下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提高效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進(jìn)行改良。對于底圖：假如不需要圖片或是要改換圖片，只要要雙擊頁眉即可刪除或取代圖片。目錄銀行四時(shí)度工作計(jì)劃ppt護(hù)士個(gè)人20xx年工作計(jì)劃1/6銀行四時(shí)度工作計(jì)劃ppt⒈突出要點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資本素來是銀行工作的基礎(chǔ)和要點(diǎn)。前階段的結(jié)對子比賽，獲得了初步奏效，但存款的堅(jiān)固性不強(qiáng)，要連續(xù)突出存款增加，增強(qiáng)宣傳攻關(guān)，增強(qiáng)競賽核查，增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金比賽”活動(dòng)張開得有板有眼，爭取存款市場份額再上新臺(tái)階。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充分率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四時(shí)度要連續(xù)環(huán)繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門、要點(diǎn)，緊盯我市xx開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，對準(zhǔn)有效財(cái)產(chǎn)抵押公司，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，全力拓展市場，爭取效益化。同時(shí)，要連續(xù)增強(qiáng)各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，全力控制不合理開銷開銷，反對鋪張浪費(fèi)，xx跑、冒、滴、漏，防備各種案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充分率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點(diǎn)求打破，奮力提高財(cái)產(chǎn)質(zhì)量。信貸財(cái)產(chǎn)質(zhì)量素來是我行效益的根本，素來是我行迅速發(fā)展的根本。四時(shí)度，要抓住年關(guān)公司資本回籠好多的有益時(shí)機(jī)，持之以恒活財(cái)產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙降落。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加速我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行增強(qiáng)信貸管理供給科學(xué)決議工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)單據(jù)兌付工作，爭取央行資本幫助政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面達(dá)成對支持類公司、控制類公司、和壓縮類公司的清理工作，為明年進(jìn)一步增強(qiáng)信貸管理打好基礎(chǔ)。⒋增強(qiáng)宣傳樹形象，努力創(chuàng)立發(fā)展環(huán)境。要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年xx準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深入、細(xì)化、延升形象策劃，促進(jìn)我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀2/6容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上品位、有規(guī)格。要拓展優(yōu)異xx服務(wù)新思路，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增加新的活力。3/6護(hù)士個(gè)人20xx年工作計(jì)劃一、增強(qiáng)護(hù)士任職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士任職連續(xù)教育實(shí)行方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技術(shù)訓(xùn)練與核查工作1、要點(diǎn)增強(qiáng)對新住院護(hù)士、聘任護(hù)士、低年資護(hù)士的核查，增強(qiáng)她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加核查次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、增強(qiáng)?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與核查計(jì)劃，每年組織考試、核查2―3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技術(shù)必然所有達(dá)標(biāo)，核查要求在實(shí)質(zhì)工作中抽考。其余層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、增強(qiáng)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)核查，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查xxxx的履行狀況。(二)、增強(qiáng)者文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，增強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)張開提高修養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士交際禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。張開護(hù)士禮儀比賽活動(dòng)，利用“5.12護(hù)”士節(jié)時(shí)期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。跟著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇張開新技術(shù)項(xiàng)目4/6及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技術(shù)。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士出門深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、增強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主假如更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，現(xiàn)在社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情交流交流等.(二)、增強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理核查,月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，保證護(hù)理工作安全、有效(一)、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參加質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶系統(tǒng)，護(hù)理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整頓舉措。(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，增強(qiáng)對每份護(hù)理文書采納質(zhì)控員―護(hù)士長―護(hù)理部的三級考評制度，按期進(jìn)行護(hù)理記錄缺點(diǎn)分析與改良，增加出院病歷的缺點(diǎn)扣分權(quán)重，重申不合格的護(hù)理文書不歸檔。年關(guān)護(hù)理文書評選評出集體一、二、三名。(四)增強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理5/61、連續(xù)增強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺點(diǎn)、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自己及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防備與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追查護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。6/6內(nèi)容總結(jié)

（1）下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提高效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進(jìn)行改良

（2）下邊供給的文章可用于工作中寫作參照，提高效率，假如文檔有不適合的地方可留言以便進(jìn)行改良

（3）對于底圖：假如不需要圖片或是要改換圖片，只要要雙擊頁眉即可刪除或取代圖片

內(nèi)容總結(jié)

（1）下邊供