：BP271

51、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括()。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成參考答案：BP230

52、自已懶于思考，人云亦云，這屬于()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型參考答案：BP251

53、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型參考答案：CP294

54、()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法參考答案：AP277

55、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。

A.機(jī)會均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則參考答案：CP285

56、()是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標(biāo)

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者參考答案：DP322

57、通過戰(zhàn)略地圖，可以將企業(yè)戰(zhàn)略分解為一系列的()。

A.績效指標(biāo)

B.行動目標(biāo)

C.戰(zhàn)略性考評標(biāo)準(zhǔn)

D.戰(zhàn)略性衡量項目參考答案：DP334

58、績效管理體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作不包括()。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計崗位勝任特征模型

D.建立考評組織機(jī)構(gòu)參考答案：DP326

59、EVA是一項()績效考評指標(biāo)。

A