2014年《材料員專業(yè)知識與實務(wù)》模擬題一一、單選題(每題1分，共20分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)()產(chǎn)品或完成單位工程量合理消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A．分部B．分項C．單項D．單位2．當(dāng)材料需用發(fā)生較大變化時，需()材料計劃。A．專項調(diào)整或修訂B．全面調(diào)整或修訂C．經(jīng)常調(diào)整或修訂D．不調(diào)整也不修訂3．()不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定則水泥為廢品。A．細度B．MgO含量C．終凝時間D．燒失量4．用于分工明確，采購任務(wù)量確定的企業(yè)或部門的管理法為()。A．費用指標(biāo)管理法B．采購金額管理法C．采購數(shù)量管理法D．品種采購量管理法5．用量較小而品種規(guī)格較多的材料一般制定()。A．儲備量定額B．儲備期定額C．儲備資金定額D．保險儲備定額6．在查用材料消耗定額時，先根據(jù)工程項目，查找相應(yīng)的定額部分，然后再對照材料規(guī)格質(zhì)量、（）工程內(nèi)容、查找適用的材料消耗定額。A．設(shè)計要求B．工藝要求C．技術(shù)要求D．經(jīng)濟要求7．單位工程定額供料是按()對在建工程實行定額供應(yīng)材料。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．決算定額8．可采用臨時借用法的工具為()。A．定額包干以外的工具B．專用工具C．通用工具D．消耗性工具9．下列不屬于限額領(lǐng)料形式的是()。A．按分部工程限額領(lǐng)料B．按分項工程限額領(lǐng)料C．按工程部位限額領(lǐng)料D．按單位工程限額領(lǐng)料10．()是在設(shè)計資料不齊全，有較多不確定因素的條件下，用于估算建筑工程所需材料數(shù)量的定額。A．材料消耗預(yù)算定額B．材料消耗定額C．材料消耗概算定額D．材料消耗施工定額11．材料分析表編制是根據(jù)計算出的工程量套用()分析出各分部分項工程材料用量及規(guī)格。A．施工定額B．預(yù)算定額C．材料消耗定額D．概算定額12．材料采購及加工業(yè)務(wù)過程分為()。A．汁劃、準(zhǔn)備、談判、成交、執(zhí)行B．準(zhǔn)備、談判、成交、執(zhí)行、結(jié)算C．準(zhǔn)備、設(shè)計、洽談、成交、結(jié)算D．計劃、設(shè)計、洽談、簽合同、驗收13．貨運能力大，運輸速度快，運費較低，不受季節(jié)影響，適合于長距離運輸?shù)氖?)。A．公路運輸B．管道運輸C．鐵路運輸D．水路運輸14．材料管理可分為流通過程的管理和()的管理。A．運輸過程B．使用過程C．采購過程D．生產(chǎn)過程15．周轉(zhuǎn)材料的管理包括：使用管理，()，維修管理，改制管理及核算。A養(yǎng)護管理B．購買管理C生產(chǎn)管理D．周轉(zhuǎn)管理16．（)是按消耗定額和工程量測算出材料消耗量，以此作為材料消耗的控制限額。A．限額控制法B．檢查獎懲法C．招標(biāo)投標(biāo)法D．重點管理17.為保證施工生產(chǎn)任務(wù)的完成而編制的材料計劃是()。A．采購計劃B．供應(yīng)計劃C．用料計劃D．訂貨明細表18．周轉(zhuǎn)材料的核算是以()為主要內(nèi)容。A．價值量核算B．費用核算C．消耗量核算D．采購量核算19．材料消耗施工定額包括()和有效消耗。A．合理的管理損耗B．合理的工藝消耗C．凈用量D．合理操作損耗20．當(dāng)企業(yè)所需材料市場無貨源供應(yīng)，規(guī)格特殊，需要委托外單位按要求加工而獲得材料的訂購方式為()。A．委托代購B．加工訂購C．聯(lián)營訂貨D．合同訂購二、多選題(每題2分，共40分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．下列屬于材料采購方式的有()。A．合同訂購B．