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文檔簡介

⑹、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費(fèi)用統(tǒng)計計算制表，由財務(wù)部扣取超用部分電費(fèi)。以上措施全年可節(jié)約用電3萬余度。7、辦公用品及低值易耗品的管理⑴嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬進(jìn)行備查，杜絕浪費(fèi)資源；盡量無紙化辦公，對電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報紙和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄；⑵加強(qiáng)車輛管理，定時定點(diǎn)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報審批，修后核查工作，實行公務(wù)拼車，減少空車運(yùn)行，定點(diǎn)加油，生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。⑶建立了QQ辦公群和微信辦公群，各類文件、會議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節(jié)約了大量的文件紙張，也方便了大家及時學(xué)習(xí)，并且制定了關(guān)于各部門紙張限額。8、加強(qiáng)用電管理、考核與分析加強(qiáng)供、用電審批管理；加強(qiáng)新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、環(huán)保、節(jié)約用電，明確獎罰辦法，加強(qiáng)檢查考核獎懲力度，調(diào)動相關(guān)職能部門、用電單位積極性；由物資設(shè)備能源部每月對用電消耗做出詳細(xì)的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進(jìn)一步有效提高全體成員參與能源管理意識。****

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