加工訂購C．聯(lián)營訂貨D．補償貿(mào)易2．在直接計算法中，材料消耗定額應(yīng)根據(jù)計劃的用途，分別選用()A．概算定額B．預(yù)算定額C．估算定額D．施工定額3．材料供應(yīng)計劃編制中制定供應(yīng)措施包括（)。A．劃分供應(yīng)渠道B．劃分材料種類C．確定供應(yīng)數(shù)量D．確定供應(yīng)進度4．組織材料運輸，必須貫徹()的材料運輸管理原則。A．遵守規(guī)程B．合理組織C．安全運輸D．經(jīng)濟合理5．材料管理分為()。A．流通過程的管理B．運輸過程的管理C．生產(chǎn)過程的管理D．使用過程的管理6．影響材料消耗定額的因素有()。A．工程項目的設(shè)計要求B．使用材料的規(guī)格、質(zhì)量C．工程內(nèi)容及工藝要求D．工程施工要求7．建筑鋼材驗收的基本要求是()。A．檢查數(shù)量B．對建筑鋼材質(zhì)量證明書內(nèi)容進行審核C．檢查包裝D．訂貨和發(fā)貨應(yīng)與實物一致8．材料供應(yīng)中的甲、乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式在簽訂合同時應(yīng)明確()、供應(yīng)中可能出現(xiàn)的其他問題。A．供應(yīng)范圍B．供應(yīng)的交接方式C．供應(yīng)計費方式D．材料價格認證9．常用的材料采購分工方式有()。A．集中采購B．分散采購C．混合采購D．小額采購10．檢查材料收入量是否充足的常用指標(biāo)是()。A．材料供應(yīng)計劃完成率B．材料收入量C．材料供應(yīng)及時性D．材料供應(yīng)配套性11．建筑材料管理的具體方法和手段有()、重點管理法、檢查獎懲法。A．限額控制法B．材料編號管理C．招標(biāo)投標(biāo)法D．法律方法12．材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則有()。A．有利于生產(chǎn)、方便施工B．統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點、兼顧一般C．加強橫向經(jīng)濟聯(lián)合，合理組織貨源，提高物資配套供應(yīng)能力D．實事求是、積極可靠、統(tǒng)籌兼顧13．下列關(guān)于材料消耗施工定額和材料消耗預(yù)算定額的說法正確的有（）。A．材料消耗施工定額重在定價B．材料消耗預(yù)算定額由各地政府主管部門制定，適用于一個地區(qū)C．材料消耗施工定額由企業(yè)自行制定，適用于企業(yè)內(nèi)部D．材料消耗預(yù)算定額的項目接近操作程序，項目劃分一般較細14．施工企業(yè)對其自有班組或個人使用的生產(chǎn)工具，按定額數(shù)量配給，由使用者包干使用，實行節(jié)獎超罰的管理方法，稱為()。A．工具租賃B．工具的定包管理方法C．工具費津貼法D．臨時借用法15．材料離開生產(chǎn)過程進入再生產(chǎn)消耗過程前以在途、在庫、待驗、在再加工等形態(tài)停留在()，這就形成了材料儲備。A．運輸領(lǐng)域B．流通領(lǐng)域C．周轉(zhuǎn)領(lǐng)域D．生產(chǎn)領(lǐng)域16．影響材料采購的因素有()。A．材料市場價格因素B．企業(yè)外部因素的影響C．企業(yè)內(nèi)部因素的影響D.材料質(zhì)量的因素17．組織材料運輸，必須貫徹()的材料運輸管理原則。A．遵守規(guī)程B．合理組織C．安全運輸D．經(jīng)濟合理18．影響材料供應(yīng)方式選擇的因素有(ABC)。A．運輸條件B．材料特性C．需用單位的生產(chǎn)規(guī)模D．材料價格19．材料計劃實施過程中重點應(yīng)檢查()。A．施工任務(wù)是否改變B．設(shè)計變更C．供應(yīng)商及運輸情況是否變化D．材料使用情況20．特種材料運輸包括()。A液體材料運輸B．超限材料運輸C．危險品材料運輸D．易腐材料運輸三、案例分析題(共40分)請將答案書寫在答題紙上(對于選擇和表格類案例題；須將序號和相應(yīng)的答案同時書寫在答題紙上)1．現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁，用52.5普通硅酸鹽水泥，5～40mm卵石，中砂，混凝土強度等級為C35，求該混凝土梁各種材料的材料消耗施工定額（已知Im3C35混凝土材料消耗預(yù)算定額為：52.5水泥320.4kg、中砂1.04rr13、卵石o．92Fl13，混凝土梁的工藝損耗率為1.2%，水泥管理損耗率為1.3%，砂管理損耗率為1.5%，卵石管理損耗率為3%）。（10分）2．?dāng)M建一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)圖書樓，建筑面積為4600m2，請用概算定額法編制該工程的鋼材泥、木材需用量計劃。(由定額有同類建筑1m2材料消耗定額為：鋼材46kg、水泥82kg材0.013m3。調(diào)整系數(shù)取1.05)(10分)3．在抹灰工程中若材料出現(xiàn)超用定額現(xiàn)象時，應(yīng)從哪幾方面處理?（7分）4．鋼材單價為P=4500元／噸，年需求量為1800噸，訂購費800元/次，單位價值材料倉儲費率L=5％，試用經(jīng)濟批量法求經(jīng)濟儲備定額。(6分)5．某工程現(xiàn)澆框架混凝土35m3，混凝土強度等級為C30，定額用42.5普通硅酸鹽水泥420Kg/m3，實際用水泥13600kg2014年《材料員專業(yè)知識與實務(wù)》模擬題二一、單選題(每題1分，共20分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．材料的驗收是指對材料()的驗收。A．外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量B．采購數(shù)量C．質(zhì)量D．質(zhì)量與數(shù)量2．材料的經(jīng)常儲備又稱()。A．保險儲備B．周轉(zhuǎn)儲備C．季節(jié)儲備D．不間斷儲備3．保證材料供應(yīng)，促使施工順利進行的先決條件是（)。A．加強材料的運輸管理B．加強材料的質(zhì)量管理B．加強材料的采購管理D．加強材料的使用管理4．對于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用()。A．直達供應(yīng)B．中轉(zhuǎn)供應(yīng)C．甲方供應(yīng)D．乙方供應(yīng)5．確定一定時期內(nèi)材料采購資金中成本費用指標(biāo)的方法是（）。A．采購金額管理法B．采購數(shù)量管理法C．費用指際管理法D．品種管理采購法6．（）是指施工隊伍在施工時必須將材料消耗控制在該操作項目消耗定額之內(nèi)，是施工企業(yè)材料消耗管理的有效方法之一。A．限額用料B．計劃用料C．限額領(lǐng)料D．節(jié)約用料7．()是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進行，材料合理儲備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是確定能保證施工生產(chǎn)正常進行的合理儲備量。A．預(yù)算定額B．施工定額C．材料儲備定額D．概算定額8．腳手架按周轉(zhuǎn)材料的使用對象屬于（）A．砼工程用周轉(zhuǎn)材料B．結(jié)構(gòu)及裝飾工程用周轉(zhuǎn)材料C．鋼筋用周轉(zhuǎn)材料D．普通周轉(zhuǎn)材料9．水泥儲存超過()個月，要抽樣檢查，經(jīng)化驗后按重新確定的強度等級使用。A．5B．6B．3D．110．限額領(lǐng)料的依據(jù)是()。A．正確的工程量和正確的預(yù)算定額B．正確的施工定額C．正確的工程量和正確的施工定額D．正確的預(yù)算定額11．材料計劃管理的首要目標(biāo)是（）。A．供求平衡B節(jié)約C．多渠道籌措D．少環(huán)節(jié)12．材料采購批量指的是一次采購材料的()。A．?dāng)?shù)量B．質(zhì)量C．成的工作量D．占用資金量13．節(jié)省運力，減少運輸損耗，提高運輸經(jīng)濟效益的方法是()口A．加強材料的運輸管理B．加強材料的質(zhì)量管理C．加強材料的采購管理D．加強材料的使用管理14．材料采購成本可以從實物量和價值量兩方面進行考核，常用考核指標(biāo)有()。A．單件材料采購成本降低額B．單件材料采購成本降低率C．材料采購成本降低額D．材料采購成本降低率15．建立健全現(xiàn)場管理的責(zé)任制，劃區(qū)分號、包干負責(zé)'定期組織檢查和考核是()現(xiàn)場材料的管理工作。A．施工階段B．施工前。C．竣工后D．交戶使用后16．建筑企業(yè)材料儲備是生產(chǎn)儲備，又分為經(jīng)常儲備、保險儲備和()。A．臨時儲備B．年度儲備C．季節(jié)儲備D．必要儲備17．貨運能力大，運輸速度快，運費較低，不受季節(jié)影響，適合于長距離運輸?shù)氖?)口A．公路運輸B．管道運輸C．鐵路運輸D．水路運輸18．材料管理可分為流通過程的管理和()的管理。A運輸過程B．使用過程C．采購過程D．生產(chǎn)過程19．長距離運輸?shù)闹饕绞綖椋ǎ?。A．航空運輸B．公路運輸．C．水路運輸D．鐵路運輸20．生產(chǎn)領(lǐng)域的材料管理是指在生產(chǎn)消費領(lǐng)域中，實行()。A．組織供料B．定額供料C．計劃供料D．生產(chǎn)供料二、多選題(每題2分，共40分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．周轉(zhuǎn)材料及工具被視做特殊材料歸為材料部門管理，而不列做固定資產(chǎn)管理的原因是（）A．單位價值較低B．使用周期短C．屬于低值易耗品D．價格低2．材料汁劃編制法中平方米定額計算使用于已知()的工程項目。A．工程結(jié)構(gòu)類型B．工程建筑面積C．工程平方米造價D．工程材料類型3．下列屬于材料工藝損耗的有()。A．操作損耗B．余料損耗C．廢品損耗D．倉庫保管損耗4．在建筑企業(yè)中，對材料編號的常用方法有()。A．字母編號法B．?dāng)?shù)碼編號法C．字母與數(shù)碼混合編號法D．二進制法5．在施工生產(chǎn)中屬于主要材料的有()。A．鋼材B．螺絲C．腳手架D．水泥6．下列可采用普通運輸?shù)牟牧嫌?)。A．生石灰B．石料C．煤炭D．油紙7．材料計劃編制法中平方米定額計算適用于已知()的工程項目。A．工程結(jié)構(gòu)類型B．工程建筑面積C．工程平方米造價D．工程材料類型8．通常為避免材料浪費可采取的措施有()。A．減少材料落地B．灰槽不?；褻．大堆材料清底使用D．裝車盡量高9．加工訂貨計劃的具體形式是訂貨明細表，它由供貨單位根據(jù)材料的特性確定，計劃內(nèi)容有材料、規(guī)格、型號、()、供貨方式、到達地點及收貨單位的地址、賬號等。A．技術(shù)要求B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．?dāng)?shù)量D．價格10．建筑材料管理的具體方法和手段有()、重點管理法、檢查獎懲法。A．限額控制法B．材料編號管理C．招標(biāo)投標(biāo)法D．法律方法11．材料運送原則中及時準(zhǔn)確包含內(nèi)容有()。A．品種、規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確B．按指定地點裝卸材料c．準(zhǔn)確預(yù)報車船到達時間D．及時組織裝卸工具12．材料運輸管理是對材料運輸過程運用（）等職能進行管理，使材料運輸合理化。A．計劃B．組織C．指揮D．保管13．下列關(guān)于材料消耗施工定額和材料消耗預(yù)算定額的說法，正確的是()。A．材料消耗施工定額由企業(yè)自行制定，適用于企業(yè)內(nèi)部B．材料消耗預(yù)算定額由各地政府主管部門制定，適用于一個地區(qū)C．材料消耗施工定額重在定價D．材料消耗預(yù)算定額的項目接近操作程序，項目劃分一般較細14．袋裝水泥堆碼高度應(yīng)為()包。A．小于l0B．等于10C．5～15D．20~3015．材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法有()。A．定量供應(yīng)B．限額供應(yīng)C．敞開供應(yīng)D．開放供應(yīng)16．下面屬于按材料在施工生產(chǎn)中的作用不同進行分類的有()口A．低值易耗品B．無機材料C．結(jié)構(gòu)件D．主要材料17．材料需用計劃反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種材料的數(shù)量、()等，是企業(yè)最重要的材料計劃。A．品種B．規(guī)格C．使用時間D．質(zhì)量18．材料碼放形狀必須根據(jù)材料()選擇。A．質(zhì)量B．特點C．形狀D．體積19．下列屬于材料工藝損耗的有()。A．操作損耗B．余料損耗C．廢品損耗D．倉庫保管損耗20．材料供應(yīng)計劃的編制方法有()。A．確定供應(yīng)量B．制定供應(yīng)措施C．確定供應(yīng)時間D．確定供應(yīng)地點三、案例分析題(共40分)請將答案書寫在答題紙上(對于選擇和表格類案例題，須將序號和相應(yīng)的答案同時書寫在答題紙上)1．已知某磚混結(jié)構(gòu)房屋建筑面積為3700m2，請用概算定額法編制該工程的鋼材、水泥、木材需用量計劃。(由定額有同類建筑lm2材料消耗定額為：鋼材16kg、水泥62kg、木材0.11m3。調(diào)整系數(shù)取1.1)(10分)2．興發(fā)建筑公司附屬木材加工廠全年耗用木材400m3入庫日期1月17日3月6日5月27日6月30日8月17日11月2日合計入庫數(shù)量（m3）5211836446721供應(yīng)間隔（天）48823448773．某種材料單價P=2900元／t，年需求量Q=2050t，訂購費K=1000元／次，單位價值材料年倉儲費率L=5％，試求經(jīng)濟儲備定額，每年訂購次數(shù)和平均供應(yīng)間隔期。(10分)4．某企業(yè)全年耗用某種材料總量為180t，每次采購費用是75元，年保管費率為材料平均儲備價值的15％。材料單價為50元／t，求總費用最低的經(jīng)濟采購批量，并求年保管費，年采購費，年總費用。(10分)2014年《材料員專業(yè)知識與實務(wù)》模擬題三一、單選題(每題1分，共20分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．在正常情況下，為保證兩次進貨間隔期內(nèi)材料需用而確定的材料儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為()。A．保險儲備定額B．經(jīng)常儲備定額C．季節(jié)儲備定額D．年度儲備定額2．對于個人使用的隨手工具，由個人自備，企業(yè)按實際作業(yè)的工日發(fā)給工具磨損費的工具管理方法稱為()。A．工具租賃B．工具定包管理法C．臨時借用法D．工具費津貼法3．工具管理的方法包括()、工具的定包管理方法、工具費津貼法、臨時借用法等。A．工具購買B．工具租賃C．工具維修D(zhuǎn)．工具攤銷4．制定供應(yīng)措施包括劃分供應(yīng)渠道和()。A．確定供應(yīng)數(shù)量B．確定供應(yīng)進度C．劃分供應(yīng)材料D．確定供應(yīng)時間5．以統(tǒng)籌統(tǒng)支調(diào)撥辦法管理的物資，一般采用()申請和分配。A．按地區(qū)物資關(guān)系B．按企業(yè)隸屬關(guān)系C．按行歸口關(guān)系D．按企業(yè)項目部隸屬關(guān)系A(chǔ)．單件材料采購成本降低額B．單件材料采購成本降低率C．材料采購成本降低額D．材料采購成本降低率6．檢查材料收入量是否充足的常用指標(biāo)是()。A．材料供應(yīng)計劃完成率B．材料收入量C．材料供應(yīng)及時性D．材料供應(yīng)配套性7．對于工期不太長的工程，可（）限額領(lǐng)料。A．按分項工程B．按工程部位C．按單位工程D．按分部部位8．工具管理的方法包括()、工具的定包管理方法、工具費津貼法、臨時借用法。A．工具購買B．工具租賃C．工具維修D(zhuǎn)．工具攤銷9．ABC分類管理法也叫做()。A．重點管理法B．招標(biāo)投標(biāo)法C．目標(biāo)承包法D．限額控制法10．當(dāng)工程既無消耗定額，又無歷史統(tǒng)計資料時可用()進行推算。A．類似工程的概算定額B．類似工程的預(yù)算定額C．類似工程的施工定額D．類似工程的消耗定額11．反映倉庫在保證快進、快出、多儲存、保管好的前提下，在一定限度內(nèi)發(fā)生的經(jīng)營性虧損是指()A．貨損、貨差率B．倉庫利用率C．勞動生產(chǎn)率D．盤點盈虧率12．在施工生產(chǎn)中可反復(fù)使用，而又基本保持其原有形態(tài)，有助于產(chǎn)品形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種特殊材料是()。A．主要材料B．輔助材料C．周轉(zhuǎn)材料D．金屬材料13．檢查考核材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況主要是檢查材料的()執(zhí)行情況。A．儲備量B．支出C．及時性D．收入量14．適用于分工明確、采購任務(wù)量確定的企業(yè)或部門的管理法為（）A．費用指標(biāo)管理法B．采購金額管理法C．采購數(shù)量管理法D．品種采購量管理法15．鋼材在保管中必須分清品種、規(guī)格、()，不能混淆。A．材質(zhì)B．等級C．重量D．直徑16．以下具有法律意義，可作為托運人要求承運人賠償貨物的基本文件是()。A．普通記錄B．貨物記錄C．貨運記錄D．貨物標(biāo)記(貨簽)17．建筑業(yè)對材料消耗的量很大。房屋建筑工程成平約（）為材料費。A．80％B．70％C．60％D．50％18．具有投資少、見效快、運量大和運輸費用低等優(yōu)點的運輸方式是（）。A．航空運輸B．公路運輸C．水路運輸D．鐵路運輸19．制定材料消耗定額要求()、定量。A．定質(zhì)B．定品種C．定人D．定崗20．儲備量管理的控制方法有()。A．供應(yīng)期控制法B．定點控制法C．定量庫存控制法D．定期庫存控制法二、多選題(每題2分，共40分)請把正確選項的代號用2B鉛筆填涂在機讀卡的指定位置上1．材料采購成本可以從實物量和價值量兩方面進行考核，常用考核指標(biāo)有()。A單件材料采購成本降低額B．單件材料采購成本降低率C．材料采購成本降低額D．材料采購成本降低率2．建筑企業(yè)材料管理是建筑企業(yè)對施工過程中所需材料的采購、()等一系列組織、管理工作的總稱。A生產(chǎn)B．儲備C．保管D．使用3．周轉(zhuǎn)材料及工具被視做特殊材料歸為材料部門管理，而不列做固定資產(chǎn)管理的原因是()。A．單位價值較低B．使用周期短C．屬于低值易耗品D．價格低4．下列材料中不需要采用特種材料運輸?shù)挠校ǎ?。A．生石灰B．砂C．雷管D．煤炭5．材料核算管理分為材料采購核算、()。A．材料計劃核算B．材料儲備核算C．材料供應(yīng)核算D．材料消耗核算6．限額領(lǐng)料的程序有()A．限額領(lǐng)料單的簽發(fā)B．限額領(lǐng)料單的下達C．限額領(lǐng)料單的使用D．限額領(lǐng)料單的驗收干口結(jié)算7．通用水泥儲存期超過()個月，要抽樣檢查，經(jīng)檢驗后按重新確定的強度等級使用。A．5B．6C．3D．18．下面屬于降低材料捎耗的方法的是（）。A．加強施工管理，采取技術(shù)措施節(jié)約材料B．加速料具周轉(zhuǎn)，節(jié)約材料資金C．加強材料管理，降低材料消耗，提高企業(yè)管理水平D．實行材料節(jié)約獎勵制度，提高節(jié)約材料的積極性9．下列屬于材料管理主要內(nèi)容中八項業(yè)務(wù)的有()。A．訂貨采購B．材料生產(chǎn)C．驗收保管D．加工與發(fā)10．材料在倉庫盤點的內(nèi)容包括()和其他。A．材料的數(shù)量B．材料的質(zhì)量C．材料堆放D．材料的形態(tài)11．確定建筑材料供應(yīng)量應(yīng)考慮的因素有()。A．計劃需用量B．計劃工程量C．計劃期初庫存量D．計劃期末庫存量12．建筑企業(yè)存放材料的場所有庫房、貨棚和料場三種形式，()可以存放在料場。A．鋼筋B．木材C．鑄鐵制品D．砂石13．下列可采用普通運輸?shù)牟牧系挠?)。A．生石灰B．石料C．煤炭D．油紙14．常用工具的管理方法有：租賃、()。A．原值攤銷法B．工具費津貼法C．定包管理D．臨時借用法15．材料流通過程的管理是指材料進入企業(yè)之前的管理工作，包括()、倉儲。A．保管B．計劃C．購買D．運輸16．建筑工程材料消耗施工定額中的材料消耗一般包括()。A．有效消耗B．合理的管理損耗C．合理的余料損耗D．合理的工藝損耗17．以下哪幾種計劃必須依據(jù)儲備定額編制()。A．銷售計劃B．材料供應(yīng)計劃C．采購計劃D．運輸計劃18．屬于材料流通過程中直達供應(yīng)方式的特點有()。A．降低材料流通費用B．減少需用工作單位訂購工作量C．加速材料周轉(zhuǎn)D．加速材料資金周轉(zhuǎn)19．熱軋光圓鋼筋的力學(xué)性能檢驗的項目（)。A．鋼筋B．拉伸試驗C．冷彎試驗D．冷拔試驗20．編制材料需用計劃時，可用間接計算法計算的材料有()。A．主要材料B．生產(chǎn)維修用料需用量C．間接材料D．輔助材料三、案例分析題(共40分)請將答案書寫在答題紙上(對于選擇和表格類案例題，須將序號和相應(yīng)的答案同時書寫在答題紙上)1．編制下月材料供應(yīng)計劃，有關(guān)資料見下表：材料供應(yīng)計劃平衡表序號材料名稱單位現(xiàn)有庫存預(yù)計期收支初期庫存量期末儲備量計劃進貨消耗經(jīng)常保險合計需用量供應(yīng)量1Φ25鋼筋t20252118.214.97205計算下月材料計劃供應(yīng)量。(10分)2．泰山建筑工程公司三亞項目部需采購P．O42.5的水泥200噸，現(xiàn)有四個供應(yīng)商在數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能滿足要求，但各種費用存在差異。具體費用情況分別為：川中公司的單價420元／噸，運費20元／噸，每次訂購費210元；川西公司的單價430元／盹，運費15元／噸，每次訂購費230元；平原公司的單價410元／噸，運費25元／噸，每次訂購費200元；山川公司的單價405元／噸，運費35元／噸，每次訂購費240元。項目經(jīng)理認為山川公司單價最低，應(yīng)從山川公司采購水泥。你認為可以嗎？請做出分析。(15分)3．某建筑企業(yè)年度1～12月耗用中砂l(fā)49400m3，其平均庫存量為3320m3，期末庫存量為4154．彩色地面磚規(guī)格為200mm×200mm×5mm，灰縫為10mm，結(jié)合層為20mm厚1：2水泥砂漿，試計算100m2地面中面磚和砂漿的消耗量（面磚和砂漿損耗率均1.5%）(10分)《材料員專業(yè)知識與實務(wù)》模擬題一一、單選題1-3：DBB5-9：ABAAA11-16：CCCAA17-20：AAAB二、多選題1．ABC2．BC3．AD4．5．AC6．ABC7．BCD8．ABC9．ABC10．AC11．ABC12．ABC13．CBD14．B15．BD16．BC17．ACD18．ABC19．ABC20．BCD三、案例分析題1、解：材料消耗施工定額=材料預(yù)算定額×（1-管理損耗率）。砼梁材料消耗施工定額的材料用量為：52.5水泥=320.4×(1-1.3%)=316.2kg中砂：1.04×（1-1.5%）=1.02m3卵石：0.92×(1-3%)=0.89m32、解：材料需用量=建筑面積×同類工程某種材料平方米消耗定額×調(diào)整系數(shù)鋼材需用計劃：4600×46×1.05=222180kg水泥需用計劃：4600×82×1.05=396060kg木材需用計劃：4600×0.013×1.05=62.79m33、答：①抓上道工序的質(zhì)量：材料超用與墻體的砌筑質(zhì)量有很大關(guān)系，是造成粉刷材料超耗的重要原因。首先要把墻面垂直度和平整度抓好，其次嚴(yán)格質(zhì)量和操作工藝的檢查，最后嚴(yán)格質(zhì)量和操作規(guī)程的貫徹。②在墻體工程完工后，組織一次實地檢查，對局部高低不平的要進行修補，使墻面修復(fù)平整才進行抹灰。這樣可以減少粉刷厚度，節(jié)約材料。③修訂定額：墻面處理后，仍不符合規(guī)定要求達到的定額消耗水平，由施工技術(shù)和材料等部門共同商訂修訂消耗定額。4、解：答：經(jīng)濟批量法求經(jīng)濟儲備定額為126.49噸。5、解：訂額=35x420=14700kg 節(jié)約量=14700-13600=1100kg